Sivistystoimiala Sivu 1 Tuloslaskelma TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 7 241 023 5 919 174 5 427 275 5 465 925 5 465 475 Myyntituotot 681 503 503 785 544 585 543 235 542 785 Maksutuotot 4 095 656 4 288 340 4 238 340 4 278 340 4 278 340 Tuet ja avustukset 2 097 952 870 215 387 750 387 750 387 750 Muut toimintatuotot 365 912 256 834 256 600 256 600 256 600 Toimintakulut -92 505 559-91 806 034-91 588 435-92 151 492-92 325 907 Henkilöstökulut -53 049 136-52 102 474-51 859 321-51 959 586-51 969 401 Palvelujen ostot -15 336 905-14 853 564-15 505 124-15 508 224-15 508 224 Aineet, tarv. ja tavarat -1 859 769-1 850 498-1 998 813-1 998 813-1 993 413 Avustukset -5 767 269-6 159 798-7 072 128-7 072 128-7 072 128 Muut toimintakulut -16 492 480-16 839 700-15 153 049-15 612 741-15 782 741 Toimintakate -85 264 535-85 886 860-86 161 160-86 685 567-86 860 432 Poistot ja arvonal. -603 346-300 000 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 989 988 978 977 976 Määräaik. henkilöstö 156 125 112 109 109 Henkilöstö yhteensä 1145 1113 1090 1086 1085 Eläkkeelle jääviä, arvio 28 18 18 Sivistystoimen visio Sivistyksen yhteistyöllä ja vastuullisuudella turvataan kuntalaisille hyvä tulevaisuus koko ihmisen elinkaarella. Toimialan strategia Sivistystoimen henkilöstö tuottaa laadukkaat palvelut asiakaslähtöisesti kuntalaisten hyvinvointia lisäten. Lasten ja nuorten kasvua, kehitystä ja oppimista tukevat palvelut tuodaan kasvuympäristöön. Sivistystoimen esimiehet rohkaisevat työmtekijöitä itsensä kehittämiseen ja olemassa olevien vahvuuksien käyttämiseen työssään. Sivistystoimessa henkilöstö kehittää toimintaa yhteisvastuullisesti ja kustannustietoisesti sekä edistää laaja-alaista yhteistyötä. Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Muutos Koulukuljetuskustannusten nousu Oppilashallintojärjestelmän kehittäminen Yläkoulun EMO-luokan perustaminen Palvelusetelin käytön vakiinnuttaminen Tammentuvan päiväkodin ja koulutilan valmistuminen Toiminnan kehittäminen kirjasto- ja kulttuuripalveeuroa 270 000 110 000 100 000 100 000 100 000 16 000
Sivistystoimiala Sivu 2 luissa Kirjastojärjestelmän uusiminen Koululaisten iltapäivätoiminnan laajeneminen Nuorten kesätyöllistämisen lisäys 7 000 11 250 20 000 Tulot Päivähoitomaksujen korotus 1.8.2016 alkaen 100 000 Sitovat toiminnalliset tavoitteet Kärkihanke tai strateginen linjaus Asukkaiden ja yhdistysten osallisuuden edistämienen Strategista linjausta toteuttava ohjelma Hyvinvointisuunnitelma Tavoite 1 Kuntalaisia osallistetaan palveluiden kehittämiseen ja suunnitteluun. Lisätään kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksia jo asioiden varhaisessa valmisteluvaiheessa Arviointitapa/mittari Yhteiset suunnittelutilaisuudet ja uusien osallistamiskokeilujen määrä Tavoitetaso 2016 Yksi uusi osallistamiskokeilu Tavoitetaso 2018 Kokeilujen määrä kasvaa 1-3 Kärkihanke tai strateginen linjaus Vahvistetaan kunnan vetovoimaa ja kilpailukykyä Strategista linjausta toteuttava