T ekn i nen lautakunta LII T E A 92. Finnis h Cons ulting G roup



Samankaltaiset tiedostot
Kokkolan teknisen ja ympäristötoimen strategia. Rakennus- ja ympäristölautakunta LIITE A 217 Tekninen lautakunta 15.6.

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Keski-Pohjanmaan ristöterveydenhuollon. terveydenhuollon strategia. ristöterveyslautakuntaterveyslautakunta Hyväksytty 3.11.

Kokkolan sosiaali- ja terveystoimen strategia strategiaseminaarin ryhmätöiden ja keskustelujen tulokset

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

KOKKOLAN KAUPUNGIN TIETOHALLINTOSTRATEGIA

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia valtuustokaudelle

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Haukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja.

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Tasa-arvon edistäminen Turun johtamisjärjestelmässä Yhteisseminaari

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

johdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa

Kriittinen menestystekijä

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Jyväskylän kaupunkistrategia 2014-

Mikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

KUNTASTRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia. Kaupunkistrategian rakenne ja keskeiset elementit

YHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA

VIRTAIN KAUPUNKI Talousarvio 2012

KH KV

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Hallintopalveluiden talousarvio Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari

Vaalan kuntastrategia 2030

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Mittarit ja tavoitetasot Vastuutaho Toteutuminen. Katujen päällystys- ja valaistus -%:n säilyttäminen nykyisellä

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Kaupunginvaltuusto

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMAN VALMISTELU

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Strategia Koululautakunta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Strategia Koululautakunta

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Strategiakortit 2015

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 YM PÄRISTÖLU PALAUTAKU NTA

TUUSULAN KUNNAN SÄÄDÖSKOKOELMA TEKNISEN LAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ

Kirkkonummen kuntastrategia

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Tule mukaan Kunta elinvoiman johtajana -verkostohankkeeseen

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Henkilöstö strategisena voimavarana

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Maapolitiikan linjat ja yleiskaava. KV:n seminaari Timo Koivisto

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Hyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Yleiskaavoituksen työohjelma

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Transkriptio:

Kokkolan teknisen ja ympäristötoimen strategia T ekn i nen lautakunta 15.6.20 10 LII T E A 92 Finnis h Cons ulting G roup

Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Strategiset päämäärät Kriittiset menestystekij ät Mittarit / arviointikriteerit u Hyvinvoiva asiakas kunt alai nen Strategiset päämäärät Kriittiset menestystekijät Mittarit / arviointikriteerit \4 P Strategiset päämäärät Kriittiset menestystekij ät Mittarit / arviointikr i t eeri t 4 Finnis h Cons ulting G roup Strategiset päämäärät Kriittiset menestystekij ät Mittar it / arviointikriteerit Markus Pauni 2.6.2010 2

Vis io 2020 KOKKOLASSA PARASTA AIKAA Ihmisen kokoinen merellinen ja kaksikielinen Kokkola tarjoaa asukaslähtöiset palvelut sek ä turvallisen ja monipuolisen asuinympäristön. palvelujen strategia: Millaisilla tavoitteilla Kansainvälisissä verkostoissa toimivan kaupungin elinvoima pohjautuu korkealuokkaiseen osaamiseen, moniarvoiseen kulttuuriin, kilpailukykyiseen elinkeinotoimintaan ja logistiikkaan. Yrityksille houkutteleva toimintaymparistö Kansainvälisesti kilpailukykyinen My logistinen keskus Vahvistuva aluekeskus Monipuolinen ja vetovoimainen kult tuuri- ja koulutuskeskus Viihtyisä ja turval linen elinym päristö Tyytyväiset kuntapalvelujen asiakkaat Vahva ja dynaam inen kunta palvelujen järjestäjänä Palvelujen tehokkaat järjestämis- ja tuotantotavat sekä toim ivat palveluprosessit Osaam isen ja henkilöstön saannin turvaam inen Hyvi nvoi vat työyhtei söt ja m oti voitunut henkilöstö,.. Terve ja vahva kuntat alous Toim iva om istajapolitiikka

Kaupunkistrategiasta johdetut teknisen ja ympäristötoimialan strategiset toimenpiteet ja hankkeet Finnis h Cons ulting G roup

