1 (9) SAKU ry:n timintasuunnitelma 2014 1. Esipuhe Vunna 2014 ammattiin piskelevien ja ammatillisen kulutuksen henkilöstön hyvinvinnin edistäminen n tärkeämpää kuin ehkä kskaan. Tulevat vudet tietävät taluden kiristymistä ja raskaampaa työtaakkaa. Sillin liikunta ja virkistys, aktiivinen harrastaminen, mnipulinen hyvinvintityö sekä kumppanuus nusevat entistä tärkeämpään rliin. Viime vusina SAKU ry n pystynyt laajentamaan timintaansa hankerahituksen tuella. Hyvinvintiverkstn timinta, Arjen arkki -timintaympäristö sekä tutrkulutukset vat esimerkkejä uudenlaisesta timinnasta, jnka kehittämisessä n hankkeilla llut merkittävä rli. Yksi tulevan timintavuden tärkeä haaste n juurruttaa tämä uusi timinta saksi järjestön perustimintaa taludellisesti kestävällä tavalla. SAKU ry:n liikunta- ja kulttuuritiminta n laadukasta ja mnipulista. Valtakunnallisella timinnalla n pitkät perinteet, ja se n paikkansa ansainnut tulevaisuus tsin näyttää, miten taludellinen tilanne siihen vaikuttaa. Paikallistasn timinnan kehittäminen n sen sijaan edelleen uutta. Tulevaisuudessa tivttavasti paikallistasn kisat ja kampanjat vat yhtä tunnettu timinnan kivijalka kuin perinteinen valtakunnallinen kilpailutiminta. Mlempia tarvitaan, mutta tulevina vusina kehittämisen khteena n ennen kaikkea taludellisesti kustannustehkas ja ismpaan vaikuttavuuteen tähtäävä paikallinen timinta. Seuraavilla sivuilla esitetään ensin järjestön timinta-ajatus ja timintaperiaatteet, sitten strategian päämäärien mukaiset timinnan painpisteet vudelle 2014 sekä lpuksi SAKU ry:n timinta sa-alueittain kalenterivunna 2014. 2. Timinta-ajatus ja visi SAKU ry:n timinta-ajatuksena n edistää työ- ja timintakykyisyyttä, hyvinvintia, yhdessä tekemistä sekä elämänila ammatillisessa kulutuksessa liikunnan ja kulttuurin keinin. VISIO 2016: SAKU ry n hyvinvinnin edistämisen tärkeä kumppani ammatillisessa kulutuksessa. 3. Timintaperiaatteet Timintaamme hjaavat periaatteet vat jäsenlähtöisyys, kumppanuus, muutsvalmius ja vaikuttavuus. Jäsenlähtöisyys SAKU ry:n timinta tukee ammatillisen kulutuksen järjestäjien tavitteita. Timintamme lähtökhtina vat Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
2 (9) jäsenyhteisöjen sekä niiden piskelijiden ja henkilökunnan tarpeet ja dtukset. Jäsenlähtöisyys sisältää sekä ajatuksen strategisesta kumppanuudesta jäsenten kanssa että ajatuksen jäsenten sallistumisesta aidsti ja aktiivisesti järjestön timinnan kehittämiseen. Kumppanuus Tiivis yhteistyö jäsenyhteisöjen, tavitteiden tteutumista edesauttavien muiden rganisaatiiden sekä yhteiskunnallisten timijiden kanssa n meille ensiarvisen tärkeä työskentelymut. Timinnan kehittämisessä hyödynnetään kaikkien näiden tahjen saamista. Kuuntelemme herkällä krvalla yhteistyötahjen dtuksia ja lemme aktiivinen, avin ja lutettava yhteistyökumppani. Muutsvalmius Ympäröivän maailman muutkset edellyttävät meiltä ketterää reagintikykyä sekä asenteellista valmiutta muutksiin. Timinnan ja rganisaatin muutsvalmius tarkittaa sitä, että ennakimme tulevia muutstarpeita, tarkastelemme timintaa kriittisesti ja lemme avimia uudelle sekä valmiita lupumaan vanhasta. Vaikuttavuus Timinnan tavitteena n tdellinen, knkreettinen ja mitattavissa leva vaikutus hyvinvintiin ammatillisessa kulutuksessa: vaikuttaminen kulutuksen järjestäjien rganisaatiihin, henkilöstön timintaan ja työhyvinvintiin sekä piskelijiden työ- ja timintakykyisyyteen. Vaikuttavuutta vidaan mitata sekä määrällisesti että laadullisesti: nnistunutta vaikuttavuutta n sekä is vaikutus yhteen yksilöön että pieni vaikutus massaan. 