KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013



Samankaltaiset tiedostot
KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

HYVINVOINTI KUOPION STRATEGIAN YTIMESSÄ. Palvelualuejohtaja Pekka Vähäkangas Kuntamarkkinat 2017

Miltä näyttää ja tuntuu käytännön arjessa - kuopiolainen näkökulma. Kaupunginjohtaja Petteri Paronen, Kuopion kaupunki

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

KKI-PÄIVÄT HELSINKI ASIAKIRJOISTA ASIAKKAAN AKTIIVISUUTEEN KENELLÄ ON VASTUU? Heli Norja hyvinvoinnin edistämisen johtaja Kuopion kaupunki

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIAN ALUSTAVAT TAVOITTEET VUODELLE 2015

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

KUOPION. KUOPION KAUPUNKI Tulliportinkatu Kuopio KAUPUNGIN STRATEGIA 2020

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Jätehuollon viranomaispalvelujen osavuosikatsaus

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

KEHTO-FOORUMI Jarmo Pirhonen Palvelualuejohtaja

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kaupunginvaltuusto

joensuun kaupunkistrategia

Kuopio. Kuopio luo tulevaa torstai Kaupunginjohtaja Petteri Paronen

VUODEN 2017 TALOUSARVION KÄYTTÖSUUNNITELMA

Elinvoimainen Ylivieska 2021

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kansalaistoiminnan nykytilan kartoitus organisaatiossa Kooste nettikyselyn vastauksista /Mirja Wihuri

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Tervetuloa onnellisten ihmisten kaupunkiin!

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

KUOPIO. Onnellisten asukkaiden kaupunki

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Vaalan kuntastrategia 2030

HYVINVOINTIROOLI KUOPION KAUPUNGISSA. Hyvinvoinnin edistämisen johtaja Heli Norja Kuntamarkkinat

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Osallisuuden edistäminen Kuopion kaupungissa Kehityspäällikkö Mirja Wihuri

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA, ERITYISESTI LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA. ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

ALUEELLINEN KEHITTÄMISTEHTÄVÄ

KANKAANPÄÄN KAUPUNGIN STRATEGIA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Koonti kyselyjen tuloksista

HYVÄN ELÄMÄN PÄÄKAUPUNKI

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

IKÄÄNTYNEIDEN TARPEISIIN VASTAAVA ASUINALUE

MEILTÄHÄN TÄMÄ KÄY. Meillä osataan! reilu henki, parempi mieli! meillä tuetaan ja rohkaistaan! Avoimuus kunniaan! KEHITYMME JA KEHITÄMME YHDESSÄ!

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

PERUSOPETUS ALUEREHTORI- ORGANISAATIOMALLEJA

KUNTASTRATEGIA

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Kumppanuutta yli rajojen - Yhteistyömalli kaupungin ja korkeakoulun kumppanuudelle. Toini Harra Yliopettaja, Metropolia

Inkoo

Työelämän muutos HR:n valmiudet

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Toimikuntien tehtävät

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Keski-Suomen kasvuohjelma

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Infra-alan kehityskohteita 2011

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Science with Arctic attitude

Kaupunkistrategia

EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ MONIALAISENA VERKOSTOYHTEISTYÖNÄ, CASE KUOPIO

Mahdollisuus epäonnistua -

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman avulla. ohjataan, johdetaan ja kehitetään lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointityötä Kuopiossa

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Strategiakortit 2015

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan valmistelutilanne

Kuntaliiton Uskalla kokeilla - ohjelma. Erityisasiantuntija Jaana Halonen, Kuntaliitto

KEHAS Seinäjoella. Seinäjoki, Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Transkriptio:

KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA hyväksytty 2010 - päivitetty 2013