Kestäv ä talous Kaupunkistrategian Teknisen ja ym päristötoimen Aikataulu j a Arviointi, m ittarit kriittinen toim enpiteet j a hankkeet vastuutaho menestystekij ä valtuustokaudelle 1. Investointien oikea- 1.1 Töiden syklitys, suunnitelm allisuuden ja Tekninen aikaisuus ennakoi tavu uden kehit täminen palvelukeskus korjausvelka, työohjelmien toteutuminen 1.2 Tilastrategia ja siihen sitoutum inen Tilapalvelut, kaikki Tilojen käyttöaste, hallintokunnat 1.3. Yhdyskunt arakentam isen ja m aankäytön Tekninen Tonttien saatavuus, yht een sovitt am i nen palvelukeskus 'tontti tiskiltä', kustannukset/tontti 2. Palvelujen tuottavuuden 2.1 Työprosessien kuvaus (QPR) Kaikki yksiköt, Prosessikuvaukset parantam inen valtuustokauden tehty, 100 % aikana 2.2 Laadun system aat tinen kehittäm inen, Tekpa Normaali sisäinen laatujärj estelm ätyön käynni stäm inen, valvonta, ulkoisen laatujärjestel m ä käyt töön seuraavan palautteen määrä ja valtuustokauden aikana laatu (vuosivaihtelut) 2.3 Tuott avuu sohj elm a Tekpa Ohjelman toteutuminen 3. Om aisuusmassan 3.1 Vuositt ainen tarkastelu (tilastrategia), Tekpa, käyttäjät Tilojen käyttöaste, kriittinen tarkastelu m yös m aa- ja m etsäom aisuus muutokset omistuksissa, Vuosittainen tarkastelu tehty 4. Toim iva ja vaikuttava 4.1 Budjetin noudattam inen Tekpa talousohjaus ja tuloksellisuuden seuranta 4.2 Laskenta ja kustannuslaskennan Tekpa Hankkeiden kehittäminen yksikkökohtaisesti jälkiarviointi (tulokset / käytetyt resurssit), toteutuneet / vuosi 4.3 S eu ran nan keh it tä m i nen = yhteen veto Tekpa Kohdat 4.1 ja 4.2, kohdista 4.1 ja 4.2 Projektikohtaisen seurannan toteutuminen

Osaava henkilöstö ja uudistuminen Kaupunkistrategian Teknisen ja ympäristötoimen toimenpiteet ja Aikataulu ja Arviointi, mittarit kriittinen m ene stystekijä hankk eet valtuusto kaud elle vastuutaho 1. J oh t am is-, es im ies- ja 1.1 Johtamistyylin/-kulttuurin yhtenäistäminen, Tekpa Työhyvinvointikysely alais t ait ojen uuden henkilöstöstrategian toteuttaminen Henkilöstöyksikkö Koulutuspäivät, kehittäminen osallistuminen 1.2 Johtamis- ja esimieskoulutuksen jatkaminen, Lähin esimies pitkän tähtäyksen koulutussuunnitelmat Tiedot toimintakertomukseen 1.3 Työyhteisötaitojen kehittäminen / koulutus, Lähin esimies Luottamushenkilökoulutus henkilöstön koulutusohjelmat (uudet) 2. Työhön s itoutuminen 2.1 Kehityskeskustelu / seuranta tärkeää, onko Vuosi 2010 Peittävyys %, tiedot ja vaikuttam inen sekä käyty Kaikki esimiehet toimintakertomukseen työyhteisön toim ivuus 2.2 Perehdyttäminen / teknisen toimen oma Esimiehet Tiivistetty henkilöstöopas ohjeistus / työkuvaukset Henkilöstöyksikkö käytössä (liitt yy Työhyvinvointikysely henkilöstrategiaan) Kausityöntekijöiden kysely 2.3 Viikko- / kuukausipalaverit (säännöllisyys), Heti, jatkuvaa Toteutumisen seuranta, mahd. teknisen toimialan yhteiset luentotilaisuudet Työnhyvinvointikysely, 1/4 vuosittain Tiedot toimintakertomukseen 3. Ty ö n an t ajak u van 3.1 Kesätyöntekijät / harjoittelijat Jatkuva / Tekpa Kausityöntekijäkysely vet ovoim ais u u s /henkilöstöyksikkö 3.2 Yhteistyö oppilaitosten kanssa Keskushallinto / Kysely oppilaitoksille yksiköt 3.3 Selvitys teknisen ja ympäristötoimen Henkilöstöyksikkö Selvityksen tulokset palkkauksesta verrokkikaupungeissa / TS-95 loppuunsaattaminen v. 2010 Kehityskeskustelut 3.4 Julkisuuskuva / kaupungin imago - Jatkuvaa. Tekpa / Varauduttu rahallisesti virkamiesten ja luottamushenkilöiden yhteistyön henkilöstöyksikkö edelleenkehittäminen 4. Henkilöstösuunnittelun 4.1 Eläköityminen / suunnittelu / mentorointi / Jatkuva, Tekpa / Varauduttu rahallisesti en n ak oivu u s ja tehtävien päällekkäisyys / talousarviossa henkilöstöyksikkö vaikuttavuus sekä varauduttava os aam is en yllä p it o ja 4.2 Muu koulutus / yksikkökohtaisesti / mitä, kuka kehi ttym inen järjestää ja maksaa teiset pelisäännöt Toimintakertomus

