1.2.2015. Johdanto. Teoreettinen viitekehys



Samankaltaiset tiedostot
Johdanto. Teoreettinen viitekehys

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty

Suunnittelu. llä suunnittelulla pääp

TOIMINTASUUNNITELMA

TOIMINTASUUNNITELMA

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

LC - VANTAA/VERNISSAN

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma

TOIMINTASUUNNITELMA

SENIORIT VAPAAEHTOISINA SUURET IKÄLUOKAT MAHDOLLISUUTENA LIONS-TOIMINNASSA

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

Lions tietoa uusille jäsenille. Klubi ja klubin virat

INNER WHEEL -KLUBIN SÄÄNNÖT

LIONS CLUB Rovaniemi-ounasvaara TOIMINTASUUNNITELMA

HUOMIOITAVA KAUSILLA

Lähdetkö mukaan tekemään hyvää kanssamme?

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1

Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia

INNER WHEEL -PIIRIN SÄÄNNÖT

LC - VANTAA/VERNISSAN

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

SUOMEN LEOT. Leijonien oma nuorisojärjestö

Klubisihteerin koulutus

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE

107 F:N STRATEGIA Laadittu toukokuussa 2013

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä

Sovitut toimintatavat

Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden

Nuorisotyö Toimintasuunnitelma sivu 1/5 DC Pirkko Kokkonen

LIONS CLUB, TAMPERE KOIVISTONKYLÄ Ry SÄÄNNÖT

LIONS CLUBS INTERNATIONAL D 107-N Piirikuvernöörin katsaus DG Markku Talvio

Otto Pitkänen Perinteinen jaksoteltu vuosikertomusmalli. (Esityksen lopussa vaihtoehtoinen yksinkertainen malli)

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

1. Varapresidenttikoulutus

TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE Lahden nuorisovaltuusto

PRESIDENTIN VUODEN KIERTO

21. vuosisadan nuoret lähettiläät kilpailu Nuoret lähettiläät PID Harri Ala-Kulju

Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt!

Toimintasuunnitelma Vaasan Ekonomit Vasa Ekonomer ry

Toimintasuunnitelma Vaasan Ekonomit Vasa Ekonomer ry

Lionsklubin mallisäännöt Sivu 1 (5)

Järvenpään Yhteiskoulun ja Lukion Seniorit ry. Yhdistyksen vuosikokous. Läsnä 14 yhdistyksen jäsentä, joiden nimiluettelo on pöytäkirjan liitteenä 1.

KLUBIJOHTOSUUNNITELMA

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

SÄÄNNÖT. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijayhdistys ry. Nimi ja kotipaikka

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

LIONS 107 K-piiri K-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty johtoryhmässä Hyväksytty piirihallituksessa

Sääntömääräinen vaalikokous Esityslista Kokouksen laillisuus, päätösvaltaisuus ja läsnäolijoiden toteaminen

ARNE RITARI - SÄÄTIÖ

Yhdistyksen nimi on LIONS-PIIRI 107-C. Ohjesäännössä yhdistystä nimitetään piiriksi.

ARNE RITARI - SÄÄTIÖ

Raaseporin Vasemmisto ry Käsitelty syyskokouksessa RAASEPORIN VASEMMISTO ry. RASEBORGS VÄNSTER rf

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Suunnitelmasta ei kannata tehdä liian raskasta ja hankalaa. Toimiva toimintasuunnitelma on yhdistyksen työskentelyä helpottava työkalu.

SPORTICUS R.Y. SÄÄNNÖT

Lions -toiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Markus Flaaming

Lions Clubs International MD 107 Finland. KLUBISIHTEERIN koulutus. Laihialla Piirisihteeri Tapio Seppä-Lassila D 107-F / TSL

SRI LANKAN LIONS YSTÄVIEN SEURA Tarkoitus ja toimintaperiaatteet

LIONS CLUB SALO-USKELAN SÄÄNNÖT

Sääntömääräinen vuosikokous Esityslista Blanko ry:n sääntömääräinen vuosikokous kello Anttilansalissa (FY1103)

E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

Koulutustoimikunnan suunnitelma kaudelle

PIIRIN 107-O STRATEGIA

Johtamisvalmennus

Klubipresidenttien valmennus 2016 Köyliö

Opetusministeriö asettaa tarvittaessa työryhmän ohjelman valmistelua ja seurantaa varten.

107 N-PIIRI PTS

1 Nimi ja kotipaikka Yhdistyksen nimi on Suomen Hitsausteknillinen Yhdistys - Finlands Svetstekniska Förening ja kotipaikka on Helsingin kaupunki.

