Suomen mediatoimiala 2018

Samankaltaiset tiedostot
Suomen teletoimiala 2018

SUOMEN ENERGIATOIMIALA 2018

Suomen sosiaalija terveystoimiala 2018

Suomen elintarviketoimiala 2014

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q4 ja 2011

LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen

Media ja mainonta 2010 luvulla

Uutismedian uudet liiketoimintamallit Pohjoismaissa

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Lehdistön tulevaisuus

Suomen elintarviketoimiala 2013

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Alma Median yhtiökokous Kai Telanne

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Tapio Kallioja toimitusjohtaja. Capital Markets Day SWelcom

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Suomalaiset mobiilissa 2018 Dentsu Data Services

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri

Median tulevaisuus alan murroksessa. Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen,

Media matkailun vaikuttajafoorumina. Juha Laakkonen

Alma Media Oyj:n yhtiökokous. Kai Telanne, toimitusjohtaja

Mainosvuosi Mainosvuosi 2015 TNS

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Suomalaisten Some-käyttö monipuolistunut Instagram & Twitter nousussa

ASIAKKAAN NÄKÖKULMA Medialiiton hallituksen pj. Keskisuomalainen Oyj:n konsernijohtaja Vesa-Pekka Kangaskorpi

Talentum. Varsinainen yhtiökokous

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna:

Alma Median tulos Q2 2011

Media uudessa kilpailuympäristössä

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q4 ja Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Media Oyj:n yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja

Antenniverkon kehittyminen Ajankohtaista DNA:lta

Mitä mediassa tapahtuu?

2003 ja sen jälkeen. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen. Capital Markets Day

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu Itella Oyj

Televisio ja videopalvelut nyt ja tulevaisuudessa 2019 SANOMA MEDIA FINLAND TINA ÅSTRÖM

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Itämeren itäpuolen media

Toimitusjohtajan katsaus

Vahvat sanomalehdet. Seppo Kievari toimitusjohtaja, Sanoma Osakeyhtiö. Capital Markets Day Sanoma

KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA RIIKKA VENÄLÄINEN

Ajankohtaista markkinoilta

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Sijoittaminen digitaalisen darwinismin aikakaudella

Muuttuva arvoketju Arvoketju kokonaisuutena, mikä se on? Lihatilan talous ja johtaminen superseminaari, Seinäjoki Kyösti Arovuori

Millainen on hyvä sisältöansainnan kehityshanke? Heikki Nurmi Tekesin aamiaisseminaari

Kohti kevyempää sääntelyä

Japanin verkkokaupan trendit FLYING LYNX Oy Myyntikanavaratkaisut yritysten kansainvälisiin myynteihin

BASWARE OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS. 14. helmikuuta 2013 Finlandia-talo Helsinki

Toimitusjohtajan katsaus

Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä Kari Tervonen, roadmap director N2,

Toimitusjohtajan katsaus. Kai Telanne Alma Median yhtiökokous

Pohjoismaat digitaalisessa uutismaisemassa

ALMA MEDIA DIGITAALISTA KASVUA MEDIAAN

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Alma Manu Oy. Painamisen ja jakelun edelläkävijä. Lehtitilausten ALV:n huomioiminen jakeluyhtiön toiminnassa

Audio - Nyt ja tulevaisuudessa

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty

LovOne tutkimushankkeen johtopäätöksiä /jm

Kestävää kauneutta vuodesta Sijoitus Invest Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö

KOVAN TIEDON HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA

MEDIAMAINONTA LASKI 2,8 % VUODEN 2015 ENSIMMÄISEN KVARTAALIN AIKANA

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012

Miltä näyttää Watsonin tulevaisuus?

Toimitusjohtajan katsaus

Viestintäviraston toimialan kehityksestä. Tilastolliset kehitystrendit

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Vaalit. Ehdokkaan kokonaisvaltainen kumppani.

Vuosi Haetaan valtuutusta 0,40 euron lisäosinkoon ja 5 milj. oman osakkeen hankintaan

Vaalit. Ehdokkaan kokonaisvaltainen kumppani.

