Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL. Hyväksytty SEL:n 20. edustajakokouksessa Jyväskylässä STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ (MISSIO)

Samankaltaiset tiedostot
Liiton strategia Karoliina Öystilä

SEL:n edustajakokouksen linjaus

TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Yhteistyöllä vahva liitto

Työehtosopimus eli TES

TYÖEHTOSOPIMUS INFO. Materiaali on tarkoitettu työuransa alussa oleville työntekijöille taustatiedoksi työmarkkinoiden sopimusjärjestelmästä

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Työmarkkinoiden pelikenttä

Järjestämisprojekti. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin:

Työehtosopimusten paikallinen sopiminen. Janne Makkula, Atte Rytkönen, Rauno Vanhanen

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019

Oulun Elintarviketyöntekijät 004 ry ammattiosasto

Koulutus on tarkoitettu henkilöstönedustajalle (lm ja tsv) ja varahenkilölle.

JHL:n toiminnan painopisteet Toimintasuunnitelma 2019

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL on Suomen monipuolisin eri alojen ammattilaisia ja opiskelijoita yhdistävä ammattiliitto.

Kauppa vetovoimaisena työnantajana

Alueryhmätoiminta 2018

Työpaikkatoiminta on ammattiyhdistystoiminnan perusta

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Teollisuusliiton opiskelijajäseneksi

YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY. SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu Ylemmät yhdessä enemmän

TAMPEREEN TEOLLISUUSTYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA

Löydä oma ammattiliittosi.

TYÖNTEKIJÄN EDUSTAJAT TYÖPAIKALLA. KUVAAJA: EEVA ANUNDI Mitä hyötyä heistä on?

Sairaankuljettajia koskevan työehtosopimuksen jäsenkirje 6/2011

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

KT Yleiskirjeen 7/2016 liite 1 1 (3) Paikallisen sopimisen edistämisen ohjeet

Viestintästrategia vuosille

Teollisuusdemarien toimintaohje


Toimintasuunnitelma 2013

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA

Yleinen järjestökoulutus:

SAK:n tavoitteet sopimuskierrokselle

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA Edunvalvonta

Jäsenenä ammattiliitto Prossa

Joukkuepelillä. vahvempi Metalli. Metallin yhteistyön vaaliliitto VAALIOHJELMA. 22.liittokokous

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016

Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

Itsenäinen ja vahva elintarviketyöläisten

Sivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa.

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille

hallituksen jäsenet koulutiedottaja luottamusmiehet Pääluottamusmies hallituksen jäsenet, luottamusmiehet puheenjohtaja sihteeri ja pääluottamusmies

TE-palvelut yrityksille ja työnantajille

Luottamusmiehen asema ja tehtävät

TEHYN ETELÄ-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN AO 668 RY TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE

Kursivoidut (punaisella olevat) tekstit ovat Sähköliiton neuvottelijoiden kirjauksia sovittelun aikaisista keskusteluista.

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Ehdokaskysely 2019 STTK Luottamuksellinen

Työpaikat syntyvät pk-yrityksiin erikokoisissa yrityksissä vuosina Yritykset kantavat Suomea ja lisäävät hyvinvointia

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Ammatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Tavoitteet

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon!

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Pääkaupunkiseudun JHLn nuorisovastaavien tapaaminen

SEL:N TOIMINTAOHJELMA EDUSTAJAKOKOUKSEN JULKILAUSUMAT. Kunnon työehdot maistuvat paremmalta

PAIKALLINEN SOPIMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA. SAK:n luottamushenkilöpaneeli, huhtikuu 2018 N=993

Paikallinen sopiminen pk-yrityksissä

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

Nykytilan määrittely: SWOT

Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta

Ammattiosaston nuorisovastaavan käsikirja

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

Työllistyminen taloushallintoalalla LEAD messut ERTOn puheenjohtaja, OTL Juri Aaltonen

Sopimus Tutustu työelämään ja tienaa -kesäharjoitteluohjelmasta vuosille 2018 ja 2019

Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen -hanke Tiedotustilaisuus

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

Aika: Asia: Sopimus Tutustu työelämään ja tienaa -kesäharjoitteluohjelma koululaisille vuonna 2017

Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna

KOULUTUKSET Ilmoittautumisen yhteydessä kerro syntymäaikasi, erikoisruokavaliosi ja huonekaveritoiveesi.