ARVOT ROHKEUS ASIAKASLÄHTÖISYYS YHDESSÄ TEKEMINEN SITOUTUMINEN LUOTTAMUS LUOVUUS

ARVOT/TOIMINTAPERIAATTEET toimivat organisaation toiminnan ohjenuorina ROHKEUS Rohkeutta on tehdä asioita toisin kuin muut erottua, oa ennakkouuoton ja myös edeäkävijä. Rohkeutta on asioiden määrätietoinen toteuttaminen ja oppuunsaattaminen. LUOVUUS Kehittämisee on otoinen imapiiri turvainen työympäristö, jossa kannustetaan uovuuteen. Luovuus on uutta ajatteua ja uusia toimintamaeja sekä osaamisen ja tiedon jakamista. Luovassa imapiirissä kestetään ja ymmärretään epäonnistumisia. YHDESSÄ TEKEMINEN SITOUTUMINEN LUOTTAMUS Sitoutuminen syntyy yhdessä tekemisen ja osaistumisen kautta. Yhdessä tekeminen on keskusteua ja vuorovaikutusta sekä kysymysten ja eriaisten näkemysten huomioon ottamista. Yhdessä tekeminen kasvattaa uottamusta. ASIAKASLÄHTÖISYYS Asiakasähtöisyyttä on kuntaaisten mukaanotto toiminnan ja paveuiden kehittämiseen sekä asiakasähtöinen paveuasenne asiakkaan arvostaminen. Asiakkaata kerätään paautetta, sitä anaysoidaan ja käytetään hyväksi paveujen kehittämisessä. Asiakasryhmien ja heidän tarpeiden parempi tunnistaminen otetaan paveujen muotoiun ähtökohdaksi.

VISIO 2020 hauttu tuevaisuuden kuva visiossa on haastetta viesti kaupungin tahtotiasta KUOPIO ON 150 000 ASUKKAAN, eävä ja kansainväinen yiopistokaupunki, jossa on vahva yhdessä tekemisen henki.

VISIO TARKOITTAA 150 000 ASUKKAAN KAUPUNKI Kuopion väestönkasvu kaksinkertaistuu ja aueea syntyy kuntaiitoksia. Kuopio on vetovoimainen yrittäjien, opiskeijoiden ja apsiperheiden kaupunki. ELÄVÄ KAUPUNKI Kuopiossa on nuorekas imapiiri, erinomaiset kuttuuri- ja vapaa-ajan paveut sekä uonnonäheinen ja puhdas ympäristö. Kuopiossa jää aikaa eämiseen. KANSAINVÄLINEN YLIOPISTOKAUPUNKI Kuopiossa on kansainväisesti tunnustettu yiopisto- ja ammattikorkeakouutus ja aaja-aainen muu kouutustarjonta. Kuopio on monikuttuurinen ja suvaitseva. VAHVAN YHDESSÄ TEKEMISEN KAUPUNKI Kuopiossa työskenneään tiiviissä verkostomaisessa yhteisössä aueen kehittämiseksi ja yhteisten tavoitteiden eteenpäin viemiseksi.

STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT täsmentävät visiota 1. Kuopio on vahva suunnannäyttäjä. Kuopio on kärkikaupunkien joukossa rakentamassa kestävää taoutta ja määritteemässä kehityksen injauksia. 2. Kuopiossa on kehittynyt, kansainväinen ja monipuoinen einkeinoeämä. 3. Kuopio on korkeatasoisen kouutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan keskittymä. 4. Kuopiossa on ennataehkäisyä ja omatoimisuutta painottavat paveut. Kuopio on edeäkävijä osaisuuden ja hyvinvointipaveujen kehittämisessä.

