Liiton strategia Karoliina Öystilä

Transkriptio

1 Liiton strategia Karoliina Öystilä

2 Liitto-kokonaisuus Jäseniä Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7

3 Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat

4 Mikä strategia? Strategialla tarkoitetaan kykyä nähdä, tahtoa arvottaa, tapaa toimia Strategiaan tiivistyy järjestön toimijoiden näkemys siitä, keitä me olemme (identiteetti), mistä olemme tulleet ja missä olemme nyt (paikantaminen) sekä mihin olemme menossa (suunta/muutos/tavoite). Strateginen ajattelu pyrkii tunnistamaan järjestön toimintaympäristössä ne mahdollisuudet, joita hyödyntämällä järjestö varmistaa elinvoimaisuutensa ja kehittymisensä.

5 Miksi strategia? Liiton toimintasuunnitelmassa vuodelle 2015 päätettiin, että: SEL:n toiminnan pääpaino vuonna 2015 on liiton strategiatyön aloittamisessa ja talouden tasapainottamisohjelman eteenpäin viemisessä. Tarkoituksena on liiton tavoitteiden kirkastaminen ja ydintoimintojen linjaaminen kaikilla toiminnan tasoilla sekä liiton toiminnan kehittäminen taloudellisesti entistä kestävämmäksi.

6 Strategiaprosessi KSL-opintokeskus ohjannut prosessin Strategiakysely avoin kaikille jäsenille Prosessiin ovat osallistuneet: - Liittovaltuusto - Liittohallitus - Kassan hallitus - Plm:t, tsv:t ja ao:n pj:t - SEL:n henkilöstö

7 Mitä ollaan tehty? Kysely (avoin kaikille) Sidosryhmäkartoitus Toimintaympäristöanalyysi Missio eli toiminta-ajatus Visio eli tavoitetila 2027 Strategiset painopisteet eli tärkeimmät tavoitteet Arvot

8 Aikataulu Strategiatyö alkoi toukokuussa 2015 Useita työpajoja vuosina johtoryhmä hyväksyy strategian liittohallitukselle lähetettäväksi liittohallitus hyväksyy strategian esitettäväksi edustajakokoukselle strategian esittely liittovaltuustolle edustajakokous hyväksyy SEL:n strategian vuosille , jonka jälkeen alkaa strategian jalkauttaminen toimintaan

9 Isoimmat haasteet 9

10 SEL tuntee jäsenistönsä tarpeet 10

11 Kuinka tärkeä SEL on jäsenilleen 11

12 Asiat joissa SEL on muita parempi 2027 Hallinto Itsenäinen ja nopea-liikkeinen Tasa-arvoinen palkkaus Jäsenmaksu alempi Itsenäinen, oman alansa asiantuntija Jäsenpalvelujen ammattitaitoisuus Luottamushenkilöt Yhä tasurit ja pekkaset Duunareiden palkkaeliittiä alhaalta johdettu Korvausten maksuajat nopeimmat Itsenäinen, oman alansa liitto Työnantajaliittojen kunnioittama Itsenäinen liitto Me-henki Jäsenlähtöinen Puhalletaan yhteen hiileen Henkilöstö Alueellisessa toiminnassa Yksilön huomioimisessa Nykyaikaisempi ja paremmin kiinni ajassa Ketterä kokonsa vuoksi

13 Missio eli toiminta-ajatus SEL on elintarvikealan työntekijöiden ammattiliitto, joka parantaa alan työntekijöiden työehtoja ja työoloja neuvottelee elintarvikealan työehtosopimukset valvoo työehtosopimusten, muiden sopimusten ja lakien toteutumista lisää jäsenten vaikutusmahdollisuuksia työpaikalla ja yhteiskunnassa edistää tasa-arvoa, oikeudenmukaisuutta ja solidaarisuutta toimii kotimaisten elintarvikkeiden ja kotimaisen työn arvostuksen puolesta.

14 Visio eli tavoitetila 2027 SEL on elintarvikealan työntekijöiden vahva edunvalvoja, jonka luottamushenkilöt huolehtivat alan työpaikoilla siitä, että työntekijät järjestäytyvät liittoon ja että töitä tehdään kunnon työehdoilla turvallisissa ja terveellisissä työoloissa. Jäsenet tekevät yhdessä liiton ja toimivat aktiivisesti työpaikoilla ja ammattiosastoissa. SEL on myös vaikuttaja, jonka kautta elintarvikealan työntekijöiden ääni kuuluu yhteiskunnassa.

15 VISIO 2027: SEL on elintarvikealan työntekijöiden vahva edunvalvoja, jonka luottamushenkilöt huolehtivat alan työpaikoilla siitä, että työntekijät järjestäytyvät liittoon ja että töitä tehdään kunnon työehdoilla turvallisissa ja terveellisissä työoloissa. Jäsenet tekevät yhdessä liiton ja toimivat aktiivisesti työpaikoilla ja ammattiosastoissa. SEL on myös vaikuttaja, jonka kautta elintarvikealan työntekijöiden ääni kuuluu yhteiskunnassa. Elintarvikealan työntekijöiden palkkaja muiden työehtojen parantaminen (tessit) Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen (työsuojelu) Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen STRATEGISET PAINOPISTEET TOIMINNALLE VIEVÄT VISION TOTEUTUMISEEN

16 Strategiset painopisteet 1. Elintarvikealan työntekijöiden palkka- ja muiden työehtojen parantaminen (työehtosopimukset) 2. Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen (työsuojelutoiminta) 3. Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla 4. Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla 5. Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen 6. Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen

17 Strategiset painopisteet Ohjaavat vuosittaisten toimintasuunnitelmien valmistelua.

18 Strategian jalkauttaminen Miten strategia saadaan vietyä osaksi liiton toimintaa?

19 SEL:n vuosi 2016 Kunnallisvaalit Edustajakokous Jäsenhankinta