BUILD VIRTUALLY FIRST! Otto Alhava

Samankaltaiset tiedostot
Case Fira Oy. Firan Verstas. Anni Rouvinen Head of Sales and Marketing RIL Tehokkaan rakentamisen seminaari. Rakennamme kuin itsellemme.

Käyttämättä jätetty potentiaalia,

Tietomallinnus palvelurakentamisessa Case Linnanmäki

Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

MITEN LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA FIRAN TAPAA TOIMIA? LCIFIN2-seminaari Otto Alhava

Inframallit tilaajan näkökulmasta case Oulun kaupunki

LEAN ja Rakennusala? Otto Alhava, kehitysjohtaja, Fira Oy

Etelä-Karjalan rakennuspäivä - Rakennusala digitaalisuuden kourissa? Miten digiloikka saadaan aikaan? Lehtori Timo Lehtoviita, Saimaan amk

Last Planner Systeemi sen mahdollisuudet ja haasteet allianssiurakan kehitysvaiheessa Virve Kuurne Suunnittelupäällikkö SRV Rakennus Oy

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne

PRE tulosseminaari Heikki Halttula, toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

ebusiness seminaari Helsingissä

Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa

Digitalisaatio rakennusalalla, mistä on kysymys, miten siihen pääsee mukaan?

TIETOJOHDETTU RAKENNUSPROJEKTI Niko Vironen Kehityspäällikkö Fira Group

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

We can not afford this anymore.

XX PSK BIM ammattilaisseminaari Helsinki, Finlandia-talo

Case: Isoisänsilta. Ville Alajoki / Aki Kopra

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

Digirakentamisen menestystarinoita maailmalta

Mallintamalla suunnittelu, rakentaminen ja elinkaari hallintaan. Kari Ristolainen johtava asiantuntija Senaatti-kiinteistöt

SUUNNITTELIJOIDEN JA URAKOITSIJAN YHTEISTYÖ CASE LAHDEN SAIRAALAPARKKI OY

Kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatio: BIM & GIS

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Rakentamisen paradigman muutos uudistuuko rakentamisen liiketoiminta?

Suunnittelutyökalu kustannusten ja päästöjen laskentaan

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Tuottavuusloikka Tietomalleilla

Virtuaalitodellisuuden hyödyntäminen käytännön projektitoiminnassa

RALA-projektipalautejärjestelmä hankkeen tuloksellisuuden apuna. Tuula Råman Rakentamisen Laatu RALA ry Asta Rakentaja -messut

Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

Uimahallin peruskorjaushankkeen läpivienti tilaajan budjettiin

LEAN & KORJAUSRAKENTAMINEN; KOKEMUKSIA LEAN -TYÖKALUJEN JA TOIMINTAMALLIEN SOVELTAMISESTA KORJAUSRAKENTAMISEEN

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

The Finnish Service Alliance Fira-konserni toimitusjohtaja Jussi Aho

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Tietomallintaminen tilaajanäkökulmasta

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit

Luja vuosi Rakennusalan haasteet tutkimuksen tulokset

Graniittirakennus Kallio Oy Taustaa. Tilaajien vaatimukset

Tietomallien käytön nykytilanne Etelä-Karjalassa

Tietomallipohjainen liiketoiminta RYM-SHOK Tietomallipohjaisten prosessien haasteet ja mahdollisuudet omistajille

Visuaaliset työpöydät - lisää voimaa liiketoimintaan suurten datamassojen ketterästä analysoinnista

Kaupunkimallit ja Mallintava kaavoitus. Vianova Systems Finland Oy Jarkko Sireeni

Kilpailukyvyn takana. Focusplan Oy. Insinööritoimisto. Virtuaalitilan hyödyntäminen käytännön projekteissa. Kyösti Meriläinen Suunnittelujohtaja, COB

Graniittirakennus Kallio Oy -2013

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

3D:n Liiketoimintamahdollisuudet

tukipalvelujen laadunvarmistusta

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

WP3 Decision Support Technologies

Työmaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

RIL tietomalliseminaari Länsimetron 5D-mallinnus. Länsimetro Oy

OHJELMISTOJA, JOILLA RAKENNETAAN TULEVAISUUTTA TUOTE-ESITE

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

Solmutyöskentely tietomalliprosessin tehostajana

Mistä on laatua edistävä kulttuuri tehty? FiSTB, Solteq. All rights reserved.

Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen

Vera Tietoverkottunut rakennusprosessi

Mallintamisen mahdollisuudet. vuorovaikutuksen lisäämiseksi infran ylläpidossa. Manu Marttinen Työpäällikkö NCC Roads Oy 1

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Tietomallien käyttöönotto Liikennevirastossa LiViBIM Timo Tirkkonen

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Tietomallit ylläpidossa, periaatteita

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Suunnittelun ja rakentamisen nykytila

Big Room suunnittelun ohjauksen työkaluna

Ethical Leadership and Management symposium

Integraatio ja yhteistoimintamallit

Integroidut projektintoteutusmallit Suunnittelu- ja konsultointialan näkemykset Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry

Vähähiilisen rakentamisen osaaminen ja koulutustarpeet. Eeva Huttunen Ympäristöministeriö

Aloita matkasi hallittuun projektiin

PSK BIM ammattilaisseminaari Järvenpää

Verkottumisen mahdollisuudet

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

Voiko onnellisen hoivakodin rakentaa jopa 4 kuukaudessa? Jussi Aho, toimitusjohtaja FiraOy.

Työskentelyosuuksien tulokset Kuntapilotti-projektin 2. työpajaseminaari

Rakenteiden mallintaminen mallit hyötykäyttöön Case Skanska

Built Environment Process Reengineering (PRE)

KIRADIGI LOPPURAPORTTI. Ropa projekti Fira Oy, annabella Haavisto, otto alhava

Transkriptio:

BUILD VIRTUALLY FIRST! Otto Alhava 13.3.2012

DISCLAIMER! IRRITATING This material contains heavy criticism for prevailing practicies and conventions of construction industry. Direct exposure to this presentation will cause a desire to improve productivity. No animals were harmed in the making of this presentation.

TEHTÄVÄNANTO JA AGENDA Virtuaalinen rakentaminen: 1) Mitä tarkoitamme virtuaalisella rakentamisella? 2) Mikä merkitys virtuaalisella rakentamisella on kaikille osallistujille? 3) Miten saamme virtuaalisen rakentamisen käyttöön julkiselle sektorille? 3

1) MITÄ TARKOITAMME VIRTUAALISELLA RAKENTAMISELLA? Simulation Visualisation BIM 4

TIETOMALLI LUO UUDEN ULOTTUVUUDEN ARVONTUOTTAMISEEN RAKENNUSINVESTOINNIN TEKEMISESSÄ Koeponnistus Liiketoiminnan omistaja varmistuu käyttäjien kanssa tilojen käyttökelpoisuudesta Ymmärrettäväksi tekeminen Käyttäjät/tilaajat jne. voivat käyttää omaa osaamistaan hankkeen ohjaamiseen Tietomalli Rakennusalan ammattilaiset tehostavat suunnittelun ja rakentamisen prosessia 5

2) MIKÄ MERKITYS VIRTUAALISELLA RAKENTAMISELLA ON HANKKEESEEN OSALLISTUJILLE? BIM Project development Design Construction Facilities Managment Tietomallin käyttö merkitsee arvoketjun digitalisoimista ja tiedolla johtamista Esimerkit Firan toteutuneiden hankkeiden kautta 2009-2013 6

Käyttäjät yhdistävä toiminnallinen suunnittelu MITEN TUOTTAA ARVOA ASIAKKAALLE VIRTUAALISELLA RAKENTAMISELLA? Toimintaperusteinen visualisointi Liiketoimintamalli ja liiketoiminnan kannattavuus Tietomallipohjainen laskenta Liiketoiminnan tuottojen simulointi Rakennusinvestointi Firan nelikenttä Omistaminen, hallinnointi rahoitus Elinkaarikustannukset Suunnittelualat yhdistävä ratkaisusuunnittelu Lean-pohjainen TuotantoVerstas Firan Verstas 7

CASE VERSTAS TIETOMALLIN HYÖDYNTÄMINEN VUOROVAIKUTUSPROSESSIN OSANA 8

MITEN FIRAN VERSTAS TOIMII? Verstas on systemaattinen hanke- ja ratkaisukehityksen työkalu, jossa keskeiset osapuolet kytketään tuottamaan parhaat ratkaisut = Fasilitoitu Prosessi

CASE TIETOMALLIPOHJAINEN VOIMALAN SUUNNITTELU 10

MITEN HYÖDYNNÄMME TIETOMALLIPOHJAISTA KUSTANNUSLASKENTAA ASIAKKAAN HYVÄKSI? Muutokset: VE5: Asiakkaan vaatimuksilla, riittämättömät GEO-tiedot VE8: Vaihtoehtoinen toteutustapa VE5b: GEO-tiedot täydentyivät VE6: Terästä osan betonin tilalle VE7: Pienempi rakennus -> tuotot putosivat liikaa