BALANCE CONSULTING Kiinteistönhoito (811)

Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia

Television ja radion tulevaisuus. Suvi Juurakko

TERVETULOA! Tiedotustilaisuus perjantaina

Media- alan uusi strategia

DNA Viihde- ja digitaalisten sisältöjen tutkimus 2015: TV tuli puhelimeen. Yhteenveto medialle

Nordea Median digitalisoituminen. Pekka Soini

Varauspalvelut, matkaoppaiden palvelut ym. (799) Tehty

Sanomalehtien kustantaminen (5813) Tehty

Nosto ja siirtolaitteiden valmistus (2822) Tehty

Sanomalehtien kustantaminen (5813) Tehty

Sanomalehtien kustantaminen (5813) Tehty

Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja:

Markkinointiviestinnän määrä supistui 0,5 miljardia euroa vuonna 2009

Matkailu / Työ- ja elinkeinojaosto

Helmet Business Mentors Oy

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty

Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Toimitusjohtajan katsaus

Lämpö, vesijohto ja ilmastointiasennus (4322) Tehty

Transkriptio:

ESITE Suomen mediatoimiala 2018 Strateginen toimialakatsaus

Suomen mediatoimiala 2018 Ylimmän johdon tarpeisiin suunniteltu Strateginen toimialakatsaus on laadukas kotimainen toimialatuote, joka katsoo vahvasti tulevaisuuteen ja tarjoaa vastauksia organisaatioiden strategisesti keskeisiin kysymyksiin. MERKITTÄVIÄ KEHITYSTRENDEJÄ 1 2 Mediakenttä moninaistuu uusia digitaalisia palveluja kehittyy ja mediaa kulutetaan yhä enemmän globaaleissa mediakanavissa Digitaalisessa transformaatiossa laadukas ja luotettava sisältö on yhä tärkeämmässä roolissa 3 Mainonnan ratkaisut moninaistuvat (monikanavaiset paketit, 4 suora mainonta) Yhteistyö toimialan sisällä lisääntynee TOIMIALAKATSAUKSEN LAAJUUS Sivuja Taulukoita ja kuvaajia Analysoituja yrityksiä > 60 > 40 > 500

Sisältö Strateginen toimialakatsaus sisältää selkeitä näkemyksiä ja analyysejä toimialan 2010-luvun kehityksestä ja tulevaisuuden näkymistä. Toimialakatsaus sisältää monipuolisen faktapohjaisen ympäristöanalyysin sekä tilinpäätöspohjaiset taloustiedot alan yrityksistä. Tiedot on koottu useista lähteistä ja ne muodostavat monipuolisen kuvan siitä, mihin toimiala on menossa ja mitä muutokset tarkoittavat suomalaisille yrityksille. Toimialakatsauksessa käsitellään mm. seuraavia osa-alueita: Sisällöntuotanto Mainonta Printtilehtien levikit ovat laskussa ja haasteena on saada kuluttajat maksamaan journalismista verkossa. Lisäksi suomalaiset mediatoimijat joutuvat yhä enemmän kilpailemaan kasvavan kansainvälisen tarjonnan kanssa. Mediakenttä ymmärretään nykyään yhä laaja-alaisemmin. Tällöin suomalaisten toimijoiden haasteena on tarjota kiinnostavaa ja laadukasta sisältöä, joka on helposti löydettävissä ja käyttäjäystävällistä mediakuluttajalle. Miten toimijat pyrkivät erottautumaan kilpailijoista? Millaisia uusia liiketoimintaja ansaintamalleja yritykset kehittävät? Millaiset yhtiöt menestyvät toimialan murroksessa? Mainonnan kokonaiseurot suomalaisille mediayhtiöille ovat laskussa, eikä digitaalisen mainonnan kasvu ole riittänyt kompensoimaan pudotusta. Yli puolet digimainonnan kasvusta jää kotimaiselle medialle. Miten suomalaiset mediayhtiöt osaavat hyödyntää ja kaupallistaa kuluttajien digikäyttäytymistä? Mitkä ovat lehdistölle uusia tapoja saada mainostuloja miten niitä on kerätty ja millaista osaamista ja yhteistyötä se on alan toimijoiden kesken vaatinut? Mikä on kotimaisten toimijoiden kysyntä mainospaikkoina verrattuna Facebookiin ja Googleen Kuinka hallita lukijasuhdetta? Miten kansainvälisten toimijoiden ja YLE:n rooli muokkaavat markkinoita?

Sisältö Strateginen toimialakatsaus sisältää seuraavat kattavat tietopaketit: TIETOPAKETIT 1 Katsaus taloudellisen toimintaympäristön kehitykseen ja kysynnän ajureihin. 2 Toimialan yritysten kehitys tilinpäätösanalyysin perusteella. 3 Yrityskaupat ja muutokset omistusrakenteissa. 4 Katsaus lähimarkkinoihin ja keskeisiin ulkomaalaisiin toimijoihin.

