Haaparannan kaupungin laatupanostus

Samankaltaiset tiedostot
Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Tuiri Kerttula SFS Forum. Toimintaympäristön turvallisuus markkinavalvonnan näkökulmasta

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Uudenkaupungin kaupungin sisäisen valvonnan ja riskien hallinnan perusteet

AUD Hyvinvointia mediasta 20ov

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

Osallisuuden pedagogiikka - kohti uudenlaista toimintakulttuuria. Elina Kataja, LTO, KM, Päiväkoti Kuusimäki, Lempäälä

VIHREÄ IDEOLOGIA SOLIDARITEETTIA KÄYTÄNNÖSSÄ Lyhyt tiivistelmä Ympäristöpuolue Vihreiden puolueohjelmasta

Tuhat sikaa ja sata nautaa- Tuotantoeläinten hyvinvointi Suomessa Hollola

SIVISTYSLAUTAKUNNAN LAUSUNTO HALLITUKSEN LINJAUKSISTA ITSEHALLINTOALUEJAON PERUSTEIKSI JA SOTE-UUDISTUKSEN ASKELMERKEIKSI

Kouluhyvinvoinnin vahvistaminen osallisuutta kehittämällä TIINA ANNEVIRTA, OKL, TURUN YLIOPISTO EMMI VIRTANEN, KESKUSKOULU, LIETO

Resilientti kansalaisyhteiskunta ja pelastustoimi

Vaaliohjelma 2014 Haaparannan Moderaatit

KULJETUSALAN TYÖNJOHTOKOULUTUKSEN PERUSTEET KOKEILUA VARTEN

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

HYVÄN KASVUN OHJELMA Palveluvaliokunta

Arkistot ja kouluopetus

Pelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

SISÄLTÖ. Huolenpito on rakkautta Tehdään kotitöitä Vastuuseen kasvaminen Tehtäis jotain yhdessä Mitä meidän perhe tekee?

Kotouttamisrahasto. Vuosiohjelma 2009

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Kapeampi mutta terävämpi EU.

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Anonyymi. Äänestä tänään kadut huomenna!

LAPSEN OIKEUS OPETUKSEEN ERITYISEN TUEN TARPEEN NÄKÖKULMASTA

Mauno Rahikainen

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Koulutuksen sähköisten palveluiden kehittäminen kuntien ja valtion yhteistyönä. Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja

OULUNKAAREN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka

Mitä priorisoinnilla tarkoitetaan?

Vahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa. Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

KUNTAVAALIEN YKKÖSTEEMAT: VANHUKSET, TERVEYSPALVELUT, KUNTATALOUS JA TYÖLLISYYS

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Rovaniemi Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö, Opetushallitus

Proaktiivinen strateginen johtaminen - lähtökohtia ja periaatteita. Arto Haveri Tulevaisuus Pirkanmaalla

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Miten luottamushenkilöt voivat vahvistaa kunnan elinvoimaa ja henkistä pääomaa?

Työssäoppimisen toteuttaminen

Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti. Kysely henkilöstölle pormestarimallista

MEDIA- JA VERKKO-OHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE

YMPÄRISTÖOPPI. Marita Kontoniemi Jyväskylän normaalikoulu

RAKENNAMME HYVINVOINTIA

Lasten ja nuorten osallisuus. Osallisuusteemaverkoston startti , Turku Mikko Oranen

OPS Turvallisuus opetussuunnitelmauudistuksessa

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Teknologia strategisen oppimisen apuvälineenä. Jonna Malmberg Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö

Valviran strategiset linjaukset

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

1. Ympäristökasvatus Inkoossa

TARKASTUSLAUTAKUNNAN KOKOUS

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus

Esityslista Kestävä kehitys

ORIVEDEN KAUPUNKI TARKASTUSSÄÄNTÖ. Hyväksytty

Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!

ottaa huomioon 29. maaliskuuta 2007 antamansa päätöslauselman Euroopan unionin omien varojen järjestelmän tulevaisuudesta 1,

Johtajuus, demokratia ja kansanvalta maakuntaja sote-uudistuksessa. Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen 15.3.