ohjelma Palvelutuotanto-ohjelma Tavoite 2 Sivistystoimialan palveluita digitalisoidaan ja sähköinen asiakaspalvelu lisääntyy Arviointitapa/mittari Sähköisten lomakkeiden määrä Tavoitetaso 2016 Kaikki uudet tai päivitettävät lomakkeet saatetaan sähköisesti täytettävään muotoon Tavoitetaso 2018 Kaikki sivistystoimialan lomakkeet ovat sähköisesti täytettäviä ja luettavia Kärkihanke tai strateginen linjaus Ylläpidetään hyvinvointia edistäviä palveluja. Lasten ja nuorten palvelut viedään mahdollisimman lähelle heidän omaa kasvuympäristöään Strategista linjausta toteuttava ohjelma Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma
Sivistystoimiala Sivu 3 Tavoite 3 Vapaa-ajan palveluita liitetään osaksi koulupäivää Tavoitetaso 2016 Vähintään yksi kokeilukoulu Arviointitapa/mittari Kokeilujen määrä Tavoitetaso 2018 Kokeilutoiminta laajenee useampaan kouluun Kärkihanke tai strateginen linjaus Työttömyyden kasvun hallinta kunnan käytettävissä olevin toimenpitein Strategista linjausta toteuttava ohjelma Työllisyyspoliittinen ohjelma Tavoite 4 Edistetään nuorten työpajalta jatkosijoittumista yrityksiin Tavoitetaso 2016 Vähintää 5 nuorta saatu jatkosijoitettua yrityksiin Arviointitapa/mittari Yrityksiin jatkosijoitettujen nuorten määrä Tavoitetaso 2018 Nuorten jatkosijoittaminen yrityksiin on osa yritysten jokapäiväista toimintaa Kärkihanke tai strateginen linjaus Henkilöstön työhyvinvointi Strategista linjausta toteuttava ohjelma Henkilöstöohjelma Tavoite 5 Hyödynnetään henkilöstön osaamista monipuolisesti toimialan eri toiminnassa ja huolehditaan henkilöstön työhyvinvoinnista ja jaksamisesta Tavoitetaso 2016 vakituisen henkilökunnan vaihtuvuus on laskenut vuoteen 2014 verrattuna Arviointitapa/mittari Vakituisen henkilökunnan vaihtuvuuden lukumäärä Tavoitetaso 2018 Vakituisen henkilökunnan vaihtuvuus on laskenut vuoteen 2016 verrattuna
Sivistystoimiala Toiminnan kuvaus Sivistystoimi tuottaa kaikenikäisille kuntalaisille monipuolisia varhaiskasvatus-, koulutus-, nuoriso- sekä kirjasto- ja kulttuuripalveluja. Nurmijärven kunnan sivistystoimi mahdollistaa kuntalaisille oppimisen, sivistymisen ja elinikäisen kasvun. Toimintaympäristö ja sen muutokset - Toimialan tulevaisuuden visiointityö, yhteistyön lisääminen toimialan sisällä - Lainsäädännössä tapahtuvat muutokset: varhaiskasvatuslaki, nuorisolaki, kirjastolaki - Palveluverkkotoimikunnan työskentelyn tulokset - Palvelujen digitalisointi: sähköiset lomakkeet, mobiilikirjaus varhaiskasvatuksessa - Nuorisotakuun kehittämistyö Nuoristakuun kuntakokeilun ja Ohjaamo Keski- Uusimaa -hankkeen avulla - Nuorten työttömyyden kasvu - Perus- ja esiopetukseen ja lukiokoulutuksen uudet opetussuunnitelmat 1.8.2016 alkaen ja suunnitelmien jalkauttaminen - Varhaiskasvatussuunnitelman tekeminen 1.8.2017 mennessä - Hallitusohjelman vaikutukset toimintaan: varhaiskasvatuksessa subjektiivisen päivähoito-oikeuden rajaaminen, lapsiryhmän koko, päivähoitomaksujen korotus, aamu- ja iltapäivätoiminnan