Yritys-Suomi sähköinen oppimisympäristö tukee yhteistä asiakaspalveluprosessia

Samankaltaiset tiedostot
YRITYS-SUOMI MUKANA YRITTÄJÄN ARJESSA. Sirpa Alitalo Työ- ja elinkeinoministeriö

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

Yritys-Suomi uudistuu Tornio

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU

TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous

SeutuYp tukihanke Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu

TEM-HALLINNONALAN PALVELUT Yritys-Suomen kehittäminen. Kalle J. Korhonen

Yritys-Suomi-puhelinpalvelu Yritys-Suomi-seminaari

Menestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia!

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

YritysSuomi verkko- ja puhelinpalvelun kehittäminen

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

viestintäsuunnitelma 2012 YRITYS-SUOMI Seinäjoen seutu Viestintäsuunnitelma 2012

Yritys-Suomi nousuun. Innoforum Tampere. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen

yritysneuvontapalvelut Yritys Suomi sopimuksen puitteissa koulutus ja kehittämispalvelut, joita kehitetään Yhessä hankkeessa

Oma Yritys-Suomi. Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto

OHJAUKSEN PALVELUIDEN HAKEMINEN MITÄ UUTTA TARJOAA NUOVE-HANKE. Helsinki Helena Kasurinen

Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto

VIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

YRITYS-SUOMEN BRÄNDIKIRJA

SADe-ohjelma : Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset?

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.

Hallinnonalojen välinen yhteistyö työelämän kehittämisessä

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Hyvät eväät ETEENPÄIN

ELY-keskus työelämän kehittämisen mahdollistajana kuulumisia Tekesin ohjelmasta. Anneli Harju-Autti Lapin ELY-keskus

Yritys-Suomi-puhelinpalvelu

Energia-asiat TE-keskusten ja ELYkeskusten. Marja-Riitta Pihlman TEM/KOY

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Manner-Suomen maaseutuohjelma yritystuet

Sosiaalialan AMK -verkosto

Ennakointityö ja verkostoitumisen mahdollisuudet KJY ry:n koulutuksen järjestäjän alueellisen ennakoinnin menetelmät -hanke

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti

AVA MET SEUDULLISEN MENESTYKSEN YRITYSPALVELUN

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

ELY-keskusten infrahankintojen kehittäminen. Jukka Karjalainen, Liikennevirasto Matti Hermunen, Työ- ja elinkeinoministeriö

Järjestäminen: ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Luomun vientiseminaari Team Finlandin anti luomuviennille

Seudullinen Yritys-Suomi-brändi ja viestintä Hanna Heikkinen/TEM

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

YRITYS-SUOMI-SEMINAARI 30.5.

Oppijan polku - kohti eoppijaa. Mika Tammilehto

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

TE-palvelut. aina saatavilla

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA

Miten kumppanuus rakennetaan ja varmistetaan seudullisissa yrityspalveluissa?

Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY-keskus)

Team Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Ruotsi-klinikka Lahti Heli Flink, Asiantuntija/ TF-koordinaattori Häme, Tekes

Sähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään Oulu

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Seudullisten yrityspalveluiden prosessikuvausmallin ohjeistus

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke

Kohti Ohjaamoa projekti

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Metsästä energiaa yrittämällä

Suomen ohjauspolitiikan ja valtakunnallisen ELO-ryhmän linjaukset ja alueellinen koordinointi

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

Yritystoiminnan kehittämisedellytykset EU-ohjelmakaudella

Korkeakouluoppiminen muutoksessa Tule ja Parasta seminaari HAAGA-HELIA opetusneuvos Aija Töytäri

AMKEn luovat verkostot -seminaari , Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Työ- ja elinkeinoministeriön terveiset seudullisille yrityspalveluille

Liite 2 Luonnos

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

A B C D. Osaaminen. Ydinviesti:

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN REFORMI JA TYÖELÄMÄ- YHTEISTYÖ

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Pedagogisen johtamisen katselmus

Hallinnon palveluiden kehittäminen yritystoiminnan alueella. Raimo Kangaskoski Aluehallinnon tietohallintopalveluyksikkö AHTI 12.9.

