Terveyskeskuksesta hyvinvointikeskukseksi mikä muuttuu. Sirkku Pikkujämsä, terveysjohtaja, Oulun kaupunki 8.11.2013



Samankaltaiset tiedostot
Miten saamme haltuun paljon palveluita tarvitsevat asiakkaat esh:n ja pth:n yhteistyönä? Sirkku Pikkujämsä, terveysjohtaja, Oulun kaupunki

Paljon palveluita käyttävien asiakasryhmien profilointi

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Huoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä. Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.

Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä

Rahoituskanavat ylittävä sote-palvelunkäyttö. SoTe Talousseminaari kuntajohtajille Terveysjohtaja Sirkku Pikkujämsä Oulun kaupunki

Paljon palveluita tarvitsevien asukkaiden palveluiden integraatio ja ennaltaehkäisy sote-uudistuksessa

Sitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö

Oulun palvelumalli 2020:

Hyvinvoinnin palvelumalli 2020

Kohti kuntoutuspalvelujen täysimääräistä hyödyntämistä kommenttipuheenvuoro Kuntoutuspäivät 2015 Eveliina Huurre

Sitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö

ETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström

SOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

HELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Hallinto / Talous- ja suunnittelupalvelut Talouden tuki -yksikkö

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK

PoSoTen perhepalveluiden palvelumalli Työryhmän raportti (liite 1)

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

KESKI-SUOMEN SOTE- PALVELUMALLIN MÄÄRITTELYÄ. Keski-Suomen SOTE

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

PoPSTer-hankkeen tilannekatsaus TR4

Oulun Palvelumalli Sinikka Salo, apulaiskaupunginjohtaja Oulun kaupunki

IKÄÄNTYNEIDEN KUNTOTUTUSPALVELUT LÄHIKUNTOTUTUKSESTA KOTIKUNTOUTUKSEEN. Marja Heikkilä Saarijärvi Keski-Suomen SOTE 2020

EP Ikä-sote Ikäihmisten hyvinvoinnin edistäminen

Lohjan Mielenterveys- ja Päihdepalvelut

Perusterveydenhuolto hyvinvointia kaikille turkulaisille Katariina Korkeila perusterveydenhuollon tulosaluejohtaja terveyskeskuksen vastaava lääkäri

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Asiakasohjaus Siiri -yhden luukun palvelupiste

Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi

Mielenterveys-, päihde- ja aikuisten sosiaalipalvelujen yhteiset asiakkaat - Palvelujen porrastus kärkihankkeena Keski-Uudellamaalla

PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016

Terveysasemien asiakasvastaava -toiminta

2. Ikääntyneiden asuminen vuonna 2013 (% 75 vuotta täyttäneestä väestöstä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,2 %

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

Budjetti + Budjetti Käyttö Käyttö Erotus muutos % eur Perusturvan hallinto

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

KESKI-SUOMEN SOTE- PALVELUMALLI. Keski-Suomen SOTE hanke

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

Sosiaali- ja terveysryhmä

Yhteiset toiminnot Asukasluku , , , , ,

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Perusturvan palveluverkkoselvitys 2016

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Koko kunta ikääntyneen asialla

Eksoten palvelut Annaleena Rita

Vanhustyö Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta

Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

Miten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut?

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN TUOTTAMINEN Perustuu lausunnolla oleviin lakiluonnoksiin

Horisontti: Osavuosikatsaus, tammi-elokuu 2016 Perhepalvelut

Mitä sote-uudistus tarkoittaa minulle

Esperi Care Anna meidän auttaa

Palvelujärjestelmän ohjaus ja sote-integraatio monituottajamallissa

HELSINKI ESPOO VANTAA TURKU TAMPERE OULU KUUSIKKO HUOMAUTUKSET

Miten onnistutaan palvelurakenteen keventämisessä Eeva Laine Kotihoidon johtaja. Järvenpään kaupunki 1

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Perusturvan palveluverkkosuunnitelma vuoteen Veikkolan kyläyhdistyksen tilaisuus Liisa Ståhle perusturvajohtaja Kirkkonummen kunta

Terveys- ja hyvinvointikeskus - uusi tapa tarjota palveluja. Hyvinvointia ja terveyttä

Terveellinen, turvallinen ja hyvinvoiva koulu moniammatillisena yhteistyönä Pohjois-Suomen aluehallintovirasto

VANHUSTEN PALVELUT JOUTSENOSSA

Yhteistyöryhmä

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Kunta-sote -rajapinta Kuntamarkkinat , Pekka Kuosmanen

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Ikäihmisten keskitetty asiakasohjausyksikkö

Mielenterveys- ja päihdesuunnitelma Mieli 2009 ehdotukset Palvelujohtaja Arja Heikkinen

Toimintakyky ja arjen sujuvuus- palvelukokonaisuus Kotona eläen hyvinvoivana ja toimintakykyisenä. Sirkka Karhula Selvityshenkilö 23.5.

