18.2.2016 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto
Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla kahden edellisen toimintavuoden tapaan. Omalle henkiselle ja fyysiselle työkyvylle henkilöstö antoi kouluarvosanan 8,2. Esimiehet arvioivat henkiseksi hyvinvoinnikseen 8,6 ja fyysiseksi hyvinvoinnikseen 8,5. Lisätietoja hyvinvoinnin tunnusluvuista kunnittain, palvelualoittain ja ikäryhmittäin löytyy tästä materiaalista. Kyselyssä kartoitettiin, miten kehittäminen näkyy työyhteisössä. Vastaajien mukaan mm. hyvät ideat jaetaan esimiesten ja työkavereiden kanssa ja tiimit etsivät aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin. Erityisesti esimiesten vastauksissa yhdessä kehittämisen arviot ovat korkealla tasolla. Kunnittain ja palvelualoittain arvioissa on jonkin verran vaihtelua. Vastausten perusteella asiakkailta saatuja ehdotuksia ja palautetta voitaisiin hyödyntää kehittämisessä nykyistä aktiivisemmin.
Yhteenveto 2/2 Kyselyssä kartoitettiin myös, miten yhteisöllisyys ja yhteisöllinen hyvinvointi näkyvät työpaikalla. Vastaajien mukaan mm. työkavereista välitetään ja apua/tukea tarjotaan. Samoin työn tavoitteet tunnetaan ja niihin pyritään yhdessä. Esiin nostettiin myös mm. se, että työkaverit pidetään ajan tasalla työasioista ja hyvät ideat jaetaan työtiimin kesken. Erityisesti esimiesten arviot yhteisöllisyyden ilmenemisestä olivat korkealla tasolla. Tässäkin teemassa kuntien ja palvelualojen välillä on jonkin verran vaihtelua. Työyhteisön yhteisöllisyyttä vahvistavista toimenpiteistä eniten kannatusta saivat oman työyhteisön liikunta- ja hyvinvointitempaukset, työyhteisön kehittämispäivät sekä ammatilliset seudullisesti toteutetut kehittämispäivät. Tärkeinä pidettiin myös ryhmäkehityskeskusteluja ja toimivia palaverikäytäntöjä sekä tiimikoulutusta. Yhteenvedot avoimista vastauksista liittyen oman työn ja työyhteisön kehittämiseen löytyvät materiaalin lopusta.
Henkilöstökyselyn yhteenveto Vastaajina Oulunkaaren henkilöstö, esimiehet ja johto Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala Vastausprosentti Vakinaiset 58 % (ed. vuosi 57 %) Johto ja esimiehet 74 % (ed. vuosi 74 %) Teemat Työhyvinvointi ja siihen vaikuttavat tekijät Yhteisöllinen työhyvinvointi Toiminnan kehittäminen Koko henkilöstö yhteensä 50 % (ed. vuosi 47 %) Vastaajia yhteensä 575 hlö (ed. vuosi 564 hlö)
Vastaajat Seudullisesti 27 Vaala 4 % 63 11 % Utajärvi 80 13 % Simo 60 10 % Ii 153 26 % Pudasjärvi 213 36 % Vanhus 214 36 % Hallinto, kpt, hankkeet 38 6 % Perhe 142 24 % Terveys 200 34 %
Työhyvinvointi Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkilöstö 2015 2014 2013 2012 Oma henkinen työhyvinvointi 8,2 8,3 8,1 7,9 Oma fyysinen työhyvinvointi 8,2 8,3 8,2 8,1 Yhteensä 8,2 8,3 8,2 8,0 Esimiehet ja johto 2015 2014 2013 2012 Oma henkinen työhyvinvointi 8,6 8,4 8,5 8,1 Oma fyysinen työhyvinvointi 8,5 8,7 8,4 8,6 Yhteensä 8,5 8,6 8,4 8,3
Hyvinvointi palvelualoittain Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkinen työhyvinvointi Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet Keskiarvo 2015 8,2 8,4 8,1 8,4 Keskiarvo 2014 8,1 8,3 8,4 8,7 Fyysinen työhyvinvointi Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet Keskiarvo 2015 8,3 8,4 8,2 8,1 Keskiarvo 2014 8,2 8,3 8,3 8,5 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta
Hyvinvointi kunnittain Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkinen työhyvinvointi Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Keskiarvo 2015 8,2 8,3 8,2 8,1 8,4 Keskiarvo 2014 8,1 8,4 8,1 8,3 8,4 Fyysinen työhyvinvointi Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Keskiarvo 2015 8,3 8,4 8,1 8,3 8,1 Keskiarvo 2014 8,2 8,2 8,3 8,4 8,0 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta
Hyvinvointi ikäryhmittäin Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Oma henkinen työhyvinvointi Alle 30 v. 30 55 v. Yli 55 v. Keskiarvo 2015 8,5 8,2 8,3 Keskiarvo 2014 8,3 8,3 8,4 Oma fyysinen työhyvinvointi Alle 30 v. 30 55 v. Yli 55 v. Keskiarvo 2015 8,9 8,2 8,2 Keskiarvo 2014 8,7 8,3 8,2 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta
Kehittäminen työyhteisössä Tiedot yhteensä, kunnittain, palvelualoittain ja ikäryhmittäin
Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Vastaukset yhteensä 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1 1,5 2 2,5 3 4 4,5 5 Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin Hyödynnetään asiakkailta saadut ehdotuksia ja palautetta kehittämisessä 3,2 Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia
Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Vastaukset yhteensä 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin 6% 13% 33% 35% 13% Hyödynnetään asiakkailta saatuja ehdotuksia ja palautetta kehittämisessä 9% 15% 33% 33% 10% Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja 7% 15% 33% 34% 11% Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 5% 11% 25% 35% 23% Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia 9% 14% 32% 31% 13% Eri mieltä Osittain eri mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain samaa mieltä Samaa mieltä
Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Henkilöstö, esimiehet ja johto 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä Henkilöstö 535 hlö Esimiehet, johto 40 hlö 1 1,5 2 2,5 3 4 4,5 Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin 4,3 Hyödynnetään asiakkailta saadut ehdotukset ja palaute kehittämisessä 3,2 Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja 3,2 3,9 Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 4,3 Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia 3,2 4,0 Henkilöstö Esimiehet ja johto
Perhe 139 hlö Terveys 199 hlö Vanhus 211 hlö Muut 38 hlö Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Palvelualoittain 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1 1,5 2 2,5 3 4 Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin 3,2 Hyödynnetään asiakkailta saatuja ehdotuksia ja palautetta kehittämisessä Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja 3,0 3,2 3,2 Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 3,7 3,7 3,9 Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia 3,0 Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet
Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Seudullinen 153 hlö 210 hlö 60 hlö 80 hlö 63 hlö 28 hlö Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Kunnittain 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1 1,5 2 2,5 3 4 4,5 Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin Hyödynnetään asiakkailta saatuja ehdotuksia ja palautetta kehittämisessä Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia 3,1 3,2 3,1 3,2 3,7 3,1 3,0 3,2 3,0 3,0 4,0 4,1 4,1 Ii Pudasj. Simo Utaj. Vaala Seud.
Miten kehittäminen näkyy työyhteisössä? Ikäryhmittäin 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä Alle 30 v. 47 hlö 30-55 v. 396 hlö Yli 55 v. 130 hlö 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 Etsitään aktiivisesti tapoja tehdä työtä entistä paremmin Hyödynnetään asiakkailta saatuja ehdotuksia ja palautetta kehittämisessä 3,2 3,1 Kokeillaan rohkeasti uudenlaisia työtapoja 3,1 3,2 Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 4,0 Yhdessä kehittäminen on tuonut innostusta ja lisännyt työhyvinvointia 3,2 3,1 Alle 30 v. 30-55 v. Yli 55 v.