4. Strategiset painpisteet ja timinnan tavitteet vunna 2014 4.1 SAKU ry yhdistää Päämäärä: Ihmiset vat järjestömme tärkein vimavara ja timimme sen mukaisesti. Päämäärän saavuttamiseksi tarjamme yhteyshenkilöille kulutus- ja verkstitumistilaisuuksia sekä palkitsemme aktiivisia timijita. Tavitteet: aktiivisten yhteyshenkilöiden määrä kasvaa kulutuksissa n edustettuna vähintään pulet SAKU ry:n jäsenyhteisöistä Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
3 (9) 4.2 SAKU ry n läsnä arjessa Päämäärä: Timintamme vaikuttaa ppilaitksen arkipäivään ja siellä tehtyyn hyvinvintityöhön. Päämäärän saavuttamiseksi kehitämme edelleen paikallistasn timintaa ja tarjamme ideita ja virikkeitä sekä piskelijille että henkilöstölle. Laajennamme tutrkulutustimintaa ja lutamme piskelijiden saamiseen ja haluun sallistua. Tavitteet: SAKU ry:n paikallistaslle tuttamassa timinnassa n mukana yli pulet SAKU ry:n jäsenyhteisöistä harrastustiminnan tutrkulutusten kysyntä lisääntyy ja harrastetutreiden timinta ppilaitksissa vakiintuu 4.3 SAKU ry tarjaa elämyksiä Päämäärä: SAKU-henki n viman lähde, fiilistä, nnistumisia ja yhdessä tekemistä. Päämäärän saavuttamiseksi vakiinnutamme piskelijaparlamentin timinnan ja tamme piskelijat mukaan kehittämään tapahtumien elämyksellisyyttä. Tavitteet: piskelijaparlamentin timintaan sallistuu vähintään pulet SAKU ry:n jäsenyhteisöistä piskelijat sallistuvat aktiivisesti SAKU ry:n valtakunnallisten kilpailutapahtumien järjestämiseen 4.4 SAKU ry muuttaa maailmaa Päämäärä: Timinnallamme n knkreettinen vaikutus hyvinvintiin ammatillisessa kulutuksessa. Päämäärän saavuttamiseksi teemme suunnitelman Arjen arkki -timinnan juurruttamisesta saksi järjestön perustimintaa ja mietimme, miten hanketiminta ja siihen liittyvä palveluntarjnta tulevaisuudessa rganisidaan. Strategiakauden pulivälissä arviimme, miten lemme nnistuneet strategian timeenpanssa tähän mennessä. Tavitteet: Arjen arkki -hankkeessa kehitetty timinta saadaan juurrutettua saksi SAKU ry:n perustimintaa viestimme jäsenistölle nnistumisesta strategian käyttööntssa ja timinnan tulevista painpisteistä Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
4 (9) 5. Timinta 5.1 Opiskelijiden Actin-timinta Actin-timinta tarjaa piskelijille kipinöitä uuden liikunta- tai kulttuuriharrastuksen alittamiseen, mtivaatita ja lisähaastetta harrastamiseen sekä mahdllisuuden nurten man timinnan järjestämiseen. Actin-timinnan tavitteena n ammattiin piskelevien liikunnallisen ja aktiivisen elämäntavan tukeminen, terveellisen elämäntavan edistäminen sekä aktiiviseksi kansalaiseksi kasvattaminen. Actin-timinnassa n sekä valtakunnallista, alueellista että paikallista timintaa. Timinta nudattaa