HELSINKI ESPOO VANTAA TURKU TAMPERE OULU KUUSIKKO HUOMAUTUKSET

KOUVOLAN HYVINVOINTIPALVELUT

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (296 hlöä)

[julkaisu ja jakelu ] KUUKAUSIRAPORTTI

Monialainen yhteistyö kotona asumisen tukena

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus Fiksu Kalasatama-seminaari

SOSIAALI- JA TERVEYSVIRASTO ,6 vakanssia (303,6/1v/1ma/8avoinna)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) % (317 hlöä)

OSAVUOSIKATSAUKSEN LIITETIEDOT

[julkaisu ja jakelu ] KUUKAUSIRAPORTTI

KÄYTTÖSUUNNITELMAT Sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelualue

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Tampereen tulevaisuuden palvelumalli linjattavat asiat. Kh suko

TAVOITE TAVOITE Hoitopäivät Kustannukset. Suunnitelma valmis Toiminnan aloittaminen 12/2015 8/2016

Heinolan kaupungin vanhuspalvelujen tehostaminen

Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta

ALBERT EINSTEIN: ONGELMIA EI RATKAISTA SAMALLA TAVALLA, JOLLA NE OVAT SYNTYNEET.

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,

AIKUISTEN PSYKOSOSIAALISET PALVELUT

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä

Kokemuksia yhteisistä rakennemuutoksista PPSHP - Oulun kaupunki

Transkriptio:

Terveyskeskuksesta hyvinvointikeskukseksi mikä muuttuu Sirkku Pikkujämsä, terveysjohtaja, Oulun kaupunki 8.11.2013

Oulun kaupungin toimintaympäristöä 1.1.2013 viiden kunnan monikuntaliitos: Suomen 5. suurin kaupunki (n. 190 000 asukasta) Nuori väestö (43% oululaisista on alle 30-vuotiaita) toisaalta ikääntyvien absoluuttinen lukumäärä nousee nopeasti sairastavuus korkeampaa kuin maassa keskimäärin Kovat taloudelliset haasteet äkillinen rakennemuutos (ICT), kaupungin tulorahoituksen romahdus työttömyys 16 % luokkaa, valtakunnan hankalin nuorisotyöttömyys Valtakunnallinen sote-palvelurakenneuudistus ja kuntarakenneuudistus kesken

/asukas eri skenaarioissa (10 v) Syyskuun toteutuman perusteella talous toteutuu skenaarion 3 mukaisena, + 3,3 % Skenaariossa 4 vuoden 2014 talousarviossa /asukas vähenee -1,9 % v. 2013 toteutumaan ja ts 2015-2021 asukaskohtainen nousu on 0,5 % Jos päästään skenaarion 4 mukaiseen kustannuskehitykseen, menot vuonna 2021 ovat 178 M pienemmät kuin nykyisellä 3,3 % kasvuvauhdilla.

Sekä vuonna 2011 että vuonna 2012 olivat Oulun kaupungin terveydenhuollon ja ikäihmisten palveluiden ikävakioidut kustannukset kymmenen suurimman kaupungin korkeimmat!

Oulun terveysasemat 2013 14 terveysasemaa Koko vaihtelee Palveluvalikoima vaihtelee (neuvolat, suun th, lab.näytteenotto, mielenterveys- ja päihdepalvelut, fysiot.) Yhteydensaanti ja saatavuus saavat kritiikkiä Kiireetön lääkärin vo-aika km. n. 28 vrk, hoitajan n. 14 vrk Yksi yksityisen palveluntuottajan asemaa (Seppä), jossa lääkärin ja hoitajan vastaanotto Rajakylä Tuira Keskusta Seppä Höyhtyä Kaijonharju Myllyoja Kontinkangas Kaakkuri Ylikiiminki

