Monikanavaisuus, ylikanavaisuus - mitä, miksi ja miten? Technopolis Business Breakfast 2.9.2014 Palvelujen ja kaupan professori Hannu Saarijärvi Vakuutustieteen yliopistonlehtori Pekka Puustinen Ohjelmajohtaja Timo Rintamäki Tampereen yliopisto Lähtökohtia moni-/ylikanavaisuudelle Ketä kiinnostaa ja miksi? Monikanavaisuudella tarkoitetaan toimintamallia, jossa fyysinen ja digitaalinen toimintaympäristö muodostavat itsenäiset kanavat (esim. erilliset verkkokauppa ja kivijalkakauppa). Ylikanavaisuudella tarkoitetaan toimintamallia, jossa kanavat integroidaan asiakaskokemuksen ja -arvon parantamiseksi. Tuotteiden, rahan ja informaation liikkuminen sallitaan kanavien välillä (esim. click & collect). 1
Lähtökohtia moni-/ylikanavaisuudelle Kilpailuhaitta? Tekijät jotka eivät ole kilpailun edellyttämällä tasolla Kilpailukyky (points of parity)? Tekijät jotka ovat minimivaatimukset täyttävällä tasolla Kilpailuetu (points of difference)? Tekijät joiden avulla erilaistutaan kilpailusta ja luodaan kilpailuetua Lähtökohtia moni-/ylikanavaisuudelle [Vähittäiskaupan kilpailuhaitta, -kyky ja -etutekijät] HAITTA KYKY ETU HINTA VALIKOIMA IMAGO SIJAINTI PALVELU NOPEUS 2
Kilpailuhaitta, -kyky ja -etu [Monikanavaisuus, ylikanavaisuus?] Lähtökohtia moni-/ylikanavaisuudelle [Vähittäiskaupan kilpailuhaitta, -kyky ja -etutekijät] HAITTA KYKY ETU HINTA VALIKOIMA IMAGO SIJAINTI PALVELU NOPEUS 3
Lähtökohtia moni-/ylikanavaisuudelle [Kriittiset kysymykset] Asiakkaiden näkökulmasta, onko meidän oltava moni- /ylikanavainen, jotta olisimme kilpailukykyisiä? Asiakkaiden näkökulmasta, voimmeko moni-/ylikanavaisuudelle luoda kilpailuetua? Moni- ja ylikanavaisuus suhteessa strategisiin valintoihin Moni- ja ylikanavaisuus on ennen kaikkea väylä asiakkaan arjen tukemiseen. Mukaan asiakkaan arkeen ASIAKAS LUPAUS Verkostot Ekosysteemi Kanavavalinta ja palvelu asiakkaalle Firman osaaminen -kilpailukyky -kilpailuetu -kilpailuhaitat Asiakkaan arki Kanavavalinta ja palvelu firmalle Kehitys Suunnittelu Brändäys Tuotanto ARVO SYNTYY 4
Ylikanavaisuudella kilpailuetua [Case-esimerkit] Varsinkin verkkokaupasta puhutaan - kyse on kuitenkin muustakin kuin hinnasta ASIAKAS LUPAUS Firman osaaminen -kilpailukyky -kilpailuetu -kilpailuhaitat Asiakkaan arki Kanavavalinta ja palvelu firmalle Kehitys Suunnittelu Brändäys Tuotanto ARVO SYNTYY 5
Digitalisoitumisen vaikutuksia kauppaan Deloitten tutkimuksen mukaan digitaalisuuden vaikutus kaikkeen kauppaan on 36 % (1.1 triljoonaa dollaria) ja se kasvaa tämän vuoden loppuun mennessä 50 prosenttiin Deloitte (2014) The new digital divide. Retailers, shoppers, and the digital influence factor. Miksi asiakasarvo? Asiakasarvo on keskeinen syy, miksi asiakas: ostaa pysyy asiakkaana (asiakasuskollisuus) suosittelee muille (WOM) kasvattaa ostojaan 6
Asiakasarvon rakentuminen Statusta Itseilmaisua Symbolinen arvo Helppoutta Nopeutta Yhteenkuuluvuutta Hauskuutta Turvallisuuden tunnetta Emotionaalinen arvo Opettelua Stressiä Rahamääräisiä kustannuksia Rahamääräisiä etuja Häpeää Ärtymystä Aikaa Vaivaa Taloudellinen arvo Fokus hinnassa Toiminnallinen arvo Fokus ratkaisuissa Fokus asiakaskokemuksessa Fokus merkityksissä Perustuen: Rintamäki, Kuusela & Mitronen (2007) Identifying competitive customer value propositions in retailing. Managing Service Quality, Vol. 17, No. 6, pp. 621-634 Case I: Spaaza 7
Spaazan hyödyt Yhteisöjen ja ystävien palkitseminen Digitaalisen ja kivijalan yhdistäminen Koukuttavampi kokemus Ns. kateoptimoitu alennusprosentti Showroomingin kampittaminen Mitattavat tulokset Ns. kateoptimoidut alennusprosentit Showroomingin kampittaminen Mitattavat tulokset Spaazan tarjooma Kaupalle Kuluttajille 8
Esimerkki: Quicksilver Yhteenvetoharjoitus Stockmannilla on ylivoimaista osaamista koskien pukeutumisetikettejä, juomavalintoja ja juhlaruokia. Mietitäänpä pöydittäin: a) Mikä asiakkaan arjen (tai juhlan) tapahtuma voisi olla sellainen jossa Stockmann voi olla mukana b) Pohtikaa esimerkkejä siitä, miten eri kanavaratkaisuilla Stockmann voisi olla asiakkaan arjessa (tai juhlassa) mukana mahdollisesti hyödyntäen yhteistyökumppaniaan? 9
Kiitos! Hannu.Saarijarvi@uta.fi Pekka.Puustinen@uta.fi Timo.Rintamaki@uta.fi 10