Yhteisöllinen työhyvinvointi Tiedot yhteensä, kunnittain, palvelualoittain ja ikäryhmittäin
Mitä näistä yhteisöllisyyttä vahvistavista toimenpiteistä tulisi edistää vuonna 2016? Oman työyhteisön liikunta- ja hyvinvointitempaukset 398 Työyhteisön kehittämispäivät tai seudulliset ammatilliset kehittämispäivät 350 Ryhmäkehityskeskustelut ja palaverikäytännöt 315 Tiimikoulutusta työnohjauksellisella otteella 284 Koko kuntayhtymän yhteiset liikunta- ja hyvinvointitempaukset Sähköisten yhteisöllisten välineiden hyödyntäminen, esimerkiksi Facebook, Twitter, HeiaHeia-kuntoilusovellus 49 149 Lisäksi mainittu mm. Ammatilliset koulutukset Työnohjaus Työyhteisön yhdessäoloa muuallakin kuin työpaikalla Etätyö
Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Vastaukset yhteensä 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 4,5 5,0 Työn tavoitteet tunnetaan ja niihin pyritään yhdessä Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Erilaisuudelle on tilaa Ketään ei kiusata Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea Vallitsee luottamuksen ilmapiiri Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti Pidetään työkaverit ajantasalla työasioista 3,7 3,9
Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Vastaukset yhteensä 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Työn tavoitteet tunnetaan ja niihin pyritään yhdessä 2% 8% 28% 43% 19% Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan 7% 15% 26% 32% 20% Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta 4% 15% 31% 34% 16% Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 4% 12% 24% 38% 22% Erilaisuudelle on tilaa 7% 13% 27% 37% 16% Ketään ei kiusata 6% 10% 17% 29% 38% Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea 2% 8% 20% 40% 29% Vallitsee luottamuksen ilmapiiri 7% 11% 26% 36% 21% Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti 9% 12% 23% 31% 25% Pidetään työkaverit ajan tasalla työasioissa 4% 11% 23% 40% 22% Eri mieltä Osittain eri mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain samaa mieltä Samaa mieltä
Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Henkilöstö, esimiehet ja johto 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä Henkilöstö 535 hlö Esimiehet, johto 40 hlö 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 4,5 Työn tavoitteet tunnetaan ja niihin pyritään yhdessä Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Erilaisuudelle on tilaa Ketään ei kiusata Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea Työyhteisössä vallitsee luottamuksen ilmapiiri Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti Työkaverit pidetään ajan tasalla työasioissa 4,2 4,3 4,0 4,3 4,1 4,5 4,5 4,1 4,4 4,1 Henkilöstö Esimiehet ja johto
Perhe 139 hlö Terveys 199 hlö Vanhus 211 hlö Muut 38 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Palvelualoittain 1/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 Työn tavoitteet tunnetaan ja niitä kohti pyritään yhdessä Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan 3,7 3,7 3,7 Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa 3,7 Erilaisuudelle on tilaa 3,2 Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet
Perhe 139 hlö Terveys 199 hlö Vanhus 211 hlö Muut 38 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Palvelualoittain 2/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 4,5 Ketään ei kiusata 4,0 4,2 Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea Vallitsee luottamuksen ilmapiiri 4,1 3,7 3,9 3,7 Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti 3,9 Työkaverit pidetään ajan tasalla työasioissa Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet
Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Seudullinen 153 hlö 210 hlö 60 hlö 80 hlö 63 hlö 28 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Kunnittain 1/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 Työn tavoitteet tunnetaan ja niitä kohti pyritään yhdessä Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Erilaisuudelle on tilaa 3,2 3,2 3,9 4,0 3,7 3,7 3,7 4,0 3,9 Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Seudullinen
Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Seudullinen 153 hlö 210 hlö 60 hlö 80 hlö 63 hlö 28 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Kunnittain 2/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 4,5 Ketään ei kiusata Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea Vallitsee luottamuksen ilmapiiri Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti Työkaverit pidetään ajan tasalla työasioissa 3,9 4,0 3,7 4,3 3,9 3,7 3,9 3,9 4,2 4,0 3,7 4,1 3,7 4,0 Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Seudullinen
Alle 30 v. 47 hlö 30-55 v. 396 hlö Yli 55 v. 130 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Ikäryhmittäin 1/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 Työn tavoitteet tunnetaan ja niitä kohti pyritään yhdessä Kaikkia työntekijöitä ja työtehtäviä arvostetaan 3,2 Annetaan myönteistä ja kannustavaa palautetta Hyvät ideat jaetaan esimiehen ja työkavereiden kanssa Erilaisuudelle on tilaa 3,2 Alle 30 v. 30-55 v. Yli 55 v.