maksujen korotus, erillisten valtionavustusten poistuminen - Palvelusetelin käytön vakiintuminen varhaiskasvatuksessa vaihtoehtona perheille palvelujen järjestämisessä - Tammentuvan uusi päiväkoti ja koulutilat, - Karhunkorven koulun lisätilat ja peruskorjaus - Taaborinvuoren alueen toiminnan kehittäminen - Kuntalaisten osallisuuden lisääminen toiminnan suunnittelussa - Nurmijärven monitoimitalo Henkilöstösuunnitelma Sivistystoimialalle esitetään koulutuspalveluihin yhtä erityisluokanopettajan virkaa vuodelle 2016 yläkoulun EMO-luokkaan, yhtä luokanopettajan virkaa vuodelle 2016 perusopetuksen valmistavaan luokkaan ja yhtä psykiatrisen sairaanhoitajan tointa vuodelle 2016 yläkoulun EMOluokkaan. Lisäksi koulutuspalveluihin esitetään vuodelle 2017 virka-apulaisrehtorin virkaa Rajamäen yläasteelle ja kahden pysyväisluonteisiksi muuttuneiden tuntiopettajuuksien muuttamista viroiksi (näillä ei ole määrärahavaikutuksia). Kirjasto- ja kulttuuripalveluissa esitetään vuodelle 2017 perustettavaksi monitoimitalon markkinointia, tiedottamista ja muita kulttuurituottajan töitä varten yhtä markkinointisihteerin tointa, yhtä teknikon tointa ja lisäksi yhden osaaikaisen kulttuurituottajan vakanssin muuttamista kokoaikaiseksi ja yhden osa-aikaisen museoamanuenssin toimen muuttamista kokoaikaiseksi (tällä ei ole määrärahavaikutusta). Nuorisopalveluissa esitetään vuodelle 2017 yhtä uutta nuoriso-ohjaajan tointa monitoimitaloon ja vuodelle 2018 nuorisosihteerin tointa. Arviot eläkkeelle jäävistä työntekijöistä on esitetty henkilöstömäärän yhteydessä. Pääsääntöisesti eläkkeelle jäävien henkilöiden tilalle on palkattava uusi viranhaltija tai työntekijä. Arviot mahdollisesti täyttämättä jätettävistä tehtävistä vaihtelevat 2 4 vuosittain. Toimialan kustannuskehitys v. 2014-2016
Sivistystoimiala
Sivistystoimiala
Hallinto- ja talouspalvelut Sivu 7 TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 4 884 500 500 500 500 Toimintakulut -725 331-747 649-816 232-816 232-816 232 Toimintakate -720 447-747 149-815 732-815 732-815 732 Toimintakate, /asukas -17,33-17,37-19,10-18,85-18,85 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 14 15 15 15 15 Määräaik. henkilöstö 1 0 0 0 0 Henkilöstö yhteensä 15 15 15 15 15 Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Muutos Ei tiedossa olevia muutoksia. euroa Tulot ei tiedossa olevia muutoksia. Toiminnan kuvaus ja toimintaympäristön muutokset Sivistystoimen hallinto- ja talouspalvelut tuottaa laadukkaita tukipalveluja toimialan muille tulosalueille. Toimintaympäristö ja palvelut muuttuvat digitalisaation myötä kohti sähköisiä palveluja. Toiminnan painopistealue Painopistealueet ovat asiantuntijoiden tuottamat palvelut talous-, henkilöstö-, laskutus-, kuljetus-, päivähoitopäätös- ja oppilasasioissa sekä koulujen teknisten töiden tiloihin liittyvissä kalusto- ja irtaimistoasioissa. erilaisten hakulomakkeiden siirtäminen sähköiseen muotoon ja tietojen siirtyminen hakemisen yhteydessä tietojärjestelmiin.
