Satakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä. RUORI Matti Isokallio Noormarkku 10.8.2010



Samankaltaiset tiedostot
YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄ JA SEN SERTIFIOINTI Petri Leimu TAO, Turun Ammattiopisto

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

LAATU MEIDÄN KANSANOPISTOSSAMME

SAMKin laadunkehittämistyö

Laadunhallintajärjestelmän rakentaminen ja kehittäminen. Laatuseminaari Tero Pippola

MITEN HENKILÖSTÖ SAADAAN MUKAAN LAATUTYÖHÖN? Tulevaisuuden haasteet johdon näkökulmasta. Tuula Koivula

Malli:KATSELMOINTIDOKUMENTTI_haapop_laadukas-hankkeen tulokset - Vuosikello Syyslukukausi

Laadunhallinta varhaiskasvatuksessa

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Mitä laatu on. Laadunhallinta vesiviljelyssä

Laatujohtaminen Johtamisjärjestelmät. Vierailuluento Sanna Vauranoja

LPKKY & SASKY Tuloskortti Tarkastelu EFQM/CQAF viitekehykset

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä

Esimiesten näkemyksiä laadunhallinnasta miten laatua varmistetaan ja kehitetään eri aloilla

Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä / Ylä-Savon ammattiopisto. Kari Puumalainen Kuntayhtymän johtaja / rehtori

Prosessi LST Group Laatupolitiikka

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Sataedu Satakunnan koulutuskuntayhtymä

KOKOUSAIKA Keskiviikko klo 17.00

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

48 Satakunnan koulutuskuntayhtymän strategia vuosiksi Toisen asteen koulutuksen kehittäminen Satakunnan koulutuskuntayhtymän

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Osaava-hanke Mirja Antila Kankaanpään opisto

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Itä-Suomen yliopiston päälaatukäsikirja. Tiivistelmä sidosryhmille

Jyväskylän yliopiston laatutyö

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Laatujärjestelmä Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

Verkko-opetuksen laatu osana yliopistojen laatutyötä

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Kerrotaan lyhyesti, millaisia laadunhallinnan hyviä käytänteitä hankkeen partneriosapuolella on.

SATAKUNNAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Kokouspäivämäärä Sivu Yhtymähallitus Satakunnan ammattiopisto, Kokemäki

SAAJOS OY LAATUKÄSIKIRJA TULENKESTÄVÄ TYÖNLAATU SFS-EN ISO 9001:2008. Palo- ja turvaovien sekä profiilituotteiden valmistus

Villilän Kartano, Villiläntie 1, Nakkila

Tilaliikelaitoksen kehittämistoimenpiteet

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

Lumiainen, Ravintola Face, Torikatu 13, Kankaanpää

Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Vajossuonkatu 3 B, Turku

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Laatustrategia. Yhtymähallitus

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

40 Talousarvion toteutuminen Talousarvion kehys Yhtymähallituksen kokoukset syksyllä 2017

Raahen seudun uusi ammatti-ja aikuisopisto -ehdotus. Toimintasuunnitelmarunko Jari Haapaniemi

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI

Järjestöjen arviointikyselyn yhteenveto Taija Nöjd Laatua nuorisotyöhön -hanke

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

QL Excellence -käsikirja

Quality Consulting M.Mikkola OY

Itä-Uudenmaan. koulutuskuntayhtymä Amisto ja Edupoli

Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Kankaanpää

Toimintajärjestelmä Mitä se on? Case Varia. Kansallinen laatuverkostotapaaminen Laila Bröcker

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Green Office ympäristöjärjestelmä

Laatua päihdetyöhön. Maria Inkinen, fläppiesityksestä muokattu Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Ympäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus

Kaikki auditoinnin aikana tehtävät havainnot käsitellään luottamuksellisesti.

