Kulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Samankaltaiset tiedostot
Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Johdatus projektityöskentelyyn

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

Kulttuuritapahtuma. Tuotannon osa-alueet. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

MS Project 2016 perusteet projektiarkkitehdeille ja -insinööreille ver Hannu Hirsi 2018

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

Näyttelyn tuotantoprosessi

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)

PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS

Lions Clubs International

Johdatus projektitoimintaan. Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Kehittämishankkeen onnistuneen toteutuksen kulmakivet

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä

Raitiotieallianssin riskienhallintamenettelyt

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Laatu-, turvallisuus- ja ympäristöasioiden suunnittelu ja johtaminen suurhankkeissa

Tapahtumien järjestäminen. Yhdistyskoulutus Siiri Kihlström Tuottaja ja kulttuuriasiantuntija

CT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä

VIESTINTÄ PROJEKTISSA

1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille

Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus

KEHITYSVAIHEEN PROJEKTISUUNNITELMA OSA 2 Keskusta-Lentävänniemi

EUREFin vaikutukset organisaatioiden tietojärjestelmiin

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

Oman tuotekehitystyön toteutus. TKEAT 3. tutkinnon osa Jaana Utti

Projektin suunnittelu

ORIENTAATIO TAPAHTUMIEN JÄRJESTÄMISEEN Hämeenlinna

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Todennäköisyys. Vaikutus

RISKIENHALLINTA KUNTOON

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Tapahtumaprojektin taloushallinta. Petri Katajarinne 2009

Satakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x

Tapahtumatuottajan ABC

Jokainen projekti on ainutkertainen. t i (Lähde: Rissanen 2002, 14)

Sote-palvelujen järjestäminen konsernirakenteessa ja ohjausjärjestelmät. Rolf Paqvalin

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Luottamuksen rakentaminen rakennushankkeessa

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

TYÖHYVINVOINTIKOORDINAATTORI 1 KEHITTÄMISPROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

ORIENTAATIOKOULUTUS Hämeenlinna

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen O-P Rissanen Digiarkeen neuvottelukunta

BUDJETOINTI- JA RAPORTOINTIPROSESSIEN KEHITTÄMISEN KAUTTA TEHOKKUUTTA TALOUSOHJAUKSEEN

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola

Sosiaali- ja terveydenhuollon ohjauksen simulointi

Kehittämisprojekti - Leppävaaran koulukokonaisuus

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ

Kirjastoverkkopalvelut-TOSU 2012 Kärki- ja kehittämishankkeet. Kristiina Hormia-Poutanen Sektorikokous

Case-esimerkki: Miten Valtori hallitsee riskejä? Tommi Simula Riskienhallintapäällikkö

WEBINAARI ONNISTUNEEN TAPAHTUMAN MALLI - TYÖKALU YHDISTYKSILLE

Osaaminen ja vastuut

Valmistusprosessin kehittäminen/abb

Putkiremontti. Jaakko Laksola, LVI-insinööri

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

2016 Perehdyttäminen

ESR-HANKKEIDEN VERTAISARVIOINTIKOKEILU Esko Lähde KV 2020 TULEVAISUUS SYNTYY VALINNOISTA

Toimintojen vahvistaminen rakennejärjestelyn avulla

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

OHJELMA TIETOSUOJAVASTAAVAN KOULUTUSOHJEMA

SALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU käyttöjärjestelmässä -projekti

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

Projektisuunnitelma. KotKot. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos

Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

KAUPPAKESKUSMARKKINOINTI JA TOIMIJOIDEN ROOLIT

Hyvin suunniteltu on melkein tehty. Neuvontainsinööri Jaakko Laksola

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

PROJEKTI- OSAAMISELLA HANKKEET HALTUUN!