SAKU-etiketin periaatteita. Actin-timinnassa vunna 2014: järjestämme liikunnan kilpailu- ja harrastetapahtumat tapahtumakalenterin mukaisesti paikallisten timijiden avustuksella karsimme tapahtumakalenterista lajit ja tapahtumat, jiden sallistujamäärät vat pysyvästi pieniä kehitämme lemassa levien tapahtumien lajivalikimaa ja tarjamme kilpailutapahtumissa myös harrastetyyppisiä lajeja (esim. frisbeeglf, seikkailurata, harrastesarjat) kehitämme liikuntatapahtumien, erityisesti pallilusarjjen lpputurnausten elämyksellisyyttä humiimme aktiivisia kisahultajia ja kisajärjestäjiä järjestämme spivien kisjen yhteyteen hultaja-cafén palkitsemme kisajärjestäjiä ja hultajia aktiivisesta timinnasta valmistelemme lukuvuden 2014 2015 tapahtumakalenteria vaikuttavuuden ja elämyksellisyyden näkökulmat humiiden kehitämme edelleen SAKUstars-kulttuurikilpailutimintaa järjestämme Vaasassa SAKUstars 2014 -kulttuurikilpailut yhdessä Vaasan ammattipistn kanssa järjestämme SAKUstars -kilpailuissa kulttuuriyhteyshenkilöiden hultaja-cafén käynnistämme vuden 2015 SAKUstars-kilpailujen järjestelyt Oulun seudun ammattipistn kanssa ja valitsemme vusien 2016 ja 2017 SAKUstars-kisajärjestäjät Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
5 (9) tarjamme nurille kulttuurintaitajille esiintymismahdllisuuksia myös muissa SAKU ry:n ja sidsryhmien tapahtumissa 5.2 Opiskelijiden työkykytiminta Työkykytiminta pyrkii tavittamaan ne nuret, jita ei taviteta kilpailu- ja kulutustiminnalla. Tavitteena n edistää ammattiin piskelevien työ- ja timintakykyä, liikuttaa terveytensä kannalta liian vähän liikkuvia nuria sekä herätellä nuria masta hyvinvinnista hulehtimiseen. Timinta nudattaa SAKU-etiketin periaatteita. Työkykytiminnassa pääpain n ppilaitksessa tapahtuvalla timinnalla, ja SAKU ry:llä n tällöin ideiden ja tukimateriaalien tarjajan rli. Timinnan järjestämiseen kannustetaan mukaan piskelijita, jille SAKU ry tarjaa harrastustiminnan tutrkulusta. Vunna 2014 työkykytiminnassa keskitytään lemassa levien tutteiden, Ammattisaajan liikuntavuden ja SAKUsprts-tapahtuman kehittämiseen sekä tutrkulutusten määrän kasvattamiseen. Uutta timintaa kehitetään hankerahituksella, js syksyllä tehtävään hakemukseen saadaan helmikuussa 2014 myönteinen rahituspäätös. Työkykytiminnassa vunna 2014: järjestämme Ammattisaajan liikuntavusi -kknaisuuden, jnka lajeihin vi sallistua esimerkiksi tutreiden järjestämissä tapahtumissa sekä asuntlissa, kerhissa ja liikuntatunneilla kehitämme kknaisuuden markkinintia valitsemme liikkumiseen aktivivia matalan kynnyksen lajeja hyödynnämme piskelijaparlamenttia lajivalikiman kehittämisessä järjestämme SAKUsprts-harrasteliikuntatapahtuman markkinimme SAKUsprts-tapahtumaa sana Ammattisaajan liikuntavutta liikuntavusi huipentuu SAKUsprts-tapahtumaan svimme urheilupistjen kanssa kiertävästä järjestämisvastuusta tulevien vusien tapahtumissa tavittelemme aiempaa suurempaa sallistujamäärää hyödynnämme lajivalikimassa liikuntateknlgian uusia ideita tarjamme harrastustiminnan tutreiden kulutuksia Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