Alle 30 v. 47 hlö 30-55 v. 396 hlö Yli 55 v. 130 hlö Miten yhteisöllisyys näkyy työyhteisössä? Ikäryhmittäin 2/2 1 = Eri mieltä 5 = Samaa mieltä 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 4,0 4,5 Ketään ei kiusata 3,9 Työkavereista välitetään ja tarjotaan apua ja tukea Vallitsee luottamuksen ilmapiiri Esimies kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja kannustavasti Työkaverit pidetään ajan tasalla työasioissa 3,9 3,7 4 Alle 30 v. 30-55 v. Yli 55 v.
Avoimet vastaukset Mikä on tärkein panoksesi työyhteisösi hyvinvoinnin parantamiseksi vuonna 2016? Millä konkreettisilla toimenpiteillä aiot kehittää omaa työtäsi tai työyhteisösi toimintaa vuonna 2016?
Perhepalvelut Mikä on tärkein panoksesi työyhteisösi hyvinvoinnin parantamiseksi vuonna 2016? Olemalla aktiivinen ja avoin uusille ideoille! Vaihtelu virkistää, voin tehdä työssäni jotain sellaista mitä en ennen ole tehnyt. Tuomalla esille kehittämisideoita. Yritän käyttää ratkaisukeskeistä ajattelua ja toimintaa työssäni. Oma asenne työhön ja sen kehittämiseen 25 % Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 13 % Huolehtia niin hyvin itsestäni, että pystyn antamaan osani työyhteisön hyvinvointiin. Kuuntelen itseäni ja punnitsen omat voimavarat. Harrastan kuntoilua vapaa-ajallani, jotta jaksan henkisesti paremmin työssäni. Yritän innostaa ihmisiä kulkemaan työmatkat kävellen ja pyöräillen. Avun antaminen ja avusta kiittäminen. Olla läsnä ja saavutettavissa. Kohtaamiset työkavereiden ja asiakkaiden kanssa 62 % Yhdessä tekemisen meininki. Hoidan asiakkaita samalla tavoin kuin toivoisin itseänikin hoidettavan.
Terveyspalvelut Mikä on tärkein panoksesi työyhteisösi hyvinvoinnin parantamiseksi vuonna 2016? Olla itse aktiivinen. Löydän asioista myös hyvät puolet enkä heti tyrmää uusia ehdotuksia. Jokainen työkaveri on hyvä jossakin asiassa, toinen toisessa asiassa ja näin he voivat täydentää toisiaan. Oma asenne työhön ja sen kehittämiseen 18 % Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 3 % Koetan pysyä fyysisesti ja henkisesti terveenä. Pidän itsestäni huolta. Kuuntelen esimiehenä isolla korvalla ja puhun pienellä suulla. Yhteistyö ja avun tarjoaminen tarvittaessa. Kannustan työkavereita antamalla positiivista palautetta heidän toiminnastaan. Olemalla iloisesti valmis palvelemaan niin toisia työntekijöitä kuin asiakkaita. Ystävyys, Yhteistyö ja Avunanto. Kohtaamiset työkavereiden ja asiakkaiden kanssa 79 %