Hallinto- ja talouspalvelut Sivu 8
Koulutuspalvelut Sivu 9 TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 694 721 480 055 530 055 530 055 530 055 Toimintakulut -50 108 986-50 143 714-50 073 073-50 127 103-50 127 103 Toimintakate -49 414 265-49 663 659-49 543 018-49 597 048-49 597 048 Toimintakate, /asukas -1 188,30-1 154,46-1 159,93-1 146,06-1 146,06 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 446 445 450 451 451 Määräaik. henkilöstö 124 113 103 100 100 Henkilöstö yhteensä 570 558 553 551 551 Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Tulot Muutos Yläkoulun EMO -luokan perustaminen Kotikuntakorvausten menojen kasvaminen Koulukuljetuskustannusten nousu Oppilashallinto-ohjelman kehittäminen Jäävuoromaksut ja jäähallikuljetukset Kotikuntakorvaukset Jäävuoromaksut ja jäähallikuljetukset euroa 28 000 140 000 270 000 90 000 24 500 50 000 24 500 Toiminnan kuvaus ja toimintaympäristön muutokset Koulutuspalvelut vastaa perusopetuksen ja lukiokoulutuksen järjestämisestä ja kehittämisestä. Sen tehtäviin kuuluvat myös taiteen perusopetusta ja vapaata sivistystyötä järjestävien oppilaitosten tukeminen. Palvelut tuotetaan laadukkaasti ja kustannustehokkaasti. Nukarin koululle valmistuu Tammentuvan päiväkodin yhteyteen kaksi luokkatilaa ja tila oppilashuoltohenkilöstölle. Karhunkorven koulua peruskorjataan ja laajennetaan. Psyykkisesti oireilevien oppilaiden määrä kasvaa koko ajan. Kivenpuiston koulussa toimii alakouluikäisille oppilaille tarkoitettu EMO -luokka, johon ohjataan niitä oppilaita, jotka eivät tunneelämän vaikeuksien vuoksi pysty opiskelemaan omassa ryhmässä tai muussa erityisluokassa. Yläkouluikäisille oppilaille tarkoitettua EMO - luokkaa ei kunnassa ole, vaan vaikeimmista tunne-elämän häiriöistä kärsivät yläkouluikäiset oppilaat ohjautuvat Kellokosken sairaalan yhteydessä toimivan Kalliomaan sairaalakoulun polikliiniselle luokalle. Koulussa opiskelevat op pilaat asuvat kotonaan ja heidät kuljetetaan päivittäin kouluun. Vuonna 2014 Kalliomaan koulun polikliinisella luokalla opiskelevien oppilaiden kustannukset olivat noin 400 000 euroa (koulupäivämaksut ja koulukuljetukset). Koska koulussa opiskelevien oppilaiden määrä kasvaa tasaisesti ja opiskeluajat ovat pidentyneet, on perusteltua perustaa kuntaan oma yläkouluikäisille oppilaille tarkoitettu EMO -luokka. Tällöin näiden oppilaiden opiskelusta aiheutuvia kustannuksia saadaan vähennettyä merkittävästi. Perusopetuksen opetussuunnitelma uudistuu 1.8.2016 alkaen. Keskeistä uudessa opetussuunnitelmassa on uusi oppimiskäsitys, joka korostaa oppilaan roolia aktiivisena toimijana ja
Koulutuspalvelut Sivu 10 oppimista vuorovaikutuksena. Uusina asioina kouluihin tuodaan käsitteet laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet. Perusopetukseen jaettavat valtion erityisavustukset tulevat vähenemään ja osittain kokonaan loppumaan (esim. ryhmäkokojen pienentämiseen jaettava erityisavustus). Myös lukiokoulutuksen opetussuunnitelmat ovat uudistumassa. Tavoitteena on, että nuorille annettavan lukiokoulutuksen perusteet ovat valmiina syyskuun 2015 lopussa ja niiden mukaan laaditut opetussuunnitelmat otetaan käyttöön viimeistään 1.8.2016. Tieto- ja viestintätekniikka otetaan asteittain käyttöön ylioppilaskirjoituksissa. Ensimmäisinä oppiaineina kirjoitetaan sähköisessä muodossa saksa, maantieto ja filosofia syksyllä 2016. Asteittain oppiaineita lisätään ja keväällä 2019 kaikki oppiaineet ovat sähköisten ylioppilaskirjoitusten piirissä. Toiminnan painopistealueet Paikallisen perusopetuksen opetussuunnitelman valmistuminen ja jalkauttaminen Paikallisen lukion opetussuunniteman valmistuminen ja jalkauttaminen Oppilaiden ja heidän huoltajiensa osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen Koulutuspalveluiden visiointityön jatkaminen vuodelle 2020 ulottuvasta visiosta vuoteen 2030 Kouluverkon kehittäminen palveluverkkosuunnitelman linjausten pohjalta