KOULUTUS- JA TUTKIMUSPALVELUIDEN (KOTU) SEKÄ AVOIMEN YLIOPISTON LAATUJÄRJESTELMÄ (KOLA)

Satakunnan ammattiopisto, Yhdystie, Ulvila. 21 Liikelaitosselvityksen loppuraportin julkaisu 22 Muut esille tulevat asiat

ISO standardi. Standardisarjan standardeja

Keskustelutilaisuus: Kestävän kehityksen edistäminen korkeakouluissa

VUODEN 2014 ULKOISEEN

Laatuvastaavien perehdytys

TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA ARVOT

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Huittinen

2016 Perehdyttäminen

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO ULKOINEN AUDITOINTI. Laatuvastaavat ja muu yliopistoyhteisö

SATAKUNNAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Kokouspäivämäärä Sivu Yhtymähallitus

KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT ajalta palveluhinnaston mukainen laskutus - vaativan erityistason laskutus - erityisvelvoitemaksut

Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Huittinen

LAATUSUUNNITELMAMALLI

Martti Markkanen Toimialarehtori, yleissivistävän koulutuksen yksikkö LPKKY Länsi-Pirkanmaan koulutuskuntayhtymä

Tehokas strategia ja toimeenpano

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja

Laadukas - ammatillinen oppilaitos pedagogisella johtamisella - laatustrategia Toiminnaksi

Toteutuminen tällä hetkellä kuitenkin hyvin vaihtelevaa

Akkreditointi menestyksen takeena

Hyväksytty käyttöön Anna-Maija Ylimaula, johtaja LAATUKÄSIKIRJA Versio Koulutus- ja tutkimuspalvelut

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Tietovaraston hyödyntäminen johtamisessa Teija Strandman Laatupäällikkö Ylä-Savon ammattiopisto

LaatuNet ympäristöterveydenhuollon laatujärjestelmä ja YTH johtajat Outi Lepistö

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017

Satakunnan aikuiskoulutuskeskus, Kankaanpää

NÄKÖKULMIA LAADUN HALLINTAAN. Anu Räisänen

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Lavian Metsästysseuran maja, Lavia

Torstai noin kello yhtymäkokouksen jälkeen Satakunnan ammattiopisto, Ulvila, Yhdystie

Itsearviointi ja tulosten hyödyntäminen

Iisalmen lyseo. Strategia ja laatukäsikirja

Tampereen yliopiston laatujärjestelmän kehittäminen vuoden 2014 auditoinnin jälkeen

PEREHDYTTÄMISOHJELMA

SATAKUNNAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Kokouspäivämäärä Sivu Yhtymähallitus Sataedu Ulvila, Yhdystie, kokoushuone Nahkuri, 2.

Transkriptio:

atakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä RUORI Matti Isokallio Noormarkku 10.8.2010

Kokemäenjokilaakson kky Pohjois-atakunnan kky Kokemäenjokilaakson mmattiopisto Kokemäki Kokemäenjokilaakson mmattiopisto Ulvila Huittisten aikuiskoulutuskeskus Harjavallan osiaali- ja terveysalan Oppilaitos 1.1.2009 atakunnan käsi- ja taide- Teollisuusoppilaitos 1.1.2009 Pohjois-atakunnan mmatti-instituutti Pohjois-atakunnan ikuiskoulutuskeskus 1.1.2006

Miksi? - elkiyttää viestiä toiminnasta - ulkopuolisille yhteistyökumppaneille - Jäsenkunnille - Työelämälle - Kertoo omalle henkilöstölle suunnan - Tukee johtamista - Tekee toiminnasta avoimempaa - Parantaa suorituskykyä Pohjois-atakunnan ammatti-instituutti toimi IO 9001 mukaisella laatujärjestelmällä, sertifioitu 2009. Huittisten aikuiskoulutuskeskuksella käytössä EFQM laatupalkintoon perustuva järjestelmä.