Toimiv at p a l v e l u j e n j ä r j e s t ä m i s t a v a t Kaupunkistrategian Teknisen ja ympäristötoimen toimenpiteet ja Aikataulu ja Arviointi, mittarit kriittinen hankkeet valtuustokaudelle vastuutaho m enesty stekijä 1. Toim iva 1.1 Prosessien dokumentointi ja kehittäminen (ks. Kaikki yksiköt Asiakaspalaute ja - org an is aat io- ja myös "Kestävä talous"-kortti 2.1) tyytyväisyys johtam israkenne Käsittelyajat Kehittämistarpeiden arviointi säännöllisen palautteen perusteella 1.2 Teknisen organisaation tarkastelu huomioiden V. 2010 Henkilöstön määrän kehitys nykytilanne / organisaation "trimmaus" Kaupunginhallitus palvelutasoa vastaavaksi kuntaliitoksen jälkeen Budjetin kehitys Työt yytyväis yys Asiakastyytyväisyys 1.3 Tarkoituksenmukainen delegointi alaisille - voi Esimiehet Asioiden käsittelyaika johtaa innovatiivisiin ratkaisuihin - turhat rajat pois 30.5.2010 mennessä Asiakastyytyväisyys 2. P alvelu n 2.1 Asiakaslähtöiset palvelut ( sisäinen ja ulkoinen), Tekpa, kaikki yksiköt Asioiden käsittelyaika tuottavuu den sähköisen asioinnin lisääminen Asiakastyytyväisyys par an tam in en 2.2 Hoitotasojen määrittely käyttöasteen ja kysynnän Kaikki yksiköt Onko hoitoluokitus tehty mukaan. Elinkaariajattelu. 2.3 Työnkierron mahdollistaminen sekä työvoiman Tekpa / Työ tyytyväis yys joustava liikkuminen toimipisteiden ja vastuualueiden henkilöstöyksikkö Dokumentointi siirroista välillä, esim. timpurit 2.4 Kaupunginhallituksen vahvistaman Tekpa / kaikki yksiköt Tehtyjen toimenpiteiden tuottavuusohjelman eteenpäinvieminen arviointi 3. O ikeiden 3.1 Keskeisimpien prosessien tarkastelu / määrittely Tekpa jory Kuvattujen prosessien tuotantotapoj en (ks. myös 1.1) Kaupungin jory toimivuuden arviointi valinta palvelujen Asiakastyytyväisyyskysely järjestäm isessä sekä palveluket jujen 3.2 Asiakastyytyväisyyskysely FCG joka 4. vuosi Kyselyn tulosten seuranta s au m at t o m u u s ja 3.3 Kustannus-laatu-suhde verrokkikaupungit - Tekpa Vertailu (benchmarking), t yö t ap oj en t eh ok k u u s yhdistettynä asiakastyytyväisyyskyselyyn analyysi Markus Pauni 2.6.2010 7