Vanhuspalvelut Mikä on tärkein panoksesi työyhteisösi hyvinvoinnin parantamiseksi vuonna 2016? Innostuneisuus ja sopeutuvaisuus uusiinkin asioihin. Osallistuminen aktiivisesti kehittämään työtä ja työtapoja. Oman ammattitaidon ylläpitäminen koulutuksen avulla. Oma asenne työhön ja sen kehittämiseen 31 % Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 7 % Pysymällä terveenä, ettei tulisi sairaslomia, jotka kuormittaa työyhteisöä. Harrastaa liikuntaa monipuolisesti. Osallistuminen yhteiseen avantouintiporukkaan. Haluan työskennellä yhteistyössä työyhteisön kanssa vanhusten parhaaksi. Kuntouttava työote. Erilaiset positiiviset kisat tiimissä, joissa kevennetään ajatukset, ollaan hyviä yhdessä, annetaan toisille positiivista palautetta. Asiakkaiden viriketuokiot ja kaikin puolin yhdessä tekeminen. Me-hengen luominen. Annan huumorin kukan kukkia, jopa rönsyillä. Kohtaamiset työkavereiden ja asiakkaiden kanssa 62 %
Hallinto, kuntap.toim., hankkeet Mikä on tärkein panoksesi työyhteisösi hyvinvoinnin parantamiseksi vuonna 2016? Iloinen, rohkea ja kokeilunhaluinen työtapa. Hyvinvointi lähtee itsestä sisältä, se on helppo ohittaa, vaikka tuotaisiin tarjottimella nenän eteen. Oma asenne työhön ja sen kehittämiseen 18 % Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 4 % Kannan oman vastuuni työyhteisön hyvinvoinnista ja huolehdin myös omasta hyvinvoinnistani. Kohtaamiset työkavereiden ja asiakkaiden kanssa 78 % Lämmin yhteisöllisyys. Luon positiivisuutta. Annan useammin myönteistä palautetta työkavereitteni työsuorituksesta. Kehuja tulee jaettua liian harvoin, vaikka oikeasti onnistumisia on tosi paljon.
Käytän omahoitopalvelua aktiivisesti. Haluaisin kehittää asiakkaiden tarvitsemia palveluita siten, että ne toteutettaisiin yhä enemmän omana tuotantona. Henkilöstön erikoisosaamisesta voisi tehdä kartoituksen ja miettiä sitäkin kautta uusien palveluiden käyttöönottoa. Pitämällä työyhteisöissä kehittämistuokioita ja kokeilemalla uusia käytäntöjä. Perhepalvelut Millä konkreettisilla toimenpiteillä aiot kehittää omaa työtäsi tai työyhteisösi toimintaa vuonna 2016? Yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Työn uudelleenorganisointi ja työtapojen kehittäminen 31 % Itsensä kehittäminen ja oman työn laatu 36 % Yhteistyö, muiden tukeminen ja yhteishengen luominen 33 % Haluan pitää yllä hyvää työilmapiiriä. Arvostan työkavereita. Otan toisten kehittämisajatukset yms. vastaan avoimesti ja kuuntelen ja kannustan toisia. Jään eläkkeelle. Yritän mahdollisimman hyvin perehdyttää uuden työntekijän, jotta hän viihtyisi uudessa työssään. Olen ystävällinen ja huumorintajuinen. Teen sovitut asiat. Tuon esille kehittämisideoita ja panen niitä käytäntöön. Pyydän apua, jos sitä tarvitsen ja annan apua myös toisille. Aion panostaa asiakkaiden kohtaamiseen ja pyrin olemaan jokaisen asukkaan kanssa vuorovaikutuksessa työvuoroni aikana. Sitoudun yhdessä tehtyihin päätöksiin.