STRATEGIAN KOLME NÄKÖKULMAA pitävät sisäään painopisteitä. Ne ovat vaintoja niistä asioista, joissa hauamme onnistua, jotta visio saavutetaan VETOVOIMA, KILPAILUKYKY JA KASVU ASUKKAAT JA PALVELUT RESURSSIT, JOHTAMINEN JA HENKILÖSTÖ

VETOVOIMA, KILPAILUKYKY JA KASVU 1. VAHVA JA MONIPUOLINEN ELINKEINOELÄMÄ Osaavan työvoiman tarjonta Tonttitarjonnan riittävyys ja monipuoisuus Yritystoiminnan kehittämisen väineet ja resurssit Saavutettavuus ja ogistiikka 2. INNOVAATIO JA OPISKELUKAUPUNKI Kampus kärkihanke 2012-2020 Osaamisen kärkiaueiden kehittyminen Houkutteevuus opiskeupaikkakuntana 3. KUOPIO KUVA PARAS KAUPUNKIYHTEISÖ Tuokseiset yhteistyöverkostot Kasvua ja vetovoimaa tukeva markkinointi Yhteistyöhakuinen ja avoimesti viestivä Kuopio

ASUKKAAT JA PALVELUT 4. TULEVAISUUTEEN SUUNNATTU JA KESTÄVÄ KAUPUNKIRAKENNE Keskusta-aueen einvoiman ja rakentamistehokkuuden isääminen Lähiöiden ja keskustaajamien omaeimaisuus ja täydennysrakentaminen Joukkoiikenteen toimivuus ja kustannusvastaavuus Kuntarajoista riippumaton tehokas maankäytön, paveuverkon ja iikennejärjestemän suunnitteu 5. ASIAKASLÄHTÖISET, OMAEHTOISUUTEEN KANNUSTAVAT JA ENNALTAEHKÄISEVÄT PALVELUT Paveujen asiakasähtöisyys Ennakoivat ja ennataehkäisevät paveut Paveukumppanuus järjestöjen ja yritysten kanssa

RESURSSIT, JOHTAMINEN JA HENKILÖSTÖ 6. TASAPAINOINEN TALOUS Tuottavuusohjeman toteuttaminen (tuottavuutta isäävät kehittämistoimenpiteet, toimintamait ja tavat) 7. Liikeaitosten, yhtiöiden ja kuntayhtymien paveukyky ja kustannustehokkuus Liikeaitosten, yhtiöiden ja kuntayhtymien toiminnan tuokseisuus ja tuottavuus 8. MÄÄRÄTIETOINEN KOKONAISJOHTAMINEN Henkiöstöohjeman toteuttaminen Kokonaisjohtaminen (toiminta, resurssit, asiakkuudet ja kumppanuudet)

STRATEGIAA TOTEUTTAVAT OHJELMAT TUOTTAVUUS-OHJELMA Henkiöstötyön tuottavuus Sähköisten paveujen kehittäminen Paveuverkon ja toimitiojen käytön tehokkuus Paveujärjestemien, innovaatioiden ja prosessien kehittäminen Hankintojen hainta Tuotteistus Tuottavuuden mittaaminen ja seuranta KASVU-OHJELMA KAMPUS 2020: Rakenteet ja puitteet Innovaation keskittymän vahvistaminen Vahvan ja monipuoisen einkeinoeämän kehittäminen Sujuvat yhteydet ja ogistiset somut Muut kasvun edeytykset PALVELU- JA HANKINTA-OHJELMA Monituottajamai ja kumppanuus Sidosyksikköhankintojen kehittäminen Tiaaja-tuottaja toimintatavan kehittäminen Sopimusohjaus - omistajaohjaus Tuotteistaminen Hankinta- ja sopimusosaamisen isääminen Kuntaaisten osaisuuden isääminen Raportoinnin kehittäminen ostopaveuissa HENKILÖSTÖ-OHJELMA Ennakoiva henkiöstösuunnitteu Rekrytointi, sisäinen iikkuvuus Osaamisen johtaminen ja kehittäminen Kannustava pakkaus Työhyvinvoinnin johtaminen ja edistäminen Strategisen henkiötiedon tuottaminen

TERVETULOA ONNELLISTEN IHMISTEN KAUPUNKIIN! www.kuopio.fi