Elinikäisen ohjauksen strategiset linjaukset

Uusi mobiilioppiminen Vantaalla. Tuomas Harviainen kehittämispäällikkö

OPStuki TYÖPAJA Rauma

Yhteisöjen periaatteista vertailua järjestöihin

PA LV E L U T J A VA S T U U T U U D I S T U VAT - Y K S I O P P I L A I TO S VA H V I S T U U

Rakentamisen laatu käytännössä kokemuksia ja näkemyksiä

Uusi lainsäädäntö vahvistamassa kirjaston asemaa asukkaiden arjessa

VUOSITTAINEN SUUNNITELMA UTAJÄRVEN KUNTA UTAJÄRVEN LUKIO 2/ Lukuvuosi _ R1 21 R2 9 R3 18 R4 4. Yhteensä 52 1/7

OPS2016 painottaa toimintakulttuurin muutosta

OECD:n hallintoministerikokous Helsinki

Vakavien onnettomuuksien tutkinta ja onnettomuuksista oppiminen. Johtaja, dosentti Veli-Pekka Nurmi Onnettomuustutkintakeskus

OPS Minna Lintonen OPS

Laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet uusissa opetussuunnitelman perusteissa Sodankylä

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

Kainuun tulevaisuusfoorumi kommenttipuheenvuoro: koulutuksen tulevaisuus. Mikko Saari, sivistystoimialan johtaja, KT (7.5.15)

parasta aikaa päiväkodissa

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Kunnallisen nuorisotyön peruspalvelujen arviointi 2017 Nuorten osallisuus- ja kuulemisjärjestelmä

kysely ja haastattelut, kevät 2014

Vasemmistoliiton perustava kokous

Nuoret ympäristökansalaisina. Sanna Koskinen, Ympäristökasvatuksen asiantuntija, FT WWF Suomi

Työelämä muuttuu entä osaaminen?

Mukava Kainuu. Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija

Reumaliiton tavoitteena on saada reumasairaille oikea hoito oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa tarkoituksenmukaisella tavalla.

Suomalais-ruotsalainen kauppakamari: Ruotsin markkinoiden asiantuntija

Tutkinnon osan nimi ja laajuus: Ekologiset hiuspalvelut 15 osp, paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuva tutkinnon osa

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Hyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. 2. Hyvä johtaminen?

Kaikki VTV:n tarkastukset liittyvät riskienhallintaan ja tukevat hyvää hallintoa

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Transkriptio:

Haaparannan kaupungin laatupanostus

Tarkoitus: Poliittisesti ohjatussa organisaatiossa on erittäin tärkeää että kommunikaatio, keskustelu ja vaikutusmahdollisuudet myös vaalien välissä toimivat. Kansalaiskeskustelun kautta saadan paitsi eri kysymyksien hyvä ankkurointi myös hyvä perusta valtuutettujen päätöksille: ne arvot jotka ovat voimassa väestön keskuudessa limittyvät yhteen niiden asiatietojen kanssa, joita virkamiehet tuottavat ennen päätöksiä. Tämä vahvistaa demokratiaa ja lisää kunnan toimintojen tehokkuutta. Myös luottamus demokraattisen järjestelmään lisääntyy. Kokonaisvaltainen Tavoite: Kansalaiset ovat tietoisia, sitoutuneita ja osallisia Toiminnat: E-petitioner/E-aloite Mahdollisuus jättää ehdotuksia kunnalle Internetissä ja muut voivat kannattaa ehdotusta allekirjoittamalla sen Kunnan laatu lyhyesti Helposti ymmärettävä laatuselvitys, jossa mittaamme kunnan laatua eri mitoilla ja voimme verrata itseämme toisiin kuntiin Lähetykset Kunnanvaltuustosta kotisivuilla. Kotisivujen kehittäminen. Kansalaisbudjetti osa kunnan budjetista annettaan väestön päätettäväksi Lisätä avoimuutta kunnantalon fyysisten korjaustöiden kautta

