Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta

Samankaltaiset tiedostot
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Asikkala Valtuustoseminaari

Arjen turvaa kunnissa

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Oulu vuonna 2020 Kaupunginjohtaja Matti Pennanen

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

Talousarvioraami 2020 Kunnanhallitus

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Jämijärven kunta KOKOUSKUTSU 24/2016 Kunnanhallitus Laatimispäivämäärä: Kokoustiedot Aika Maanantaina kello 18.

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella

Kuntaliiton Road Show Oulu Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa

LIPERIN KUNTA VUODEN 2015 TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN VALMISTELUOHJEET. Suunnittelun aikataulu

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kirkkonummen kuntastrategia

Hartolan kuntastrategia

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Elämää elinvoimaisella alueella

TEHTÄVÄKUVA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT. väliraporttien kooste huhtikuu 2013

IKAALISTEN KAUPUNGIN STRATEGIATALO

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Vuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2

KOTKA2025 -työsuunnitelma. Terhi Lindholm, kehitysjohtaja

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Isonkyrön strategia 2025

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Sipoo Valtuuston hyväksymä

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

NAKKILAN KUNTA

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Kaupunginvaltuusto

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

Imatra 2030 strategia Avaintavoitteet valtuustokaudelle v

Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien taloussuunnitelmaesitysten

Isonkyrön strategia 2025

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Me teemme yhdessä uutta Tuusulaa! - osallistava strategiaprosessi Tuusulassa. Kuntademokratiaverkosto Heidi Hagman Kehittämispäällikkö

HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys

LASTEN JA NUORTEN LAUTAKUNNAN TALOUSARVION VUODELLE 2016

Alavieskan kuntastrategia

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sivu! 1 /! 7

Maaseutuvaikutusten arviointi NILAKAN alueen pilotti. Kuntajakoselvittäjien työseminaari Seija Korhonen, YTR, kansalaistoiminta

Pirkkalan kunnan avustustoiminnan kehittäminen. Keskustelutilaisuus

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Kirkkonummen kuntastrategia

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD

Kunnanhallitus Kunnanhallitus KUNTASTRATEGIAN PÄIVITTÄMINEN

LOIMAAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/2017 1

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Kaupungin talouden ohjaus. Luottamushenkilökoulutus

Toimikuntien tehtävät

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Elinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä Case Lahti. Kuntamarkkinat Kaupunkikehitysjohtaja Olli Alho Lahden kaupunki

Osa A. Valtuustotyön arviointi

LIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

IKAALISTEN KAUPUNGIN STRATEGIATALO

Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017

JUUAN KUNTA. Kunnanjohtajan tulostoimenkuva vuodelle 2014

Elinvoimaohjelman konsepti LUONNOS

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

KUNTASTRATEGIA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Meidän maakuntamme Lappi 2020

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Transkriptio:

Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta

Strategian aikajänne on valtuustokausi + vuosi Keminmaan kunta 2018 Strategian osa-alueet: 1. Talouden oikaisuliike 2. Kuntarakenne ja sote uudistus 3. Kunnan elinvoimaisuus 4. Palvelustrategia

Visio 2018 Keminmaa on kehittyvä, yhteisöllinen ja elinvoimainen kunta. Keminmaa tarjoaa asukkailleen, henkilöstölleen ja yrityksille houkuttelevan sekä turvallisen asuin- ja toimintaympäristön Tunnuslause 2018 Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta

1.1 Talouden tasapaino Talous on ylijäämäinen vuonna 2018, jolloin verotus on Lapin kuntien keskimääräisellä tasolla Vuosikate vastaa poistojen määrää vuonna 2017 Kunnan maksuvalmius on vähintään 30 pv vuonna 2017 Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat Talousarvio ja suunnitelma toteutetaan talousarviovuosittain valtuuston päätöksen mukaisesti

1.2 Sopeuttamistoimien suunnittelu ja toimeenpano Raamibudjetoinnin tehostaminen Valtuuston talousarvioseminaarit Sopeuttamistyöryhmä 2014-2015 Elinkeinostrategian ja palvelustrategian sopeuttamista edistävät linjaukset 2014 2016 Taloussuunnittelun tehostaminen ja seurannan lisääminen Talousarviovuoden aikana järjestetään kaksi valtuustoseminaaria, joista ensimmäisessä käsitellään tulevan vuoden talousarvioraamia ja toisessa seuraavan vuoden talousarvioesitystä Kunnanhallitus nimeää sopeuttamistyöryhmän vuoden 2013 loppuun mennessä

