Valtion. ylimmän johdon valintaperusteet

Samankaltaiset tiedostot
VALTIONEUVOSTON ASETUS OIKEUSMINISTERIÖSTÄ ANNETUN VALTIONEU- VOSTON ASETUKSEN 6 :N MUUTTAMISESTA

Jakelussa mainitut ASIA. Sisäasiainministeriön kansliapäällikön virkanimitys KANTELUT

Kansallisen tutkintojen viitekehyksen osaamiskuvaukset korkeakouluille. Kansallinen Bologna-seurantaseminaari Timo Luopajärvi

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration

Uusi lainsäädäntö vahvistamassa kirjaston asemaa asukkaiden arjessa

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtionhallinnon johdon tuki

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 23/ (5) Kaupunginhallitus Kaj/

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

'f5;i)jcqj Robin Lardot. Poliisihallitus Hallintoyksikkö 1 (1) /2011/2368. Sisäasiainministeriö Poliisiosasto

Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Maa- ja metsätalousministeriö. Columbus- palkkausjärjestelmä. Osa I: Vaativuusarviointi

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

MATKAILUALAN KOULUTUS

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Helsingin kaupunki Esityslista 8/ (5) Kaupunginhallitus Sj/

Valtion yhteiset osaamiset

Monikulttuurisuus näyttötutkinnoissa

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Virkamiesasema murroksessa. Markku Temmes

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

Tiedolla johtaminen valtion keskushallinnossa

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin

Kansliapäällikön puheenvuoro

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Helsingin kaupunki Esityslista 6/2014 Helsingin Satama -liikelaitoksen jk HELSINGIN SATAMA -LIIKELAITOKSEN JOHTOKUNTA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Kaupunkisuunnitteluvirasto

Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Johtajana oleminen -työn sisältö, uudistuvat organisaatiot ja muuttuvat toimintaympäristöt

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Valtioneuvoston periaatepäätös valtionhallinnon johtajapolitiikasta

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Helsingin kaupunki Esityslista 6/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

AMMATTISTARTTITYÖ OPETTAJAN SILMIN

Sosiaali- ja terveyslautakunnan alaisen henkilöstön kelpoisuusehdot

Lain tavoite ja yleisen kirjaston tehtävät keskiössä yhteiskunnallinen vaikuttavuus

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

HE 245/2006 vp. urasuunnittelua ja valintaa varten ehdotetaan perustettavaksi ministeriöitä avustamaan uusi tukiyksikkö valtiovarainministeriöön.

LARK alkutilannekartoitus

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Kaupunginkanslia

Sosiaalityön johtamisen kehittämisrakenne. Kyselyn vastausten yhteenvetoa

Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 25 / Hangon kaupungin sivistystoimen johtosääntö. 1 Toiminta-ajatus ja toimiala

KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ

Naisten urakehityksen edistämisen työryhmä LOPPURAPORTTI

EHDOTETUT MUUTOKSET HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUSSÄÄNTÖÖN. 6 Pöytäkirjan pitämistä koskeva 6 voidaan kumota tarpeettomana.

Valtioneuvoston asetus

Sivistystoimenjohdon strategiset haasteet kunnan toimintaympäristön muutoksessa

Valtioneuvoston kanslia on antanut päivätyn selvityksen.

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Merkittävä merkillinen kysymys. Ylijohtaja Marjatta Kimmonen / VTV

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

Opetustoimen henkilöstön kelpoisuusvaatimuksista annetun asetuksen muuttaminen

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (6) Kaupunginvaltuusto Kj/

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (5) Varhaiskasvatusvirasto

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA


Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

keskiviikko klo hallituksen kokoushuoneessa (Yliopistonkatu 8, E siipi 3.kerros).

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

Tradenomit työmarkkinoilla

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Aikuisten perusopetus

Oikeusministeriön suositus kielitaidon huomioon ottamisesta työhönotossa valtion viranomaisissa ja tuomioistuimissa

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Insinöörikoulutuksen tulevaisuus työelämän kehittymisen näkökulmasta. Wiipurista Kotkaan 250 vuotta tekniikan ja merenkulun koulutusta

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 10/ (5) Kaupunkiympäristölautakunta Asia/ Valintamenettely ja viran kelpoisuusvaatimukset

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (7) Kaupunginvaltuusto Stj/

Muutokset punaisella LAPPEENRANNAN KAUPUNGIN KASVATUS- JA OPETUSTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ. 1 Toiminta-ajatus

TEHTÄVÄKUVA

Uusi palkkausjärjestelmä toteutetaan työsopimussuhteisen henkilöstön osalta työsopimuksilla.

