HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Samankaltaiset tiedostot
Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

VADELMAVENE - tiimikoulu, minä ja muut tiimissäni

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

MITÄ HUOMIOIDA VIDEOHAASTATTELUN TEKEMISESSÄ?

SUOMI EUROOPASSA TUTKIMUS

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Savonlinnan kaupunki 2013

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

2.4. Oppimistyyleistä

KUVApuhelinhanke alkukyselyt:

Saa mitä haluat -valmennus

11. Oppimismotivaatio ja tehokas oppiminen. (s )

Nainen ja seksuaalisuus

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Mies ja seksuaalisuus

SUOMI EUROOPASSA TUTKIMUS

Wilson Learning Corporation

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

Joustavuus ja luottamus 360 DEMO

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

OPQ Profiili OPQ. Ehdokkaan palauteraportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 29. tammikuuta

U R A H O G A N K E H I T Y S. Hoganin Persoonallisuusinventaari - KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Jane Doe. Käyttäjätunnus: HB290542

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

Attendon Visio & Arvot

Haastattelu- ja tutkimuspalvelut SUOMI EUROOPASSA 2008

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Esikoulu- / perhepäiväkotikysely 2015

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

HOGANKEHITYS INSIGHT. Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Parisuhteen vaiheet. Yleensä ajatellaan, että parisuhteessa on kolme vaihetta.

CxO Mentor Oy. Organisaatiokulttuurit. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2014

LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN. Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

ACUMEN O2: Verkostot

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

OPQ Profiili OPQ. Hakijan raportti. Nimi Sample Candidate. Päivämäärä 21. toukokuuta

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

Päättötyö. PÄÄTTÖTYÖ sisältää teoksen tai teossarjan, sekä portfolion, joka kuvaa työskentelyä ja sen eri vaiheita.

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

Essi Gustafsson. Työhyvinvoinnin parantaminen osallistavan Metal Age menetelmän avulla

AMMATTILAISEKSI KANSAINVÄLISESTI, 15 osp

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa

T U R V A L L I S U U S

Klassinen 360 palaute DEMO

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

MINUN HYVÄ OLONI OSA II: OMAN HYVINVOINNIN POHTIMINEN

LAPSELLA ON OIKEUKSIA

Vanhemmuuden tuen reseptikirja. Pohjois-Pohjanmaan LAPE Marjut Parhiala, aluekoordinaattori

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

Asiakkaan tuntemisella ja palvelujen räätälöinnillä parempaa asiakaskokemusta, itsemääräämisoikeutta unohtamatta

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

- Elämäntilanteen ESY selvittämisen ympyrä

Psyykkinen hyvinvointi

Merkityksellistä työtä

Turvallisten perheiden Päijät Häme projekti Lahden ensi- ja turvakoti ry.

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä

Monimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA

Miten tukea luokanopettajaopiskelijoiden myönteistä suhtautumista yhdessä työskentelyyn?!

Töihin Verohallintoon

Työhyvinvointihaastattelu henkilökohtaisille avustajille. Sosionomiopiskelija Anni Suutari Saimaan ammattikorkeakoulu

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

Voiko henkilöstökuluissa enää säästää

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Testaajan eettiset periaatteet

Kaakkois-Suomen retkeilykulttuurihanke. Etelä-Karjalan virkistysaluesäätiö. Kävijäkyselytulokset 2013

Elämäsi. mahdollisuus!

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

LGT ja yhteiskuntavastuu

Työpaikalta terveyttä elämään itseään ja organisaatiota johtamalla

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Millainen on mielestäsi hyvä parisuhde?

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON ASIAKASKYSELY 2017

- Kotipalvelusta saat vastuutyöntekijän viimeistään viikon kuluttua palvelutoimintojen alettua. Halutessasi sinulla on oikeus vaihtaa tämä henkilö.

JOHTAMISEN MUUTOSTRENDIT. Eveliina Huurre Vice President, Inflight Experience

Oppilas tunnistaa ympäristöopin eri tiedonalat.