KIINTEISTÖPALVELUT RY. Ratkaisut eduksesi, työnantaja.

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Valtuuston hyväksymä Agronomiliiton strategia 2020

Transkriptio:

Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL Hyväksytty SEL:n 20. edustajakokouksessa Jyväskylässä 20.5.2017 STRATEGIA 2017-2027 PERUSTEHTÄVÄ (MISSIO) SEL on elintarvikealan työntekijöiden ammattiliitto, joka parantaa alan työntekijöiden työehtoja ja työoloja neuvottelee elintarvikealan työehtosopimukset valvoo työehtosopimusten, muiden sopimusten ja lakien toteutumista lisää jäsenten vaikutusmahdollisuuksia työpaikalla ja yhteiskunnassa edistää tasa-arvoa, oikeudenmukaisuutta ja solidaarisuutta toimii kotimaisten elintarvikkeiden ja kotimaisen työn arvostuksen puolesta. TOIMINNAN ARVOT Aktiivisuus Jäsenlähtöisyys Oikeudenmukaisuus Solidaarisuus Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Yhteisöllisyys 1

TOIMINNAN STRATEGISET PAINOPISTEET Elintarvikealan työntekijöiden palkka- ja muiden työehtojen parantaminen Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen Strategiset painopisteet konkretisoidaan toiminnoiksi vuosittain toimintasuunnitelmissa ja niille asetetaan mittarit, joilla toimintojen ja tavoitteiden toteutumista voidaan seurata ja arvioida. Kehittämishanke: Liiton toimintoja kehitetään ja uudistetaan niin, että työpaikkojen ja luottamushenkilöillä on nykyistä paremmat mahdollisuudet ja valmiudet hoitaa elintarvikealan työpaikoilla työntekijöiden järjestäytymistä ja edunvalvontaa. TAVOITETILA 2027 (VISIO) SEL on elintarvikealan työntekijöiden vahva edunvalvoja, jonka luottamushenkilöt huolehtivat alan työpaikoilla siitä, että työntekijät järjestäytyvät liittoon ja että töitä tehdään kunnon työehdoilla turvallisissa ja terveellisissä työoloissa. Jäsenet tekevät yhdessä liiton ja toimivat aktiivisesti työpaikoilla ja ammattiosastoissa. SEL on myös vaikuttaja, jonka kautta elintarvikealan työntekijöiden ääni kuuluu yhteiskunnassa. 2

Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE 2017-2022 1. TAVOITE: Elintarvikealan työntekijöiden palkka- ja muiden työehtojen parantaminen (työehtosopimukset ja paikalliset sopimukset työehtosopimuksen puitteissa) Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Valvoo, että lakia ja työehtosopimusta noudatetaan Neuvottelee paikallisia sopimuksia (yli työehtosopimuksen vähimmäisehtojen) Ylläpitää ja lisää yhteishenkeä sekä vahvistaa yhteisrintamaa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi Tarjoaa jokaiselle työntekijälle liiton jäsenyyttä, myös epätyypillisissä työsuhteissa oleville Kokoaa jäsenten esityksiä työehtosopimusten parantamiseksi ja tekee tes-aloitteita Rakentaa toimintavalmiutta tes-tavoitteiden saavuttamiseksi Verkostoituu ja järjestää koulutusta tes-toiminnan ja järjestäytymisen tukemiseksi Mahdollistaa tietojen ja parhaiden käytänteiden jakamisen työpaikkojen kesken, järjestää Verkostoituu ja järjestää koulutusta tes-toiminnan ja järjestäytymisen tukemiseksi Mahdollistaa tietojen ja parhaiden käytänteiden jakamisen alueen kesken, järjestää työpaikkojen mahdollisuuden vertaistukeen Vastaa työehtosopimustoiminnasta kokonaisuutena, koordinoi testavoitteet ja painostustoimet Neuvottelee työehtosopimukset ja kehittää niitä Valvoo, että lakia, työehtosopimuksia ja muita sopimuksia noudetaan, eikä työehtoja poljeta Kouluttaa ja tiedottaa lainsäädännöstä, tes-määräyksistä sekä paikallisesta sopimisesta ja tukee neuvotteluissa tarvittaessa Tekee yhteistyötä muiden ammattiliittojen kanssa, myös pohjoismaisella ja eurooppalaisella tasolla. Selvittää automatisaation, robotisaation ja digitalisaation vaikutuksia elintarvikealan Palkkatilastot Työsuhdemallitilastot Työaikatilastot Palkka- ja muiden työehtojen vertailu muuhun teollisuuteen Järjestäytymisaste 3