Asiakaslähtöinen Yritys-Suomi-palveluiden kehittäminen Sirpa Alitalo Työ- ja elinkeinoministeriö

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

1000 uutta työpaikkaa - alueellinen kokeilu lyhyt esittely

Etelä-Savo ennakoi Ennakoinnin toimintamalli ja esavoennakoi.fi -alusta

Pääkaupunkiseudun yhteistyöllä hyvä neuvonta ulkomailta maahan muuttaneelle

Pedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010

TUTKIMUS SUOMALAISTEN PK-YRITYSTEN KYVYSTÄ KANSAINVÄLISEEN KASVUUN

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

ECVETin toimeenpano ammatillisessa peruskoulutuksessa Osaamisperusteisuus ja osaamispisteet tutkinnon perusteissa

Transkriptio:

Yritys-Suomi sähköinen oppimisympäristö tukee yhteistä asiakaspalveluprosessia 10.9.2014 Yritys-Suomi Innosta menestykseen seminaari, Kongressikeskus Paasitorni, Helsinki Hankepäällikkö Tarinka Ringvall, Työ- ja elinkeinoministeriö

Yritys-Suomi kehittämisohjelman muutosvisio 2015 2020 yritysneuvojan näkökulmasta Käytössäni on tarpeelliset ja modernit työkalut asiakasvuorovaikutuksen ja päivittäisen työskentelyn tueksi Yhteinen/oma asiakastieto edistää yrityspalveluiden läpinäkyvyyttä ja tarjoavat parhaan tietopohjan yrityksen laadukkaaseen neuvontaan, kehittämiseen ja hankkeiden rahoittamiseen Neuvontatyöni on helpompaa kun asiakkaat kääntyvät puoleeni aiempaa valmistautuneempina etsittyään ensin itse tietoa sähköisistä kanavista ja tekemällä itseanalyysejä. Asiantuntijana pääsen hyödyntämään syväosaamistani päivittäisessä työssä ja palvelemaan yrityksiä yhä vaativammissa kysymyksissä ja hankkeissa Verkostoidun, jaan osaamistani ja saan ajantasaista tietoa neuvojalle rakennetun sähköisen työtilan sekä Yritys-Suomi verkoston kautta Sähköinen oppimisratkaisu mahdollistaa ammatillisen osaamiseni määrätietoisen kehittämisen yritysneuvojan vaativiin tehtäviin Toimin eri asiakassegmenteissä eri tavoin. Pienissä hankkeissa palveluprosessi ovat kevyempiä. Palvelumallit selkiyttävät työnjakoa toimijoiden välillä ja kanavien osalta. 11.9.2014 Voin ohjata yritysasiakkaat joustavasti asioimaan joko yhteistyökumppanin tai toimijakohtaisen asiantuntijapalvelun, asiakkaan luvalla tiedot siirtyvät ja palveluketju on saumaton

Taustaa sähköisen oppimisympäristön hankinnalle Toimintaympäristön muutos ja yhteisten toimintamallien edistäminen yli organisaatiorajojen edellyttää kustannustehokasta koulutusta sekä muutosviestintää joka on paikasta ja ajasta riippumatonta TEM konsernissa ei ole käytössä sähköistä oppimisympäristöä joka soveltuisi tuhansien ihmisten kouluttamiseen virtuaalisesti Tarve sähköiselle oppimisympäristölle on noussut esiin erityisesti Yritys- Suomi hankkeessa jonka piirissä on satoja organisaatioita (TEM konsernin toimijoita + seudulliset yrityspalvelut) Sähköisen oppimisympäristön toteuttaminen on osa Yritys-Suomipalvelujärjestelmän kehittämishanketta, jota rahoitetaan osin Manner- Suomen ESR-ohjelmasta 11.9.2014