6 (9) kehitämme tutrtimintaa sana Yhtenäisyyttä tutrtimintaan -hanketta ja teemme myös kulutusten markkininnissa yhteistyötä SAKKI ry:n ja MLL:n kanssa tarjamme päivitettyjä ja tarvittaessa räätälöityjä kulutussisältöjä krdinimme Ammattisaajan työkykypassin käyttööntta erillisen hankesuunnitelman ja rahituspäätöksen mukaisesti haemme hankerahitusta liikuntamyönteisen ppilaitsympäristön mallintamiseen 5.3 Henkilöstön työhyvinvintitiminta Henkilöstön työhyvinvintitiminta tarjaa kulutuksen järjestäjille henkilöstön työhyvinvintia edistäviä virikkeitä ja tapahtumia. Tavitteena n työkyvyn edistäminen, terveyttä edistävään liikuntaan kannustaminen ja hyvinvinnin tukeminen. Timinta nudattaa SAKU-etiketin periaatteita. Työhyvinvintitiminnassa vunna 2014: järjestämme liikunnan kilpailu- ja harrastetapahtumat tapahtumakalenterin mukaisesti paikallisten timijiden avustuksella karsimme tapahtumakalenterista lajit ja tapahtumat, jiden sallistujamäärät vat pysyvästi pieniä testaamme henkilöstön mnen lajin pallilutapahtumaa, js sille löytyy paikallinen järjestäjä kehitämme lemassa levien tapahtumien lajivalikimaa ja tarjamme kilpailutapahtumissa myös harrastetyyppisiä lajeja (esim. partihiiht, harrastesarjat) järjestämme nettiphjaisen liikuntakampanjan ja selvitämme mahdllisuuden tarjta jäsenistölle pysyvä liikuntapäiväkirjapalvelu tteutamme kaksi työhyvinvinnin hyvien käytäntöjen seminaaria yhteistyössä AMKE ry:n ja Työterveyslaitksen kanssa kevään seminaari järjestetään Etelä-Sumessa ja syksyn seminaari Phjis-Sumessa 5.4 Arjen arkki -palvelutiminta Timinnan tavitteena n kehittää ja levittää hyvinvinnin edistämisen malleja ammatillisessa kulutuksessa. Sisältöjä ludaan yhdessä kulutuksen järjestäjien, asiantuntijarganisaatiiden sekä järjestöjen kanssa. Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
7 (9) Kevään 2014 ajan sa timinnasta rganisituu ESR-rahitteisen hankkeen kautta. Alkuvuden aikana tehdään suunnitelma Arjen arkki -hankkeen timinnan juurruttamisesta saksi SAKU ry:n perustimintaa. Arjen arkki -palvelutiminnassa: levitämme lemassa levia hyvinvinnin edistämisen malleja ammatillisessa kulutuksessa mien hankkeiden tulkset kumppanuushankkeissa tutetut mallit ja hyvät käytännöt jatkamme Ammatillisen kulutuksen hyvinvintiverkstn timintaa, verksttapahtumien järjestämistä ja web-prtaalin kehittämistä teemme tiivistä yhteistyötä hyvinvintiverkstn asiantuntijarganisaatiiden ja järjestöjen sekä kulutuksen järjestäjien kanssa Arjen arkki -hankkeessa kehitetään mnipulista hyvinvinnin edistämisen timintaympäristöä, jka kstuu menetelmätrista, jlla esitellään ja tarjtaan timintamalleja, hyviä käytäntöjä, menetelmiä ja tukimateriaaleja hyvinvivan ppimisympäristön edistämiseksi menetelmätri tteutetaan mahdllisimman mnessa SAKU ry:n ja kumppanien järjestämässä tapahtumassa mista ja kumppaneiden kanssa tteutettavista seminaareista ja kulutuksista mat tapahtumat (Helavalkeat, Ammatillisen kulutuksen hyvinvintipäivät) Hyvinvintiverkstn timijiden järjestämät seminaarit (Asuntlahjaajapäivät, SAJO ry:n jhdn seminaari, Ammatillisen kulutuksen päivät) kulutuspalveluista (esim. hyvinvivan ppimisympäristön teemakulutukset) sähköisestä viestinnästä nettisivut, uutiskirjeet, hyvien käytäntöjen tietpankki sekä ssiaalinen media 5.5 Järjestötiminta Järjestötiminnassa vunna 2014: vahvistamme yhteyshenkilöille suunnattua tukea Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