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Kriisiviestintäohjeen päivitys

Tuottavuusohjelman konkretisointi ja eteneminen

OPETUSALAN JOHTAMISEN FOORUMI HELSINKI

LIIKKUMISEN OHJAUS YRITYKSISSÄ

NENÄPÄIVÄ OSANA OPINTOJAKSOA

BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

Laadunhallinta - tarttisko tehdä jotain? ITE itsearviointi- ja laadunhallintamenetelmä

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

HELENA VALLO EIJA HÄYRINEN TIETOSANOMA

Transkriptio:

Kulttuurituotanto projektina Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Tuotannon vaiheet (IDEA) tavoitteiden määrittely määrälliset, laadulliset, taloudelliset suunnittelu toteutus päättäminen

Projekti / prosessi tapahtuma projektina, jonka sisällä kulkee erilaisia prosesseja projektin johto, markkinointi, myynti, ohjelmisto, oheispalvelut, taloushallinto, tekninen tuotanto yhteistä tavoitteet aikataulut organisaatio (työryhmät, vastuuhenkilöt) resurssit

Tapahtumaprojektin peruskysymykset MIKSI? MITÄ? KENELLE? MILLÄ? MITEN? MILLOIN? MISSÄ? MIELIKUVA? tavoite/tarpeet sisältö/tuote/tulokset kohderyhmä resurssit toiminnot ajankohta paikka - imago

Päätöksenteon kriteerit toiminnalliset taloudelliset imagolliset riskit

Projektikynnyksen ylittäminen käyttökelpoinen idea projektin tuottaja rahoitus tekijät aikataulu Kuva Rami Marjamäki - HS

Toteutuskynnyksen ylittäminen kun yksityiskohtaiset suunnitelmat tapahtuman eri osa-alueiden ja tehtävälohkojen toteuttamisesta on tehty (esisuunnitelma) organisaatio toimintasuunnitelma markkinointi/tiedotussuunnitelma taloussuunnitelma turvallisuus- ja pelastussuunnitelma PROJEKTISUUNNITELMA

Tapahtuman projektisuunnitelma (K&J&K: Yleisötapahtuman suunnittelu ja toteutus) johdanto ja tausta tapahtuman tavoitteet projektiorganisaatio toteutussuunnitelma toteuttamisvaiheet aikataulu tehtäväluettelo henkilöstösuunnitelm a riskien kartoitus, arviointi ja hallinta talous ja päätöksenteko tapahtuman talousarvio, sponsorointi kustannusten hyväksymismenettely kustannusseuranta ohjaussuunnitelma kokoussuunnitelma tiedottaminen ohjaus ja raportointi koulutussuunnitelma laadunvarmistus päättäminen ja arviointi

Projektisuunnitelma 1. projektin tausta ja tarve 2. kohderyhmä ja hyödynsaajat 3. tavoitteet ja odotettavissa olevat tulokset 4. rajaukset 5. työ-/toimenpidesuunnitelma ja aikataulu 6. resurssit 7. budjetti 8. riskit ja mahdolliset ongelmat 9. projektiorganisaatio 10. sisäinen ja ulkoinen tiedotus 11. mittarit, seuranta ja raportointi (Suomen Punainen Risti)

Riskit RISKIEN HALLINTA 1. tiedosta riskit riskien kartoitus Kuva: Tatu Hiltunen - HS 1. luokittele riskit riskien arviointi 2. minimoi/eliminoi riskit- riskien hallinta Lisätietoa tapahtuman riskienhallinnasta: Kauhanen-Juurakko-Kauhanen: Yleisötapahtuman suunnittelu ja toteutus

Projektin vaiheistus ja ositus projekti jaetaan itsenäisesti suunniteltaviin ja toteutettaviin tehtäväkokonaisuuksiin Esim. ohjelmisto, tekninen tuotanto, markkinointi/tiedotus, talous edetään suuremmista kokonaisuuksista pieniin osatehtäviin erilaisten osatehtävien sijoittaminen työjärjestykseen tehtäväluettelo ja toimintaverkko työryhmät/vastuuhenkilöt suunnittelee omat tehtävänsä aikataulut, tehtäväjako, resurssit, arviointi aikataulutus (+ resurssit) taulukkomuotoon (malli löytyy: http://www.kansalaisfoorumi.fi/sivu.php?artikkeli_id=31)