Kallein 1% 3 % 5 % 7 % 9 % 11 % 13 % 15 % 17 % 19 % 21 % 23 % 25 % 27 % 29 % 31 % 33 % 35 % 37 % 39 % 41 % 43 % 45 % 47 % 49 % 51 % 53 % 55 % 57 % 59 % 61 % 63 % 65 % 67 % 69 % 71 % 73 % 75 % 77 % 79 % 81 % 83 % 85 % 87 % 89 % 91 % 93 % 95 % 97 % 99 % Vain 10% väestöstä kerryttää 81% kustannuksista Kumulatiivinen sote- kustannusten kertymä Oulun väestössä 2011 Osuus kokonaiskustannuksista 100% 90% 80% 10 % väestöstä, 81 % kustannuksista 70% 5 % väestöstä, 68 % kustannuksista 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Osuus asukkaista

* Huom: kattaa 81 % kokonaiskustannuksista ** Kukin asukas on luokiteltu vain yhteen ryhmään, jotta kenenkään kustannuksia ei laskettaisi kahteen kertaan. Mikäli asukas palvelunkäyttönsä puolesta kuuluisi useampaan ryhmään, on hänet luokiteltu listalla alimpaan mahdolliseen ryhmään. Vammais- ja kehitysvammapalveluiden asiakkaat eivät siten sisällä niitä vammaisia henkilöitä, jotka ovat vanhuspalveluiden tai lastensuojelun asiakkaita. Päihdepalveluiden asiakkailla on voinut olla myös psykiatriaa, mutta psyk. esh:n asiakkailla ei ole päihdepalveluita, Vastaavasti ryhmä kalliit somaattiset sairaudet sisältää vain ne potilaat, jotka eivät ole sosiaalipalveluiden tai mielenterveyspalveluiden tai psykiatrian asiakkaita. ***Sosiaalipalveluiden asiakkaiksi luokiteltujen asukkaiden kokonaiskustannukset koostuvat sekä sosiaali- että terveyspalveluiden käytöstä Ketä nämä 10 % eniten palveluita Kalleimman 10% väestön kokonaiskustannusten jakautuminen** käyttävät ovat?* 2% Muut 17% Kalliit somaattiset sairaudet 11% Diabeetikot ja sydän- ja verisuonitautipotilaat 9% Terveydenhuollon asiakkaat, jotka eivät sosiaalipalveluissa 38 % kustannuksista 6% 12% 5% Psykiatrisen erikoissairaanhoidon asiakkaat (ei sos.palveluita) Päihdepalveluiden ja päihde- ja mt-asumispalveluiden asiakkaat 38% Vammais- ja kehitysvammapalveluiden asiakkaat Lastensuojelun asiakkaat Sosiaalipalveluasiakkaat *** 62 % kustannuksista Vanhuspalveluasiakkaat

Suurkäyttäjäryhmät käyttävät palveluita laajasti läpi koko palvelujärjestelmän Eur / v / kalleimpaan 10% kuuluva asukas 35 000 Kuljetuspalvelut (KU) 30 000 25 000 OM KS OP ES Henkilökohtainen apu (HA) Omaishoito (OM) Päivystys (P) Keskitetyt palvelut (KP) 20 000 15 000 10 000 ES KO TP LA HA OM ES ES SO OP KS OKS ja pth-ostot (KS) Avoterveydenhuolto (AV) OYS Psykiatria (OP) Som. erikoissairaanhoito (ES) Sosiaalitoimen asumispalvelut (SO) Lastensuojelu (LA) 5 000 0 HO Vanhusp.as. Lastensuojelun as. SO Vamm. ja kvpalv. MT Päihde- ja as. palv. as. ES MT Psyk. esh (ei sos.palv.) ES Diab. ja sydän- ja veris. ES Kalliit som. sair. N: 3113 500 1387 828 1564 2177 4809 871 ES Muut MT-palvelut (MT) Kotona asumista tukevat palv. (KO) Tehostettu palveluasuminen (TP) Hoivakoti (HO)

