CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen IT2012 30.10.2012
Strategiaprosessi 2020: Asiakaslupauksemme EI muutu TOIMINTA- AJATUKSEMME Rakennamme yhdessä asiakkaamme kanssa tavoiteohjattuja ja tehokkaita organisaatioita
Lähestymistapamme ESISELVITYS KEHITTÄMINEN MUUTOKSEN JOHTAMINEN NYKYTILA 1. Tavoitetila ja toimintamalli 2. Rakenteet periaatteet 3. Prosessit Kehittämispolku Asiakirjat ja ja toiminta- ja KPI t tavat 4. 5. IT-työkalut KYVYKKYYDEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Kehittäminen voidaan aloittaa mistä kohdasta tahansa, mutta kokonaisuus on aina huomioitava
Kehittämisen lähtökohta: kokonaisuus Toiminnan eri ulottuvuudet huomioitava kattavasti Panostus kokonaisuuden saumattomaan yhteensovittamiseen ei yksittäisen toiminnon optimointiin Toiminnan JA työkalujen synkronisoitava Prosessien kaikille neljälle vaiheelle tarjottava käyttäjälähtöinen tuki
Toiminta-ajatuksemme ja palvelukokonaisuudet Tavoitetila ja strategia Organisaatio ja rakenteet Toimintatavat Tietojärjestelmät Muutoksen läpivienti Johtamisen Toiminnan tehostaminen Projektien tuloksellinen toteuttaminen Toimintalähtöinen IT-johtaminen
Palvelumme fokusoitu ydinosaamistemme ympärille Ydinosaaminen Johtamisen Toiminnan tehostaminen Projektien tuloksellinen toteuttaminen Toimintalähtöinen IT-johtaminen Palvelut Strategiat ja strateginen Johtamisjärjestelmän ja johtamisen Toiminnan ohjauksen ja tiedolla johtamisen IT-ratkaisut Rakenteiden ja prosessien uudistaminen Kokonaisarkkitehtuurin luominen ja käyttöönotto Toimintaa tehostavat asiakaskohtaiset IT-ratkaisut Projektien hallinnan Projektipäällikköpalvelut Projektien ja projektisalkkujen hallinnan IT-ratkaisut IT-johtamisen IT-johtajapalvelut IT-hankintojen tukipalvelut
Johtamisen Palvelut Strategiat ja strateginen Johtamisjärjestelmä n ja johtamisen Toiminnan ohjauksen ja tiedolla johtamisen IT-ratkaisut Osa-alueet Toimintaympäristö- ja markkina-analyysi Strategiakonseptin arviointi ja Strategiaprosessin fasilitointi Strategian toimeenpanon suunnittelu ja strategian jalkauttaminen Johtamisjärjestelmän arviointi ja Johdon arviointi, mentorointi ja valmennus Johtamisen rakenteet, prosessit ja asiakirjat Johtamisen tietotarpeet ja mittarit Johtamisen tietopalvelun Tietoarkkitehtuurit, käsite- ja tietomallit Tiedon laadun ja ydintiedon hallinnan Johdon sähköiset työpöydät Toiminnan suunnittelu- ja seurantaratkaisut Toiminnan raportointi-, ennakointi- ja analytiikkaratkaisut Ketterät tietovarastointiratkaisut Järjestelmien ylläpitopalvelut
Toiminnan tehostaminen Palvelut Rakenteiden ja prosessien uudistaminen Kokonaisarkkitehtuu rin luominen ja käyttöönotto Toimintaa tehostavat asiakaskohtaiset IT-ratkaisut Osa-alueet Rakennemuutosten suunnittelu, toteutus ja johtaminen (fuusiot, ulkoistukset..) Osaamisen ja toimenkuvien ja hallinta Prosessien ja toimintatapojen arviointi, mittaus ja Prosessien organisoinnin ja johtamisen Prosessien automatisoinnin suunnittelu ja vaatimusmäärittelyt Kokonaisarkkitehtuurin kuvaaminen Kokonaisarkkitehtuurin käyttöönotto Kokonaisarkkitehtuurilla johtaminen Järjestelmäarkkitehtuurit ja integraatiot Järjestelmäratkaisujen suunnittelu Järjestelmäratkaisujen toteutus Järjestelmäratkaisujen testaus ja käyttöönotto
Projektien tuloksellinen toteuttaminen Palvelut Projektien hallinnan Projektipäällikköpalvelut Projektien ja projektisalkkujen hallintaa tukevat IT-ratkaisut Osa-alueet Projektitoimiston perustaminen ja pyörittäminen Projektisalkunhallinnan ja projektiprosessien Projektipäällikkömentorointi projektisihteeristä projektijohtajaksi Projektien suunnittelu, auditointi ja arviointi Projektijohtajan vuokraus Projektipäällikön vuokraus Projektien ja projektisalkkujen hallintaa tukevien ITratkaisujen määrittely, suunnittelu, toteutus ja käyttöönotto
Toimintalähtöinen IT-johtaminen Palvelut IT-johtamisen kehittämispalvelut IT-johtajapalvelut IT-hankintojen tukipalvelut Osa-alueet IT-strategian luominen ja käyttöönotto Järjestelmäsalkun arviointi ja hallinta IT-governance:n ja johtamisen IT-johtajan vuokraus IT-päällikön vuokraus Solution Managerin vuokraus IT-hankinnan suunnittelu, läpivienti ja ohjaus IT-sopimusten arviointi ja hallinta Järjestelmätoimittajien ja järjestelmien arviointi Toimittajastrategiat ja toimittajahallinta
Tämänhetkiset painopisteet palvelu- ja tuotekehityksessämme Tiedolla johtamisen konsepti Cerion Tietovarasto konsepti (DW => DW 2 ) Palkitsemisjärjestelmät Projektien ja koulutusohjelmien hallinnan tuen laajentaminen Henkilöstösuunnittelun tuki Strategian hallinnan tuki Cerion toiminnanohjausjärjestelmä palveluna
Kiitos. Lea Ryynänen-Karjalainen Director, HRD Business Area Manager, Education +358 50 3378712 lea.ryynanen-karjalainen@cerion.fi