Laadunhallintajärjestelmän rakentaminen - TEDU, atakunnan koulutuskuntayhtymälle yhtenäinen IO 9001 ja IO 14001 standardeihin perustuva laadunhallintajärjestelmä - Työkalu muutostilanteessa - Kokonaisuuden hallinta - Toiminnan ja tilanteen selkiyttäminen

Laadunhallintajärjestelmässä toiminta määritellään prosesseina - Prosessi on toimintakokonaisuus, sarja toisiinsa liittyviä toimintoja - Prosessit jaetaan - dinprosessit: liittyvät organisaation perustehtävään ja suuntautuvat asiakkaaseen - Tukiprosessit: mahdollistavat ydinprosessien onnistumisen - Organisaation prosessit kuvataan prosessikartassa

TEDUn prosessikartta I K TLOUHLLINTO TIETOHLLINTO OPIKELIJ- PLVELUT PUHDITUPLVELUT JOHTMINEN J KE- HITTÄMINEN HENKILÖTÖ- HLLINTO MRKKINOINTI J VIETINTÄ OPETU J OHJU LUEKEHITTÄMINEN RVITEMI- PLVELUT TEKNIET PLVELUT I K T T V Ä I

trategia ja ohjelmat - trategia 2010 2012 - Pitkän tähtäyksen suuntaviivat ja toiminnan perusteet kuntayhtymän toiminnalle - htymähallitus vahvisti toukokuussa 2010 - Ohjelmat - itovat strategian arkityöhön - htymähallitus vahvisti kesäkuussa 2010 - Kuluvalle strategiakaudelle: - ataedun aikuiskoulutusohjelma - ataedun pedagoginen ohjelma - ataedun henkilöstöohjelma - ataedun ympäristöohjelma - trategiaan ja ohjelmiin perustuvat tavoitteet ja suunnitelmat kaikille prosesseille

trategia Prosessit T T 2011 --toiminnalliset toiminnalliset tavoitteet tavoitteet - - taloudelliset taloudelliset tavoitteet tavoitteet T T 2012 --toiminnalliset toiminnalliset tavoitteet tavoitteet - - taloudelliset taloudelliset tavoitteet tavoitteet Henkilöstö ohjelma ikuiskoulutus ohjelma uunnitelmat -ydinprosessit -tukiprosessit Pedagoginen ohjelma Toimenpiteet Toimenpiteet Keinot Keinot ikataulut ikataulut

Laadunhallintajärjestelmässä toiminnalle asetetaan tavoitteet - TEDUN visio, toiminta-ajatus ja arvot - TEDUN laatu- ja ympäristöpolitiikka - TEDUN strategia ja ohjelmat - TEDUN toiminnan strategiaan perustuvat tavoitteet ja suunnitelmat kaikille prosesseille

Laadunhallintajärjestelmässä toimintaa ohjataan - Prosessien toteuttamista ohjataan - Toimintaohje kuntayhtymä - oveltamisohje yksikkö/yksiköt - Ohjeet tehdään laadunhallinnan kannalta tarpeellisella tarkkuudella : kuka, missä, milloin ja mitä - Luottamus henkilöstön osaamiseen: koulutus ja kokemus - Henkilöstön vastuut ja valtuudet määritellään - Organisaatiokaavio, vastuumatriisi

TEDUn perusohje KIKÖN ohje TEDUn perusohje Toimintaohje KIKÖN ohje oveltamisohje 1. Organisaation yleiskuvaus 2. Laatujärjestelmä 3. mpäristöjärjestelmä 4. Perehdyttäminen 5. Kehityskeskustelu 6. Tiedonkulku koko kuntayhtymässä 7. Työsuhdeasiat 8. Työhyvinvointi 9. Työsuojelu, työturvallisuus ja riskienhallinta 10. Työvaatetus ja siisteys 11. Tietohallinto 12. Talous- ja hankinta-asiat 13. Edustus ja vierailijat 14. Opiskelijatyöpalvelut 1. ksikön kuvaus 2. Tiedonkulku yksikössä 3. Talousarvion käyttösuunnitelma 4. Liikkuminen oppilaitoksen alueella 5. Ruokailu ja kahvit 6. Kiinteistöhuolto 7. Jätehuolto 8. Henkilökunnan ajoneuvojen pysäköinti 9. Kopiointi 10. Postin käsittely 11. Tilojen, kaluston ja ajoneuvojen vuokraus 12. ksikön ajoneuvojen käyttö 13. Turvallisuuteen liittyvät asiat Uuden työntekijän perehdyttäminen myös näitä hyödyntäen 13