Sisällysluettelo 2017 1/3 Viime vuoden sisällysluettelo 1. Kansantalouden kehitys 1.1. Mediatoimialan kehitys suhteessa muuhun talouteen 2. Toimialan kehitystrendit, mahdollisuudet ja haasteet 2.1. Muutokset markkinan rakenteessa Päivittäin ilmestyvien sanomalehtien levikin lasku on tasaantunut Aikakauslehtimarkkina on vaikeassa tilanteessa Suomessa Streaming-palvelut kasvattavat osuuttaan television kulutuksesta Spotify syö perinteisten radiokanavien suosiota 2.2. Asiakastrendit Perinteisistä mediasisällöistä saatava tulovirta heikkenee ja vain erikoissisällöistä ollaan valmiita maksamaan Lehtitalot uhkaavat menettää lukijasuhteen hallinnan sosiaalisen median yhteisöpalveluille 2.3. Trendit sisällöntuotannossa Uusien teknologioiden täysimääräinen hyödyntäminen muuttaa media-alaa ratkaisevalla tavalla Kriittistä journalismia tuottavat toimijat pyrkivät löytämään uusia tapoja rahoittaa toimintansa 2.4. Muutokset tuotteissa Uutistoimittamisesta on tullut reaaliaikaista ja monikanavaista Urheilusisällöstä on tullut entistä uutismaisempaa Viihde- ja kulttuurisisältö on ajautumassa kohti uutismallia Digitalisaatio etenee, organisointi useasti vielä muotoutumassa Onnistuneilla strategisilla ja operatiivisilla muutoksilla voi olla hyvin mittavia taloudellisia vaikutuksia 2.5. Muutokset mediamainonnassa Mediamainonta on Suomessa siirtymässä kohti sähköisiä kanavia Jakelukanavien lisääntyminen luo uusia mediamainostuotteita Mediamainonnassa on syntymässä täysin uusia hinnoittelu- ja ansaintamalleja

Sisällysluettelo 2017 2/ 3 Viime vuoden sisällysluettelo 2.6. Muutokset jakelukanavissa Mediatalot siirtyvät yhä vahvemmin käyttämään mobiileja jakelukanavia Toisaalta myös perinteisen jakelun sisällä on tapahtumassa muutoksia Television puolella uusien ei-lineaaristen jakelukanavien kasvu on nopea, mutta katselusta suurin osa tapahtuu edelleen perinteisissä kanavissa Toisaalta television eri jakelukanavien yleisyydessä esiintyy merkittäviä eroja eri ikäryhmien välillä, kuten vieressä olevasta kuvasta voi nähdä 2.7. Keskeiset havainnot regulaatioympäristöstä Arvonlisäverolainsäädäntö ja sovellettavat alv-kannat Euroopassa Mediamainonnan ja sisältöjen sääntely Televisiojakelun sääntely Julkisten mediapalveluiden kokonaisrahoitus Lehdistötuki on Suomessa olennaisesti muita Pohjoismaita vähäisempää ja se on yhä supistumaan päin 3. Toimialan yritysten kehitys 3.1. Tilinpäätösanalyysin aineisto ja niihin liittyvät huomiot 3.2. Sanoma- ja paikallislehtien kustantaminen Kasvu ja kannattavuus Investoinnit ja velkaantuminen 3.3. Aikakauslehtien kustantaminen Kasvu ja kannattavuus Investoinnit ja velkaantuminen 3.4. Televisio-ohjelmien tuottaminen Kasvu ja kannattavuus Investoinnit ja omavaraisuusaste 3.5. Radio-ohjelmien tuottaminen Kasvu ja kannattavuus Investoinnit ja velkaantuminen 3.6. Elokuvien tuotanto ja jälkituotanto Kasvu ja kannattavuus Investoinnit ja velkaantuminen

Sisällysluettelo 2017 3/ 3 Viime vuoden sisällysluettelo 4. Yrityskaupat ja muutokset toimialan omistajarakenteessa 5. Suomalaisten yritysten näkemyksiä markkinoiden kehityksestä 5.1. Tulevaisuuden kasvumahdollisuudet 5.2. Tulevaisuuden haasteet 6. Mediamarkkinat muissa Pohjoismaissa 6.1. Ruotsi 6.2. Norja 6.3. Tanska 7. Yhteenveto ja johtopäätökset

