KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.



Samankaltaiset tiedostot
Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH

Kirsi Mukkala KESKI-SUOMEN KUNTIEN ALUSTAVAT TILINPÄÄTÖSTIEDOT 2016

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kaupunginvaltuusto

TILINPÄÄTÖS Kaupunginhallitus

Kouvolan talouden yleiset tekijät

Palvelutarpeiden ja kuntalouden ennakointi Sulkava

Valtionvarainministeriön lakiin perustuvat kriisikuntakriteerit

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Sulkava Heikki Miettinen ja Sari Pertola

Asukkaiden palvelutarpeiden muutos ja kuntatalous. Jyväskylän selvitysalue Heikki Miettinen

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Ylöjärvi TILASTOJA

Siilinjärven kunnan TILINPÄÄTÖS 2015

KUNTASTRATEGIA

Nurmeksen vuosi 2016 toteutui talousarviota paremmin

Minna Uschanoff. Tilinpäätös 2014

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI ENNAKKO- TILINPÄÄTÖS 2017

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Tilinpäätös Jukka Varonen

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien taloussuunnitelmaesitysten

Siilinjärven kunnan TILINPÄÄTÖS 2011

Tilinpäätös Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Laskelma kuntien ja kuntayhtymien menoista v. 2013

3. Kuntatalous Harjavalta 79 Luvia vuosikate v.2011 (1 000 euroa) ,00-327, vuosikate v.2010 (1 000 euroa) 4 915,00 874,00 3.

Varhaiskasvatuksen kehittäminen kunnan strateginen valinta

Nurmes pääsi vuonna 2018 hyvään tulokseen kaupungin vahvalla toiminnalla

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Vaalan kuntastrategia 2030

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Forssan kaupungin tilinpäätös 2013

Nurmeksen vuoden 2017 tilinpäätös vahva muun kuntatalouden mukaisesti

Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen

Miehikkälän kunnan vuoden 2014 tilinpäätös. Kunnanvaltuusto Antti Jämsén I Miehikkälän kunta I

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Tilinpäätös Tilinpäätös 2010 Laskenta

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

KUNTIEN TALOUSARVIOT V. 2011

LAPIN KUNTATALOUS

KOKKOLAN STRATEGIA. Sisältöluonnos

Kuntatalouden trendi. Oulun selvitysalue Heikki Miettinen

Yhteenveto vuosien talousarviosta

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Rovaniemen kaupunki. Heikki Miettinen

Siilinjärven kunnan TILINPÄÄTÖS 2012

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Suunnittelukehysten perusteet

Forssan kaupungin vuoden 2018 tilinpäätös. Mediatiedote

Sipoo Valtuuston hyväksymä

kustannukset nousivat euroa.

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Toholammin kuntastrategia

Kaupunginhallituksen arvio tavoitteiden ja strategian toteutumisesta 2016

TILINPÄÄTÖS 2017 LEHDISTÖ

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Kuntien ja maakuntien talouden kehitys sekä Kuntien Jakoavain työkalu

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Mikkelin kaupungin tilinpäätös 2017

ASIKKALAN KUNTA Tilinpäätös 2014

Miehikkälän taloustarkastelu Kotka Haminan seudun kuntarakenneselvitys Ohjausryhmän kokous Riitta Ekuri

Mikkelin kaupungin tilinpäätös Kaupunginhallitus

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Kuntalaki ja kunnan talous

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Talousarvio 2014 ja taloussuunnitelma Kunnanhallitus

Rauman kaupungin 2017 tilinpäätöksen ennakkotieto

Siilinjärven kunnan TILINPÄÄTÖS 2014

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Kouvolan talouden yleiset tekijät

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Tilinpäätösennuste 2014

Talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

TILINPÄÄTÖS Helena Pitkänen

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

TIEDOTE Valkeakosken kaupunki PL VALKEAKOSKI

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Talousarvion toteumisvertailu syyskuu /PL

Lehdistöinfo Antero Alenius Kunnanjohtaja

Hämeenlinnan kaupunki Tiivistelmä vuoden 2013 tilinpäätöksestä

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Kuntatalouden ennakointi 2014 tilinpäätöstietojen pohjalta

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Tampereen strategian lähtökohdat - koko kaupungin näkökulma

Hattula Hämeenlinna Janakkala

seminaari Varatoimitusjohtaja Kari Nenonen, Kuntaliitto

Talouden seuranta, analysointi ja tilinpäätös

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Maakunnan talous ja omaisuus

KUNTIEN TILINPÄÄTÖKSET V JA KUNTAPALVELUIDEN PELASTUSOHJELMA

Laskelma kuntien ja kuntayhtymien menoista v. 2013

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Uuden kunnan talous. Pentti Meklin. emeritusprofessori Tampereen yliopisto. Pentti Meklin 1