Toimintaohje soveltamisohje Toimintaohje/oveltamisohje: tarkoitus: miksi ohje on laadittu ja mihin sitä sovelletaan määritelmät: toimintaohjeen keskeiset käsitteet toiminta: määritellään toiminta vaiheittain lomakkeet: ohjeen soveltamiseen liittyvät lomakkeet tallenteet: ohjeen soveltamisessa syntyvät tallenteet muutosluettelo PR1TO1(O1) Toimintaohje hyväksyjä kuntayhtymän johtaja ylläpitäjä määritetty laatupäällikkö tiedottaa johto vastaa viemisestä käytäntöön oveltamisohje hyväksyjä yksikön rehtori ylläpitäjä määritetty laatuvastaava tiedottaa johto vastaa viemisestä käyttöön

Tavoitteena yhtenäinen TEDU Laadunhallintajärjestelmä - Toiminnan ja tilanteen selkiyttäminen fuusioissa - Kokonaisuuden hallinta - siakasnäkökulman vahvistaminen - Koskee kaikkea TEDUssa tehtävää työtä - Koko henkilöstön sitoutuminen ja vastuu - Kaikkien nähtävillä ja käytettävissä työkalu - Tietoisuus toiminnan johtaminen - Tavoitteista - Tuloksista - Kehittämiskohteista JTKUV PRNTMINEN

Laadunhallintajärjestelmän kuvaus Toiminnan jatkuva parantaminen Johdon vastuu Laatu- ja ympäristöpolitiikka Organisaatiokaavio Vastuumatriisi Vuosikello Johdon katselmus Ulkoinen auditointi siakkaat + Resurssien hallinta Budjetti Henkilöstöresurssit Tila- ja laiteresurssit Visio rvot Päämäärät Tavoitteet Mittaus, analysointi ja parantaminen Tilinpäätös siakastyytyväisyyden mittaukset Prosessien tulosten mittaukset isäiset auditoinnit loitteet, palautteet ja poikkeamat Ehkäisevät ja korjaavat toimenpiteet siakkaat + sidosryhmät sidosryhmät JOHTMINEN J KE- Tarpeet Vaatimukset I K HITTÄMINEN TLOUHLLINTO HENKILÖTÖ- HLLINTO TIETOHLLINTO MRKKINOINTI J VIETINTÄ OPETU J OHJU LUEKEHITTÄMINEN OPIKELIJ- RVITEMI- PLVELUT PLVELUT PUHDITUPLVELUT TEKNIET PLVELUT I K T T V Ä I Tyytyväisyys Luottamus

TEDU Ruori Laatukäsikirja Täältä näet TEDUn toiminnan määrittelyt koottuna standardien IO 9001 ja IO 14001 mukaisesti TEDUn perusohje ksikkökohtaiset ohjeet o Harjavalta kk Huittinen o Kankaanpää kk Kankaanpää o Kokemäki o Nakkila o Ulvila Prosessit dinprosessit I K TLOUHLLINTO TIETOHLLINTO HENKILÖT TÖHLLINTO MRKKINOINTI J VIETINTÄ OPETU OPETU J J OHJU OHJU OPIKELIJPLVELUT PUHDITUPLVELUT JOHTMINEN J KEHITTÄMINEN LUEKEHITTÄMINEN LUEKEHITTÄMINEN RVITEMIPLVELUT TEKNIET PLVELUT TEDUn yhteiset tukiprosessit I K T T V Ä I ksikkökohtaiset tukiprosessit