SAKU-strategia

Kysely palvelussuhteen kestosta ja määräaikaisuudesta valtionhallinnon ylimmälle johdolle huhtikuussa 2014

VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖS VALTIONHALLINNON JOHTAJAPOLI- TIIKASTA

JOHTAMISEN KÄRKIHANKKEET

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (7) Kaupunginkanslia Hallinto-osasto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto. Ammatillisen näyttötutkinnon peruste

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto. Ammatillisen näyttötutkinnon peruste

Ylilääkäriltä tehtävään soveltuva erikoisalan pätevyys lääketieteen erikoisalalla. erikoisalalla.

Toivakan kunnan koulutussuunnitelma Käsitelty Johtoryhmässä Hyväksytty YT-toimikunnassa

TEHTÄVÄKUVA tuottamisesta sekä kunnan hallinnon kehittämistehtävistä.

JOKA Johtajana kasvaminen

VALTIOLLA ON KYSYNTÄÄ OSAAVILLE, KEHITTYVILLE JA KANNUSTAVILLE - henkilöstön kehittämisen periaatteet valtionhallinnossa

Transkriptio:

Valtion ylimmän johdon valintaperusteet pähkinänkuoressa Valtionhallinnon johtajapolitiikkaa koskevan valtioneuvoston periaatepäätöksen mukaisesti valtiovarainministeriö on täsmentänyt yhdessä ministeriöiden kanssa ylimmän virkamiesjohdon valintaperusteita ja -menetelmiä. Johtamisen ammattitaidon painoarvo kasvaa nimitysharkinnassa, kun johtamistehtävien vaatimukset ovat selkeitä ja ehdokkaita arvioidaan yhtenäisten periaatteiden mukaisesti.

VValtion ylimpään virkamiesjohtoon kuuluvat ministeriön valtiosihteeri kansliapäällikkönä ministeriön kansliapäällikkö ministeriön alivaltiosihteeri ministeriön osastopäällikkö ja vastaavat virkamiehet ministeriön alaisten virastojen päälliköt. Käytännössä osoitetun johtamistaidon osatekijöiden ja sisällön määrittelyä sovelletaan kaikkiin johtamistehtäviin, joiden kelpoisuusvaatimuksena johtamistaito on.

MMitä johtajalta vaaditaan? Valtionhallinnon johtajalta edellytetään sekä yleisiä johtamistaitoja että kykyä ottaa laaja-alaisesti huomioon yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja poliittinen ohjaus. Onnistuminen tässä edellyttää mm. hyviä vuorovaikutustaitoja. Johtajan pitää osata myös välittää strateginen näkemys organisaatioonsa ja saada henkilöstö sitoutumaan ja toimimaan tämän mukaan. Seuraavat tekijät ohjaavat arviointia ja auttavat ehdokkaiden vertailussa: kyky ymmärtää toimintaympäristön tilanne kyky muodostaa visio ja strategia sen toteuttamiseksi kyky ohjata organisaatio toimimaan asetettujen tavoitteiden suuntaisesti taito parantaa organisaation kykyä toteuttaa tehtävänsä kyky arvioida ja valvoa organisaation toimintaa kyky kantaa vastuu organisaation toiminnasta henkilöjohtamistaito halu siirtyä 7 12 vuoden kuluttua uuteen tehtävään. Lisäksi johtajalta voidaan vaatia taitoja, joiden painotukset vaihtelevat tehtävän mukaan, kuten toimialaan liittyvää osaamista muutosjohtamistaitoja.

Kaikissa valtionhallinnon johtajatehtävissä edellytetään ylempää korkeakoulututkintoa ja käytännössä osoitettua johtamistaitoa. Valintatilanteessa on laajaalaisesti arvioitava henkilön onnistumista ja valmiuksia varsinaisissa johtamistehtävissä tai vaativan hankkeen johtamisessa. Nimitysharkinnassa arvioidaan, miten johtamistaidon eri osa-alueet painottuvat tulevan johtajan tehtävissä. Arviointiin vaikuttavat viraston luonne viran asema organisaatiossa asianomaisessa tehtävässä edellytetty toimialan tuntemuksen laajuus ja syvyys. Prosessien tehokkuuden ja laadun parantaminen sekä toimintojen valvonta edellyttävät - kykyä saada kaikki voimavarat käyttöön parhaalla mahdollisella tavalla - organisaation tuloksellisuuden, laadun ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden seuraamista - kykyä valvoa, että organisaatio toimii eettisesti ja hyväksyttyjen säännösten ja periaatteiden mukaisesti - kykyä koordinoida ja sovittaa yhteen eri toimintoja ja verkostoja Tulosten aikaansaaminen ja organisaation ohjaaminen edellyttää - näkemyksellisyyttä ja kykyä asettaa tavoitteita - kykyä viestiä tavoitteista ymmärrettävästi Johtamistaito osoitetaan seuraavilla osa-alueilla: Henkilöjohtaminen ja työyhteisön rakentaminen edellyttää mm. - kykyä ymmärtää omaa käyttäytymistä; esim. paineensieto ja -hallinta vaativissa tilanteissa sekä ymmärrys esimiehen erillisyydestä suhteessa muuhun työyhteisöön - kykyä rakentaa toimiva organisaatio - kykyä jakaa vastuuta ja päätösvaltaa tarkoituksenmukaisesti - kykyä hallita omaa ajankäyttöä ja jaksamista: olennaista asioiden hyvä priorisointi ja palautuminen sekä määrällisten ja laadullisten kuormitustekijöiden hallinta ja sietäminen - kykyä vaikuttaa henkilöstön suorituksiin ja niiden parantamiseen - hyviä ihmissuhde- ja vuorovaikutustaitoja - henkilöstön oikeudenmukaista kohtelua - kykyä luoda edellytyksiä henkilöstön oppimiselle ja innovatiivisuudelle sekä hyvinvoinnille - kykyä ratkaista ristiriitoja rakentavasti sekä sietää ristiriitatilanteita ja arvostelua - kykyä toimia kannustavana esimerkkinä