Kannustaa kaikkia kertomaan liitosta ja suosittelemaan jäsenyyttä työkavereilleen Seuraa, ettei työssäoppijoita ja muuta ilmaistyövoimaa käytetä korvaavana työvoimana työpaikkojen mahdollisuuden vertaistukeen Edistää järjestäytymistä ja aktivoi toimintaa ammattiosaston toiminta-alueen työpaikoilla Järjestää järjestäytymättömiä työpaikkoja työtehtäviin ja miten ne on huomioitava työehdoissa Toimii tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseksi elintarvikealalla, tiedottaa ja kouluttaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasioista Huolehtii, että työehtosopimusten yleissitovuus säilyy Kehittää liiton toimintoja kokonaisuutena niin, että työpaikkojen ja luottamushenkilöillä on paremmat mahdollisuudet ja valmiudet hoitaa työpaikoilla järjestäytymistä ja edunvalvontaa. 2. TAVOITE: Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen (työsuojelutoiminta) Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Valvoo, että työpaikalla noudatetaan lakia, työehtosopimusta ja muita sopimuksia Kerää epäkohtia ja parantaa työoloja aktiivisesti kehittämällä ja sopimalla työpaikalla Järjestää koulutusta työympäristöasioista Mahdollistaa tietojen ja parhaiden käytänteiden jakamisen työpaikkojen kesken, järjestää työpaikkojen mahdollisuuden Järjestää koulutusta työympäristöasioista Mahdollistaa tietojen ja parhaiden käytänteiden jakamisen alueen kesken, järjestää työpaikkojen mahdollisuuden Valvoo, että lakia, työehtosopimuksia ja muita sopimuksia noudetaan, eikä työehtoja poljeta Neuvottelee työnantajaliiton kanssa Vaikuttaa päättäjiin Työtapaturmataajuus Sairauspoissaoloprosentti Keskimääräinen eläköitymisikä Ammattitautitilastot Työurien pituus 4

Huolehtii, että perehdyttämisessä ja työnopastuksessa huomioidaan työympäristöasiat Huolehtii, että työpaikalla on ikäohjelma vertaistukeen Tekee tes-esityksiä vertaistukeen lainsäädännön parantamiseksi Ohjeistaa, neuvoo, tiedottaa, kouluttaa työympäristöasioista Pyrkii neuvottelemaan työsuojeluvaltuutetun oikeudet samalle tasolle pääluottamusmiehen kanssa Kysely työoloista ja työsuojelutoiminnan järjestämisestä työpaikoilla 3. TAVOITE: Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Aktivoi työhuonekunnan toimintaa työpaikalla Kertoo työpaikalla liiton toiminnasta sekä järjestäytymisen merkityksestä Tekee luottamusmiehistä ja työsuojeluhenkilöistä näkyviä hahmoja työpaikalla Tarjoaa jokaiselle työntekijälle liiton jäsenyyttä, myös epätyypillisissä Aktivoi toimintaa ja näkymistä toiminta-alueen työpaikoilla Tarjoaa monipuolista toimintaa ja tapahtumia jäsenille Tarjoaa kohdennettua toimintaa nuorille, maahanmuuttajataustaisille ja työttömille jäsenille Laatii vuosittain suunnitelman järjestämistyöstä osaston toiminta-alueella Tukee ammattiosastoja järjestämis- ja jäsenhankintatyössä Järjestää koulutusta jäsenhankintaan ja mahdollistaa toimivien käytänteiden jakamisen työpaikkojen kesken Kartoittaa alueen elintarvikealan työpaikkojen järjestäytymistilanteen Perustaa nuorisojaoston nuorten aktivoimiseksi ja Kehittää järjestämistyötä Järjestää valtakunnallisia kampanjoita, jotka aktivoivat jäsenhankintaa ammattiosastoissa ja työpaikoilla Järjestää koulutusta jäsenhankintaan Tuottaa materiaaleja jäsenhankinnan tueksi Luo toimintamallin, jolla järjestetään järjestäytymättömiä Jäsenmäärän kehitys Järjestäytymisasteen kehitys Uusien jäsenten määrä Eronneiden jäsenten määrä ja eroamissyyt Nuorten jäsenten määrä Opiskelijajäsenten määrä Työpaikkojen ja luottamushenkilöiden määrä ja uusien osuus 5