Palveluiden suurkäyttäjät käyttävät useaa palvelutyyppiä* Väestön jakautuminen eri tyyppisten palveluiden käytön lukumäärän mukaan 100 % 90 % 80 % 7 6 3 2 Palveluiden suurkäyttäjistä >90% käyttää useampaa kuin yhtä palvelua kun taas muulla väestöllä näin on vain 27%:lla 70 % 5 Suurkäyttäjistä puolet käyttää neljää tai useampaa eri tyyppistä palvelua 60 % 50 % 4 1 40 % 3 30 % 20 % 10 % 2 0 Perinteinen siiloutuneisiin erikoistuneisiin palveluihin perustuva palvelujärjestelmä palvelee heikosti valtaosan kustannuksista aiheuttavia asukkaita 0 % 1 Kallein 10 % (keskiarvo 4,0) Muut asukkaat (keskiarvo 1,1) * Eri palvelutyypeiksi on laskettu: pth-avopalvelut, pth-vuodeosasto (OKS ja ostot), yhteispäivystys, Oulun oma erikoissairaanhoito, vanhuspalvelut, tukipalvelut, toimeentulotuki, lastensuojelu, vammaispalvelut, päihdeavopalvelut, päihdelaitospalvelut, päihdeasumispalvelut, Oulun omat psyk. avopalvelut, Oulun omat psyk. laitospalvelut, mt-asumispalvelut, erikoissairaanhoidon kaikki erikoisalat omina palveluinaan

Kalleimpien 10 % osuus eri palveluiden kustannuksista vaihtelee palveluittain Ei kalliit asiakkat 100% 90% 2% 6% 20% 20% Muut kalleimpaan 10 % kuuluvat 80% Kalliit somaattiset sairaudet 70% 60% 75% 66% 58% 84% Diabeetikot ja sydän- ja verisuonitautipotilaat 50% 40% Psykiatrisen erikoissairaanhoidon asiakkaat (ei sos.palveluita) 30% 20% 10% Päihdepalveluiden ja päihde- ja mtasumispalveluiden asiakkaat Vammais- ja kehitysvammapalveluiden asiakkaat 0% Lastensuojelun asiakkaat Vanhuspalveluasiakkaat Kalleimpaan 10 %:n kuuluvat asiakkaat aiheuttavat valtaosan erikoissairaanhoidon, psykiatrian ja kaupunginsairaalan kustannuksista Sen sijaan avoterveydenhuollossa, keskitetyissä palveluissa, päivystyksessä ja suun terveydenhuollossa kalleimmat asiakkaat ovat vähemmistönä OYS:n psykiatrialla ei ole juurikaan päihdeongelmaisia eikä asumispalveluiden piirissä olevia

2013-2016 Hyvinvointipalveluiden uusi palvelumalli 2020 Aikataulutus ja vaiheistus 2013-2016 Palvelurakenne Uudet palvelumuodot Valinnanvapaus ja monituottajuus Palveluverkko hyvinvointia! 2013-2016 2013-2020-

Hyvinvointipalveluiden jaottelu Kotona tai arkiympäristössä tarjottavat palvelut Hyvinvointipisteet Hyvinvointikeskukset Kokonaan keskitetyt palvelut

Kotona tai arkiympäristössä tarjottavat hyvinvointipalvelut sähköiset palvelut: neuvonta, asiointi, Omahoito kotiin annettavat perhepalvelut kotihoito (kotipalvelu + kotisairaanhoito) asumisen ja arjen tuki (sos.), ryhmätoiminnat kouluterveydenhuolto työntekijöiden jalkautuva / liikkuva työ: kotikäynnit, päiväkoti- ja kouluyhteistyö terveydenhoitajat, sairaanhoitajat, lääkärit, terapeutit, palveluohjaus...

Kokonaan keskitetyt palvelut (mm.) virka-ajan ulkopuolinen päivystys sairaalahoito laitoshoito erityislaitteita tai tiloja vaativat palvelut osa erityistyöntekijöistä voi näyttäytyä asiakkaalle lähipalveluna jalkautuvan työn tai etäyhteyksien kautta, vaikka olisi hallinnollisesti keskitetty

Mitä hyvinvointikeskus voisi olla? Ei vain fyysinen rakennus vaan koko alueen palvelut Yhteistyötä sivistys- ja kulttuuri-, ympäristö- ja yhdyskuntapalveluiden ja hyvinvointipalveluiden kesken Vahvaa yhteistyötä eri ammattilaisten kesken esim. lapsiperheiden palveluissa (koulu, nuoriso, liikunta, neuvola jne.) Palvelut yhdestä kokonaisuudesta Moniammatillinen kokonaisuus muun muassa terveydenhoitajat, sairaanhoitajat, lääkärit, perhetyöntekijät, fysioterapeutti, puheterapeutti, sosiaalityöntekijät... mielenterveystyöntekijät laboratoriohoitajat

