Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Samankaltaiset tiedostot
Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtorin strategia. Päivitetty

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Valtioneuvoston asetus

Tuloksellisuutta tekemässä Tietopolitiikka, ICT ja TORI

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 4/2017

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

Luonnos LIITE 1

1.2 Mahdollista joustava muutos suojaustasolta toiselle tilanteen mukaan myös ylöspäin

Valtorin palveluiden tuotteistaminen ja yhtenäistäminen. Valtorin asiakaspäivä Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

Lausunto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO Lausunto PelJ/96/01.00/2018

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Valtion ympärivuorokautisen tietoturvatoiminnan kehittämishanke (SecICT) Kimmo Janhunen SecICT-hankepäällikkö

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Seuraavaksi: VAHTI-pääsihteeri Kimmo Rousku, VM: Tietoturvallisuuden ja varautumisen roolit valtionhallinnossa

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Muokkaa perustyylejä naps. Muokkaa tekstin perustyylejä napsauttamalla

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilannekatsaus JUHTA O-P Rissanen

Pelastuslaitos

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MUISTIO LIITE 2 Lainsäädäntöneuvos Eeva Lantto VALTIONEUVOSTON ASETUS JULKISEN HALLINNON TURVALLISUUSVERKKO- TOIMINNASTA

SPEK2020. strategia

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun merkitys valtion konesalistrategian toteuttamisessa VM/JulkICT / Tuomo Pigg

Valtioneuvoston asetus

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

SADe OHJELMA JA YHTEENTOIMIVUUS. O-P Rissanen Hallinnon kehittämisosasto

Valtorin TOPtoiminnanohjausjärjestelmän Sari-Anne Hannula

TORI palvelukeskus; palvelussuhteen lajien vertailu. 1 Selvityksen lähtökohdat. Valmistelutyön perustelumuistio. JulkICT-toiminto 26.8.

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Valtorin strategian toimeenpanosuunnitelma

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Mitä tekee Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori?

Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Varma olo omasta voinnista ja terveydestä, tietää minne hakeutua ja mitä tehdä jos ongelmia ilmenee

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

ASPA - Mitä seuraavaksi?

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Jatkuvuuden varmistaminen

Hallinnon tietotekniikkakeskus

Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Pääesikunta, logistiikkaosasto

SÄHKÖISEN TUNNISTAMISEN PALVELU KANSALLISESSA PALVELUARKKITEHTUURISSA

ICT-palveluiden tuottaminen ja hallinta valtionhallinnossa

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti Häme17 - Sysmä. Taneli Rasmus

Pelastustoimen uudistamishanke

Mitä tapahtuu JulkICT-kentällä. ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari

ASPA214 ja miten palveluneuvojan työtä tuetaan. Suomi.fin kevätseminaari

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi. Valtiovarainministeriö haastaa sinut mukaan AUTA-hankkeeseen.

Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

WLAN-PALVELU LUOTETTAVASTI KÄYTTÖÖNNE

Valviran strategiset linjaukset

Uudistuva lainsäädäntö mitä laki tiedonhallinnasta ja tietojen käsittelystä julkishallinnossa tuo mukanaan

Millainen projekti Suomi.fi on? Projektinhallintapäivä 2017, Tampere

Kela osana monialaisessa verkostossa

Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelulinjaukset. Yhteenveto. Linjausten tarkoitus ja kohdealue. Mika Koskinen. Lausunto KEHA/2778/2018

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Varautuminen sotelainsäädännössä

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Muutosten vuosi Johtajan terveiset

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Transkriptio:

Valtorin strategia Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa 26.10.2017

TORI Töissä valtiolla sujuvammin Valtorin strategia Visio Luotettu ja toiminnan kaikissa tilanteissa turvaava Tuotamme valtionhallinnon toimialariippumattomat ict-palvelut. Tuotamme korkean varautumisen ja turvallisuuden vaatimukset täyttäviä tieto- ja viestintäteknisiä palveluja ja integraatiopalveluja. Tuotamme laadukkaat, toimintavarmat ja yhdenmukaiset perustietotekniikkapalvelut, joiden avulla asiakkaat voivat tarjota palveluitaan kansalaisille ja yrityksille. Mahdollistamme yhteentoimivat ratkaisut ja joustavat organisaatiomuutokset valtion eri virastojen välillä. Saavutamme säästöjä yhdenmukaisten prosessien ja palveluiden avulla. Painopisteet Tavoitteet Varmistamme normaali- ja poikkeusoloissa valtion ylimmän johdon ja yhteiskunnan turvallisuuden kannalta tärkeiden viranomaisten yhteistoiminnan edellyttämän viestinnän häiriöttömyyden ja jatkuvuuden sekä turvaamme päätöksenteossa ja johtamisessa tarvittavan tiedon käytettävyyden, eheyden ja luottamuksellisuuden. Asiakastarpeiden mukaiset palvelut Laadukas ja turvallinen toiminta Tehokas palvelutuotanto Osaavat ja aikaansaavat ihmiset Toimintaajatus Yhteistyössä hallittu ja tehokkaasti toimiva Häiriöttömät ja käytettävät palvelut 2 Kaikissa olosuhteissa toimiva Joustavat palveluprosessit ja integraatiokyky Innovointi ja kehittämiskyky Arvot: Vastuullisuus, Yhteinen toimintatapa, Yhdessä tekeminen, Valtori - Pasi Jatkuva Lehmuskehittyminen, 1.11.2017 Hyvä työpaikka

