Työllisyydenhoidon suunnittelun uusi työkalu

Samankaltaiset tiedostot
Henkilöstöviisari. Digitaalinen ratkaisu jatkuvan vuorovaikutuksen luomiseen henkilöstön kanssa

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures

Miten 333 organisaatiota voi kehittää yhtä yhteistä digitaalista palvelua ja vielä kuunnella kaikkien asiakkaita?

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Yritysten kehittämispalvelut Riikka Huhtanen, Hämeen ELY-keskus

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Market Expander & QUUM analyysi

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin ICT-johtaja Timo Valli

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Hankinnan ABC. Kuntien investoinnit ympäristöä ja kustannuksia säästäen Isa-Maria Bergman, Motiva Oy

JUHTA / VAHTI työpaja Valtiovarainministeriö, Kimmo Järvinen Valtiokonttori. Tietojohtaminen ja HR

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Asiantuntijoille helppo vaihtoehto oman yrityksen perustamiselle. Yrityksille luotettava kumppani resursoinnissa ja rekrytoinnissa

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

Talousjohtaja strategiavaikuttajana: Kohti dialogista johtamista? Eero Vaara

Suomalaisen verkkokaupan tila EPiServerAscend 15. Mikko Jokela, North Patrol Oy,

Saa mitä haluat -valmennus

TARKASTUSVALIOKUNTA Minna Ainasvuori JHTT, Liiketoimintajohtaja BDO-konserni

USO II hanke rakentamassa uuden sukupolven kuntaorganisaatiota ja johtamista Kuntamarkkinat Erityisasiantuntija Mikko Kenni Oy Audiapro Ab

Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan. Lahden Tiedepäivä Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Liite 1. A. Ympäristötoimen toimintaohjelma Kehitysohjelma Ympäristösuojelu

Miten ymmärrykset riskeistä ohjaavat strategiaa ja yrityksen menestymistä?

ICT:n johtamisella tuloksia

Selvitys apteekkialan lainsäädännön uudistamisesta

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Autenttisuutta arviointiin

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Yritysten kehittämispalvelut Haaga-Helia Arto Salmela, Uudenmaan ELY-keskus

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Voisiko euron hajo.aa hallitus1? Onko Fixit mahdollisuus. Professori Vesa Kanniainen Helsingin yliopisto, EuroThinkTank

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

TALOYHTIÖLLE STRATEGIA. Tero Heikkilä

Kuntamaisemasta apua omaan päätöksentekoomme. Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen Kuntamaisema Seminaari

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Strategiatyö suomalaisten kaupunkien uudistumisen edistäjänä

KMO 2015 Väliarviointi. Metsäneuvosto

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

Linja 4, Ratkaisu- ja tavoitearkkitehtuuri, kokonaisarkkitehtuurityö

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Palveluverkkoselvitys - Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Petri Lehtonen, Esa Pamppunen

Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto,

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

Arviointivallan demokratisoituminen kuka, mitä ja missä? Arviointifoorumi Ville Valovirta

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Sosiaalisen median koulutus- ja tukipalvelujen vakiinnuttaminen osaksi tukipalveluyksikön toimintaa

CxO Professional Oy 2017

OBN UUDEN INNOVAATION KAUPALLISTAMINEN - PIENEN JA SUUREN TOIMIJAN KUMPPANUUS. Mikko Pesonen

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Riippumattomat taloushallintopalveluiden selvitykset

Tietokiri ja Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Pelastuslaitos

Kauppakassit Naantalin kaupungin alueelle

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007

Avoimen datan vaikutuksia tiedontuottajan toimintaan

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

THINKING PORTFOLIO A S I A K A S H A A S TAT T E LU O U LU N K AU P U N K I

TekesTalk: Fiiliksestä fyrkkaa, Liideri ja BioIT - ohjelmat esillä Kuopiossa

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Onko päästötön energiantuotanto kilpailuetu?

Viisi kiinnostavinta löytöä metropolialueen kuntajakoselvityksessä Kuntaliitosverkosto


Valtion yhteiset palvelut autamme onnistumaan.

Ethical Leadership and Management symposium

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Thinking Business. Tulevaisuus 2. Liiketoimintakriittiset salkunhallinnan soveltamisalueet ja innovaatioiden lähteet tulevaisuudessa

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Johtajuussymposium! Työhyvinvointimittarit johdon työkaluna mitä numerot kertovat ja kenelle?! ! Hannele Mennala PROimpact Oy!!!!!

Sähköisiä palveluita - asiakkaiden, insinöörien vai hallintobyrokraattien ehdoilla?

Etelä-Pohjanmaan Työterveys Oy? Esitys VATE:lle

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Valtion. ylimmän johdon valintaperusteet

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

Laura Käsmä

Resilientti kansalaisyhteiskunta ja pelastustoimi

Suoritusraportointi: Loppuraportti

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen

Transkriptio:

Työllisyydenhoidon suunnittelun uusi työkalu Tempo KTH 2014 2015 -analyysi Suomen ensimmäinen kuntien työllisyydenhoidon strateginen benchmark -analyysi on täällä. Analysoitua tietoa, jonka avulla kunnat voivat paremmin valmistautua vuoden 2015 työmarkkinatuen rahoitusuudistukseen. tempoeconomics.fi

Haasteita tiedossa 2015 Julkishallinto painii valtavien kustannus- ja tehokkuuspaineiden kanssa. Kuntien työllisyydenhoito on yksi merkittävimmistä ja haastavimmista resursoinnin alueista ja kunnallisten päättäjien vastuulle lankeaa yhä suurempi vastuu sen hoitamisesta tulevaisuudessa. Tilanne? Tällä hetkellä eri kuntien työllisyydenhoitomallit ja prosessit poikkeavat toisistaan, vertailevaa tietoa ei ole saatavilla ja työllisyydenhoidon keskeisiä linjauksia joudutaan tekemään vajavaisen informaation ja ennusteiden perusteella. Vaarana on, että moni kunta kohtaa ensi vuoden uudistuksen liian aikaisin, köykäisellä tiedolla, väärällä mallilla, ilman käsityksiä todellisista kustannuksista ja suunnitelmien tehokkuudesta.

