CxO Mentor Oy. MDM-työpaja -esittely. Luonnos (08/2011) Luonnos - CxO Mentor Oy 2011

Samankaltaiset tiedostot
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

Johtamiskulttuurin puutteet tärkeimmät liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistoiminnan esteet

CxO Mentor Oy. Liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyön esteet käyvät yrityksille kalliiksi! Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2011

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Yhdistyksen kotipaikka on Helsingin kaupunki ja toiminta alueena kokovaltakunnan alue.

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Porinatuokio: millaisen verkoston haluamme? Kuntekon oppimisverkoston avausseminaari Kuntatalolla

Vuosikokouksen asialista

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Ryhdy kuntamuutoksen tekijäksi! Tutkiva työtapa muutoksen hallinnassa

Sähköisten palveluiden kehittäminen Pirkanmaan LAPE Pippuri Jaana Koivisto ja Titta Pelttari

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Laatuseuraaamukahvit. Tervetuloa! Tammikuu 2018

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

4V:n asukastyön pääsuunnitteluryhmä. Järjestötila Länsimäki

Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen

Suomi.fi-palvelutietovaranto

OPETTAJANKOULUTUSLAITOS, RAUMA

PÖRSSIYHTIÖIDEN VIESTINNÄLLISET ONGELMAT

Verkoston nimi on Green energy showroom ja sen kotipaikka on Lappeenranta. Verkosto toimii Etelä-Karjalan alueella kansainvälisesti.

Maitoyrittäjät ry toimintasuunnitelma 2018

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri -jaoston (JHKA) viestintäsuunnitelma vuodelle 2014


Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Oona osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille

Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmän kokous

OPAS TUTORTUNTIEN PITÄMISEEN

SoteNavi. - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke 3/5/17

Työpajaesimerkit Time2LeanOn Oy

Irti arjesta - virkistyspäivä ikääntyvien omaisten tukemiseksi, kun läheisellä on mielenterveyden häiriö

Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/ /2011

Vankien Omaiset VAO ry:n säännöt

Sujuvuus yli yritysrajojen , MKR, HPO Metsäliitto Puunhankinta

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

PTA-kuntafoorumin koordinointiryhmä Toimintasuunnitelma

Neulamäen paloasema, lautakunnan huone, Volttikatu 1a, Kuopio

Hankintaosaamisesta kilpailukykyä

Järjestöjen arviointi- ja kehittämisverkosto KOMPASSI Verkoston tavoitteet, toimintaperiaatteet ja tarpeet

YHDESSÄ ENEMMÄN - Tulevaisuuden johtaminen ja yhteistoiminta kirkossa. Kirteko-verkostotapaaminen Mikkeli

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Ohjeet vastuuvalmistelijoille

Uusimaa-viikko. Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

CxO Academy. IT Governance käytännössä IT:n johtamisen apuna Tomi Dahlberg. CxO Mentor Oy 2010

Tavoitteet COACHing-toiminnalle

CxO Mentor Oy. Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! Reino Myllymäki

ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT

Vesihuoltolaitosten digistrategia Portaat digitalisaation hyödyntämiseen

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

Ohjelma, perjantai klo

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

VRK palvelualustana. Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon päivä Lea Krohns ja Janne Viskari

Teemakeskustelujen järjestäminen vinkkejä ja välineitä

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

klo 13-16: työskentely Muistio

Tiedolla johtamisen varautuminen uusiin toimintamalleihin

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

SEUTUVIESTINNÄN HYVÄ KÄYTÄNTÖ JÄSENKUNNASSA

Kaupunkiohjelmat esittelyssä

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti

Turvallisen tekniikan seminaari 2013 Työpajapäivä, Keskiviikko 29.5

Osaamista opintojen ohessa -pilotti Jyväskylän yliopistossa

a) laatii meriteknisen teollisuuden toimintaedellytyksiä koskevat yhteiset kannanotot sekä tiedottaa näistä,

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

JHS XXX Luokitusten koontisuositus

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Asiakaspalvelun l kehittäminen i / Itella

Päivähoidon asiakasraadin arviointi. Kevät 2011 Jyväskylän kaupunki Lasten päivähoitopalvelut

Sosiaalisen median koulutus- ja tukipalvelujen vakiinnuttaminen osaksi tukipalveluyksikön toimintaa

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Kokemuksia viestinnästä - ProMartat ry. Taina Raiski

