VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

Samankaltaiset tiedostot
Pitääkö kotimaista ruokaa brändätä Suomessa? Tiivistelmä Agronomiliiton jäsenseminaari

S-ryhmä ja osuuskauppavaalit. S-ryhmä

Kokkolan Tarmo, Osuustoiminta ja. Osuuskauppa Arina

Vastuullisuus osana Oma kauppa -visiota

Vastuullisuus S-ryhmS

Luomu - kysyntää on! Ilkka Alarotu valikoimajohtaja, S-ryhmä Puheenjohtaja, Pro Luomu Ry.

OSUUSTOIMINTA TÄNÄÄN HOK-ELANTO

Erityisruokavaliotuotteet kaupan näkökulmasta

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä

Kaupan näkemykset luomun mahdollisuuksista

Luonnontuotteiden markkinointi Miten ymmärtää kuluttajaa?

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Luomulle on kysyntää!

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Verkkokaupan strategiaseminaari Finlandia-talolla CASE: S-Verkkopalvelut Oy

Mistä suomalainen ruokaketju voi olla ylpeä? Seija Kurunmäki Tulevaisuustyöpaja

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa klo 11.50

Luontoliikuntalähtöiset palvelut hyvinvoinnin edistämisessä Lea Konttinen

Kysyntäohjautuva naudanlihantuotanto Kuinka vastaamme kuluttajien odotuksiin naudanlihantuotannosta

Tuotekortti pienyrityksen ja kaupan välisessä yhteistyössä

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus

Mitä kuluttaja tuumii luomusta?

Lisää lähi- ja luomuruokatuotteita valikoimiin: Kaupan tavoitteet Mikroyrityshankeessa ja Pro Luomussa. Ilkka Alarotu /

Julkisen palvelun uudistaminen yhteiskunnalliset yritykset hyvinvointipalvelujen tuottamisessa

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Iltapäivän ohjelma

ONKO LAADUKASTA TEHOKKUUTTA?

Satafood Kehittämisyhdistys Ry Suomen Siipikarjaliitto Ry. Kvalitatiivinen tutkimus Kopla Helsinki Kati Nurminen & Jenna Puikkonen

Kuinka kuluttajan ostoskori luomutetaan?

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen

Suomi Syö Nopeus, helppous, eettisyys - ruokatrendit murroksessa? Tutkimuksen sisältö ja toteutus

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Osuuskauppa Keskimaa

Kuntajohdon seminaari

Kulutuksen nykytrendit

Luomumarkkinan kehitys ja näkymät jatkosta

Tulevaisuuden vastuulliset kulutusvalinnat

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Lisää luomua! Päivittäistavarakaupan ketjuohjaus

Raaka-aineiden alkuperätiedot

ENNAKOINNILLA MENESTYSTÄ - Keski-Suomen ruokaketjun tulevaisuus työpaja Tuija Sinisalo

Työhyvinvointiasiantuntija Jaana Alenius Henkilöstöjohtaja Susa Nikula

Osuustoiminta alueen elinvoiman edistäjänä CASE PKO

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

NUUKSION TAIKA MAGIC OF NUUKSIO. Satu Selvinen

Hämeenlinna Pirjo Kortesniemi

Suomalaiset verkkoasioimassa Tutkimus suomalaisten asiakaskokemuksista verkkokaupassa

Hiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

Kuluttaja- ja asiakaslähtöisyys. Pirjo Laaksonen Vaasan yliopisto Ähtäri

Rakennerahastotoiminnalla kestävää kasvua ja työtä

Kotimaista Naudan jauheliha 17 % 400 g (7,48/kg) 2. Pingviini Vaniljakermajäätelö 1 l laktoositon

EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa

YHTIÖKOKOUS Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Luomumarkkinan kehitys ja näkymät jatkosta. Antti Oksa Valikoimajohtaja SOK

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 9/2014

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Mistä tulevat hankehakujen painoalueet? Anna Lemström elintarvikeylitarkastaja, ruokaosasto, MMM

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Luomukasvisten kysyntä kasvaa miten siihen vastaamme?