Varhaiskasvatuspalvelut Sivu 11 TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 4 296 699 4 424 380 4 374 380 4 374 380 4 374 380 Toimintakulut -34 962 661-35 437 951-35 582 716-35 584 716-35 584 716 Toimintakate -30 665 962-31 013 571-31 208 336-31 210 336-31 210 336 Toimintakate, /asukas -737,45-720,93-730,67-721,19-721,19 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 469 477 462 460 458 Määräaik. henkilöstö 25 16 14 14 13 Henkilöstö yhteensä 494 493 476 474 471 Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Muutos Jäävuoromaksut ja jäähallikuljetukset euroa 10 500 Tulot Jäävuoromaksut ja jäähallikuljetukset 10 500 Toiminnan kuvaus ja toimintaympäristön muutokset Varhaiskasvatus tuottaa määrällisesti riittävät lasten esiopetus-, päivähoito- ja avoimen varhaiskasvatuksen palvelut kuntalaisille laadukkaasti ja kustannustietoisesti. Esiopetus järjestetään yhteistyössä perusopetuksen kanssa.varhaiskasvatuspalvelut järjestetään kunnallisena ja yksityisenä palveluna huomioiden perheen valinnanvapaus. Palveluseteli mahdollistaa perheille tasavertaisen mahdollisuuden hakeutua yksityisten varhaiskasvatuspalveluiden piiriin. Avointa varhaiskasvatusta kehitetään kevyempänä vaihtoehtona niiden perheiden tarpeisiin, joille riittää kerhotoiminta. Lasten määrä on laskenut suuren kasvun vuosista ja pysynyt viime vuodet tasaisena. Hoitopaikkoja on ollut riittävästi tarpeeseen nähden. Palveluverkkoa voidaan kunnallisen päivähoidon osalta vielä harventaa. Mahdolliset muutokset toimintaympäristössä riippuvat siitä, miten ja milloin valtakunnalliset, hallituksen rakenneohjelmassa olevat muutokset toteutuvat. Näitä ovat mm. subjektiivisen päivähoito-oikeuden rajoittaminen ja ryhmäkokouudistus, jotka opetusministerin ilmoituksen mukaan astuvat voimaan 1.8.2016. Toiminnan painopistealue Digitalisointi: kaikki lomakkeet sähköiseen muotoon Mobiilikirjaus lasten ja aikuisten sisäänkirjaamiseen päiväkodeissa ja perhepäivähoidossa ja työvuorojen suunnitteluun. Sitä kautta mahdollistuu myös aikaperusteinen päivähoitomaksu Esiopetuksen opetussuunnitelman valmistuminen Kunnallisen palveluverkon kehittäminen
Varhaiskasvatuspalvelut Sivu 12 Varhaiskasvatuslain velvoittamana sekä lasten, että huoltajien osallisuuden lisääminen. Jatkuva laadun parantaminen
Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Sivu 13 TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 204 821 164 690 164 690 204 690 204 690 Toimintakulut -3 025 239-2 970 777-3 032 300-3 372 555-3 382 370 Toimintakate -2 820 418-2 806 087-2 867 610-3 167 865-3 177 680 Toimintakate, /asukas -67,82-65,23-67,14-73,20-73,43 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 40 40 40 41 42 Määräaik. henkilöstö 1 2 1 1 1 Henkilöstö yhteensä 41 42 41 42 43 Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Muutos K-60 kulttuuriklubien jatko ulkopuolisen rahoituksen loputtua. Lasten teatteriviikon järjestäminen Aleksis Kiven syntymäkodin näyttelyjen uudistaminen Kirjaston sähköisten aineistojen tarjonnan lisääminen euroa 5 000 2 000 9 000 10 000 Tulot Toiminnan kuvaus ja toimintaympäristön muutokset Kirjasto- ja kulttuuripalvelujen tulosalue koostuu kolmesta yksiköstä: kirjastosta, kulttuuripalveluista ja museosta. Kirjaston tehtävänä on kirjasto- ja tietopalvelujen järjestäminen. Kirjasto tukee elinikäistä oppimista ja kuntalaisten yhtäläisiä mahdollisuuksia tietojen ja taitojen kehittämiseen tarjoamalla asiakkaille monipuoliset ja uudistuvat kokoelmat. Kirjasto järjestää koululaisille kirjastonkäytön ja tiedonhaun opetusta sekä tukee osallisuutta järjestämällä maksutonta toimintaa ja tapahtumia. Kulttuuripalvelut edistää, tukee ja järjestää kulttuuritoimintaa kunnassa. Paikallisia kulttuuritoimijoita tuetaan vuosittain jaettavilla avustuksilla. Asukkaille järjestetään monipuolisia kulttuuritapahtumia eri puolilla kuntaa. Kulttuuripalvelut hallinnoi kunnan taidekokoelmaa. Museon perustehtävänä on kerätä, tallentaa, tutkia ja pitää näytteillä Nurmijärven historiaan liittyvää materiaalia. Museo antaa myös kulttuuriperintöopetusta, jonka tavoitteena on vahvistaa asukkaiden lähiympäristön ja paikallishistorian tuntemusta. Toiminnan painopistealue Digitalisointi: Uuden kirjastojärjestelmän ja asiakasliittymän hankinta sekä niiden mahdollistama palvelujen kehittäminen. Kokoelman hallintajärjestelmien kehittäminen ja kokoelmien parempi saavutettavuus. Sähköisten aineistojen tarjonnan lisääminen ja niiden tunnetuksi tekeminen. Aleksis Kivi verkkosivujen uudistaminen palvelemaan erityisesti koululaisia
Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Sivu 14 Taaborinvuoren alueen ja toiminnan kehittäminen. Aleksis Kiven syntymäkodin näyttelyn ja toiminnan uudistaminen. Kuntalaisten osallistaminen palvelujen kehittämiseen.
Nuorisopalvelut Sivu 15 TP 2014 TA+muutokset 2015 TA 2016 2017 2018 Toimintatuotot 578 069 334 084 357 650 356 300 355 850 Toimintakulut -2 218 649-1 990 478-2 084 114-2 250 886-2 415 486 Toimintakate -1 640 580-1 656 394-1 726 464-1 894 586-2 059 636 Toimintakate, /asukas -39,45-38,50-40,42-43,78-47,59 Määrällinen henk.tarve 2014 2015 2016 2017 2018 Vakinainen henkilöstö 18 18 18 19 20 Määräaik. henkilöstö 6 4 4 4 4 Henkilöstö yhteensä 24 22 22 23 24 Muutokset vuonna 2016 ja niiden vaikutus menoihin/tuloihin Menot Muutos Koululaisten iltapäivätoiminnan avustukset Etsivän nuorisotyö- hankkeen kuntaosuus Nuorten kesätyöllistämismääräraha lisäys Nurmijärven osuus nuorisotakuun kuntakokeilussa euroa 11 250 15 000 20 000 4 600 Tulot Toiminnan kuvaus ja toimintaympäristön muutokset Nuorisopalvelut tukee nuorten kasvua painottaen vastuullisuutta, osallistumista sekä itsestä ja ympäristöstä huolehtimista. Nuorisopalveluiden toimintaan sisältyy mm. nuorten harrastustoiminta, nuorisotalotoiminta, koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminta, nuorten työllistäminen, ehkäisevä päihdetyö, nuorisovaltuusto sekä monialainen yhteistyö. Nuorisotyö on nuorten kohtaamista ja toimintaa nuorisolähtöisesti ryhmien ja yksilöiden parissa. Nuorisotyön perinteinen toimintaympäristö toimintaa nuorten vapaa-ajalla- on muuttunut kohdentuen kasvassa määrin nuorten työllistämiseen, kouluissa ja verkossa tehtävään nuorisotyöhön sekä monialaiseen yhteistyöhön. Nuorten pitkittynyt työttömyys lisää nuorten syrjäytymistä ja haastaa nuorisotyön muita työmuotoja. Toiminnan painopistealue Sosiaalisen median käytön laajentaminen nuorisotyössä Lomakkeiden siirtäminen sähköiseen muotoon Nurmijärven monitoimitalon toimintojen suunnittelu Nuorisotakuun kuntakokeilun ja Ohjaamo Keski-Uusimaa hankkeen avulla tuetaan nuorisotakuun kehittämistyötä Nuorten työttömyyden kasvu tuo merkittäviä haasteita tulevan vuoden toimintaan.
Nuorisopalvelut Sivu 16