Paljon kysymyksiä, vähän vastauksia Päättäjien pitää tuottaa oman kunnan palveluita tehokkaammin ja tunnistaa omaan kontekstiin sopivien mallien eri hyödyt ja mahdollisuudet. Kuntien työllisyydenhoito koskettaa kuntien ja kaupunkien päättäjiä hyvin laaja-alaisesti. Tempossa olemme kuunnelleet kunnallispäättäjiä ja tiedämme, että nyt tarvitaan vertailevaa informaatiota sekä faktoihin pohjautuvaa näkemystä muutoksista ja mahdollisuuksista: eri kuntien käytännöistä, tuloksista ja malleista relevantteja benchmarkeja sekä best practice -ajattelua Vain siten voidaan kattavasti ennakoida työllisyydenhoidon muuttuvan kulurakenteen muutokset.

Mikä on tehokkain tapa varautua ajoissa vuoden 2015 työmarkkinatuen rahoitusuudistukseen? PÄÄTTÄJÄT TARVITSEVAT yhteistä referenssipintaa, minkä pohjalta kehittää kuntien ja kaupunkien välistä työllisyydenhoidon yhteistyötä ja prosessien mahdollista yhdenmukaistamista. MIKKO VALTAKARI, TUTKIMUSJOHTAJA KUNNANPÄÄTTÄJIEN AVAINKYSYMYKSIÄ: Paljonko kuntanne aktivointipalvelut tosiasiassa maksavat? Mitä aktivointipalvelunne maksavat suhteessa muihin kuntiin? Miksi toinen kunta pystyy tuottamaan samat palvelut halvemmalla? Mikä palveluissanne maksaa?

UUSI & ODOTETTU KuntienTyöllisyydenHoidon-analyysi TEMPO KTH 2014 2015

Laatuaan Suomen ensimmäinen Tempo KTH 2014 2015 on Suomen ensimmäinen työllisyyden strateginen benchmark -analyysi. Sen tuottaa Tempo Economics, Suomen johtava kilpailulainsäädäntöön liittyvän taloudellisen konsultoinnin sekä julkishallinnon tutkimus-, kehittämis- ja arviointipalveluiden tuottaja. TEMPO KTH 2014 2015 JULKAISTAAN 1.9.2014 Työn lopulliseen laatuun vaikuttaa vertailujoukon laajuuus. Toteutuakseen edellytämme vähintään kymmenen kunnan sitoutumista. VARAA ENNAKKOON Tempo Economics ottaa vastaan sitovia ennakkovarauksia. Voit olla joko suoraan yhteydessä analyysin vastaavaan asiantuntijaamme tai tehdä tilauksen osoitteessa www.tempoeconomics.fi TEMPO KTH 2014 2015 HINTA ON 7 900 + ALV Huomio: Varaamalla analyysin 6.6.2014 mennessä saat ennakko- varaajan edun ja analyysin hinta on 7 500 + ALV. Lisäksi, varaamalla ajoissa voit täsmällisemmin vaikuttaa analyysin sisältöön ja vertailujoukkoon.

Ainutlaatuista faktatietoa Tempo KTH 2014 2015 -analyysi tarjoaa uutta faktatietoa kuntien työllisyydenhoidon malleista ja kustannuksista. INVESTOIMALLA RAPORTTIIN ASIAKAS SAA: Nykytilamallinnuksen Benchmark-analyysin nykytilan pohjarakenteelle Työllisyydenhoidon kustannuslaskelman, laskelmat eri strategisille allokaatioille sekä skenaariolaskennan tulevasta uudistuksesta Yhteenvedon, johtopäätökset sekä kehitysehdotukset

Alansa johtavan vertailevan taloustiedon asiantuntijan laatuanalyysi Tempo Economics on tehnyt analyysin ja laskelmat koko maan tasolla vuonna 2006 toteutetun työmarkkinatukiuudistuksen kustannusvaikutuksista niin kuntiin kuin valtiolle sekä toteuttanut samassa tutkimuksessa ennakoivia esimerkkilaskelmia vuonna 2015 toimeenpanevasta uudistuksen toisesta vaiheesta. Analyysista kattavasti osoitteessa www.tempoconomics.fi

Kehitä vertaamalla! Sinäkin voit päättäjänä auttaa naapurikuntia varautumaan tulevaan työmarkkinatuen rahoitusuudistukseen kunnolla ja ajoissa. Tempo KTH 2014 2015 -analyysi mahdollistaa vertaiskehittämiselle aivan erityiset mahdollisuudet. Ehdota meille kumppaneita tai kutsu hankkeeseen mukaan naapurikuntanne. SEURAA QR-KOODIA!

TEMPO ECONOMICS OY Teknobulevardi 3-5 FI-01530 Vantaa Puhelin +358 46 712 2316 Facsimile + 359 420 239 871 info@tempoeconomics.fi OTA YHTEYTTÄ Lisätietoja ja varaukset Antti Järvinen, Senior Associate Puhelin 0400 466 510 antti.jarvinen@tempoeconomics.fi Tempo Economics toimii Hanselin johdon konsultoinnin puitesopimustoimittajana strategian ja johtamisen kehittämisen alueella vuosina 2013-2017. Analyysin varaukset myös osoitteessa www.tempoeconomics.fi (tässä tasku käyntikortille)