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA LÄHIRUOKA

Suomalaista luomua maailmalle Kokemuksia luomun viennistä länteen ja itään. Miska Kuusela / Helsingin Mylly Oy Pro Luomu ry Syyskokous

DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011

Kuluttajien käsityksiä broilerinlihasta Hyvinvointia ja hygieniaa broilereiden hyvä hoito Suomessa Riitta Stirkkinen

Onko elintarviketalous kasvuala kasvua lähiruuasta? Lähiruoka-seminaari

KM Kaupan Maailma -lehden päivittäistavarakaupan

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Asmo Honkanen Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Luonnontuoteala ja megatrendit Anne Ristioja, Luonnontuotealan toimialapäällikkö, Lapin ely-keskus

S-Ryhmään kuuluvien yritysten verkkolaskuosoitteet sekä yhteystiedot

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

ENNAKOINNILLA MENESTYSTÄ KESKI-SUOMEN RUOKAKETJUN TULEVAISUUS 2050

Lähiruoan sosiaalinen vaikutus

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Juuret syvällä Pirkanmaassa jo vuodesta Pira-päivät 2012 Tommi Terho

Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos

Kemira DesinFix. Innovatiivista veden desinfiointia

Ajatuksia sote-integraatiosta Yhtymäjohtaja Juha Heino

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

Ruokakulttuurimme on monipuolinen ja rikas. Kuva: Studio Apris, Marjo Koivumäki

Suomen elintarviketalouden laatustrategia ja -tavoitteet

Elintarvike- ja luonnontuotealan yrittäjyys ja kehittämistyö Etelä-Pohjanmaalla

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Matkailun alueellisen tilinpidon päätulokset. Ossi Nurmi Visit Finland seminaari

ONKO IÄLLÄ MERKITYSTÄ? ERI SUKUPOLVET KULUTTAJINA TULEVAISUUDESSA

Museotyö muutoksessa!

Matkailun alueellisen tilinpidon päätulokset. Ossi Nurmi TEM aluetutkimusseminaari

Vammaispalveluhankkeen kysely kuntien työntekijöille

Yhteenveto luomun kehittämisen alueellisista tavoitteista ja toimenpiteistä vuoteen

Luomu meillä ja muualla. Jaakko Nuutila

Sujuvampi arki Postin strategia

Transkriptio:

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta VILLE KIVINEN OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA 14.3.2012 SEUROJENTALO SEURALA, HÄMEENKOSKI 1

Osuuskauppa Hämeenmaa 2

Hämeenmaan toiminta-ajatuksena on tuottaa palveluja ja etuja asiakasomistajille 3

Arvot Asiakaslähtöisyys Vastuullisuus Uudistuminen Tuloksellisuus 4

Visio Hämeenmaa on alueensa asiakkaiden omistama johtava vähittäiskauppayritys, joka tarjoaa asiakasomistajilleen liiketoiminta-alueillaan parhaan palvelun ja edut 5

Hämeenmaa on yksi 21 S-ryhmän alueosuuskaupasta Arina Koillismaa Hämeenmaa on Kanta- ja Päijät-Hämeessä palveleva S-ryhmän alueosuuskauppa. Maakunta Hämeenmaa on vähittäiskaupan sekä matkailu- ja ravitsemiskaupan monialayritys, joka tarjoaa palveluja yli 100 toimipaikassa. KPO Eepee Pirkanmaa Satakunta Keskimaa PeeÄssä Suur-Savo Jukola PKO Keula TOK Hämeenmaa Ympäristö Eekoo Suur-Seutu Ympyrä Varuboden-Osla HOK-Elanto Varuboden-Osla 6

Hämeenmaa toimii Kanta- ja Päijät-Hämeessä 7

Vastuullinen osuustoiminta 8

Olemme mukana Kanta- ja Päijät-Hämeen kehittämisessä Osuuskaupoissa tehty tulos käytetään toiminta-alueen kehittämiseen. Alueellisen hyvinvoinnin edistäminen on yksi toimintamme tärkeimmistä tavoitteista. Asiakasomistajille tämä näkyy esimerkiksi kuukausittaisina Bonuksina sekä kilpailukykyisenä ja kehittyvänä palvelu-verkostona.hämeenmaa on myös Kanta- ja Päijät-Hämeen suurin työllistäjä sekä merkittävä yhteistyökumppani muille paikallisille yhteisöille ja yrityksille. 9