Mitä hyvinvointipiste voisi olla? Useita eri kunta- ja hyvinvoinnin palveluita samassa toimipaikassa. Palvelusisältö vaihtelee alueen ja asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Hyvinvointipisteissä voi olla asiakastarpeen mukaisesti saatavilla esim. sairaanhoitajan, terveydenhoitajan ja sosiaalityön palveluita. Kattavat mahdollisuudet käyttää sähköisiä palveluja. Hyvinvointipisteissä voi olla myös neuvola- ja lääkäripalveluja. Järjestöjen tekemää työtä Hyvinvointipisteissä voidaan yhteistyössä yhteispalvelupisteen kanssa tarjota myös valtion palveluja. Tarvittaessa myös erityispalvelujen konsultaatioita etänä tai paikan päällä

Hyvinvointikeskusten ja -pisteiden suunnittelemiseksi analysointi menossa mm. seuraavista: Väestön ikärakenne Alueen sosioekonomiset piirteet (työllisyys, erityisryhmät, päihdeja mielenterveysongelmat, palveluasumisen määrä...) Alueen etäisyydet muihin palveluihin, kulkuyhteydet Fyysisestä asioinnista riippuvien palveluiden tarve: käyntien määrä (terv.hoitaja, sairaanhoitaja, lääkäri, psyk. sairaanhoitaja, lab.näytteenotto, terapeutit, suun terveydenhuolto, sosiaalityöntekijä/-ohjaaja) 0 käyntiä, 1 käynti, 2-3 käyntiä, >7 käyntiä / vuosi palveluiden käyttö ikäryhmittäin Usein fyysistä asiointia käyttäneiden asiakkaiden käyntisyiden analysointi tiheät käynnit on perusteltu: korvakierre, krooninen säärihaava, säännöllinen psykiatrinen kontakti... tiheät käynnit osin epätarkoituksenmukaiset: paljon palveluita käyttävällä ei ole vastuutyöntekijää eikä hoito- ja palvelusuunnitelmaa, palveluiden vaikuttavuus ei ole optimaalinen

Hyvinvointikeskukset ovat poikkihallinnollisia ja moniammatillisia kattavan palveluvalikoiman yksiköitä Hyvinvointikeskukset tuottavat palveluita koko väestölleen Poikkihallinnollisuus: Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden lisäksi mukana sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä mahdollisesti muut toimijat (Kela, työvoimahallinto, 3. sektori...) Kuvaa alueen palveluiden keskittymää ja keskinäistä yhteistyötä ei yhtä fyysistä rakennusta Vahvat sähköiset palvelut ohjaus, neuvonta, asiointi sähköisesti erityistyöntekijät (esim. sosiaalityöntekijä, lääkäri, psykiatri) etä-/videoyhteytenä tai jalkautuen fyysinen tai ajasta riippuva asiointi ei ole tarpeen niin usein kuin aiemmin Samat työntekijät palvelevat saman alueen hyvinvointikeskuksessa ja pisteissä väestön tuntemus, hoito- ja palvelusuhteiden jatkuvuus henkilöstö tuntee toisensa poikkihallinnollisesti luonteva yhteistyö eri ammattilaisten ja sektorien kesken Toimivat kotiin annettavan ja jalkautuvan työn tukikohtina Asiakkaan terveysaseman valinnanvapaus kohdistuu hyvinvointikeskuksiin Paljon palveluita tarvitsevan asiakkaan hoito- ja palvelukokonaisuus koordinoidaan hyvinvointikeskuksissa mahdollisuus usean eri ammattilaisen yhteistyöhön ja konsultaatioihin erityispalveluita, laitteita, erityistiloja... kehitetään uudet toimintamallit: yhdellä asiointikerralla pyrkimys saada kaikki asiat kuntoon laaja palveluvalikoima mahdollistaa mm. koko perheen palveluiden koordinoinnin Hyvinvointikeskukset ovat tarkoituksenmukaisin asiointipaikka niille, jotka tarvitsevat palveluita satunnaisesti tai harvoin

