REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015
TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA ARVOJEN JA ARVOSTUKSEN NOUSU
Yli80% suomalaisista sanoo, että teknologia korvaa ihmistyötä! K: Millä todennäköisyydellä seuraavat teknologiset kehitykset tapahtuvat Lähde: Työn muutos 2014 tutkimus / Suomalaisen Työn Liitto (Innolink Research)
T Y Ö N AR V O P O H J A O N M U R R O K S E S S A NOUSUSSA Nyt Tulevaisuudessa Muutos prosenttiyksikköä Arvostettu 19 % 39 % 20 Ammattimainen 28 % 43 % 15 Inspiroiva 10 % 18 % 8 Luova 23 % 26 % 3 LASKUSSA Nyt Tulevaisuudessa Muutos prosenttiyksikköä Tunnollinen 60 % 43 % -17 Lojaali 67 % 55 % -12 Vastuullinen 63 % 52 % -11 Kysymys: Kuvaile millainen työntekijä olet tulevaisuudessa? Lähde: Yritystemme menestys vaatii suomalaisen työn arvopohjan muutoksen ymmärrystä, (Suomalaisen Työn Liiton teettämä tutkimus, toteuttaja Innolink Research (n. 1000)
J A S A M A N A I K A I S E S T I U S K O T Y Ö E L Ä M Ä Ä N O N K O E T U K S E L L A Kysymys: Oletko nykyistä tyytyväisempi työhösi tulevaisuudessa? 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 45% 46% 45% 39% 17% 19% 13% 13% 15-24 25-39 40-54 Yli 55 Epätodennäköistä Todennäköistä N= 1017 Lähde: Työn muutos 2014 tutkimus / Suomalaisen Työn Liitto (Innolink Research)
TA R V I T S E M M E T Y Ö T Ä, J O K A O N M E R K I T Y K S E L L I S T Ä J A AR V O K A S TA 1 TUOTTAVAA eli luo uutta arvoa, uudistaa työtapoja ja perustuu asiakkaan tarpeiden ymmärtämiseen 2 KESTÄVÄÄ eli jatkaa arvon tuottamista, esimerkiksi kestävien arvoketjujen ja pitkäaikaisten lojaalisuuteen perustuvien asiakassuhteiden muodossa 3 JAETTUA eli tuo arvoa yritysten lisäksi työntekijöille ja yhteiskunnalle
J A Y R I T Y K S E T V O I VAT T O T E U T TA A S I T Ä N Ä I N Yritysten omistajat ja johto voivat toteuttaa merkityksellistä ja arvokasta työtä viiden tunnistetun käytännön kautta, jotka auttavat tuottamaan arvoa markkinoille ja tunnistamaan uusia mahdollisuuksia 1 ASKELTA EDEMMÄS 2 ONGELMIEN KÄÄNTÄMI- NEN EDUKSI Koskettavat vastaamista yrityksen toimintaympäristön muutoksiin ja ulkoisiin haasteisiin. 3 IHMIS- KESKEISYYS 4 LEAN-AJATTELU OIKEISSA PAIKOISSA Koskettavat yrityksen suunnittelua ja liiketoiminnan harjoittamista älykkäämmillä ja osallistavimmilla tavoilla: 5 TAR I N A Y H T Ä K U I N TO D E L - L I S U U S Koskee edellisistä käytännöistä viestimistä ja aktivoi muut neljä käytäntöä asiakkaiden ja työntekijöiden toiminnassa.