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUS 2017

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

Laskelma kuntien ja kuntayhtymien menoista v. 2013

Ajankohtaista kuntataloudesta

Transkriptio:

KUNTASTRATEGIA 2030 Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

SISÄLLYSLUETTELO 1 Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristö...3 - Väestöennuste 2011 2030...4 - Kokonaisverotulojen kehitys 2000 2012...5 - Valtionosuuksien määrä 2000 2012...6 - Tilinpäätöshistoria 2000 2012...7 - Kunta työnantajana...8 - Palvelutuotannon kokonaiskustannukset...9 2 Arvot, toiminta-ajatus ja visio...10 3 Toimenpideohjelmat...16 4 Strateginen suunnittelu...17 Pälkäne 35 km Tampere 65 km Valkeakoski 36 km HATTULA Hämeenlinna 8 km Lahti 85 km Helsinki 110 km Turku 150 km 2

NYKYTILA JA TOIMINTAYMPÄRISTÖ 3

VÄESTÖENNUSTE 2011 2030 11 000 Toteutuma Ennuste -> 10 800 10 600 10 400 10 200 10 132 10 364 10 545 10 000 9 800 9 600 9 400 9 682 9 729 9 878 9 200 9 000 2011 2012 2015 2020 2025 2030 Hattulan kunta on kasvanut maltillisesti koko 2000-luvun ajan. Tilastokeskuksen ennusteen mukaan kasvu jatkuu ja 10 000 asukkaan raja ylittyy vuonna 2020. Kunnan tavoitteena on maltillinen väestön kasvu. 4

KOKONAISVEROTULOJEN KEHITYS 2000 2012 35 000 Kokonaisverotulot 1 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Vuonna 2012 verotulot olivat 3 293 /asukas. Ansiotuloveroprosentti oli tuolloin 19,25%. Vuonna 2013 ansiotuloveroprosentti on 20.00%. 5

VALTIONOSUUKSIEN MÄÄRÄ SUHTEUTETTUNA ASUKASLUKUUN 2000 2012 Valtionosuus 1 000 Asukasmäärä 12 000 10 200 10 000 10 000 8 000 9 800 6 000 9 600 4 000 9 400 2 000 9 200 0 9 000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Valtionosuudet eivät ole kasvaneet Hattulassa toivotulla tavalla. Viimeisten neljän vuoden aikana kunnan asukaskohtaiset valtionosuudet ovat pienentyneet. Vuonna 2012 kunnalle maksettiin keskimäärin 1.090 /asukas valtionosuuksia. Asukasmäärä kasvaa, vanhusten määrä kasvaa, kunnan tehtävät lisääntyvät. Asukasta kohden käytettävissä oleva summa pienenee. 6

HATTULAN TILINPÄÄTÖSHISTORIA 2000 2012 10 000 Tilikauden tulos 1 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0-2 000-4 000-6 000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Lainat ja investoinnit 2000-2012 Lainanotto: 27,23 M Investoinnit: 45,65 M - josta maan osto: 6,09 M (13 %) Tilinpäätös 2012 Vuosikate: -0,432 M Suhteellinen velkaantuneisuus: 63,3 % Oma pääoma /varat: 40,9 % Ylijäämää jäljellä vuoden lopussa 1,2 M. 7

HATTULAN KUNTA TYÖNANTAJANA 800 700 2009 2010 2011 600 500 400 300 200 100 0 Muurame Orivesi Leppävirta Ii Hattula Henkilöstömäärän vertailukuntina on käytetty saman kokoluokan kuntia, jotka tuottavat perusterveydenhuollon palvelut yhteistoimintaalueella. Yhteistoiminta-alue tuottaa perusterveydenhuollon palvelut, kuten terveyskeskus-, neuvola- ja kouluterveydenhuoltopalvelut. Vuoden 2012 lopussa Hattulan kunta työllisti 523 henkilöä, joista valtaosa eli 87,6 % tekee työtä kokoaikaisesti. Henkilötyövuodet 2012 Hallinto 20,9 Perusturva 173,6 Sivistys 128,9 Tekninen 64,5 Yhteensä 387,9

HATTULAN, HÄMEENLINNAN JA JANAKKALAN PALVELUTUOTANNON KOKONAISKUSTANNUKSET /ASUKAS 10 000 / asukas 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 6 114 6 125 5 339 3 000 Hämeenlinna Janakkala Hattula Lähde: Kuntien ja kuntayhtymien talous- ja toimintatilasto 2011, käyttökustannukset Tilastokeskus Suomen Kuntaliitto 9