Tarkoitus: Keskustelun ja vaikuttamisen lisäksi on tärkeää, että organisaatiomme virkamiehet toimissaan aina lähtevät asiakkaan/kansalaisen tarpeista. Arkipäivästen asioiden hoitaminen täytyy olla tehokasta mutta oikeusturvallista. Asiakkaan on nopeasti ja helposti saatava oikeaa tietoa mistä apua saa, täytyy olla helppoa jättää ja seurata asiansa etenemistä, eri palveluja on silloin kun se on mahdollista tarjottava riippumatta ajasta ja paikasta. Järjestelmällinen mielipiteiden ja valituksien käsittely ja vaikutus/palaute. Kokonaisvaltainen tavoite: Tyytyväisiä asiakkaita oikeudenmukaisen, helpon ja tehokkaan asioiden käsittelyn kautta Asiakaslähtöinen lähestymistapa joka tilanteessa Ottaa käyttöön Kansalaiskonttori Ottaa käyttöön uusi asioiden käsittelyjärjestelmä Kehittää e-palveluja Järjestelmällinen mielipiteiden ja valitusten käsittely Lagen om Valfrihet käyttöönotto

Tarkoitus: Se miten organisaatiota johdetaan on suora yhteys siihen mitä tuloksia ja mitä laatua saadan aikaiseksi. Vielä tärkeämpää tämä on poliittisesti johdetussa organisaatiossa missä kansan tahto tulee tulla esille siinä MITÄ tehdään: Politiikka ohjaa kokonaisvaltaisilla tavoitteilla/suuntaviivoilla ja budjetin priorisoineilla ja virkamiehet toteuttavat löytämällä vastauksen toteutukseen, eli kysymykseen MITEN, sekä järjestävät seurannan ja arvioinnin sekä palautteen. Kysymys toimivasta ohjausjärjestelmästä kunnassa on loppujen lopuksi myös kysymys demokratian toimivuudesta. Kokonaisvaltainen tavoite: Selvä ohjaus läpi koko organisaation, Kunnanvaltuustotasolta aina työtekijätasolle Selvempi määritelmä politiikka- ja virkamiesrooleista, koulutusta Yhtenäinen ja järjestelmällinen toimintojen suunnittelu/ seuranta/arviointi/analyysi/palaute/parannus

Tarkoitus: Sisäinen tarkastus on osa toimivaa ohjausta. Sisäinen tarkastus tarkoittaa tässä yhteydessä laajempaa käsitettä kuin että tarkastamme että asiat tehdään oikein. Yksinkertaisesti se tarkoittaa, että on selvillä että teemme niitä asioita joita meidän tulee tehdä: että seuraamme niitä tavoitteita joita on asetettu, havaitsemme poikkeamat ja puutumme niihin, että voimme nopeasti muuntautua mikäli joudumme priorisoimaan uudelleen. Kaikki tämä järjestelmällisesti ja nopealla palautuksella. Sisäiseen tarkastukseen kuuluu myös että olemme kriittisiä niille työprosesseille/-rutiineille joita meillä on: että yritämme jatkuvasti nähdä parannusmahdollisuuksia toiminnoissame ja poistamme turhia momentteja. Kaikki tämä, jotta voimme laadukkaammin tehdä työmme. Kokonaisvaltainen tavoite: Päätetyt tavoitteet täytetään tehokkaassa ja tarkoituksenmukaisessa organisaatiossa. Suunnitelma sisäiselle tarkastukselle Työprosessien kartoittamisia

