Oikeat eväät lisäkäsiin. Susanna Rantanen, Emine Oy

Transkriptio

1 Oikeat eväät lisäkäsiin Susanna Rantanen, Emine Oy

2 Työntekijä, alihankkija vai vuokravoimaa? Miten löydän ja sitoutan parhaat tyypit? Mistä syntyy hyvä työnantajamielikuva?

3 Työntekijä, alihankkija vai vuokratyövoima?

4 Työntekijä, +/- + Sitoutuminen + Osaamispääoman vahvistuminen + Joustavuus + Liiketoiminnan kehittäminen yhdessä (-) Virherekrytoinnit (-) Kulttuuriin sopimattomuus (-) Kiinteiden kulujen kasvaminen (palkat, sosiaalikulut, tilat, laitteet) (-) Enemmän odotuksia esimiestyölle ja johtamiselle

5 Alihankkija, +/- + Erityisosaamisen hankinta tilapäistarpeisiinkin + Jouhevampi ja riskittömämpi + Ei esimiestyön velvoitteita + Ei välttämättä toimitiloihin ja laitteisiin liittyviä kiinteitä kuluja (-) Työnjohtamisen haasteet, jos ei olla fyysisesti samassa paikassa (-) Toimintakulttuurin ristiriidat (-) Ei välttämättä pitkäaikainen ratkaisu (kulut & omistautuminen ) (-) Toteuttajien vaihtuessa omaa työaikaa menee uudelleen perehdyttämiseen

6 Vuokratyövoima, +/- +/- Rutiiniluontoisiin tehtäviin sopivin + Tilapäiset tarpeet + Mahdollisuus saada nopeastikin (-) Tekijöiden vaihtuvuus (-) Epätodennäköistä mahdollisuus vaikuttaa kulttuuriin sopivuuteen (-) Edellyttää työnohjausta

7 Kustannukset Kaikissa vaihtoehdoissa on suorat ja epäsuorat kulunsa. Ei mahdollista sanoa yleispätevästi jonkin vaihtoehdoista olevan toistaan halvempi tai kalliimpi. Erittäin onnistunut rekrytointi tulee pitkässä juoksussa todennäköisesti kannattavimmaksi, mutta rekrytoinnin onnistuminen on myös monen tekijän summa.

8 Miten löydän ja sitoutan parhaat tyypit?

9 Hyvän työntekijän tunnusmerkit Ei ole universaalia hyvää tyyppiä on jokaiselle yritykselle strategisesti ideaaleja osaajia ja tekijöitä, mutta yhden hyvä tyyppi ei välttämättä ole toiselle lainkaan hyvä tyyppi. Hyvä tyyppi tarkoittaa useimmiten enemmän asennetta kuin osaamista. Sanotaan, että kannattavinta on palkata sellainen henkilö, joka on riittävän fiksu oppiakseen nopeasti ja jolla on sellainen asenne, joka istuu yrityksen tapaan toimia.

10 Näin löydät parhaat 1. Määritä ensin tarkkaan, mitä palkattavan henkilön tulee saada aikaiseksi ensimmäisen vuoden aikana. 2. Määritä sen jälkeen, minkälainen tyyppi on mielestäsi paras työskentelemään kanssasi (se asenne). 3. Tee itsellesi selväksi, miksi tämä tyyppi haluaisi juuri sinulle töihin, jos kysyntää on muuallakin. 4. Kysy rohkeasti verkostoiltasi nimiä tai apua etsimäsi osaajan löytämiseksi. 5. Etene hyvien kanssa ripeästi, sillä heillä on muitakin ottajia.

11 Näin sitoutat Erilaiset asiat sitouttavat erilaisia ihmisiä kysy rekrytointitilanteessa jo, mikä ehdokkaita motivoi ja minkälaiset asiat ovat vaikuttaneet aiemmin heidän sitoutumishaluihinsa. Useimmiten sitoutuminen on enemmän kiinni keskinäisestä kunnioituksesta ja arvostuksesta kuin rahasta. Kiinnitä siten huomiota omaan esimiestyöhösi ja suhteeseen työntekijöidesi kanssa. Osallistaminen sekä yrityksen että toimintatapojen kehittämiseen on myös hyvä tapa sitouttaa.

12 Miten syntyy hyvä työnantajamielikuva?

13 Case Fraktio - Plussat + Koko yrityksen yhteinen juttu ei johdon päättämä vaan koko porukan näköinen. + Yhdistää työnantajakuvan ja yritysbrändin osa samaa tarinaa. + Omintakeinen tapa viestiä itsestään ja ihmisistä sosiaalisessa mediassa: julkaisut tarinamaisia ja hieman kujeilevia. Tyyli jää mieleen ja yrityksen erityinen luonne erottaa sen muista alan yrityksistä. Yksinkertaisesti erottuvat hyväntuulisena porukkana, jotka tekevät mielellään laadukasta työtä asiakkailleen.

14 Case Reaktor - Plussat + Heimomainen yhtiö ihan omanlainen tyylinsä ja kansansa. + Aikojen alusta alkaen satsattu laatuun ja erottautumiseen sekä suhteessa asiakkaisiin että rekrytointiin korkealaatuinen mielikuva. + Kaikki, mitä tekevät, tekevät potenssiin 100. Tempaukset hyvin kekseliäitä ja siksi mieleenpainuvia. Ovat rohkeasti omanlaisensa ja muista erottautuvat. Painavat sata lasissa omalla tyylillään.

15 Vinkit mielikuvan rakentamiseen Mielikuva syntyy kokemuksista, joten varmista hyvät kokemukset sekä hakijoille, työntekijöille että asiakkaille. Jatkuvan toiminnan tulos, ei yksittäisen kampanjan tuotos. Varmista, että urasivut ovat ajan tasalla ja näyttävät juuri siltä, miltä itse työ, ihmiset ja yrityksen arki näyttää. Käytä oikeita valokuvia yrityksen ihmisistä, toimitiloista ja arjesta! Rekrykumppaneita valitessa kannattaa myös huolehtia siitä, että kumppanit ovat yrityksenne näköisiä ja oloisia, ja osaavat viestiä yrityksestänne oikeanlaista kuvaa.

16 Kiitos!