Uutismedian uudet liiketoimintamallit Pohjoismaissa

Transkriptio

1 Uutismedian uudet liiketoimintamallit Pohjoismaissa Katja Lehtisaari, Mikko Grönlund, Carl-Gustav Lindén, Mikko Villi Helsingin yliopisto (Viestinnän tutkimuskeskus CRC) Turun yliopisto (Brahea-keskus) Sanomalehtien Liitto Viestintäalan Tutkimussäätiö

2 Ruotsi, Norja ja Tanska tutkimuksen kohteena Sanomalehtien liiketoiminta: mitä uutta? Sanomalehtien liiketoimintaan vaikuttavia trendejä Digisiirtymä, mobiili Median kulutustottumusten muutos Mainonnan muutos Kansainvälisten toimijoiden mukaantulo Miten näihin trendeihin on osattu reagoida Pohjoismaissa Hyvät käytännöt? Yleiset näkymät?

3 Nimikkeiden määrä Sanomalehtinimikkeiden määrä Nimikemäärillä tarkasteltuna tilanne varsin sama kaikissa kolmessa maassa Norjassa ja Ruotsissa edelleen yli päiväistä sanomalehteä Tanskassa vain yksi maksullinen 1-3-päiväinen sanomalehti Norja Ruotsi Tanska

4 Osuus mediamainonnasta Kokonaislevikki 1000 kpl Sanomalehtien levikin ja mainososuuden kehitys 50% % Kokonaislevikki on laskenut 40% 35% 30% 25% 20% Norja -23 % Ruotsi -30 % Tanska -35 % Osuus mediamainonnasta on pienentynyt 15% 10% 5% Norja 43 % -> 27 % Ruotsi 45 % -> 21 % Tanska 47 % -> 24 % 0% Norja Ruotsi Tanska Norja Ruotsi Tanska 0

5 Online-mainonnan osuuden kehitys 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% Osuus mediamainonnasta on kasvanut huomattavasti Norja 14 % -> 38 % Ruotsi 15 % -> 43 % Tanska 14 % -> 44 % 10% 5% 0% Norja Ruotsi Tanska

6 Sanomalehtien päivittäinen tavoittavuus 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10 vuotta sitten paperilehti tavoitti vielä 80 % väestöstä Paperilehden tavoittavuus on laskenut selvästi Paperi- ja verkkolehden päivittäinen yhteistavoittavuus on selvästi korkeampi ja vakaampi 10% 0% Norja: Paperilehti Ruotsi: Paperilehti Norja: Paperi- ja verkkolehti Ruotsi: Paperi- ja verkkolehti

7 Sanomalehtien nettotulosprosentti Yrityksiä % Norja Ruotsi Tanska Kannattavuuden kehityksen trendi on laskeva Vuonna 2014 noin puolet ruotsalaisista ja reilu kolmannes norjalaisista sanomalehtikustantajista oli tappiollisia Tanskalaisten sanomalehteä kustantavien yritysten mediaanitunnuslukujen kehitystä arvioitaessa on huomioitava aineiston yritysten vähäinen määrä, eli noin kymmenen yritystä

8 Haastattelut Ruotsi Schibsted Bonnier Mittmedia TU Norja Schibsted Polaris Media Amedia Aller Mediebedriftene Tutkijat Tanska JP/Politikens Hus Berlingske Jysk Fynske Medier North Media Danske Medier Tutkijat

9 Ruotsi - yleiskuvaus Konsolidaatio jatkuu sanomalehtimarkkinoilla Digitaaliset tulot kasvavat nopeasti isoissa medioissa Oletus, että digi-alv laskee Printin tulot edelleen merkittävät Aftonbladet (Plus) on noussut Ruotsin suurimmaksi tilatuksi lehdeksi Asiakasdata keskipisteessä

10 Ruotsi käytännöt ja kokeilut Mittmedia korvaa toimittajien tekemiä paikallisjuttuja automaattisesti tuotetuilla sisällöillä Mittmedia on rakentanut oman alustan mainonnalle, asiakashallinnalle ja sisällölle Dagens Nyheter keskittyy maksaviin asiakkaisiin - suunnittelee tulevaisuuttaan ilman mainostuloja Svenska Dagbladet fokusoi tuotteiden sijasta asiakkaisiin Pyrkimys saada nettisivuilla kävijät rekisteröitymään, kohdennetun mainonnan kehittäminen

11 Norja yleiskuvaus Pohjoismaiden innovatiivisimmat mediayhtiöt Julkiselle palvelulle vahva poliittinen tuki Digitilauksille painettujen lehtien tapaan 0-arvonlisävero tänä vuonna VG:n digitaaliset mainostulot laskivat viime vuonna

12 Norja käytännöt ja kokeilut Schibsted rakentaa omaa globaalia data-alustaansa Googlen ja Facebookin vastapainoksi Allerin yhteistyökokeilut Googlen ja Facebookin kanssa Amedia kehittää aluelehtien verkostoa järjestelmällisen digivetoisesti Polaris Mediassa paikallislehdille tärkeää verkostoitua paikallisesti ja myös median ulkopuolelle

13 Tanska - yleiskuvaus Säätiöomisteisuus vakauttaa, mutta myös sitoo Sanomalehtitalot eivät kunnolla kykene yhteistyöhön, yhteinen alusta vaikuttaa kaukaiselta ajatukselta Ilmaislehdillä vahva asema Tanskassa DR:n kanssa taistellessa Google ja Facebook unohtuvat? Miten saataisiin digilehti osaksi kuukausittaista mediapakettia verkkosisällöistä ollaan kuitenkin valmiita maksamaan (vrt. Spotify, Netflix)?

14 Tanska käytännöt ja kokeilut Aggressiivisella markkinoinnilla ja myynnillä sekä tilaushintojen alennuksella pystytty hidastamaan levikin laskua Digilehden tilauksen yhdistäminen kännykkäliittymään Sanomalehden tilauksen pilkkominen eräänlaiseksi noutopöydäksi Ekslusiiviset tapahtumat, yhteisöllisyys joka sitouttaa ihmisiä lehteen Brändin ympärille muodostettu palvelu (Politiken Plus)

15 Yhteenveto: Onnistuneimmat uudet kokeilut Jatkuva yrittäminen ja testaus Palauteluuppi ja hintatasojen testaus (Amedia) Joustava hinnoittelu (paperi/digi) Paperilehden aluepohjainen hinnoittelu (Dagens Nyheter) Alueellinen uutisten personointi digitilauksessa (Jysk Fynske Medier) Schibstedin ja Mittmedian alusta-ratkaisu Brändin rakentaminen ja yhteisöllisyys Politiken Plus Jysk Fynske Medier klubitapahtumat VG:n ja Aftonbladetin kiloklubi