Lapsen oikeus hoivaan, kasvatukseen ja turvallisiin rajoihin

Transkriptio:

Raportin saaja: John Doe Käyttäjätunnus: UH565702 Testauspäivämäärä: Huhtikuu 11, 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

JOHDANTO Motiivit, arvot ja preferenssit -inventaari kuvaa henkilön ydinarvoja, tavoitteita ja kiinnostuksia. Tämä tieto on kriittistä sopivien työtehtävien ja -ympäristöjen ymmärtämisessä ja auttaa tekemään parempia uravalintoja. Tämä raportti tarjoaa tietoa 10 ydinarvon näkökulmasta; jokainen ulottuvuus sisältää viisi alaskaalaa: elämäntyyli, uskomukset, ammatilliset preferenssit, vastenmieliset asiat ja mieluisa yhteisö. Ihmiset käyttävät arvojaan päätöksenteossa, mutta harvoin analysoivat niitä. Näin he tekevät usein päätöksiä ymmärtämättä täysin taustalla olevia syitä. Arvoistaan tietoiseksi tuleminen parantaa päätöksentekoa. Ihmiset ovat mieluiten tekemisissä sellaisten henkilöiden kanssa, jotka jakavat samat arvot kuin he itse. Näin ollen arvojen ymmärtäminen auttaa ihmissuhteiden parantamisessa. Jos ihmiset valitsevat sellaisen työn tai organisaation, jonka arvot ovat ristiriidassa heidän omien arvojensa kanssa, he ovat yleensä tyytymättömiä eivätkä pysty toimimaan tehokkaasti. Sitä vastoin, jos ihmiset valitsevat arvojensa kanssa yhteensopivan uran ja työpaikan, he ovat yleensä tyytyväisempiä ja toimivat tehokkaammin. ASTEIKKOJEN KUVAUKSET MVPI-ASTEIKKO ALHAISET PISTEET SAANEILLA ON TAIPUMUS KORKEAT PISTEET SAANEILLA ON TAIPUMUS Tunnustus Valta Hedonismi Altruismi Yhteenkuuluvuus Traditionaalisuus Turvallisuus Talous Estetiikka Tieteellisyys on välinpitämätön kehuille ja palautteelle haluaa työskennellä yksin ei välitä menestyksestä on haluton vaikuttamaan asioihin on vakava ja asiallinen työskentelee jatkuvasti uskoo itsenäisyyteen ajattelee, että ihmisten tulisi huolehtia itse itsestään työskentelee mieluummin yksin nauttii yksinolosta haastaa asioiden nykytilan arvostaa kekseliäisyyttä ja edistystä ottaa riskejä nauttii vaaratilanteista ei huolehdi raha-asioista arvostaa itsensä kehittämistä arvostaa sisältöä enemmän kuin tyyliseikkoja välittää käytännöllisyydestä tekee nopeasti päätöksiä perustuen kokemuksiin luottaa intuitioon enemmän kuin dataan arvostaa palautetta haluaa tulla huomatuksi haluaa menestyä haluaa vaikuttaa asioihin etsii mielihyvää ja hauskanpitoa haluaa nauttia töistä haluaa auttaa vähäosaisia haluaa parantaa yhteiskuntaa tarvitsee sosiaalista vuorovaikutusta haluaa olla mukana kunnioittaa valtarakenteita ja auktoriteetteja arvostaa menneisyyden oppeja tarvitsee rakenteita ja ennustettavuutta välttää riskejä haluaa ansaita rahaa arvostaa materialistisia tuloksia kiinnostaa luova itseilmaisu välittää työn tuotosten ulkonäöstä ja tuntumasta suosii rationaalisia, tietoon perustuvia päätöksiä haastaa auktoriteetteja John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 2