SIHTEERIT Antti Raitaniemi Sihteerikoulutus

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Arne Ritari -säätiö. Sää#ön tarkoitus, hallinto, toimintatavat ja kehitys

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

Pets 2017 Herttoniemi Hertonäs rotaryklubi

Palvelu- ja varainhankintatoimiala

Piiri G. Puolisokoulutus. Piirikokous Muurame. Taru Rytkönen

Arvoisat D-piirin lionit ja leot, presidentit, PDG:t ja puolisot!

TULEVIEN PRESIDENTTIEN VALMENNUS KAUDELLE Hyviä käytäntöjä, kyselyn tulokset

Lappeenranta-Saimaa Rotaryklubin toimintasuunnitelma kaudelle

VAPAAEHTOINEN PELASTUSPALVELU LAPPEENRANNAN PAIKALLISTOIMIKUNTA TOIMINTASUUNNITELMA

PrePets 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella

Malli Lionspiirin 107-X ohjesäännöksi

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

KLUBITOIMINNAN YLEISKALENTERI JA SIHTEERIN MUISTILISTA

HYY seniorit ry, HUS seniorer rf. Rek. no SÄÄNNÖT

SOROPTIMIST INTERNATIONAL OF... RY:N SÄÄNNÖT (MALLISÄÄNNÖT)

Mauno Rahikainen

Toiminta-ajatus 2011-

Transkriptio:

LC Blanka Porvoo STRATEGIA 1.2.2015 Johdanto Vuoden 2014 aikana paikallisia LC-klubeja kehotettiin päivittämään strategiansa. Työhön ryhdyttiin 8.11.2014 syksyisellä strategiaristeilyllä, jonka tulokset esiteltiin klubikokouksessa 11.11.2014. Saatujen kommenttien pohjalta työtä jatkettiin työryhmässä 19.11. ja asiaa käsiteltiin hallituksen kokouksessa 7.1.2015 lyhyesti ja päätettiin jatkaa työskentelyä työryhmässä, johon kutsuttiin jäseniä klubikokouksessa 13.1.2015. Työskentely jatkui 19.1. ja strategia tuotiin klubin kommentoitavaksi ja hyväksyttäväksi 10.2.2015. Teoreettinen viitekehys Strategia on klubin tietoinen keskeisten tavoitteiden ja toiminnan suuntaviivojen valinta muuttuvassa maailmassa. Kyse on erilaisista valinnoista, tärkeysjärjestyksistä ja jopa kieltäytymisistä. Visio on klubin tulevaisuuden tahtotila, aikajänteenä vuodet 2015-2025 Arvot ovat ne toiminnan perusperiaatteet, joiden mukaan klubissa tinkimättömästi eletään kaikissa olosuhteissa. Arvot on pelkistetty ja konkreettinen tapa ilmaista klubin kulttuuri, eli klubin tapa elää. Arvot ovat pitkäikäisiä, mutta olosuhteiden muutokset voivat johtaa niiden tarkistamiseen. Toiminta-ajatus on kaiken toiminnan perusta. Se vastaa kysymykseen Miksi olemme olemassa? ja se on yleensä kaiken suunnittelun perusta. Toiminta-ajatus on pitkäikäinen ja se ohjaa klubin toimintaa. Elämätehtävälle (missiolle) on ominaista, että toiminta-ajatus, arvot ja visio ovat sopusoinnussa keskenään. SWOT-analyysin avulla tutkitaan klubin sisäisiä vahvuuksia ja heikkouksia sekä ulkoisen ympäristön antamia mahdollisuuksia ja sieltä tulevia uhkia. Sidosryhmät ovat ryhmiä, joiden kanssa klubilla on panos-vastike-vuorovaikutussuhde. Sidosryhmä antaa panoksensa klubin toimintaan ja vaatii vastikkeen panokselleen. Sisäisiä sidosryhmiä ovat klubin jäsenet, hallitus ja työryhmät, ulkoisia sidosryhmiä ovat mm. muut Lions-klubit, kilpailijat (esim. muut järjestöt), asiakkaat (esim. Vekarafestiksen kävijät), sponsorit, media, julkinen valta. LC Blankan strategian perusta LC Blankan visio 2015-2025 - tulevaisuuden tahtotila LC Blanka on paikkakunnalla tunnettu lasten ja nuorten palvelujärjestö, joka kerää varoja tai muuten auttaa tuen tarpeessa olevia lapsia ja nuoria. LC Blankan jäsenet ovat aktiivisia ja Lions-periaatteisiin sitoutuneita naisia, jotka pystyvät rakentavaan yhteistyöhön ja jotka viihtyvät hyvin yhdessä.