työsuhteissa oleville, ml. kesätyöntekijöille Kannustaa kaikkia kertomaan liitosta ja suosittelemaan jäsenyyttä työkavereilleen Järjestää koulutusta jäsenhankintaan ja mahdollistaa toimivien käytänteiden jakamisen työpaikkojen kesken Järjestää järjestäytymättömiä työpaikkoja Tukee pieniä työpaikkoja Perustaa nuorisojaoston nuorten aktivoimiseksi ja jatkuvuuden takaamiseksi Huolehtii myös pitkäaikaisista jäsenistään jatkuvuuden takaamiseksi työpaikkoja Tarjoaa materiaalia ruotsiksi ja myös muilla kielillä kuin suomeksi resurssien puitteissa Tekee onnistunutta edunvalvontaa, joka näkyy työpaikoilla ja julkisuudessa, mikä tukee jäsenhankintaa työpaikoilla Järjestää valtakunnallisia tapahtumia, jotka tukevat jäsenhankintaa Organisoi liiton nuorisotoimintaa, joka tukee jäsenhankintaa valituista Vastaa elintarvikealan opiskelijoiden jäsenhankinnasta ammatillisissa oppilaitoksissa, opiskelijajäsenhankintaa tehdään yhdessä kanssa Kehittää liiton toimintoja kokonaisuutena niin, että työpaikkojen ja 6

luottamushenkilöillä on paremmat mahdollisuudet ja valmiudet hoitaa järjestäytymistä ja edunvalvontaa Hioo jäseneksi liittymisen prosessia ja jäsenpalveluita niin, että sähköinen liittyminen on helpompaa ja sähköiset palvelut lisääntyvät 4. TAVOITE: Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Valvoo, että lakia ja työehtosopimusta noudatetaan Neuvottelee työnantajan kanssa sopimuksia, joilla rajoitetaan epätyypillisten työsuhteiden käyttöä Tiedottaa työpaikalla epätyypillisten työsuhteiden ongelmista ja niiden pitkäaikavälin Tukee työhuonekuntia ja työpaikkojen luottamushenkilöitä Kartoittaa tilanteen alueensa työpaikoilla Tarjoaa työpaikkojen koulutusta, vertaistukea ja mahdollisuuden jakaa kokemuksia sekä hyviä käytänteitä Tukee työpaikkojen ja luottamushenkilöitä Tarjoaa työpaikkojen koulutusta sekä mahdollisuuden vertaistukeen ja kokemusten sekä hyvien käytänteiden jakamiseen Tiedottaa lainsäädännöstä ja työehtosopimusten määräyksistä Tiedottaa epätyypillisten työsuhteiden ongelmista ja niiden pitkänaikavälin vaikutuksista myös vakituiselle ja kokoaikaiselle henkilöstölle Vaikuttaa päättäjiin Työsuhdemuotojen tilasto Selvitys, kuinka paljon on paikallisia sopimuksia, joilla on rajattu epätyypillisten työsuhteiden käyttöä työpaikalla 7