Hyv i n v o i v a asiakas j a k u n t a l a i n e n ( 1 / 2 ) Kaupunkistrategian Teknisen j a ym päristötoim en toim enpiteet Aikataulu j a Arviointi, m ittarit kriittinen ja hankkeet valtuustokaudelle vastuutaho menestystekij ä 1. Monipuoliset 1.1 Oikea aika, oikea paikka, m aapoliittinen 31.12.2010 mennessä Raakamaavarannon asum ism ahdollisuudet oh jelm a MASTO (maankäyttö- ja riittävyyden -Työpaikkakaavoitus, t ontt itakuu, raakam aan asuntopoliittinen toteutuminen k aavoit u s h an k in t a ohjelma) Tonttitakuun riittävyys mennessä MASTO, -palvelut, koulut, perusterveydenhuolto aluerakenneyleiskaavan aluerakenneyleiskaava /väestökehitys käynnistys (valmis 2011 -asum inen ja asum ism uodot kunnan eri osissa aikana) 1.2 A sum isviiht yvyyt een vaikuttavat tekijät Tekpa Viheraluesuunnitelman paremm in h uomioon Kysely puistoista 2009, toteutuminen koko -urhei lualu eet, p uistot, lä him ets ät ja m uut muut vuoden 2010 kaupungin alueella viheralueet sekä lähipalvelut aikana. Asuntomessujen loppuselvitys - Asun tom es suist a saat ujen kokem usten hyödyntäm inen jatkossa Asukastyytyväisyyskysely 1.3 Kirjaus/l injaus haja-asutusalueiden MASTO Aluerakennekehittämisestä 2011 yleiskaavan linjaukset 2. Kestävä 2.1 Kaavoitusprosessien seuraamisen Kaavoituspalvelut Ajantasainen kuntarakenne ja elävä mahdollisuus "reaaliajassa" kaavoituskatsaus kaupunkikeskus sekä internetsivuilla kaavoituksen jatkuvasti ajantasaisuus 2.2 Sekä sisäisestä että ulkoisesta viestinnästä Tekn. johtaja / Viestintäsuunnitelman huolehtiminen prosessien edetessä vastuuhenkilöt toteutuminen / palaute 2.3 Kaikkien osatekijöiden huom ioim inen kaikilla Kukin tulosalue Suunnittelukokoukset / kaavoituksen tasoilla: Käytännön toim ivuus? suunnittelun yhteensovittaminen, MASTO 3. Ym päristöturvallisuus 3.1 Il m astostrat egian laadi nta j a tot euttam inen Tekpa Laadinta, ja ilm astostrategia Käynnistys 2010 toteutt aminen, etenemisen arviointi 3.2 Riskikartoitus / -skenaarioiden Tekpa+teollisuus ym.v. Suuronnettomuushyö dyn tä m in en 2010 vaaraselvitys, tehty

Hyv invoiv a asiakas ja kuntalainen (2/2) Kaupunkistrategian Teknisen ja ympäristötoimen Aikataulu j a Arviointi, kriittinen m enestystekij ä toim enpiteet j a hankkeet vastuutaho m it tar it valtuustokaudelle 4. Asiakaskontaktien 4.1 Asiakkaan t iedonhankinnan helpottam inen V. 2010 www-sivujen onnistuneisuus ja toim iva Tekpan yksiköt, ajantasaisuuden ja vu orov aik u t t ein en vies t in t ä asiakaspalvelu- toimivuuden arviointi Vuorovaikutuksen yksikkö kehittäm inen 4.2 Asiakastyytyväisyyskyselyt Tekpan yksiköt Valtakunnallisten hankkeiden tulosten seuranta 4.3 Erityisr yh m ien ( esi m. vammaiset) Jokainen yksikkö Lain edellyttämällä kuulem inen ja palvelujen kohdentam inen tavalla 5. Tarvelähtöinen ja resurssien 5.1 Tasapuolinen kunnallistekniikan Yhdyskunta-tekniikka Hinta-laatu-suhde mahdollistam a palveluiden kehittäm inen koko kaupungin alueella (kustannusmäärä ja laatu vastaavuus) 5.2 Palvelut tarvetta vastaam aan, oikea Tekpa Vuosittaiset resursointi esitykset / valtuuston päätösten mukaisen toiminnan toteutuminen 5.3 Kuntalaisten alueelliseen aktivointiin Tekpan yksiköt Aktivoinnin panostam inen (esim. pullakahvit) toteutumisen ja onnistumisen arviointi 6. Laaja-alainen sidosryhm ien 6.1 Teknisen ja ym päristötoimialan roolina Tekpa jory Tekpan roolin kanssa tot eutettava erityisesti hyvinvointipolitiikan toteuttam isen arviointi hyvinvointihyvinvointipolitiikkaa sekä puitteiden järjestäm inen. politiikan hyvinvointia edistävien Osallistum inen yhteiseen kehittäm iseen ja toteuttamisessa palvelujen kehittäm inen hyvinvointi strategiatyöhön. Finnish Consulting Group Markus Pauni 2.6. 2010 9