Kuvaluettelo 2017 Viime vuoden kuvaluettelo 1. Kansantalouden vuosimuutokset 2007 2017E 2. Työttömyysaste Suomessa 2008-2017E 3. Suomen kansantalouden keskeisiä tunnuslukuja 2006 2015 4. Tavaroiden ja palvelujen hintakehitys 2007 2016, indeksi jossa heinäkuu 2007 = 100 5. Suurimmat toimialat mitattuna bruttoarvonlisäyksellä perushintaan vuonna 2015, miljardia euroa 6. Valittujen toimialojen arvonlisäyksen kehitys 2007 2015, indeksi jossa 2007 = 100 7. Tarkasteltujen kehitystrendien ulottuvuudet 8. Sanomalehtien kokonaislevikin kehittyminen 9. Sanomalehtien kokonaislevikin kehittyminen per segmentti 10. Suomen 20 suurinta sanomalehteä sekä näiden omistus 10. Aikakauslehtien kokonaislevikin kehittyminen 11. Aikakauslehtien kokonaislevikin kehittyminen per segmentti 12. Television katselu Suomessa, minuutteja päivässä 13. Tv-vastaanottimien ja laitteiden yleisyys Suomessa, tuhansia kotitalouksia, joissa vastaanotin 14. Television jakelumuodot suomalaisissa kotitalouksissa, % 15. Radion kuuntelu sähköisten kanavien kautta osuutena kokonaiskuuntelusta 16. Mediasovellusten asema sovelluskaupoissa: Sovelluksen sijoitus latausmäärän perusteella (pienempi sijoitus on parempi), % 16. Osuus suomalaista, jotka seuraavat ainakin jotain yhteisöpalvelua viikoittain vuonna 2016, % 19. HD-penetraatio Suomessa, tuhansia kotitalouksia, joissa HD-valmis vastaanotin 20. Yhteenveto eri sisältötyyppien muutoksista 21. Mediayhtiöiden tyypilliset tavat reagoida digitalisoituvaan toimialaan 22. Havainnollistava kuva perinteisten mediayhtiöiden liiketoimintaportfolion- sekä digistrategian kehityksestä 23. Strategisten- ja operatiivisten muutosten vaikutusten mittakaavat 24. Mediamainonnan kehitys Suomessa, MEUR 25. Uusien verkkomainontamuotojen kehitys Suomessa 2012-2016, miljoonaa euroa 26. Yhteenveto sosiaalisen median sekä mediamainonnan monimuotoistumisen vaikutuksista eri lehtisegmenteille 27. Sanomalehtien lukeminen eri jakelukanavissa, %-osuus suomalaisista 28. Varhaisjakelun markkinaosuudet 2015 29. Television jakelukanavien kehitys Suomessa 30. Television katsominen eri jakelukanavien kautta ikäryhmittäin, 2015 31. Mediapalveluiden arvonlisäverokannat Suomessa ja eurooppalaisissa verrokkimaissa 32. Julkisten mediapalveluiden kokonaisrahoitus väestömäärään suhteutettuna 33. Lehdistötuki Pohjoismaissa 34. Suomalaisten mediayritysten tunnistamia kasvukohteita 35. Suomalaisten lehtiyritysten tunnistamia haasteita 36. Ruotsin Mediapalveluiden tunnuspiirteet 37. Norjan Mediapalveluiden tunnuspiirteet

Esimerkkisivuja Suomen mediatoimiala 2017

Strateginen toimialakatsaus yhdistää VALORin ja Balance Consultingin laaja-alaisen toimialaosaamisen. Syksyllä 2017 toimialakatsauksia julkaistaan tele-, media-, energia-, IT- ja sote-toimialoilta VALOR on liikejohdon konsultointitoimisto joka tukee asiakkaitaan kasvun, kannattavuuden ja omistaja-arvon kehittämisessä sekä kilpailuympäristön ymmärtämisessä. Balance Consulting tuottaa luotettavia talousanalyysejä yritys- ja talousjohdolle. Analyysit pohjautuvat kattaviin yritysten tilinpäätöstietoihin. Balance Consulting on osa Kauppalehti Tietopalveluita. JENNI MATTILA jenni.mattila@valor.fi +358 40 722 4947 JUKKA PALO Yritystutkija jukka.palo@balanceconsulting.fi +358 10 665 2302