TIETOMALLIPOHJAINEN LASKENTA ON VÄHINTÄÄNKIN NELJÄ (4) KERTAA NOPEAMPAA KUIN PERINTEINEN LASKENTA Mittaviivainlaskenta Kohteen layout uusiksi 10 tpv 1 tpv Toistuva tarjous 20 tpv 5 tpv KVR-vaihtoehtoratkaisu 5 tpv 1tpv Suhtautuminen suunnitelmamuutoksiin Yhteistyö Laskija vastustaa muutoksien tekemistä Suunnittelija ja laskija eivät tee yhteistyötä Tietomallipohjainen laskenta Laskija etsii parempaa ratkaisua asiakkaalle Laskija ja suunnittelija muodostavat tiimin VUOROVAIKUTUS ON NOPEUTTAKIN TÄRKEÄMPÄÄ HEIPPA HEI MITTAVIIVAIN! 12

CASE TIETOMALLIPOHJAINEN TUOTTOANALYYSI 13

HANKEKEHITYS JA TIETOMALLIPOHJAINEN LASKENTA Mitä tiloja tarvitaan ja miten tilat ovat suhteessa toisiinsa, jotta asiakkaan liiketoiminnalla olisi parhaat mahdolliset edellytykset? Ratkaisuun tarvitaan kustannusten lisäksi tuotot ja tehokkuuden mittarit, koska parhaassa ratkaisussa Tuotot on maksimoitu Tehokkuus on korkea Kustannukset on optimoitu Kustannusmalli BIM

Eri tuottoluokat korostettu liiketoiminnan suunnittelun helpottamiseksi

NÄKYMIÄ

CASE TIETOMALLIPOHJAINEN TUOTANTOVERSTAS 18

LAHDEN TUOTANTOVERSTAAN TAVOITTEET 1. Verstas (kokemukset ja opit, vaatimukset) 2. Verstas (ratkaisut) Luoda yhteinen käsitys yhdyskäytävän rakentamisen eri vaiheissa huomioitavista asioista Varmistaa, että yhdyskäytävän toteuttamisessa huomioidaan kattavasti eri osa-alueiden vaatimukset kussakin vaiheessa. Luoda edellytykset työvaihesuunnittelun tarkentamiselle Laatia käännetty vaiheaikataulu Mukana kaikki osapuolet: tilaaja, aliurakoitsijat ja Fira Varmistetaan, että työvaiheen suunnittelussa otetaan huomioon eri osapuolten tarpeet ja luodaan toimintaedellytykset.

1. VERSTAS-ISTUNTO: KOKEMUKSET & OPIT JA VAATIMUKSET Verstaan kohde, yhdyskäytävä, jäsennettiin ja pilkottiin kuuteen kriittiseen positioon keskustelun ja jäsentämisen helpottamiseksi (ts. ongelma strukturoitiin pienempiin ratkaistaviin palasiin): Liittymä uuteen käytävään Liittymä sivusta toimistoon Siltaosio Liittymä vanhalle katolle Käytäväosio Liittymä vanhaan käytävään

CASE TIETOMALLI TYÖMAALLA OSANA JOKAPÄIVÄISTÄ ELÄMÄÄ 21

REVIEWING DESIGNS - VISUALIZATION Subcontractor weekly meetins Procurement negotiations Site meetings Design meetings Verstas sessions on site

PULL SCHEDULING

DOCUMENTED BIM USE CASES ON SITE

ON VUOSI 85 EIKUN 2013 Miksi emme pistäisi vauhtia kehitykseen? Muutos alkaa jokaisesta meistä. Tänään. Nyt. 25

LOW GROWTH OF PRODUCTIVITY

3) MITEN SAAMME VIRTUAALISEN RAKENTAMISEN KÄYTTÖÖN JULKISELLE SEKTORILLE? Mitä haasteita voimme ratkaista sillä? Miten hankintalaki sopii kuvaan? Miten tilaaja pystyy kehittämään uusia toimintatapoja oman toimen ohella? Jos saamme toteutettua kansallisen mallin, tarttuuko tuuli purjeeseen? 27

ONGELMA TIEDOSTETTU KOKEMUSPOHJAISESTI 28

OPITAAN NAAPURILTA 29

PILOTTIKOHDE 30

AVOIMUUS 31

AJATUS PILOTIN LÄPIVIENNISTÄ 32

TILANNE NYT 33

KIITOKSIA TARKKAAVAISUUDESTANNE! Otto Alhava Fira Oy, Kehitysjohtaja Teknobulevardi 3-5, 01530 VANTAA GSM 0400 792 493, FAX 020 1984 529 otto.alhava@fira.fi www.fira.fi 34