Sähköinen oppimisympäristö Kilpailutuksen perusteella toimittajaksi valittiin MPS Prewise Oy Tilaajien ja muiden Yritys-Suomi toimijoiden käyttöön tarkoitettu yhteinen sähköinen oppimisympäristö sekä siihen liittyvät palvelut Hankinta toteutettiin puitejärjestelynä Työ- ja elinkeinoministeriö, Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset mukaan lukien työ- ja elinkeinotoimistot, Finnvera Oyj, Finpro ry, Koulutusja kehittämiskeskus Salmia, Patentti- ja rekisterihallitus, Tekes ja Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Sähköinen oppimisratkaisu mahdollistaa myös toimijoiden omien oppimismoduulien julkaisun rajatulle kohderyhmälle. 11.9.2014

Yritys-Suomen osaamistarpeet jakautuvat johtamis-, ammatti- ja yleisiin osaamisiin Sähköisessä oppimisratkaisussa huomioidaan valittujen johtamis- ja ammattiosaamisten kehittäminen. Yleiset osaamiset liittyvät esim. henkilön toimintatapaan, ominaisuuksiin, kielitaitoon ja tietojärjestelmien käyttöön. Ne ovat perusedellytyksenä yritysneuvojan työssä, mutta ne eivät kuulu suoranaisesti Yritys-Suomen oppimisratkaisujen piiriin. JOHTAMISOSAAMINEN Mitä osaamista Yritys-Suomi -vision mukainen toiminta edellyttää johtajilta ja esimiehiltä? 5. AMMATTIOSAAMINEN Asiakkuudenhallinta Yhteisten toimintamallien ja prosessien hallinta Liiketoimintaosaaminen ja asiakkaan toiminnan ymmärrys Palvelutarjooman hallinta Säädösten ja viranomaistoiminnan ohjeiden hallinta YLEISET OSAAMISET

Yritysneuvojien ammattiosaamiset Kaikkia osaamistarpeita ei voida kattaa sähköisen oppimisratkaisun ensimmäisessä versiossa vaan sisältö täydentyy myöhemmin. YRITYSNEUVOJAN AMMATTIOSAAMISET Asiakkuudenhallinta Yhteisten toimintamallien ja prosessien tuntemus Liiketoimintaosaaminen ja asiakkaan toiminnan ymmärrys Palvelutarjoamien hallinta 6. Säädösten ja viranomaistoiminnan ohjeiden hallinta Asiakassegmenttien tuntemus Asiakkaan palvelutarpeen arviointi Asiakkaan ohjaus palvelutarpeen mukaan Asiakaspalvelu ja neuvonta palvelumallin mukaisesti eri palvelukanavissa Yhdenmukainen asiakasviestintä Asiakastiedon käsittelynja tiedonvaihdon periaatteiden tuntemus Yritys Suomi - palvelukonseptin tuntemus Yhteisten toimintamallien, periaatteiden ja yritysasiakaspalveluprosessien tuntemus Eri toimijoiden roolien ja vastuiden tuntemus Kvintetin ja kumppaniorganisaatioiden toiminnan ja palveluiden tuntemus Liiketoimintaosaaminen Toimialaosaaminen Yritystalouden ymmärrys Eri tilanteessa toimivien yritysten neuvonta (aloittava, kasvava, kansainvälistyvä, ulkomaalainen) Yritysasiakkaiden organisaatioiden ja toimintaympäristön tuntemus Yrityslähtöinen ajattelu ja alueellinen kehittäminen Oman toiminnan vaikutusten ymmärrys asiakkaan liiketoiminnassa Liiketoimintasuunnittelu (LTStyökalun käyttö) Oma Yritys-Suomen sähköisten palveluiden ja työkalujen hallinta Yrittäjyyden tukipalveluiden tuntemus Neuvontapalvelut (= yleisneuvontaa ) Rahoituspalvelut Kehittämis- ja koulutuspalvelut Rekisteröintipalvelut Luvat ja ilmoitukset Yritysneuvojan työssä keskeisen juridiikan tuntemus Viranomaistoiminnan ohjeiden ja aineistojen tuntemus