8 (9) käynnistämme alueellisen ja teemallisen yhteyshenkilökulutuksen suuntaamme khdennettua viestintää uusille ja jatkaville yhteyshenkilöille lumme malleja yhteyshenkilötiminnan kehittämiseen aktiivisten yhteyshenkilöiden ja viestinnän kehittämisryhmän tuella parannamme viestinnän suunnitelmallisuutta hyödynnämme timinnassa viestinnän vusikella selkiytämme nettisivustjen kknaisuutta humiimme viestinnän khderyhmänä myös piskelijakunnat vahvistamme piskelijiden vaikutusmahdllisuuksia SAKU ry:n timinnan kehittämisessä vakiinnutamme piskelijaparlamenttitiminnan täydennämme SAKU ry:n hallituksen kknpana piskelijajäsenellä, jlla n läsnäl- ja puheikeus hallituksen kkuksissa palkitsemme aktiivisia yhteyshenkilöitä ja jäsenyhteisöjä pidämme yllä liitn henkilöstön ammattitaita kulutusten avulla ja hulehdimme työhyvinvinnin edistämisestä tiivistämme yhteistyötä elämäntapaliikuntaa edistävien järjestöjen kanssa 5.6 Hanketiminta Hanketiminnalla kehitetään maa perustimintaa ja tuetaan jäsenyhteisöjen hyvinvivan ppimisympäristön kehittämistä. Hankkeita tteutetaan yhteistyössä jäsenyhteisöjen ja Ammatillisen kulutuksen hyvinvintiverkstn kuuluvien rganisaatiiden kanssa. Kumppanuuden lähtökhtana n hyvien käytäntöjen levittäminen ja juurruttaminen Arjen arkki -timintaympäristöä hyödyntäen. Kartitamme aktiivisesti yhteisen hanketiminnan mahdllisuuksia. Yhteistyöpyynnöt ja hankesuunnitelmat käsitellään tapauskhtaisesti. Tällä hetkellä tiedssa levat mat hankkeet Arjen arkki (ESR) -hanke 30.4.2014 asti Tällä hetkellä tiedssa levat kumppanuushankkeet Fiilistä asumiseen (Seinäjen kulutuskuntayhtymä) Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
9 (9) Hpsy (Satakunnan kulutuskuntayhtymä) Plkuja läpäisyn tehstamiseen (Keski-Phjanmaan kulutusyhtymä) Learning tgether (Nurten Akatemia) Yhtenäisyyttä tutrtimintaan (Mannerheimin lastensujeluliitt, SAKKI ry) Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry
Sumen ammatillisen kulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitt, SAKU ry. TALOUSARVIO 2014 Talusarvita täydennetään hankkeiden talusarviilla, kun hankepäätökset n saatu. OPISKELIJAT - LIIKUNTA JA KOULUTUKSET OPISKELIJAT - KULTTUURI AIKUISET JÄRJESTÖ YHTEENSÄ ta 2014 ta 2013 ta 2012 tt 12/2012 ta 2014 ta 2013 ta 2012 tt 12/2012 ta 2014 ta 2013 ta 2012 tt 12/2012 ta 2014 ta 2013 ta 2012 tt 12/2012 ta 2014 ta 2013 ta 2012 tt 12/2012 Varsinainen timinta Osanttmaksututt 29 000 29 000 32 500 28 521 43 000 43 000 40 000 42 643 72 000 72 000 72 500 71 164 Kurssimaksututt 27 000 30 000 30 000 30 341 20 000 19 000 22 000 20 250 47 000 49 000 52 000 50 591 Materiaalimyynnin tutt 1 000 2 000 3 352 1 000 2 000 54 460 Timinnan muut tutt 9 000 7 000 8 000 6 722 20 000 10 000 10 000 35 732 9 100 9 000 9 000 12 006 38 100 26 000 27 000 3 352 ESR-hanketuki 0 73 500 109 725 61 321 Erityisavustukset 4 533 10 907 9 094 0 130 500 