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

Kansallinen kestävän kaupunkikehityksen ohjelma: valmistelu ja toimintakonsepti

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Kansallisen tutkintojen viitekehyksen osaamiskuvaukset korkeakouluille. Kansallinen Bologna-seurantaseminaari Timo Luopajärvi

Hankintafoorumin esittely

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

Tietohallinto on palvelu

Valtion kotouttamisohjelma ja siihen liittyvä kumppanuusohjelma

Kansalliset paikkatietotuotteet INSPIREyhteensopivasti

HNH toimenpideohjelman seuranta Sonja-Maria Ignatius Kaupunkiympäristön toimiala

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS

STY:n jäsenedut Jäsenluokat. Pieni yritys: alle 10 työntekijää Keskisuuri yritys: työntekijää Suuri yritys: yli sata työntekijää

OOPPERAKOULUTUKSEN KUMMIT ry YHDISTYKSEN SÄÄNNÖT

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

Transkriptio:

CxO Mentor Oy CxO Mentor Oy MDM-työpaja -esittely Luonnos (08/2011)

Miksi? IT/ICT, IT-palvelut ja niillä käsiteltävä tieto ovat nykyään tuottavuuden lisäämisen, innovaatioiden ja kasvun tärkein lähde. Master datan asiakkaiden ja tuotteiden kaltaisten liiketoiminnan perustietojen yhtenäisyys ja laatu ovat tiedon johtamisen ja tiedolla johtamisen ytimessä. Tietojärjestelmien ja -palvelujen sekä tiedon määrän kasvun myötä master datan laadun ja johtamisen merkitys on tullut yhä tärkeämmäksi ja haastavammaksi. Master data asiantuntijajoukon vertaistuki puuttuu usein. Vertaistuen puutteessa toiminnan kehittäminen hidastuu helposti työn haastavuudesta ja innostavuudesta huolimatta. Vertaistyön avulla on mahdollista löytää parempia ratkaisuja siten, että ratkaisunhaun kustannukset jaetaan.

Mitä? MDM työpaja on eri organisaatioiden master datasta huolehtivien asiantuntijoiden yhteistyö- ja vertaistukiryhmä, joka käsittelee ja ratkoo tiedon johtamisen erityisesti master datan laadun ja johtamisen haasteita. Keskustelun ja haasteiden ratkaisun mahdollistamiseksi työpajassa ei voi olla keskenään kilpailevia yrityksiä eikä alan palvelujen tarjoajia.

Kenelle? Master datasta vastaaville henkilöille (esim. MDM Manager, MDM Steward). Tiedon johtamisesta, tietovarastoista ja raportoin-nista vastaaville henkilöille. Liiketoiminnan tiedon omistajille kuten asiakas-tiedon, tuotetiedon, omistajille. Vaativasta master datan ylläpidosta vastaaville henkilöille. Muille tiedon johtamisesta kiinnostuneille henkilöille. Huom! Julkishallintoa koskeva 1.9.2011 voimaan tullut tietohallintolaki asettaa julkishallinnon organisaatioille tiedon saatavuutta koskevia velvoitteita. Tähän tarvitaan laadukasta master dataa.

Miten? Toimintamuodot Vuosikokous (tammikuussa), jossa sovitaan alkavan vuoden työkohteet Yleiskokoukset, joissa käsitellään ajankohtaisia asioita Yleiskokouksia esim. 2-4 / vuosi Alustajana voi olla jäsen, vetäjä tai ulkopuolinen asiantuntija. Alustukseen liittyvä keskustelu on olennainen osa asioiden käsittelyä. Pienryhmätyöpajat, joissa jostain osa-alueesta kiinnostuneiden ryhmä edistää yhteisesti valittujen keskeisten aiheiden kehittämistä Pienryhmiä voi olla 1-3. Jäsen voi osallistua haluamiinsa pienryhmiin. Työpajoja järjestetään 3-4 / vuosi / ryhmä Pienryhmän tulokset esitellään yleiskokouksissa (ei välituloksia) Extranet-työtila netissä viestintään, dokumenteille ja keskustelulle. Toimintaan kuuluvat myös jäsenten väliset suorat kontaktit. Tapaamiset järjestetään vuorotellen eri jäsenyritysten tiloissa. Tapaamisen isäntänä tai emäntänä toimiva henkilö saa oikeuden esitellä omaa yritystään ja master datan johtamista tapaamien alussa.