Terveyspalvelut Millä konkreettisilla toimenpiteillä aiot kehittää omaa työtäsi tai työyhteisösi toimintaa vuonna 2016? Turhien rutiinien karsiminen, ajankäytön priorisointi. Asiakkaiden mielipiteiden ja ideoiden huomioon ottaminen ja kuunteleminen tärkeää, joten sitä tehostetaan. Toteutetaan Hyvä Potku - koulutuksen toimintamalleja. Omaisten osallistumista potilaiden hoitoon rohkaistaan esim. toimintakyvyn ylläpitämisessä. Työn uudelleenorganisointi ja työtapojen kehittäminen 27 % Yhteistyö, muiden tukeminen ja yhteishengen luominen 26 % Itsensä kehittäminen ja oman työn laatu 47 % Kouluttautumalla itse ja jakaa tietoa työyhteisössä. Omaa osaamistani pyrin kehittämään tutustumalla alani kirjallisuuteen ja uusiin tutkimuksiin. Ottaa asioista selvää. Kuntouttavaa ja kehittävää työotetta toteuttamalla. Yritän omalta osaltani parantaa työyhteisön ilmapiiriä huomioimalla toisia ja keskittymällä positiivisiin asioihin. Kehittämällä yhteispalavereita, joissa annetaan mahdollisuus työntekijöiden itse ideoida työtään ja työyhteisön kehittämistä. Pyrin olemaan paremmin yhteydessä muiden paikkakuntien työntekijöihin. Yhteistyötä vaikeiden asioiden hoidossa, toisten auttaminen työpaineen helpottamisessa.
Vanhuspalvelut Millä konkreettisilla toimenpiteillä aiot kehittää omaa työtäsi tai työyhteisösi toimintaa vuonna 2016? Mobiilin kehittäminen ja parannusehdotuksia. Olemme alkaneet pitää tiimeissä työnsuunnittelupalavereita. Käymällä työnkierrossa eri osastolla jolloin saa ja näkee toisen yksikön toiminnan ja näin ollen osaa arvostaa sitten oman yksikön sekä muiden osastojen työtä. Virikeitä mummuille ja papoille. Työn uudelleenorganisointi ja työtapojen kehittäminen 29 % Yhteistyö, muiden tukeminen ja yhteishengen luominen 32 % Itsensä kehittäminen ja oman työn laatu 39 % Osallistun kaikkiin koulutuksiin innostuneesti mihin pääsen. Jaan tietoa ja otan vastaan uutta tietoa. Antamalla vanhuksille vielä enemmän elämyksiä. Keräämällä kokemusta uusista asioista. Ottamalla selvää asioista. Antamalla aikaa asiakkaalle. Yhteistyön lisääminen yhteistyökumppaneiden kanssa. Pyrkimällä tuomaan positiivisuutta niin omaan kuin työkavereiden arkeen. Toimimalla tiimin jäsenenä, antamalla mallia tasapuolisuudesta. kannustamalla tiimiyteen.
Hallinto, kuntap.toim., hankkeet Millä konkreettisilla toimenpiteillä aiot kehittää omaa työtäsi tai työyhteisösi toimintaa vuonna 2016? Seuraan aktiivisesti maailman menoa ja työpaikalla osallistun aktiivisesti kehittämistyöhön yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Maailma muuttuu ja meidän on uudistuttava sen mukana. Esitän kehittämisideoita yhteiseen ideapankkiin. Ottamalla asiakaspalautteet paremmin huomioon, kuntalaisten äänen kuuluviin saaminen. Työajan järkevällä käytöllä, vielä enemmän suunnitelmallisuutta. Neuvoa ja dokumentoida omiin työtehtäviin tulleita ratkaisuja. Työn uudelleenorganisointi ja työtapojen kehittäminen 53 % Itsensä kehittäminen ja oman työn laatu 26 % Yhteistyö, muiden tukeminen ja yhteishengen luominen 21 % Aion oppia työkavereilta ja osallistua koulutuksiin. Uuden tiedon sekä taidon hyödyntäminen työtehtävissä. Osallistun aktiivisesti erilaisiin työyhteisön työhyvinvointiin liittyviin tempauksiin. Olen enemmän läsnä. Jeesaan työtovereita kinkkisissä asioissa.
Lisätietoja Anu Vuorinen Kehitys- ja resurssijohtaja, järjestämiskeskus anu.vuorinen@oulunkaari.com, 044 365 5473