Sähköinen oppimisratkaisu luo kustannustehokkaan ja ketterän keinon osaamisen kehittämisen tueksi Yritys-Suomen kaikille yhteiset oppimismoduulit Moduuli 1 Yritys-Suomi -konsepti ja visio, brandin mukainen toiminta ja asiakasviestintä Moduuli 2 Asiakkaan Oma Yritys-Suomi -palvelu Moduuli 4 Asiakkuudet (TEM-konserni) Moduuli 3 Palvelumallit ja toimijoiden roolit ja vastuut Moduuli 5 Palvelutarjoomat Oppimisen vahvistaminen -väittämätesti Esimiehen ja johdon syventävät Yritys Suomi -moduulit Yritysneuvojan syventävät Yritys Suomi -moduulit Moduuli 6 Asiakkuuksien suunnittelu ja johtaminen (vain TEM-konsernin esimiehet) Moduuli 7 Asiakkuuksien johtaminen kumppaniyhteistyössä Moduuli 8 Erilaisten asiakaspalvelutilanteiden hallinta Moduuli 9 Yritysasiakaspalvelun työvälineet ja verkostot Oppimisen vahvistaminen 11.9.2014 -rooliskenaariotesti Oppimisen vahvistaminen -rooliskenaariotesti

Yritys-Suomen osaamisen kehittämisen tavoitetila Yritys-Suomen visio ja tavoitteet Yritys-Suomen yhteiset yritysneuvojien ja esimiesten tavoitetilakuvaukset luovat yhteisen suunnan osaamisen kehittämiselle Yritys-Suomen yhteiset, keskeisimmät johtamisosaamiset Osaamisen pääryhmä Johtamisosaaminen Johtamisosaaminen Johtamisosaaminen Johtamisosaaminen Osaamisen alaryhmä Osaamisen nimi Osaamisen tavoitetilan kuvaus Yritysneuvojien ammattiosaamiset Asiakkuuksien suunnittelu ja Yritysasiakastoimintaan liittyvien Tuntee toimintaa koskevat strategiat ja tavoitteet. Osaamisen Osaamisen alaryhmä Osaamisen nimi Osaamisen tavoitetilan kuvaus johtaminen tulostavoitteiden tuntemus ja pääryhmä noudattaminen Ammattiosaaminen Asiakkuudenhallinta Asiakassegmenttien tuntemus Tuntee Yritys-Suomen yritysasiakassegmentit sekä niiden erityispiirteet ja -tarpeet. Hallitsee palvelumallin mukaisten yritysasiakassegmenttien strategian ja tavoitteet sekä pystyy hyödyntämään niitä työssään segmentille annetun Asiakkuuksien suunnittelu ja Yritysasiakkuustavoitteista sopiminen Osaa linkittää kansalliset strategiset tavoitteet alueelliseen palvelulupauksen lunastamiseksi. johtaminen sekä toimeenpanosuunnitelman työhön ja eri alueiden välisen yhteistyön kehittämiseen. tekeminen (=asiakkuussuunnitelma). Ammattiosaaminen Tunnistaa oman alueensa Asiakkuudenhallinta vahvuudet ja kehityskohteet Asiakkaan palvelutarpeen arviointi Hallitsee oman organisaation ja Yritys-Suomen käytännöt ja työvälineet asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa. Tunnistaa kansallisen strategian toteuttamisen näkökulmasta. asiakkaan tilanteen, yritystoiminnan vaiheen, segmentin, mahdolliset rahoitustarpeet sekä tämän tarvitsemat palvelut ja kanavat Yritys-Suomi -palveluverkostossa. Asiakkuuksien suunnittelu ja Yritys- ja asiakaskanta-analyysien Tietää mistä saa tietoa yrityskannasta ja asiakaskannasta. johtaminen tekeminen Osaa analysoida tiedot, hyödyntää ennakointitietoja ja Ammattiosaaminen vaikuttavuustavoitteita Asiakkuudenhallinta sekä linkittää tarpeelliset Asiakkaan tiedot ohjaus palvelutarpeen Hallitsee asiakkaan ohjaamisen oivalletun palvelutarpeen mukaan perusteella oikealle Yritys-Suomi -toimijalle. Näkee asiakkuussuunnitelmaan. asiakkaan palvelemisen kokonaisuutena, jossa julkishallinnon yrityspalvelut hahmottuvat myös asiakkaalle Asiakkuuksien suunnittelu ja Yritysasiakastarpeiden tunnistaminen Hallitsee erilaiset menetelmät asiakastarpeiden yhtenä kokonaisuutena. johtaminen ja ennakointi tunnistamiseen. Osaa hyödyntää tietoa asiakastarpeista Ammattiosaaminen palveluita ja prosesseja Asiakkuudenhallinta kehitettäessä. Asiakaspalvelu ja neuvonta Hallitsee asiakaspalvelun ja neuvonnan verkossa, palvelumallin mukaisesti eri puhelimitse ja henkilökohtaisissa tapaamisissa. Tuntee, palvelukanavissa mihin palvelukanavaan kukin segmentti tulee ensisijaisesti ohjata. Hallitsee oman organisaation palvelukanavat. Tuntee Yritys-Suomen palvelukanavat. Osaa ohjata asiakasta oman organisaation ja Yritys-Suomen sähköisessä asioinnissa. Sähköinen oppimisympäristö Osaamisen kehittämisen keinot Ei-sähköiset oppimisratkaisut 1. Tilaisuudet ja perehdytys 2. Tutkinnot ja valmennusohjelmat 3. Johtamiskäytännöt 4. Kehitystyöhön osallistuminen 5. Muut keinot Johtamiskäytännöt Kehityskeskustelut Muutosagentit Henkilöstösuunnittelu Johtamisfoorumit

