Toiminnan suunnittelua tuleville vuosille, erityisesti vuodelle 2009 Astan ohjeistus ja ryhmätöiden tuotokset 5.12.2008 Kemijärvi 1
Vanhat linjaukset Lappi Konsultaatio Työprosessien mallintaminen Sosiaalityön vaikuttavuuden arviointi Sosiaalialan verkkoneuvonnan kehittäminen Erityisosaamisen ja palveluiden ja rakenteen kehittäminen 2
Vanhat linjaukset Saamelaisyksikkö kehittämisyksikkötoiminta pysyvä kehittämisen tukirakenne verkkokonsultaatiopalvelu järjestöyhteistyö pohjoismainen yhteistyö 3
Vanhat linjaukset Pohjois-Pohjanmaa hyvinvointistrateginen työ varhaiskasvatus arviointi 4
Kehittämisyksikkörakenne Olemassa oleva ja kehitteillä olevat yksiköt läheinen yhteys asiakastyöhön asiakkaiden osallisuus kehittämiseen prosessien kehittäminen vaikuttavuuden arviointi kehittäminen kytketty käytännön työyksikköihin yhteistyössä yliopiston kanssa 5
Kehittämisklinikka- ajattelu Petrin idea Kolme klinikkaa Oulu Rovaniemi ja Saamelaisalue monitieteellisiä moniammattillisia kehittäminen tutkimus opetus 6
Uusi kehittämisen rakenne riippuu sisällöllistä linjauksista? kuntien tahtotilasta resursseista? koulutus ja tutkimusorganisaatioiden inresseistä? kasteesta/stm:stä? asiakkaiden tarpeista? 7
Ryhmätyö: Sisällölliset kehittämisen tarpeet? Vanhusten elämänlaadun parantaminen Moniammatillisuus sektorirajojen yli Yhteisöllisten rakenteiden hajoaminen huolena verkostojen yhteisöllisyys ja koordinointi Kehittäjät perustyöntekijöitä/vahvasti sidoksissa perustyöhön (ristiriita kansallisten linjausten kanssa) juurruttamisen varmistaminen Esim. järjestöyhteistyön kirjoittaminen sisään kaikkeen (järjestöjen hanketyöntekijät vierailevia tähtiä, joilta puuttuu emojärjestön ideologian sisäistäminen yhteistyö hankkeen kanssa, ei aidosti yhteistyötä siihen järjestöön ei pitkäjännitteistä yhteistyötä Osaamiskeskuksen rooli kehittämistyön mahdollistaminen, mallintaminen ja koordinointi, tiedon levittäminen ja työntekijöiden tukeminen (esim. teknologian käytössä tukeminen, tiedottamisen mahdollistaminen, toimijoiden verkostoitumisen turvaaminen) 8
Sisällölliset kehittämisen tarpeet Olemassa olevan tiedon hyödyntäminen käytännössä ja käytäntölähtöisen tiedon hyödyntäminen (oman työn tutkiminen ja hyödyntäminen kehittämisessä) Kehittäminen osa arkityötä, pysähtymiseen ja arviointiin tarvitaan ulkopuolista tukea Palvelujärjestelmä herkästi reagoivaksi perheiden tarpeille 9
Sisällölliset kehittämisen tarpeet Mallintaminen prosessien esilletuominen asiakkaan näkökulmasta, osallistuminen tiimeihin tätä kautta, palvelupolut näkyviksi (työprosessien mallintamisesta asiakkaan palvelupolkujen mallintamiseen asiakasnäkökulmasta) Laajat foorumit: Osaamisen jakaminen ja tukeminen tiedon ja sovellusten välittäminen (esim. toimeentulotukilaskurin yleishyödyntäminen kunnissa tulossa Roin sivuille piakkoin) Tiedon ja uusien näkökulmien tuominen ja muokkaaminen palvelemaan käytännöntyötä ja päätöksentekoa 10
Sisällölliset kehittämisen tarpeet Kehittämistiimit keskustelutilaisuuksina, hyvä työskentelytapa, kehittäjätyöntekijä myös omaisten tukena Asiakkaiden tarpeista lähtevä kehittäminen Kehittäjätyöntekijät asiakastyössä Alueelliset, seudulliset, kuntarajat ylittävien kehittämisrakenteiden ylläpitäminen Tuetaan ihmisiä itse kehittämään Työparistus ja sitoumus juurruttaviin toimiin Kiinteämpi yhteys kehittämisyksikköjen välillä HELMIKUUN PUOLESSA VÄLISSÄ LINJAUKSET VALMIINA 11