Kohti yhtä Valtoria TORI Töissä valtiolla sujuvammin Visio Luotettu ja toiminnan kaikissa tilanteissa turvaava Asiakkaat Yhtenäinen palveluportfolio, suunnitelmallinen variointi Palvelut Yhtenäinen palveluportfolio Oma tuotanto, kumppanien palvelut Tuotantomalli Oma tuotanto Sisäiset tukipalvelut Asiakasneuvottelukunta Asiakasohjaus asiakas- ja yhteistyöryhmä 3

Painopisteet TORI Asiakastarpeiden mukaiset palvelut Laadukas ja turvallinen toiminta Tehokas palvelutuotanto Osaavat ja aikaansaavat ihmiset - Suunnitelmallinen siirtyminen yhteisiin palveluihin - Suunnitelmallinen palveluvariointi - Palveluiden kehittäminen asiakkaiden kanssa - Asiakaskohtaiset kehityssuunnitelmat - Tapahtuma- ja muutoshallinnan tehostaminen - Palveluiden käytettävyys - Projektitoiminnan kehittäminen - Monitoimittajaympäristön tehokas hallinta - Palveluiden tietoturva ja kyberuhkiin varautuminen - Tee tai osta -valinnat - Kustannustehokkuus - Yhden luukun periaate /TORI (asiointi ja palveluvalikoima) - 24/7 valvonta ja hallinta valituilla alueilla - Prosessien ja toimintojen automatisointi - Itsepalvelu - Henkilöstö vahvasti mukaan toiminnan kehittämiseen - Asiakaspalveluasenne - Toisiltamme oppiminen - Osaamisen kehittyminen - Rohkeus kokeilla ja kantaa vastuuta - Laadukas esimiestyö - Parhaat käytännöt 4

Painopisteet Yhteistyössä hallittu ja tehokkaasti toimiva Häiriöttömät ja käytettävät palvelut Kaikissa olosuhteissa toimiva Joustavat palveluprosessit ja integraatiokyky Innovointi ja kehittämiskyky - Kuvataan ohjausprosessi, vastuut ja roolit - Päivitetään toimintaa ohjaavat vaatimukset - Kehitetään toiminnan mittaamista ja vertailtavuutta - Kehitetään liiketoimintamallia toimintaympäristön muutokset huomioiden - Rakennetaan kumppanuuksia - Kehitetään palveluita eri laatutasoille ja käyttötarpeisiin - Kehitetään kykyä valvoa, tuottaa tilannekuvaa ja hallita palveluita - Kehitetään palveluiden tuottajien yhteentoimivuutta - Kehitetään kykyä tuottaa ja hallita kriittiset palvelut itse - Tarkistetaan toiminnan vaatimukset ja laaditaan tarvittava dokumentaatio - Priorisoidaan toiminta ja palvelut - Rakennetaan kyberuhkien suojautumis- ja hallintakyky - Kehitetään yhteistä harjoittelua - Kehitetään materiaalista varautumista ml. rahoitusmalli - Parannetaan kykyä ratkaista käyttäjien erilaisia palvelutarpeita - Parannetaan palvelukokonaisuuden tuntemusta - Monipuolistetaan asiantuntijapalveluita - Parannetaan käyttöönottoja, muutoksen- ja häiriönhallintaa - Parannetaan tilannetietoisuutta ja viestintää palveluiden käytettävyydestä - Suunnitellaan ja tuotteistetaan tutkimus- ja kehitystoiminta - Tarjotaan kehittämisen tukea palveluna - Kehitetään kumppanuusverkostot tutkimuksen ja kehityksen tukeen - Suunnitellaan tutkimuksen ja kehityksen rahoitusmalli Olemassaolevan jatkokehittäminen / pysyvät tarpeet Uuden kehittäminen / muuttuvat tarpeet