Elinvoim ainen ja oppiv a kaupunkiseutu (1/2) Kaupunkistrategian Teknisen j a ym päristötoimen toim enpiteet Aikataulu j a Arviointi, kriittinen m enestystekij ä ja hankkeet valtuustokaudelle vastuutaho m it tar it 1. Yritysläheinen 1.1 Turvat aan m onipuolinen tonttitarjont a eri v. 2 011 Tontt ivaranto elinkeinopolitiikka puolilla kuntaa MASTO /k ys yn tä 1.2 Maanhankinta - toim i nnan turvaam inen Valtuusto Määrärahojen riitt ävyys 1.3 Luodaan edellytyksiä eri toim intojen Tekpa Aluevarausten sijoittum iselle esim. satam an kehittäm inen ja riittävyys/kysyntä tuulivoima, kaivoshankkeet, luodaan toimiva infra 2. Maaseutuelinkeinojen 2.1 Kaavoitus / yleiskaavoitus. Maatalouden KH 2010 Päätösten arviointi, kehittäm inen suuryksiköiden sijoitusm ahdollisuuksien Aluerakenne- maatilojen tilakoon turvaam inen ( m aankäytössä huom ioit ava) yleiskaava kasvu 2.2 Suunnittel utarveratkaisussa tarkasti Rakennus- ja Päätösten arviointi, selvit etään, että uudet raken nushan kkeet eivät ympäristö Itk maatilojen tilakoon vaaranna tilakeskuksen kasvu kehittym ism ahdollisuuksia 2.3 Turkistarhauksen alueet, sopivat alueet Rakennus- ja Lupamenettelyjen kaavoituksessa ympäristö Itk asianmukaisuus 2.4 Avoim et peltoalueet rakentam isen Rakennus- ja Suunnitteluulkopuolelle ympäristölauta- tarveratkaisut kunta W Finnis h Cons ulting G roup Markus Pauni 2.6.2010 10

Elinvoim ainen ja oppiv a kaupunkiseutu (2/2) Kaupunkistrategian Teknisen ja ympäristötoimen Aikataulu ja Arviointi, kriittinen menestystekij ä toim enpiteet j a hankkeet vastuutaho m itt arit valtuustokaudelle 3. Tavara- ja 3.1 Matkakeskuksen hankesuunnittelu Vireille v. 2010, Etenemisen m atkustajaliikenteen kasvun Tekni nen joht aja, arviointi turvaaminen vastuualueiden vastuuhlöt 3.2 Kaavarat kaisujen, - yhteyksien, Yleiskaavoitus Etenem isen viheralueiden ja reitistöjen kehittäm inen arviointi ->viheraluesuunnittelu 3.3 Logistiikkakeskus: kärkihankkeet Tekni nen joht aja, Etenemisen vastuualueiden arviointi vastuuhlöt 4. Kaupunkiseutuyhteistyön 4.1 Verrokkialueet;Vaasan, Oulun, Tekni nen joht aja, Vertailun kehittäm inen / Asem an Rovaniem en ja Seinäjoen seudut vastuualueiden toteutum inen vahvistum inen vastuuhlöt kaupunkiseutuj en joukossa ja valtionhallinnon yhteistyön 4.2 Kaupan toim intaedellytysten Maankäyttöryhm ä Tonttivarannon kehittym inen kehittäm inen riittävyys 4.3 Kävelykeskusten kehittäm inen, "Palvelut Tekpa jory Kävelykeskustan kaupungi n keskustassa" - kehittäm isen kehittäm isideologialle jatkoa (puitteiden jatkam isen luominen) toteutuminen 4.4 Valtionhallinnon yhteistyön kehittäm inen Tekpa jory Suhdeverkostojen luom isessa onnistuminen (ELY- ja AVIyhteistyö) I Finnish Consulting Group Markus Pauni 2.6.2010 11