Toimintaympäristössä vaikuttaminen ja muutosten johtaminen edellyttävät - kykyä hankkia ja ylläpitää vaikutusvaltaa - kykyä laaja-alaiseen ja käsitteelliseen ajatteluun sekä yhteiskunnallisten ilmiöiden ymmärtämiseen - luovaa ongelmanratkaisutaitoa - kykyä sopeutua itse muutoksiin ja edistää organisaation muutosvalmiutta - kykyä ennakoida organisaation menestymismahdollisuuksia tulevaisuudessa Julkishallinnon yleisasiantuntemus koostuu - valtionhallinnon tai muun julkisen hallinnon yleistuntemuksesta - toimintaympäristön tuntemuksesta - talouselämän ja yhteiskunnallisten ilmiöiden laaja-alaisesta ymmärtämisestä - taidosta hyödyntää tietoa ja osaamista - hallinnonalarajat ylittävästä yhteistyöstä Tehtävän edellyttämä perehtyneisyys EU-asioiden johtamiseen määräytyy viran vaatimusten perusteella, mutta kaikilta johtajilta vaaditaan EU-asioiden perusosaamista. Kyky jatkuvaan kehittymiseen edellyttää - halua kehittyä - kykyä olla avoin ja oppia kokemuksista - valmiutta liikkumaan tehtävästä toiseen Mitä korkeampi johtamistehtävä on kyseessä, sitä enemmän valinnassa korostetaan strategista johtajuutta, yhteistyötä poliittisten päättäjien kanssa sekä kykyä vaikuttaa toimintaympäristöön ja toimia roolimallina sekä organisaatiokulttuurin edustajana. Monipuolinen kokemus, uusi valintaperuste Valtioneuvoston ohjesäännön mukaan johtajilta edellytetään monipuolista kokemusta. Sitä voi hankkia eri tehtävissä esimerkiksi valtion- tai kunnallishallinnossa, yksityisellä sektorilla tai kansainvälisissä tehtävissä. Monipuolisen kokemuksen laajuus ja painoarvo harkitaan erikseen kunkin täytettävänä olevan viran tehtävien näkökulmasta. Tavoitteena on, että henkilöllä on kokemusta useammasta tehtävästä tai organisaatiosta. Johtamiskokemus Valinnan kannalta merkittävää johtamiskokemusta saa vain todellisessa johtamis- ja esimiestehtävässä, johon sisältyy henkilöjohtamista. Myös johtamistehtävän tuloksellisuuden ja laadun arviointi on keskeistä johtajan valinnassa. Muita vaatimuksia ja odotuksia Pääsääntönä on, että valtionhallinnon ylin johto hallitsee molemmat kotimaiset kielet. Muu kielitaito voidaan säätää erikseen tai asettaa viran menestyksellisen hoitamisen edellytykseksi. Vaadittava kielitaito ilmoitetaan hakuilmoituksessa. Ylimmän johdon tehtävissä edellytettävät vaatimukset sisältyvät pääsääntöisesti osoitetun johtamistaidon määritelmään. Jos johtajalle asetetaan hakuilmoituksessa muita odotuksia, ne on otettava huomioon myös nimitysharkinnassa ja ehdokkaiden vertailussa.

Lisätietoja: Valtionhallinnon ylimmän johdon valintaperusteiden määrittely: www.vm.fi (Julkaisut ja asiakirjat, henkilöstöhallinnon asiakirjat, ohjeet) Valtioneuvoston ohjesääntö, 43 : www.finlex.fi Hallitusneuvos Kirsi Äijälä ja finanssineuvos Asko Lindqvist sähköposti: etunimi.sukunimi@vm.fi PL 28, 00023 VALTIONEUVOSTo Puh. 09 160 01 www.vm.fi 2011