vaikutuksista myös vakituiselle ja kokoaikaiselle henkilöstölle Pyrkii vaikuttamaan työnantajan asenteisiin Huolehtii, että työpaikan järjestäytymisaste on korkea ja että kaikille tarjotaan jäsenyyttä, myös epätyypillisissä työsuhteissa oleville lainsäädännön muuttamiseksi yhteistyössä muiden ammattiliittojen ja keskusjärjestön kanssa Pyrkii tes-toiminnassa ratkaisuihin jotka vähentävät epätyypillisten työsuhteiden käyttöä Kehittää liiton toimintoja kokonaisuutena niin, että työpaikkojen ja luottamushenkilöillä on paremmat mahdollisuudet ja valmiudet hoitaa työpaikoilla järjestäytymistä ja edunvalvontaa 8

5. TAVOITE: Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Tiedottaa työpaikalla kotimaisten elintarvikkeiden suosimisen merkityksestä alan työllisyyteen Kannustaa jäseniä arvostamaan omaa työtänsä ja suosimaan kotimaisia elintarvikkeita Vaikuttaa kuntien päättäjiin, jotta kuntien elintarvikehankinnoissa edistettäisiin kotimaista ruokaa Vaikuttaa kunnan elinkeinopolitiikkaan elintarvikealan toimintaedellytysten turvaamiseksi Tekee yhteistyötä ja kampanjoi paikallisten sidosryhmien kanssa Koordinoi vaikuttamistyötä ja kampanjointia Järjestää valtakunnallisia kampanjoita kotimaisen työn ja elintarvikkeiden puolesta Tiedottaa kotimaisten elintarvikkeiden suosimisen merkityksestä alan työllisyyteen Tuottaa materiaalia Ottaa kantaa ja näkyy mediassa Tapahtumien, markkinoinnin ja yhteistyön määrä Kampanjoinnin näkyvyyden ja vaikuttavuuden arviointi Kuntien elintarvikehankintojen kotimaisuusaste Elintarvikealan työpaikkojen määrä Vaikuttaa päättäjiin Kampanjoi pakollisten alkuperämerkintöjen puolesta myös EUtasolla Tekee yhteistyötä ja kampanjoi sidosryhmien kanssa 9

6. TAVOITE: Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen Työhuonekunta: Ammattiosasto: Aluejärjestö: Keskusliitto: Mittarit: Järjestää yhteistyössä aluetoimiston kanssa työpaikalla työttömyysturvainfon lomautus- ja irtisanomistilanteissa Huolehtii, että myös työttömät jäsenet huomioidaan toiminnassa Järjestää työpaikkojen ja koulutusta työttömyysturvasta ja sen muutoksista Tiedottaminen Tiedottaa jäsenille työttömyysturvan merkityksestä, säädöksistä ja muutoksista sekä tarjoaa materiaalia Järjestää työpaikkojen ja koulutusta Työttömyysturvan kehittyminen Yhteiskuntavaikuttamisen onnistumisen arviointi Laatii esityksiä työttömyysturvan kehittämiseksi Vaikuttaa päättäjiin ja lainsäädäntöön työttömyysturvan kehittämiseksi yhteistyössä muiden ammattiliittojen ja työttömyyskassojen sekä keskusjärjestön kanssa On valmiina puolustamaan työttömiä jäseniä ja työttömyysturvaa 10

Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL TALOUDEN SUUNTAVIIVAT 2017-2022 Liiton taloudellisen toiminnan tavoitteena on liiton toiminnan ja palveluiden turvaaminen liiton jäsenille olemassa olevilla voimavaroilla. Se vaatii liiton päättäjiltä strategista näkemystä liiton tulevaisuudesta sekä eteenpäin vievää päätöksentekoa. Pääperiaatteet - Liiton toiminta on jäsenlähtöistä, hyvin suunniteltua ja organisoitua sekä kustannustehokkaasti toteutettua - Liiton varsinaisen toiminnan menojen ja jäsenmaksutulojen erotus on kestävällä tasolla - Liiton kokonaisjäsenmaksu on teollisuusliittojen keskimääräisellä ja kilpailukykyisellä tasolla - Liiton taloutta hoidetaan huolellisesti, jolloin liitto säilyy vahvana ja sillä on hyvä työtaisteluvalmius Jäsenmaksutulot Elintarvikealan työpaikkojen määrään ja työntekijöiden työtehtäviin tulee myös seuraavan viiden vuoden aikana vaikuttamaan automatisaation, robotisaation ja digitalisaation lisääntyminen alan yrityksissä. Uusia elintarvikealan työpaikkoja syntyy todennäköisesti lähinnä pieniin yrityksiin, joissa työntekijöiden järjestäytymisen eteen pitää tehdä enemmän töitä kuin keskisuurissa tai isoissa yrityksissä, joissa on jo liiton luottamusmiesorganisaatio. Eläkkeelle jää vuosittain merkittävä määrä liiton maksavia jäseniä, heistä arviolta 50-100 siirtyy vuosittain liiton vapaajäseneksi. Jotta maksavien jäsenten määrä saadaan pysymään nykyisellä tasolla tai käännettyä nousuun, on tehtävä suunnitelmallista järjestämistyötä ja jäsenhankintaa. Merkittävää jäsenmaksutulojen nousua ei ole näköpiirissä. Sijoitustoiminta 11

Sijoitusvarallisuuden huolellinen hoitaminen ja sen säilyttäminen on liiton perustehtävän toteuttamisen kannalta oleellisen tärkeää. Sijoitussuunnitelma hyväksytään vuosittain liittohallituksessa. Sijoitustoiminnassa tarvitaan myös riskinottoa, jotta asetetut tuottotavoitteet voidaan saavuttaa pidemmällä tarkasteluvälillä. Riskin arvioinnissa tarkastellaan sijoitusomaisuutta kokonaisuutena ja yksittäisen sijoituskohteen riskisyyttä arvioidaan sen mukaan, mikä sen vaikutus on koko sijoitusomaisuuden riskiin. Toimintaympäristön mahdolliset muutokset Liiton toimintaympäristössä voi edustajakokouskauden aikana tapahtua isojakin muutoksia, joilla voi olla merkittäviä vaikutuksia sekä liiton että työttömyyskassan toimintaan ja talouteen. Liiton hallinnolla on oltava valmiudet arvioida toimintaympäristön muutoksia ja tehdä tarpeellisia päätöksiä liiton toimintojen ja jäsenten palveluiden turvaamiseksi. 1. Ansiosidonnainen työttömyysturva ja nykyisenkaltainen työttömyyskassajärjestelmä ovat uhattuna, sillä niihin kohdistuu merkittäviä muutospaineita. 2. Vuoden 2018 alusta voimaan astuva ammatillisen koulutuksen uudistus siirtää koulutusta nykyistä enemmän oppilaitoksista työpaikoille, mikä voi vähentää elintarvikealan työntekijöiden määrää alan työpaikoilla. 3. SAK:laisen ay-liikkeen sisäiset muutokset, kuten liittofuusiot ja koulutustoiminnan järjestäminen, voivat vaikuttaa myös SEL:n toimintaan ja talouteen. 4. Kotimainen alkutuotanto kamppailee kannattavuusongelmien kanssa. Kotimaisen alkutuotannon toimintaedellytykset on turvattava. Ilman suomalaista maataloutta ei ole myöskään kotimaista elintarviketeollisuutta samassa laajuudessa kuin nyt on. 5. Kotimaisen ruuan ja suomalaisen työn arvostus on nousussa. Tämä tarkoittaa koko kotimaiselle elintarvikeketjulle mahdollisuutta kasvaa, kehittyä ja työllistää nykyistä enemmän. Myös elintarvikkeiden viennillä on suuret kasvumahdollisuudet, mikä voi synnyttää lisää työpaikkoja Suomeen. 12