Kannamme vastuuta ihmisistä ja ympäristöstä Hämeenmaalla huolehditaan henkilöstöstä Turvallinen työympäristö, toistemme huomioiminen ja mahdollisuus kehittymiseen ovat meille itsestään selvä osa yrityskulttuuria. Asiakas on kaiken tekemisemme lähtökohta Laadukkaasta palvelusta, edullisesta hintatasosta ja asiakasomistajan sujuvasta arjesta huolehtiminen ovat liikeideamme ydintä. Puhdas ympäristö on tärkeä yhteinen tavoite Periaatteemme energiatehokkuudessa ja jätteiden määrän vähentämisessä on jatkuva parantaminen. 10

Kaupan toimintaympäristö muuttuu Globaali talous muuttuu Maailmantalouden painopiste siirtyy Kiinaan ja Intiaan Keskiluokka kasvaa kehittyvissä maissa Luonnonvarojen niukkuus vaikuttaa ruoan saatavuuteen ja hintaan Ympäristöasioiden merkitys kasvaa 11

Kaupan toimintaympäristö muuttuu Yhteiskunnan rakenteet muuttuvat Kaupungit ja niiden ympäristöt kasvavat Väestö ikääntyy, terveyden ja hyvinvoinnin merkitys kasvaa Työssä käyvien osuus vähenee kehittyneissä maissa ja kansantalouden kulut kasvavat Sääntely lisääntyy 12

Kaupan toimintaympäristö muuttuu Teknologia muuttuu IT:n kapasiteettirajoitukset poistuvat Tieto muuttuu yhteiskäyttöiseksi ja reaaliaikaiseksi Kuluttajat omaksuvat uuden teknologian nopeasti ja osallistuvat vuorovaikutteisesti informaation tuotantoon Kilpailu kyvykkyyksistä kiihtyy 13

Kulutus muuttuu yksilölliseksi Pienet kuluttajaryhmät Eettisyys ja ekologisuus PIRSTALOITUMINEN LISÄÄNTYY Harkittu erikoistuminen Aitous Samankaltaiset tarpeet Sosiaalinen kanssakäyminen Yksilölliset tarpeet Terveellisyys Helppous Isot kuluttajaryhmät 14

Asiakastarpeet muuttuvat Yksilöllinen kuluttaja Erikoistuneet ja yksilölliset kulutustarpeet lisääntyvät Talouden sisällä voi olla useita toisistaan eroavia tarpeita Kuluttajat odottavat vuorovaikutteista ja personoitua palvelua Tuote- ja hintainformaation näkyvyys on itsestäänselvyys Ruoan merkitys poliittisena, sosiaalisena ja taloudellisena elementtinä kasvaa 15

Asiakastarpeet muuttuvat Hybridi ostaja Ostajan käyttäytyminen vaihtelee tilanteiden ja tarpeiden mukaan Sama ostaja ostaa useimmiten tuotteita monen eri kuluttajan tarpeisiin Ostosten teon ja palvelujen käytön helppous korostuu Hinnan merkitys pysyy valintaperusteena korkealla Ostaja jakaa tietoa ja suosittelee 16

Asiakastarpeet muuttuvat Elämäntilanne Perheen elinvaihe vaikuttaa ratkaisevasti kulutustarpeisiin ja ostokäyttäytymiseen Oleellista on tunnistaa kuluttajien ja ostajien yksilölliset ja ostotilanteesta riippuvat tarpeet Suurimmat ja nopeimmat muutokset kulutus- ja ostokäyttäytymisessä tapahtuvat elämäntilanteen muuttuessa 17

Keskeiset kuluttajatrendit 2012 Aitous, perinteisyys, nostalgia Tyypillistä halu yksinkertaisuuteen kuluttajat arvostavat perusraaka-aineita puhtaimmillaan Lapsuudesta tutut maut Painonhallinta ja well-being Oman hyvinvoinnin optimointi Karppaus, gluteeniton ruokavalio. Luonnonmukaisuus Luomu, kotimaisuus, lähiruoka, omavaraisuus. 18

Tuotekortti Toimittajan pakolliset tiedot Tuotteen pakolliset tiedot Tuotteen tarkentavat perustiedot Tuotteen ja toimittajan täydentävät taustatiedot 19

20