Hyvinvointipisteet täydentävät hyvinvointikeskuksia Hyvinvointipisteitä on erilaisia: toimintamalli ja kohderyhmä räätälöidään väestön palvelutarpeen mukaisesti Osa hyvinvointipisteistä palvelee kaikkia kuntalaisia, mutta palveluvalikoima on rajallinen (vrt. Tuiran pilotti sairaanhoitajan vastaanotosta, vrt. sähköinen yhteispalvelupiste) Osan hyvinvointipisteistä (osa aiemmista terveysasemista) palveluvalikoima on laajempi, mutta palvelut kohdennetaan erityisesti niille, jotka tarvitsevat palveluita usein / paljon Hyvinvointipisteen mahdollisia palveluita voivat olla mm. kattavat sähköiset palvelut terveydenhoitajan / neuvolan, sairaanhoitajan, sosiaaliohjaajan, lääkärin palvelut erityistyöntekijät (lääkäri, sosiaalityöntekijä, psykiatri) joko paikan päällä tai etäyhteytenä osa palveluista mahdollisia osa-aikaisesti / osa-viikkoisesti palvelut (esim. lab.näytteenotto keskiviikkoisin) Sama kuntalainen voi käyttää kaikkia palvelumuotoja: kotona / lähiympäristössä tarjottavia, hyvinvointipisteen, hyvinvointikeskuksen ja kokonaan keskitettyjä palveluita (ks. esimerkki mielenterveyskuntoutujasta) Paljon palveluita tarvitsevan asiakkaan hoito- ja palvelukokonaisuutta voidaan toteuttaa hyvinvointipisteessä (esim. asiakasvastaava / omahoitaja) Uudet toimintamallit, jotka harventavat fyysisen asioinnin tarvetta hyvinvointikeskuksissa Marevan-INR-pikanäytteenä (ei lab.näytteenoton tarvetta) Liikkuvat palvelut suun terveydenhuollon pilotti valmistelussa

Esimerkkinä mielenterveyskuntoutujan tulevaisuuden palvelut Potilas eläkkeellä, asuu omassa asunnossaan, säännöllinen somaattinen ja psykiatrinen lääkitys, toimintakyky kohtalainen, ei psyk. erikoissairaanhoidon tarvetta Arkiympäristössä: 3. sektorin ryhmätoiminta (kuntosali), sähköinen yhteys päivittäin (lääkkeenoton varmistaminen) omahoitajaan, ohjaajapalvelu kotona 2x/viikko Alueen hyvinvointipisteessä: käynti sairaanhoitajalla 1 kk välein (tk-lääkärin tai psykiatrin etäkonsultaatio tarvittaessa), lääkityksen vuoksi verikokeet x1/kk (tiistai) Alueen hyvinvointikeskuksessa: hoito- ja palvelusuunnitelma ja sen päivitys x1/vuosi (tk-lääkäri + psykiatri, diagnostiikka, suun terveydenhuolto, sosiaaliohjaaja...) Kokonaan keskitetyt palvelut: virka-ajan ulkopuolinen päivystys + lyhytaikainen sairaalahoito (keuhkokuume)

Sektori-/ dg-pohjainen hoitoketju vs. moniasiakkuuden hoitoketju Toteutuuko asiakaslähtöisyys: meidän (pth) vs. teidän (esh) potilas Esh:ssa on suurkuluttajia (analysointi pth-yksiköt?) Toteutuuko hoidon kokonaiskoordinaatio esh:n sisällä tai pth/sos -kanssa Yhteinen hoito- ja palvelusuunnitelma - tietojärjestelmät Saataisiinko asiakkaalle parempi palvelu ja yhteiskunnalle suurin -hyöty?

Aikuispsykiatrian palvelujärjestelmäkokonaisuuden kustannukset ( :t) Elämänkaaripilotti: aikuisväestön mielenterveyspalveluiden palveluketju Järjestöavustuks et Yhteispäivystys Ehkäisevä päihdetyö Vastaanottotoim inta Opiskeluterveyde n-huolto Sosiaalinen tuki Päivätoimintapalv elut Työtoimintapalvel ut Ohjaajapalvelut Mtt avohoitopalvelut Psykiatrinen osastohoito Asumispalvelut Strategis et tavoitteet ja mittarit Kuntouttava kotihoito Kuntoutuskotipalve lut Päihdepalvelut Muut palvelut (ostot, avustukset, ppshp etc.) Oman tuotannon palvelut