TIIVISTELMÄ John Doe on saanut MVPI tulokset, jotka viittaavat, että hän: On melko riippumaton palautteesta ja välinpitämätön huomion keskipisteenä olemista kohtaan. Haluaa vaikuttaa asioihin, olla tuottelias ja edistää uraansa. Hän on tyytyväisin töissä, joissa hänellä on mahdollisuus kilpailla, onnistua ja saavuttaa asioita. Motivoituu voimakkaasti hauskanpidosta, seurasta ja hyvästä ajanvietteestä. Hän on tyytyväisin rennoissa, luontevissa ja vapaamuotoisissa ympäristöissä. Välittää heikompien ja vähäosaisten auttamisesta. Hän on luontevimmillaan työskennellessään palvelusuuntautuneissa ympäristöissä, jotka kiinnittävät huomiota työilmapiiriin. Nauttii sosiaalisesta kanssakäymisestä kaikissa muodoissa, kuten tiimin jäsenenä. Hän on tyytyväisin rooleissa, jotka vaativat yhteis- ja tiimityötä. Arvostaa edistystä, muutosta ja kokeiluja. Hän ei pidä muodollisesta hierarkiasta ja sopii hyvin joustaviin sekä vapaamuotoisiin organisaatioihin. Viihtyy riskien ja epävarmuuden keskellä. Hän tarvitsee vain vähän rakenteita ja ennustettavuutta, ja suosii monitulkinnaisuutta ja muutosta verrattuna varmuuteen ja pysyvyyteen. Vaikuttaa vahvasti kiinnostuneelta taloudesta, rahasta ja omasta palkkauksestaan. Hän vaikuttaa arvioivan itseään materiaalisen omaisuuden kautta. Ei omaa vahvaa tarvetta luovaan itseilmaisuun. Hän vaikuttaa kiinnostuneemmalta toimivuudesta kuin muodista ja muotoilusta. Arvostaa järkevyyttä, logiikkaa ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa. Hän haluaa löytää ongelmiin oikeat ratkaisut, vaikka ne eivät olisi pidettyjä. John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 3

PERSENTIILITULOKSET Tulokset viittaavat siihen osuuteen ihmisistä, jotka saavat saman tai pienemmän pistemäärän kuin John Doe. Esimerkiksi, tulos 75 jollain skaalalla tarkoittaa, että John Doe on saanut suuremman tuloksen kuin noin 75% muista ihmisistä. Tulokset 0-25 luokitellaan alhaisiksi Tulokset 26-50 luokitellaan keskiarvoa alhaisemmiksi Tulokset 51-75 luokitellaan keskiarvoa korkeammiksi Tulokset 76-100 luokitellaan korkeiksi Tunnustus Valta Hedonismi Altruismi Yhteenkuuluvuus Traditionaalisuus Turvallisuus Talous Estetiikka Tieteellisyys 22 86 98 96 94 36 40 79 38 86 Normi: Global John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 4

ASTEIKKO: TUNNUSTUS 22 Tunnustus-asteikko kuvaa halua tulla huomatuksi, arvostetuksi ja ylistetyksi. John Doe on saanut Tunnustus-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Ei mielellään ole huomion keskipisteenä Ei välitä saada julkista tunnustusta työlleen Ei tarvitse paljoa palautetta tai huomiota Ei välttämättä ymmärrä, että jotkut ihmiset tarvitsevat palautetta ja sosiaalista hyväksyntää viihtyäkseen Oletko mieluummin huomion keskipisteenä vai haluatko työskennellä kulissien takana? Kuinka tärkeää ihmisille on saada kiitosta tekemästään työstä? Motivoiko sinua mahdollisuus työskennellä korkean näkyvyyden projekteissa? Kuvaile lähestymistapaasi näyttää työtovereillesi arvostusta heidän työstään tai avustaan. John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 5

ASTEIKKO: VALTA 86 Valta-asteikko kuvastaa halua menestykseen, saavutuksiin, asemaan ja hallitsemiseen. John Doe on saanut Valta-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Haluaa vahvasti vaikuttaa asioihin, luoda pysyvän vaikutuksen ja edetä organisaatiossa Antaa merkittävää painoarvoa tuotteliaisuudelle ja tuloksille Voi sopia hyvin kilpailullisiin organisaatioihin ja rooleihin Voi valheellisesti olettaa, että muutkin ovat yhtä tulosorientoituneita Kumpi on tärkeämpää, olla esimerkillinen työntekijä vai saavuttaa tuloksia? Kuinka tärkeää sinulle on tuntea ja voittaa kilpailijasi? Kuinka usein mietit uralla etenemistä? Kuinka määrittelisit uralla menestymisen itsellesi? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 6