161 497 168 967 Tutt yhteensä 66 000 68 000 70 500 73 469 0 0 10 907 9 094 83 000 72 000 72 000 98 625 9 100 9 000 9 000 12 006 158 100 353 000 422 722 409 854 Henkilöstökulut -99 500-94 000-95 800-91 719-3 000-3 000-2 807-2 801-66 500-63 000-63 500-59 283-55 500-52 000-52 800-53 205-224 500-381 000-337 232-336 716 (palkat, ss.kulut) Pistt -2 100-2 500-4 000-3 713-3 000-4 000-3 713 Vukrat (tilat, laitteet) -23 800-23 500-20 000-22 869-23 800-23 500-20 000-22 869 Hallinnn stpalvelut -5 000-5 000-1 000-1 000-9 000-8 000-7 000-6 094-9 000-10 500-59 590-25 480 Kilpailutiminnan stpalvelut -40 000-38 000-35 000-29 333-60 000-50 000-42 500-71 504-100 000-88 000-77 500-100 837 Kurssitiminnan stpalvelut -25 000-30 000-30 000-32 612-17 000-16 000-22 000-19 066-42 000-46 000-63 000-65 391 Muiden tapahtumien stpalv. -2 500-3 723 0-5 000-2 500-3 723 Matka- ja majituskulut -10 000-7 000-7 000-7 984-3 000-3 000-3 000-5 926-7 000-6 000-7 000-7 421-7 000-9 000-10 500-7 038-27 000-36 000-49 300-47 915 Kilpailumateriaali -11 000-13 000-9 000-10 641-1 300-500 -9 000-9 000-8 000-7 836-21 300-22 000-17 500-18 477 Tiedtusmateriaali -14 000-14 000-17 500-14 756-2 000-703 -10 000-10 000-11 000-10 722-7 000-6 400-4 000-6 724-31 000-40 400-61 900-58 674 Muut materiaali- ja tarvikekulut -1 000-3 000-2 261-1 000-1 000-5 000-15 000-9 249 Timistkulut (psti, puhelin ) -3 500-3 500-5 000-4 744-176 -3 300-3 300-4 000-3 411-9 700-9 700-13 000-15 002-16 500-18 500-31 900-30 492 Kkus-, neuvttelu- ja edustuskulut -4 000-5 000-3 500-4 483-2 000-2 000-2 000-2 851-2 000-2 000-2 000-2 404-4 000-5 000-6 000-5 629-12 000-14 500-23 500-16 255 Vakuutukset -5 500-5 500-3 000-3 651-3 600-3 600-2 000-2 434-9 100-9 100-5 000-6 084 Kulutus -3 500-3 500-3 000-3 855-3 500-3 500-4 800-5 089 Muut timintakulut -4 800-5 000-4 000-11 251-4 800-5 000-5 000-11 251 Kulut yhteensä -213 500-210 000-208 800-202 185-9 300-8 000-15 307-17 457-178 400-163 900-166 500-187 802-126 400-124 600-124 300-135 380-527 600-710 500-777 722-763 395 Varsinaisen timinnan kulujäämä -147 500-142 000-138 300-128 716-9 300-8 000-4 400-8 363-95 400-91 900-94 500-89 178-117 300-115 600-115 300-123 373-369 500-357 500-355 000-353 541 Varainhankinta Jäsenmaksututt 208 000 205 000 205 000 203 035 208 000 205 000 205 000 203 035 Muut varainhankinnan tutt 1 000 1 500 1 000 1 500 Muut varainhankinnan kulut Varainhankinta yhteensä 209 000 206 500 205 000 203 035 209 000 206 500 205 000 203 035 Sijitus- ja rahitustiminta Rahitustutt 500 1 000 888 500 1 000 0 888 Sijitus- ja rahitustiminta yhteensä 500 1 000 0 888 500 1 000 0 888 Kulujäämä -147 500-142 000-138 300-128 716-9 300-8 000-4 400-8 363-95 400-91 900-94 500-89 178 92 200 91 900 89 700 80 549-160 000-150 000-150 000-149 618 Yleisavustukset Timinta-avustus 160 000 150 000 150 000 150 000 160 000 150 000 150 000 150 000 Avustukset yhteensä 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160 000 150 000 150 000 150 000 160 000 150 000 150 000 150 000 Tilikauden tuls -147 500-142 000-138 300-128 716-9 300-8 000-4 400-8 363-95 400-91 900-94 500-89 178 252 200 241 900 239 700 230 549 0 0 0 405