LC Blanka toimii yhteistyössä muiden porvoolaisten järjestöjen kanssa. Klubin jäsenet osallistuvat Lions-koulutuksiin ja muihin toiminnan kannalta tarpeellisiin kursseihin. LC Blankan arvot Auttaminen: tehdään hyvää, pyyteettömästi, arkisesti ja arvokkaasti, ennakoiden, heikommista huolehtien. Ilo ja yhteenkuuluvuus: sitoutuminen, yhteisöllisyys, vuorovaikutus, empatia, aktiivisuus Tasa-arvo: yksilön erilaisuuden arvostaminen, kunnioitus ja hyväksyminen Tulevaisuuden optimismi, yhteisvastuullisuus sekä yhteisöstä että ympäristöstä myös olosuhteiden muuttuessa Arjen arvot: lapset ja nuoret, perhe, ystävät SWOT-analyysi Sisäiset vahvuudet Lc Blankan jäsenet ovat monilta eri aloilta, osaajia ja tekijöitä, joille on leimallista into ja halu tehdä sekä into ja halu oppia uutta. Jäsenet voivat myös toimia toinen toistensa kouluttajina ja heidän elämänkokemuksensa auttaa eri tilanteissa. Yhdessä pystytään toimimaan nopeasti tarpeen vaatiessa. Lähipiirin kautta klubilaisilla on hyödyllisiä kontakteja ympäristöön. Sisäiset heikkoudet Klubin presidentin ja hallituksen vuoden mittainen toimikausi aiheuttavat jatkuvuuden puutetta hallinnossa. Jäsenmäärän pieneneminen ja ikääntyminen tuovat omat haasteensa samoin kuin jäsenten ajanpuute. Klubilla ei ole vielä jäsenistöään varten kehitysohjelmaa. Omien kontaktien puute paikallisiin yrityksiin vaikeuttaa joskus toimintaa. Klubilaisten on vaikea vastata kieltävästi erilaisiin annettuihin haasteisiin. Selkeitä kriteerejä ei ole sovittu, mitä avustuksia annetaan ja mihin projekteihin lähdetään mukaan. Ulkoiset mahdollisuudet Monikerroksinen Lions-organisaatio antaa toiminnalle raamit, tuo ideoita jäsenklubeille, kouluttaa ja motivoi. Yhteistyö muiden Lions-klubien ja paikallisten muiden järjestöjen kanssa avaa uusia mahdollisuuksia osallistua uusiin ja ehkä suurempiinkin projekteihin. Klubilla on kiinteä yhteistyö kaupungin sosiaali- ja terveystoimen ja opetustoimen kanssa. Ulkoiset uhkat Monikerroksinen Lions-organisaatio aiheuttaa byrokratiaa ja lisätyötä. Lama ja yhä paheneva työttömyys (vuonna 2015) lannistaa ihmisiä, klubilaisiakin. Autettavia kohteita on enemmän, auttamishaluakin löytyy, mutta resurssit pienenevät. Suuri yleisö ei välttämättä tiedä Lionstoiminnasta, mikä vaikeuttaa toimintaa.

LC Blankan toiminta-ajatus LC Blankan toiminta-ajatuksena on mahdollistaa parempi arki ja elämä ensisijaisesti paikallisille nuorille ja lapsille. LC Blankan toimintaa leimaa iloinen yhdessä tekeminen ja jäsenten kasvaminen ja kehittyminen toimissaan. LC Blankan jäsenet viihtyvät yhdessä, tutustuvat uusiin ystäviin ja ympäristöihin ja saavat uuden harrastuksen. Strategia 2015 - LC Blankan tapa toimia Säännöllinen klubitoiminta Kuukausikokouksiin LC Blanka kokoontuu kerran kuussa, kuukauden toisena tiistaina toimintavuoden syyskuun alusta toukokuun loppuun. Jäseniltä odotetaan aktiivista osallistumista klubin toimintaan, tavoitteena 100% osallistuminen. Jos jäsenelle tulee esteitä, hän voi paikata poissaolon joko osallistumalla hallituksen kokouksiin tai muihin klubin aktiviteetteihin tai piirin tilaisuuksiin. Jäsen itse ilmoittaa paikkauksistaan sihteerille. Kuukausikokouksessa on leijonavartti. Syyskuussa pidetään vuosikokous, maaliskuussa istuva presidentti esittää ehdotuksensa seuraavan toimintavuoden hallitukseksi ja vaalikokous on vuorossa huhtikuussa. Hallitus johtaa klubin toimintaa. Siinä on 6-10 jäsentä ja se valitaan huhtikuussa. Hallitus esittää toimintavuoden toimintasuunnitelman syyskuun klubikokouksessa, jossa se hyväksytään. Lokakuussa edellinen hallitus esittää hyväksyttäväksi vuosikertomuksen, tilinpäätöksen ja tilintarkastuskertomuksen ja sille myönnetään tili- ja vastuuvapaus. Tilikausi on 01.07.-30.06. Klubia edustaa presidentti yksin tai yhdessä ensimmäisen varapresidentin kanssa. Piirin ja Lions-liiton järjestämiin erilaisiin koulutus- ja tiedotustilaisuuksiin klubi pyrkii osallistumaan. Klubi valitsee piirin ja Lions-liiton suunnitelmista ne aktiviteetit, jotka ovat sopusoinnussa klubin oman toiminta-ajatuksen kanssa. LC Blanka osallistuu klubivierailuihin ja klubitreffeihin mahdollisuuksien mukaan. Retkiä ja tapaamisia järjestetään kulttuuritapahtumiin ja yrityksiin 1-2 kertaa vuodessa yksin tai yhdessä muiden klubien kanssa. Syksyisin toiminta käynnistyy vapaamuotoisella tapaamisella elokuussa ja toimintavuosi lopetetaan toukokuussa kevättapaamisella.