Aikataulutus IDEA PÄÄTÖS 1. Idea syntyy ja muhii 2.Tehdään päätös PROJEKTI Projektikynnys 1. Projektikynnys ylittyy 2. On tuottaja, rahoitus, tekijät, aikataulu VALMISTELU 1. Suunnitelmat ja organisaatio syntyvät 2. Tapahtuman eri osaalueita valmistelevat työryhmät työskentelevät TOTEUTUS Toteutuskynnys 1. Toteutuskynnys ylittyy 2. Tapahtuma toteutuu JÄLKIHOITO 1. Oma-arviointi 2. Palautteet 3. Raportti 4. Kehittämisehdotukset Lähde http://www.kansalaisf oorumi.fi: Kulttuuritapahtuman tuottaminen

Tapahtumaprojektin ohjaus työnjaon organisointi ja aikataulutus aikaohjaus resurssiohjaus tarvittavat voimavarat ovat käytettävissä silloin, kun niitä tarvitaan yhdessä aikataulun laadinnan kanssa kustannusohjaus taloudellisesti itsenäinen projekti tavoitteena toteuttaa projekti mahdollisimman edullisesti

Toteutus projektisuunnitelman toteuttaminen aikatauluissa pysyminen organisaation toimivuus ja henkilöstön hyvinvointi taloudenhallinta ja seuraaminen laadun seuranta suunnitelman säännöllinen tarkistus projektipäällikön (tuotantopäällikön) rooli ja vastuut organisaation vastuut

Tapahtuman toteutuksen tarkistuslista talous (kustannusseuranta, kassavirta) tiedottaminen/markkinointi myynti esiintyjät ja osallistujat käytännön järjestelyt (aluerakentaminen, tekniikka, turvallisuusjärjestelyt, liikenteenohjaus, catering, infot, vip-järjestelyt ) työntekijät luvat ja viranomaissuhteet aikataulun tarkistaminen tapahtuman käsikirjoitus ja mielikuvakenraaliharjoitus

Päättäminen varattava riittävästi aikaa, voimia ja tekijöitä tapahtuman purku, siivous ja lopputyöt jälkimarkkinointi palautteenanto ja kiitos organisaatio, sidosryhmät, yhteistyökumppanit raporttien laatiminen, arviointi (-> johtopäätösten tekeminen) dokumentaatio, arkistointi

Tapahtuman projektiraportti (K&J&K: Yleisötapahtuman suunnittelu ja toteutus) Tapahtuman yleiskuvaus Tapahtuman tavoitteet taloudelliset taiteelliset imagolliset Tapahtuman taloudellinen onnistuminen kustannukset tuotto ja kate rahoitus lopullinen taloudellinen tulos Tapahtuman ajallinen onnistuminen aikataulun toteutuminen henkilöstön käyttö Projektiorganisaation toiminta johtoryhmän toiminta projektiryhmän toiminta alihankkijoiden toiminta Tapahtumassa havaitut ongelmat Tapahtuman arviointi Muut selvitykset ja liitteet

Oppaita tapahtuman järjestämiseen http://www.tapahtumapooli.fi/index.php?path=0,1 http://www.kansalaisfoorumi.fi/index.php?lk_id=6 Festariopas. Cyde Hyttinen (toim.). Johnny Kniga 2002. Tapahtuma on tilaisuus. Helena Vallo ja Eija Häyrinen. Tietosanoma 2003. Teatterituottajan opas. Jukka Hytti. Like 2005 Yleisötapahtuman suunnittelu ja toteutus. Juhani Kauhanen, Arto Juurakko, Ville Kauhanen. WSOY 2002