ASTEIKKO: HEDONISMI 98 Hedonismi-asteikko kuvaa suhtautumista hauskanpitoa, mielihyvää ja nautintoja kohtaan. John Doe on saanut Hedonismi-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Haluaa pitää hauskaa ja nauttia olostaan myös töissä Viihtyy parhaiten vapaamuotoisessa, rentoutuneessa ja epämuodollisessa työympäristössä Etsii aktiivisesti mahdollisuuksia pitää hauskaa töissä Ei välttämättä ymmärrä ihmisiä, jotka eivät osaa rentoutua ja pitää hauskaa töissä Onko sinulle tärkeää pitää hauskaa töissä? Kuinka tasapainotat työn ja huvin omassa työssäsi? Mikä on mielipiteesi organisaation rahoittamasta virkistystoiminnasta? Kuinka paljon mielihyvää ja nautintoa ihmisten tulisi odottaa saavansa päivätyöstään? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 7

ASTEIKKO: ALTRUISMI 96 Altruismi-asteikko kuvastaa halua auttaa muita ja osallistua yhteiskunnan kehittämiseen. John Doe on saanut Altruismi-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Arvostaa hädänalaisten auttamista Uskoo, että ihmisiä tulee kohdella kunnioittavasti Viihtyy parhaiten organisaatiokulttuurissa, jossa painotetaan henkilöstön yhteishenkeä ja asiakaspalvelua Ei välttämättä ymmärrä ihmisiä, jotka eivät ole kiinnostuneita muiden auttamisesta Kuinka tärkeää mielestäsi on asiakaspalvelu organisaatiossa? Missä määrin on organisaation vastuulla huolehtia sen työntekijöiden tarpeista ja ongelmista? Kuinka hyvin sovit rooleihin, joissa tarvitaan vahvaa asiakaspalvelua? Kuinka usein osallistut hyväntekeväisyystoimintaan? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 8

ASTEIKKO: YHTEENKUULUVUUS 94 Yhteenkuuluvuus-asteikko kuvastaa tarvetta sosiaaliseen kanssakäymiseen ja siitä nauttimiseen. John Doe on saanut Yhteenkuuluvuus-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Nauttii muiden kanssa työskentelemisestä ja vuorovaikutuksessa olemisesta Pitää tiimiprojekteista eikä mielellään työskentele yksin Suosii työympäristöjä, joissa kannustetaan palaverien pitämiseen, viestintään, palautteeseen ja yhteistyöhön Ei välttämättä ymmärrä ihmisiä, jotka työskentelevät mieluummin itsenäisesti Koetko palaverit hyödyllisiksi vai keskeytyksiksi? Työskenteletkö mieluummin yksin vai osana tiimiä? Mitä mieltä olet ryhmäytystehtävistä? Kuinka tärkeää verkostoituminen on menestyksellesi? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 9

ASTEIKKO: TRADITIONAALISUUS 36 Traditionaalisuus-asteikko kuvaa tarvetta rituaaleille, säännöille ja seremonioille sekä kunnioitusta historiaa ja vakiintuneita tapoja kohtaan. John Doe on saanut Traditionaalisuus-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Nauttii ihmisten ja kulttuurien monimuotoisuudesta Uskoo, että on tärkeää suvaita vaihtoehtoisia näkökulmia Ei välttämättä viihdy tiukoissa, muodollisissa hierarkioissa Arvostaa uudistuksia ja yhteiskunnallista kehitystä Tunnetko, että joka tilanteessa on oikea ja väärä tapa toimia? Kuinka luonteva olet kohdatessasi moraalin monitulkinnaisuutta? Näetkö moraalista arvoa muutoksen aikaansaamisessa vai perinteiden säilyttämisessä? Pidätkö muodollisen hierarkian sisällä toimimisesta? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 10