LC Blankan aktiviteetit ja avustuskohteet LC Blanka pyrkii turvaamaan parempaa arkea lapsille, nuorille ja lapsiperheille, toimintaajatuksensa mukaan. Hallitus ideoi toimintavuoden aktiviteetit ja esittelee ne klubikokouksessa syyskuussa. Päätetään osallistutaanko Lions-järjestön ja piirin projekteihin, paikallisiin projekteihin vai jatketaanko aikaisempaa toimintaa. Suunnitelmaa tarkistetaan tammikuussa. Liiton ja muiden paikallisten Lions-klubien esittelemistä projekteista valitaan sellaiset, jotka sopivat LC Blankan toiminta-ajatukseen. Joulun lahjakortit Vuosikello Joulumyyjäiset Nopean avun tarve Vastuu on minun Vekarafestis Lions Quest Kahvitukset LC-tuotteiden myynti Kummilapsi kouluavustus kouluavustus Kesätauko Toimintavuoden suurimmat ponnistukset ovat perinteisesti joulumyyjäiset marras-joulukuussa ja Vekarafestis maalis-huhtikuussa. Kahvituksia on vuoden aikana 4-5 kertaa ja Lions-tuotteita myydään ympäri vuoden. LC Blanka avustaa vuosittain eri kohteita sosiaali- ja terveystoimen sekä opetustoimen kautta. Lahjakortteja jaetaan joulun lisäksi koulun alkaessa koulutarvikkeiden ja kouluvaatteiden hankintaan sekä koulun päättyessä päättäjäisvaatteisiin ja valmistujaisjuhliin. Syksyisin lähetetään kaksi opettajaa Lions Quest koulutukseen ja tammikuussa jaetaan Vastuu on minun opasta kolmasluokkalaisille. Kummityttöä Sri Lankassa avustetaan vuoden ympäri. LC Blanka tukee myös Leoklubi Pomegaa eri tavoin. Suoraan LC Blankalle osoitettuihin avunpyyntöihin vastaa hallitus. Nopean avun tarvetta varten budjetoidaan hallituksen käyttöön 1000 euroa toimintavuodeksi. Tästä summasta hallitus voi pikaisesti myöntää avuntarpeessa olevalle päättämänsä summan. Hallitus raportoi klubille. LC Blankan aktiviteettitilillä pitää aina olla vähintään 2000 euroa suurten hätätapausten varalta.

Vuosittaisten aktiviteettien organisointi Klubikokouksessa valitaan kunkin aktiviteetin hoitamiseen vastuuhenkilö ja/tai työryhmä (2-3 henkeä). Työryhmä suunnittelee aktiviteetin toteutuksen, koordinoi työt, ohjaa aktiviteettia ja raportoi tuloksista presidentille ja klubille. Tarkoituksena on, että kaikki klubilaiset osallistuvat aktiviteettien toteuttamiseen. Työryhmää ei jätetä töiden kanssa yksin. Strategian uudistaminen Hallitus tarkastelee strategiaa ja päivittää aktiviteetit tarpeen mukaan ja esittelee ne klubikokouksessa. Strategian perustana olevien arvojen ja toiminta-ajatuksen muutoksiin osallistuu koko LC Blanka.