Kehittämistoimia Oulun kaupungin terveyspalvelutuotannossa Hyvinvointineuvola toimintamalli - tavanomaisen neuvolaan liittyvä moniasiantuntijainen työryhmä (mielenterveys-, päihde-, sosiaalityö, puhe/fysioterapia...) Hyvä vastaanotto toimintamalli - saatavuuden parantaminen työyhteisön omana kehittämistyönä Fysioterapeutin selkävastaanotto terveysasemalla - alaselkäkipuiset potilaat fysioterapeutille ensin Avogeriatrinen toimintamalli - geriatrisen osaamisen lisääminen terveysaseman henkilöstöllä, geriatrin jalkautuvat konsultaatiot Pisara pitkäaikaissairauksien hoito - sähköisen omahoidon hyödyntäminen Terveysasemien mielenterveyspotilaiden hoito - Pitkäaikaismielenterveyspotilaiden hoitoon pääsy ja hoidon sujuminen

Potilastyypit o Paljon terveyspalveluita käyttävät voidaan jakaa 1. Ruumiillista sairautta sairastaviin 2. Psyykkistä sairautta sairastaviin 3. Pitkäaikaisesta somatisaatiosta kärsiviin 4. Moniongelmaisiin 5. Kriisitilannepotilaisiin (Karlsson ym. 1997)

Potilascase 2: 72-vuotias nainen Pitkäaikaissairaus: Dyslipidemia Asuu yksin palvelutalon vuokra-asunnossa, yksi poika asuu Oulussa Toimintakyky hyvä, ei apuvälineitä Terveysasemalla käynyt kuusi eri kertaa/vuosi: 3 päivlääk, 4 päivsh, 2 lähihoitajalla Käyntisyyt vaihtelevia: TULES-vaivat, huimaus (RR-mittaukset), hengitystieinfektiot Oireiden ilmaantuessa haluaa heti ajan lääkärille Lääkitys: verenpaine- ja kolesterolilääke OSYP:ssä käynyt neljä kertaa: rintakipu, hengitystieinfektiot, virtsatieinfektio OSYP:n hoitaja ottanut yhteyttä sosiaalipäivystykseen, josta pyydetty kotiutustiimiä tekemään tarkistuskäynti ja arvio kotona pärjäämisestä => omatoiminen ja itsestä huolta kykenevä pitämään Käyntien taustalla yksinäisyyttä, turvattomuutta, ahdistuneisuutta (vuodesta 2002 lähtien) Ei oma hoitajaa / lääkäriä, hoitosuunnitelmaa

Potilascase 3: 79-vuotias nainen Asuu yksin Mies kuollut marraskuussa 2011. Ystäviä asuu samassa talossa. Käy heidän kanssaan lenkillä. Pitkäaikaissairaudet: Verenpainetauti, kilpirauhasen vajaatoiminta, silmänpainetauti, nivelrikko, v.1996 operoitu kilpirauhassyöpä 16 käyntiä terveysasemalla / vuosi: 2 lvo, 4 päivlääk, 4 shvo, 4 päivsh, 1 psykhoit. Käyntisyyt: polven nivelrikko, ompeleiden poisto, hb alhainen, kohonneen verenpaineen aiheuttamat oireet viidellä eri kerralla, emättimen verenvuoto 5 eri lääkäriä ja hoitajat myös vaihtuneet Ei hoitosuunnitelmaa Psyk.hoitajalla käynyt kerran masennuksen vuoksi. Omista asioista puhumista ei koe luontevana. OSYP:ssä käynyt 5 kertaa kohonneen verenpaineen, rintakipujen vuoksi. Käynneillä RR ollut koholla, lääkityksiä muutettu ja otettu lab.kokeita. Ilmaissut haluavansa johonkin paikkaan, jossa häntä hoidetaan => Yksinäisyyttä ja turvattomuutta miehensä kuoleman jälkeen.

Kohti hyvinvointikeskuksia mikä muuttuu? -asiakaslähtöinen palvelukokonaisuus -yhden luukun periaate, vastuutyöntekjiä -moniammatillisuus -yhteinen hoito- ja palvelusuunnitelma -prosessien tehostuminen -palvelukokonaisuuksien mittarointi ja seuranta paranee -resurssien kohdentaminen kokonaisuuden kannalta tarkoituksenmukaisesti vs. osaoptimointi - erityisosaamisen hyödyntäminen -konsultaatiomahdollisuudet