ARVOT, TOIMINTA-AJATUS JA VISIO 2013 2030 10

ARVOMME OVAT AVOIMUUS, LUOVUUS, TALOUDELLISUUS JA ITSENÄISYYS AVOIMUUS Asenne, joka mahdollistaa uusien asioiden huomioimisen toiminnan suunnittelussa Avoin viestintä kuntalaisille Yhteisten tavoitteiden eteen työskentely LUOVUUS Tapa toimia Uusien toimintatapojen ennakkoluuloton etsiminen Säilyminen kuntajoukon eturintamassa uudistusten avulla TALOUDELLISUUS Vaikuttavat tavat toimia Laadukkaiden kuntapalveluiden edellytys Mahdollistaa itsenäisen kunnan toiminnot ITSENÄISYYS Varmistaa lähidemokratian ja palvelujen saatavuuden Mahdollistaa omaisuuden hallinnan 11

HATTULAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS Toiminta-ajatuksemme on, että Hattula on kuntalaisille laadukkaita peruspalveluja joustavasti ja kustannustehokkaasti tuottava itsenäinen kunta. 12

HATTULAN KUNNAN VISIO 2030 Visiomme on että itsenäinen, vakavarainen ja vetovoimainen Hattula on asukkailleen, yrityksilleen ja yhteisöilleen turvallinen, kehittyvä ja luonnonläheinen asuin- ja toimintaympäristö. 13

KRIITTISET MEN Visiomme on että itsenäinen, vakavarainen ja vetov yhteisöilleen turvallinen, kehittyvä ja luon STRATEGISET Laadukkaat peruspalvelut Terve talous KUNTALAISET 1. Saavat asiakkaina laadukkaat peruspalvelut oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa 2. Kuntalaisille tiedotetaan palvelujen priorisointitarpeesta TALOUS 1. Tuottavuuden parantaminen 2. Maksuvalmiuden parantaminen 3. Tulojen kasvattaminen 4. Kustannusten alentaminen 14 Kunta järjestää peruspalvelut a kehityksen moottorina sekä k

oimainen Hattula on asukkailleen, yrityksilleen ja nonläheinen asuin- ja toimintaympäristö. TAVOITTEET Sisäisesti- ja ulkoisesti yhteistyökykyinen organisaatio Motivoitunut ja osaava henkilöstö ESTYSTEKIJÄT PROSESSIT 1. Kumppanuussuhteiden rakentaminen ja aktiivinen hyödyntäminen 2. Sisäisten prosessien muuttaminen koko organisaation prosesseiksi 3. Sähköisten työkalujen hyödyntäminen HENKILÖSTÖ 1. On koko kuntaorganisaation voimavara 2. Huolellinen rekrytointi 3. Mahdollistetaan nykyaikaisten työmenetelmien oppiminen sukkailleen ja toimii alueensa untalaisten paikallisyhteisönä. 15

VALTUUSTOKAUDEN 2013 2016 TOIMENPIDEOHJELMAT, JOTKA TOTEUTTAVAT STRATEGISIA VALINTOJA 16

STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOIMENPIDEOHJELMIEN KAUTTA 2013 - Elinkeino-ohjelma - Johtosääntöjen uusiminen - Markkinointi- ja viestintästrategian resurssikartoitus sähköisten viestintäalustojen osalta - Perusturvan strategian päivitys - Lasten- ja nuorten hyvinvointisuunnitelma - Ikäihmisten hyvinvointisuunnitelma 2014 - Henkilöstöohjelman valmistelu - Omistajapoliittisen ohjausjärjestelmän rakentaminen - Markkinointi- ja viestintästrategian luominen 17 Muut kunnassa jo voimassaolevat ohjelmat päivitetään vastaamaan kuntastrategian valintoja. Edellä mainitun lisäksi kunnassa valmistellaan erillinen talouden tasapainottamisen toimenpideohjelma, jota toteutetaan vuosina 2013 2016.

YHDESSÄ HATTULAN HYVÄKSI KUNTALAISET LUOTTAMUSHENKILÖT HENKILÖSTÖ TOIMIJAT / YHTEISTYÖ- KUMPPANIT 18

STRATEGINEN SUUNNITTELU JA TOTEUTUS KUNTASTRATEGIA Pitkän aikavälin tavoitteet TOIMENPIDEOHJELMAT TAI OSASTRATEGIAT TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA KÄYTTÖ- SUUNNITELMA VUOSITTAIN 19

Hattulan kunta Pappilanniementie 9, 13880 HATTULA puh. (03) 67 311, fax (03) 637 1644 s-postit: etunimi.sukunimi@hattula.fi internet: www.hattula.fi