2.1 Sote -alueen muodostaminen Länsi-Pohjan oma sote alue Vaikuttaminen päätöksentekoon tavoitteen aikaansaamiseksi Varautuminen muihin vaihtoehtoihin Kunnan koko organisaatio tukee Länsi-Pohjan oman sote -alueen aikaansaamista Kunta on valmis laajempaan sote -alueeseen itsenäisenä kuntana, jos ei muuta mahdollisuutta ole

2.2 Toiminnan organisointi Oman tahtotilan määrittely Seudulliset neuvottelut Keminmaan oma tahtotila on Länsi-Pohjan oma sote alue, johon Keminmaan osallistuu itsenäisenä kuntana Kunnan edustajat osallistuvat aktiivisesti seudulliseen sote - valmisteluun

3.1 Itsenäinen kunta osana sote -aluetta Sote -palvelujen hankinnassa tarvitaan omistajanohjausta tukeva raportointi Kunnan tulee turvata oma sote - palvelujen osto-osaaminen Kunnalle jää merkittävää palvelutuotantoa muutoksesta huolimatta Vahvistetaan kuntaorganisaation kykyä määrittää kuntalaisten palvelutarve Kuntaorganisaatio sopeutetaan jäljelle jäävien palvelujen mukaan Yhteistyötä muiden kuntien kanssa jatketaan

3.2 Liitosselvityksen reunaehdot Selvitys tulee perustua Säkkisen selvitykseen siten, että selvityksen lopputuloksena on selkeä käsitys liitoksen vaikutuksesta kuntalaisten palveluihin ja kunnan talouteen Selvitys tehdään Meri-Lapin kuntien kesken Kunta on valmis laajempaan sote -alueeseen itsenäisenä kuntana, jos ei muuta mahdollisuutta ole Valtuusto päättää selvityksestä marraskuussa 2013 Kunnan edustajat edistävät selvitystä reunaehtojen mukaisesti

4.1 Elinkeinostrategia Strategia valmistuu vuonna 2013 Sitouttaminen ja toimenpano kuvataan strategian toteutussuunnitelmassa Aitoa kehitystä tukeva Strategian tavoitteellisuus ja mitattavuus Valtuuston hyväksymä elinkeinostrategia toteutetaan yhteistyössä yrittäjien ja seudullisten organisaatioiden kanssa

4.2 Maankäytön suunnittelu Maan käyttö tukee ja toteuttaa sekä elinkeino- että palvelustrategiaa Painopisteenä uudet asukkaat, rantarakentaminen ja virkistysalueet Suunnitteluvoiman ja osaamisen lisääminen Kunnallistekniikka rakentuu strategiapohjaisesti Alueiden ja maankäytön kehittämisprojekti Kallin, Kivalon ja muiden virkistysalueiden kehittämissuunnitelma Hansarannan uusi konsepti

4.3 Yrittäjien palvelujen järjestäminen Palvelut tukevat yrittäjien omaa kehittymistä Neuvonta segmentoidaan yrittäjien koon ja toiminnan mukaan Kehittämishankkeet ovat aidosti yrityslähtöisiä Elinkeinojen kehittämistyö tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa Neuvontatyössä kootaan seudulliset neuvontaorganisaatiot Elinkeinohankkeet johdetaan hyväksytystä elinkeinostrategiasta

Strategian laatiminen Laaditaan koko kunnan palvelutuotantoa koskeva strategia Strategiassa kuvataan talouden ja toiminnan tasapaino Strategian arviointi kuntalaiskeskusteluna Strategia on hyväksytty 30.9.2014 Perustuu kuntastrategian painopistealueisiin Laaditaan kuntastrategian kanssa yhdessä, mutta seuraa ajallisesti ja painopisteiltään kuntastrategiaa Palvelustrategia laaditaan hallintokunnittain siten, että valmistelussa on mukana myös lautakuntien jäsenet Palvelustrategialuonnos saatetaan kuntalaisten arvioitavaksi Kunnan investointien tärkeysjärjestys johdetaan hyväksytystä palvelustrategiasta