Tarkoitus: Kaikki ihmiset jättävät elämantavallaan oman jalanjälkensä planeettaamme. Haaparannan kaupunki on suuri erinäisten tavaroiden ja palveluiden kuluttaja, jotka eri tavalla vaikuttavat ympäristöömme/ilmastoomme. Kunta voi myös vaikuttaa omalla hyvällä esimerkillään ja olla ajamassa ilmastoasioita. Jotta voimme antaa perinnön seuraaville sukupolville, joka vähentää meidän haitallista ilmastovaikutustamme, täytyy meidän olla ilmastojärkevämpiä. Kokonaisvaltainen tavoite: Haaparanta on ilmastojärkevä kaupunki, haitallinen ilmastovaikutus vähentynyt, eettisesti kestävä tavaroiden ja palveluiden kulutus Ilmastostrategikon palkkaaminen Vihreä tilinpäätös/seuranta Ympäristöystävällisten autojen lisääntynyt hankinta Vähentynyt jätemäärä Lisääntynt reilunkaupan tuotteiden kulutus y m

Tarkoitus: Turvallisuuden tunne asuinympäristössään on yksi perustavanlaatuisimmista tarpeistamme. Eri toimien kautta, jotka ennaltaehkäisevät rikoksia, vahinkoja ja onnettomuuksia voimme saavuttaa turvallisuuden tunteen kaupungissamme. Hyvän kokonaisnäkemyksen, yhteistoiminnan ja suunnittelun kautta voimme estää ja vähentää inhimillisten, taloudellisten ja ympäristöllisten resurssien menetyksiä. Hyvän organisaation, hyvien suunnitelmien ja rutiinien kautta voimme tuntea varmuutta siitä että myös onnettomuudet ja kriisit hallitaan luottamusta herättävällä tavalla. Kokonaisvaltainen tavoite: Kaupunki, jossa asukkaat tuntevat itsensä turvallisiksi Oma pelastustoimi, jonka piiriin kaikki turvallisuutta käsittelevät asiat on koottu y m

Tarkoitus: Helmikuusta 2009 asti on Haaparannan kouluissa ollut meneillään uudistus- ja kehityshanke tavoitteena modernisoida koulu ajanmukaiseksi oppimisympäristöksi, jossa vallitsee kokonaisvaltainen ajattelu yksilön ympärillä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja rakennetaan uusi, moderni ja ajanmukainen lukio joka yhdistetään muihin toimintoihin ja elinkeinoihin. Koulun sijaintina on laajentuva ja dynaaminen På Gränsen Rajalla-alue. Uuden lukion suunnittelun ja rakentamisen rinnalla hanke myös valmistaa oppilaita tulevaisuuden yhteiskuntaan. Tulevat työmarkkinat ja yhteiskunta yleensäkin on erilainen tänään kuin eilen. Koulu tulee luoda edellytykset sille, että myös huomispäivän aikuiset hallitsevat sen taidon ja tiedon mitä tulevaisuuden yhteiskunta vaatii. Koulun tulee myös luoda uusia oppimisen muotoja uuden pedagogiikan ja uusien käytäntöjen/metodien kautta missä työkalut jotka ovat tarkoituksenmukaisia tulevaisuuden yhteiskunnassa tulevat kokonaan käyttöön. Tämä tulee olemaan tärkein muutos tulevaisuuden perustan luomisessa, joka koskee kaikkia kouluja Haaparannassa. Kokonaisvaltainen tavoite: Tavoitteena ei ole ainostaan rakentaa uusi koulu, vaan ennenkaikkea: Täyttää uusi ja olemassaolevat koulut kaikilla niillä ainesosilla, sisällöillä ja toiminoilla tekniikan ja metodien muodossa, jotka ovat nousseet esille hankkeen ankkurointityössä, jatkuvasti laajan osallisuuden ja vahvan johtajuuden vuorovaikutuksessa. Toiminnot: Snöflingan - Ny Gymnasieskola & omstrukturering av grundskolan Nya lärprocesser - Tänk Om - Kvalitetsarbetet i skolan