Oppimismoduulien sisältöä on suunniteltu yhdessä eri toimijoiden kanssa Keväällä 2013 toteutettiin nykytilan kartoitushaastattelut eri toimijoiden kanssa. Haastatteluissa esiteltiin sähköisen oppimisratkaisun suunniteltua sisältöä ja kartoitettiin, mitä tarpeita eri toimijoille on sisällölle. Sisältöä on suunniteltu ja tarkennettu lisäksi kahdessa työpajassa yritysneuvojajaoston kanssa. Lisäksi esimiesten ja johdon työpajassa tunnistettiin ja määriteltiin esimiehille yhteisiä osaamisia. Eri oppimismoduulien sisällöntuotannon vastuut on jaettu usean eri työryhmän kesken. Oppimismoduuleissa hyödynnetään olemassa olevaa aineistoa Sisällöntuottajina TEM, ELY-keskukset, PRH, Finnvera, Finrpro, Tekes, Salmia, TE-toimistot, VTT Yhdessä oppimisympäristön toimittajan kanssa sisältöjä muokataan ja tuotetaan aineistoon oppimista tukevia sisältöjä, kuten testejä 11.9.2014

Oppimisympäristön yhteiset Yritys-Suomi oppimismoduulit Yritys-Suomi toimijoiden käyttöön tarkoitettu yhteinen sähköinen oppimisympäristö Tavoitteena mm. Yritys Suomi -palvelukonseptin tuntemus yhteisten toimintamallien tuntemus eri toimijoiden roolien ja vastuiden tuntemus organisaatioiden toiminnan ja palveluiden tuntemus Ensimmäiset oppimismoduulit valmistuvat loppuvuodesta 2014 11.9.2014

Esimerkki oppimismoduulista: Oma Yritys- Suomi -palvelu Päätavoite: Luoda perustason tuntemus Oma Yritys- Suomi -palvelusta ja tukea sen käyttöönottoa ja hyödyntämistä asiakastilanteissa. Oppimismoduulin tavoitteena on vahvistaa: Tietämystä Oma Yritys-Suomi -palvelun sisällöstä Ymmärrystä, mitä hyötyjä palvelu tarjoaa asiakkaille ja kuinka palvelu voi helpottaa syvälliseen palveluun keskittymistä Kykyä ohjata asiakkaita käyttämään palvelua Ymmärrystä palvelun vaikutuksista omaan työhön

11.9.2014

11.9.2014

11.9.2014

Kiitos! 11.9.2014