Miten? Toiminnan sisältö Tutkimus master datan johtamisen tilasta vuosittain Benchmark-kyselytutkimus vuosittain master datan johtamisen tilasta ajankohtaiset haasteet mukaanlukien jäsenorganisaatioiden kesken. Jäsenet osallistuvat tutkimuskysymysten tekoon ja kommentointiin. Kullekin jäsenorganisaatiolle laaditaan omaa organisaatiota koskeva raportti. Ajankohtaisten pääteemojen käsittely Kullekin vuodelle valitaan yksi tai kaksi pääteemaa Yleiskokouksiin hankitaan puhujia, joilla on syvällinen osaaminen valitusta pääteemasta (esim. miten master datasta pitää viestiä ylimmälle johdolle ) Jäsenorganisaatiot käyvät läpi omia kokemuksiaan teemoista Tavoitteena on lisätä jäsenten kykyä ratkaista teemaan liittyviä haasteita sekä tiedollisesti että käytännöllisesti Pienryhmätyöpajat pääteemojen osakysymyksiä / muita kysymyksiä Epävirallisten pienryhmien syntyä jäsenten väliisiä suoria keskusteluja edistetään.

Mitä hyötyä jäsenet saavat? Ajan tasalla oleva tietoa master datan johtamisen tilasta sellaisenaan ja suhteessa muihin organisaatioihin. Hyödynnettäväksi tarkoitettu tietoa ja kokemuksia ajankohtaisista MDM-kysymyksistä. Mahdollisuus vaihtaa kokemuksia ja mielipiteitä avoimessa ilmapiirissä vertaisten kanssa. Mahdollisuus saada itselle tärkeitä MDM-kysymyksiä pohdittaviksi ja/tai tutkittaviksi. Mahdollisuus hankkia puolueetonta tietoa ja kokemuksia MDM-palveluista ja palvelujen tarjoajista.

Kuka tekee? MDM-työpajaa koordinoi puheenjohtajana CxO:n mentori Puheenjohtaja on syvällisesti perehtynyt aihealueeseen yliopistotutkijana tai vastaavana ja toimii työpajassa riippumattomana asiantuntijana. Puheenjohtaja vastaa tapaamisten valmistelusta, johtamisesta ja mahdollisesta dokumentoinnista (fasilitaattori). Puheenjohtaja vastaa aikatauluista, vierailevien puhujien bookkauksesta ja valmentamisesta (sihteeri). Puheenjohtaja vastaa vuosittaisen tutkimuksen toteuttamisesta ja raporttien tuottamisesta yhdessä Yliopisto X:n (Turun Kauppakorkea-koulu) kanssa. CxO Mentor Oy tarjoaa tarvittavat tietotekniset työvälineet työpajalle. MDM työpaja on riippumaton palveluntarjoajista Työpajalle valitaan vuosittain toinen puheenjohtaja, jonka tehtävänä on varmistaa työpajan puolueettomuus ja puhujien asiantuntemus. Työpajan jäsenet päättävät työpajan ja pienryhmien aiheet sekä osallistuvat työpajan työhön.

Mitä maksaa? Jäsenyys on organisaatiokohtainen Vuosimaksu on 4500 sisältäen kaksi osallistujaa organisaatiota kohden. Organisaatiosta voi osallistua useampikin henkilö (yhtä aikaa kuitenkin enintään viisi henkilöä) Lisähinta 1000 / vuosi / henkilö. Vuosiohjelmaan saatetaan sisällyttää lisäkustannuksia aiheuttavia tilaisuuksia. Mahdolliset toteutuneet lisäkustannukset (ml. puheenjohtajan kustannukset) jaetaan tilaisuuteen osallistuneiden kesken.

Toimeenpanosuunnitelma Kiinnostuneet kutsutaan perustamiskokoukseen. Perustamiskokouksessa päätetään työpajan toimintamuodot ja muut yksityiskohdat. CxO Mentor Oy hoitaa markkinoinnin perustajien ulkopuolisille tahoille (tavoite: 14-20 jäsentä). Toiminta alkaa 1.1.2012.

Osallistuminen, kysymykset ja yhteydenotot CxO Mentor Oy Tomi Dahlberg tomi.dahlberg@cxomentor.fi puhelin: 050 550 5718 Petteri Haipus petteri.haipus@cxomentor.fi puhelin: 045 636 5250