ASTEIKKO: TURVALLISUUS 40 Turvallisuus-asteikko kuvaa tarvetta pysyvyyteen, turvallisuuteen ja riskien minimointiin. John Doe on saanut Turvallisuus-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Pystyy käsittelemään riskit luontevasti Ei tarvitse paljoa ennustettavuutta elämässä Suosii työskentelemistä organisaatioissa, jotka eivät pelkää riskejä Voi olla kärsimätön aina varman päälle pelaavien ihmisten kanssa Kuinka tärkeää on, että elämässäsi on ennustettavuutta? Kuinka paljon riskejä organisaatioiden tulisi ottaa strategisissa päätöksissään? Kuinka tasapainotat riskit ja palkkiot? Kuinka yleensä vastaat työtovereille, jotka ottavat tarpeettomia riskejä? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 11

ASTEIKKO: TALOUS 79 Talous-asteikko kuvaa kiinnostusta rahan ansaitsemiseen, investointien tekemiseen ja liiketoimintaan liittyvien mahdollisuuksien löytämiseen. John Doe on saanut Talous-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Motivoituu voimakkaasti rahasta ja taloudellisista hyödyistä On kiinnostunut kaikkien liiketoimintapäätösten taloudellisista seurauksista Sopii hyvin rooleihin ja organisaatioihin, joissa suoritusta arvioidaan liikevaihdon ja tuottavuuden kautta Ei välttämättä ymmärrä ihmisiä, jotka ovat huolimattomia rahojensa suhteen Onko liiketoiminnassa mikään tuottavuutta tärkeämpää? Kuinka usein ajattelet rahaa ja investointeja? Mitä ajattelet ihmisistä, jotka elävät yli varojensa? Kuinka usein harkitset työssä tekemiesi päätösten taloudellisia seurauksia? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 12

ASTEIKKO: ESTETIIKKA 38 Estetiikka-asteikko kuvaa tarvetta itseilmaisuun ja kiinnostusta työn tulosten laatua ja vaikutelmaa kohtaan. John Doe on saanut Estetiikka-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Välittää enemmän asioiden toiminnasta kuin niiden ulkonäöstä Ilmaisee itseään työn ulkopuolella Tyytyy yleensä ratkaisuihin, jotka ovat tarpeeksi hyviä, eivätkä välttämättä täydellisiä Voi tulla kärsimättömäksi ihmisten kanssa, jotka huolehtivat enemmän ulkoasusta kuin toiminnasta. Kiinnostaako sinua enemmän se, miten jokin toimii vai se, miltä jokin näyttää? Kuinka tärkeänä pidät tilaisuuksia ilmaista itseäsi luovasti? Kuinka paljon kiinnität huomiota työsi tulosten esillepanoon? Millainen rooli taiteellisilla pyrkimyksillä tulisi olla ammatillisessa organisaatiossa? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 13

ASTEIKKO: TIETEELLISYYS 86 Tieteellisyys-asteikko kuvaa kiinnostusta rationaalisuuteen, tutkimukseen, teknologiaan ja uudistuksiin. John Doe on saanut Tieteellisyys-asteikolla tulokset, jotka viittaavat, että hän: Suhtautuu intohimoisesti tutkimuksellisiin ja tieteellisiin aktiviteetteihin Nauttii korkeampien auktoriteettien mielipiteiden haastamisesta Luottaa mieluiten tietoon päätöksiä tehdessä Voi kokea vaikeaksi ymmärtää ihmisiä, jotka luottavat vaistoihin ja kokemukseen päätöksenteossaan Miten päätät, milloin käyttää intuitiota verrattuna dataan? Kuvaile hetki, jolloin sinun täytyi tehdä intuitioon perustuva päätös dataan perustuvan sijaan. Nautitko ongelmien analysoinnista vai tekisitkö mieluummin nopean päätöksen ja siirtyisit eteenpäin? Kuinka tärkeää on tutkimuksen ja kehityksen rooli organisaation yleiselle menestykselle? John Doe Käyttäjätunnus:UH565702 4.11.2016 14