7 H E N K I L Ö K O H TA I S TA K Ä Y T Ö S M A L L I A, J O I L L A V O I T VA I K U T TA A T Y Ö PA I K K A A S I 1. Ole ihminen tuo inhimillisyytesi töihin 2. Vaadi itseltäsi enemmän taitojen ja kykyjen kehittäminen kannattaa 3. Pidä itsestäsi huolta fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi mahdollistaa paremman osallistumisen töissä 4. Kysy kysymyksiä - haasta rakentavasti kollegoitasi ja itseäsi työskentelemään paremmin 5. Tee siitä parempi jos näet tarpeen parantaa jotain tartu toimeen. 6. Seuraa intohimoasi keksi tapoja tuoda intohimosi nykyiseen toimeesi 7. Laita itsesi toisten asemaan empatia on välttämättömyys menestykselle 7 T I I M I K Ä Y T Ö S M A L L I A, J O L L A V O I T T E VA I K U T TA A T Y Ö PA I K K A A N N E 1. Sitoudu tehkää yhdessä sitoutuminen työtuloksiin, joita aiotte tehdä ja saavuttaa 2. Älä oio mutkia Se tuottaa aina jollekin enemmän työtä 3. Ole rehellinen rakenna työympäristö, jossa voi olla rehellinen ja suora 4. Ymmärrä oma vaikutuksesi - mieti itsesi ja tiimisi työtehtäviä tarkasti, jotta voit yksinkertaistaa prosesseja 5. Tee teknologiasta ystäväsi käytä teknologiaa mutta vain, kun se tekee kaikkien työstä helpompaa 6. Ole eri mieltä haastakaa toisenne, juhlikaa erialaisuutta ja palkitkaa itsenne asioiden parantamisesta 7. Luo työtiloja kehitä oikeanlaiset fyysiset ja digitaaliset työtilat tiimillesi
C AS E S U O M AL AI S E N T Y Ö N L I I T TO
Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta.
1 Yhteiskunnallinen vaikuttaminen 2 Liiketoiminnan tuki 3 Viestintä ja kohtaamiset Osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun ja vaikuttaminen päättäjiin Liiton hallinnoimat merkit Ulkoinen viestintä Yritys- ja yhteisöhankkeet Yritysyhteistyöhankkeet ja kampanjat Sisäiset vaikuttamis- ja verkostoitumismahdollisuudet Tutkimustieto ja asiantuntijuus Avainklubikuluttajayhteisö
M I L L A I S E S TA A R V O Y H T E I S Ö S T Ä O N K Y S Y M Y S? Jäsenmäärä on kasvussa Vuonna 2014: Yhteisössä on tällä hetkellä 2565 jäsentä 600 uutta jäsenyritystä 450 uutta Avainlippuyritystä
S T R AT E G I A M M E : SUOMESSA TEHTÄVÄN TYÖN ASIANTUNTIJA JA PUHEENJOHTAJA, JOKA TOIMII ROHKEASTI JA ENNAKKOLUU- LOTTOMASTI SUOMALAISEN TYÖN PUOLESTA, JOTTA JÄSENYHTEISÖMME MENESTYVÄT SUOMESSA JA SUOMEN ULKOPUOLELLA.
TA R V I T S E M M E O S A A M I S TA O N N I S T U A K S E M M E 1. Vaikuttavuus ja asiantuntijuus: viestintää ja tutkimusta 2. Yritysyhteistyö: myyntiä, tuotteistamista, palvelua SUOMESSA TEHTÄVÄN TYÖN ASIANTUNTIJA JA PUHEENJOHTAJA 3. Onnistunut brändien rakentaminen: markkinointia, palvelua
J A O N N I S T U M I S I A S A A D A A N A I K A A N N Ä I N Sitoutuminen missioon usko, innostus, kannustus Tekemisen meininki sekä välitön ja rakentava työilmapiiri Yksinkertaiset, selkeät toimenkuvat ja mitattavat tavoitteet Rekrytointi: tärkein investointi! Rekrytointiprosessiin kannattaa investoida ja osallistuttaa työyhteisö siihen Vuokratyöpalvelut: joustavuus suhteessa osaamiseen ja tekemisen määrän vaihteluihin. Mahdollisuus löytää erinomaisia työyhteisön jäseniä tätäkin kautta.