Tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallinnassa havaittuja ongelmia



Samankaltaiset tiedostot
JYVÄSKYLÄ LICENTIATE THESES IN COMPUTING 12. Ari Kuusio. Tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallinta suurissa asiakasorganisaatioissa

Tutkimustuloksia ja konkreettista apua tietokantalisenssien hallinnan tueksi Ougf 25 v. seminaari

TIETOKANNAN HALLINTAJÄRJESTELMÄN VALINNASTA JA VALITUN TUOTE- /TOIMITTAJAJOUKON HALLINNASTA

Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy

Miten voin selvittää säästömahdollisuuteni ja pääsen hyötymään niistä?

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle Mika Rajamäki

AVOIN LÄHDEKOODI JA SEN MERKITYS LIIKETOIMINNASSA

ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö Markkinatutkimus joulukuu 2018

Tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallinta ja sen arviointi suurissa asiakasorganisaatioissa

Kysely sote-päättäjille sertifioinnista Kiwa Inspecta 2018

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

NURMIJÄRVEN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

DIG1 TYÖKALU GDPR- HALLINTAAN GDPR ONLINE ASSESSMENT TOOL

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2019

Hankinnan problematiikka

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys

NURMIJÄRVEN SOSIAALI - JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Vain testaamalla voit voittaa! Markku Selin Kehitysjohtaja

Valitse kyllä tai ei sen mukaan miten ollaan viime lukuvuonna toimittu. Mikäli vastaat ei, perustele halutessasi lyhyesti, miksi näin ei ole tehty.

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti

VESIHUOLTOLAITOKSEN OMAISUUDENHALLINNAN KÄSIKIRJA

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja


buildingsmart Finland

Kokemuksia välittömän palautteen keräämisestä Etelä-Savon Ohjaamoissa. Mikkelissä Heikki Kantonen / TKI-asiantuntija

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

TEKNIIKAN JA TALOUDEN YLIOPISTO

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset

KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN TYÖPAIKALLA

Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys

Lisensointikuulumisia - Kustannustehokkuus Oracle lisensoinnissa

EWA-HYVINVOINTIPROFIILIEN YHTEENVETO VUOTIAIDEN HYVINVOINTIA EDISTÄVÄT KOTIKÄYNNIT

Budjetoinnista enemmän apua liiketoiminnan kehittämiseen ja ohjaamiseen

Kysely kiinteistöpalvelujen hankinta- ja yhteistyösuhteista

Kysely yliopisto- ja ammattikorkeakoulukirjastoille


KUNTAINFRAN ELINKAARILASKENNASTA KOHTI OMAISUUDEN HALLINTAA. SKTY Jyrki Paavilainen

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Tekoälyn hyödyntäminen asiakaspalvelun parantamiseksi Valtorissa ja Palkeissa

Verkottumisen mahdollisuudet

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

rjestelmän n valinta ja valitun tuotejoukon hallinta & Katsaus Oracle tietokantalisensointiin

Verkkoviestintäkartoitus

Palkankorotusten toteutuminen vuonna 2011

Seinäjoen koulutoimen kysely syksy Analyysit Kodin ja koulun yhteistyö Edufin, Simo Pokki

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. Tammilehdon palveluasuntojen asukkaiden palvelutyytyväisyys 2014

Kyselyn tuloksia. Kysely Europassin käyttäjille

T Ohjelmistoprojektien hallinta Tehtävän 3 ratkaisu. Maija Kangas, Kimmo Stålnacke ja Outi Syysjoki

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

ERA, toimittajasuhteettutkimus. ERA, toimittajatutkimus

Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe

Arkkitehtien tasa-arvosuunnitelma

Asiakastyytyväisyystutkimukset

Tietojärjestelmien hankinta ja ICT-projektit

Kuka vastaa tietojärjestelmähankkeen laadusta?

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

1. Yhteystiedot * Etunimi. Sukunimi. Matkapuhelin. Sähköposti. Postitoimipaikka. Organisaatio. Kunta

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana

TYÖPAJAN OHJELMA

TIETOPYYNTÖ. Vaurio- ja onnettomuusrekisteri (VARO) 1 Tietopyynnön tausta ja tavoitteet. 2 Tietopyynnön kohde

erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta"

Käytettävyyslaatumallin rakentaminen verkkosivustolle

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

OSAAMISKARTOITUKSEN ESITTELY

PIDETÄÄN YHTÄ TUTKIMUS

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

KOULUTUKSEN ITSEARVIOINNIT YHTEENVETO

Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?

Julkinen kuuleminen: EU:n ympäristömerkki kalastus- ja vesiviljelytuotteille

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

Pääotsikko tähän. Alaotsikko. Etunimi Sukunimi XX.XX.XXXX

Tietojärjestelmä tuotantoympäristössä. Sovellusohjelmat Helsingin ammattikorkeakoulu Stadia / Tekniikka ja liikenne Vesa Ollikainen

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

ICT:n johtamisella tuloksia

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Raportointi: Vuoden 2015 tulokset

Julkisen hallinnon linjaukset tiedon sijainnista ja hallinnasta. Yhteenveto. Taustaa linjauksille. Linjausten tavoitteet

OHJE 1 (5) VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus

ASIAKASKYSELY ENVERA. Taloustutkimus Oy Pauliina Aho

Analyysi vuoden hauista

Hyvän henkilöstöjohtamisen lähteellä

Maiju Mykkänen Susanna Sällinen

ORGANISAATION VALMIUDET PROSESSIMAISEEN TYÖSKENTELYYN KLO , L 209

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Processor speed: 1.8 GHz Processor type: Intel(R) Xeon(R) CPU Physical memory: 4094 MB

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Transkriptio:

Ari Kuusio Tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallinnassa havaittuja ongelmia Alustavia tuloksia väitöskirjatyöhön liittyvästä tietokantakyselystä Ari Kuusio Jyväskylän Yo:n jatko-opiskelija opiskelija 21.9.27

Väitöskirjasta Aihe: Tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallinta suurissa asiakasorganisaatioissa Jyväskylän yliopisto, Tietojenkäsittelytieteiden laitos, Tietojärjestelmätiede. Päivätyö Yo:n ulkopuolella Aikataulutavoite: KTT n. 29-21

Tutkimusongelma Väitöskirjan päätutkimusongelma: Kuinka tukea suurten¹ organisaatioiden tietokannan hallintajärjestelmäportfolion hallintaa asiakasnäkökulmasta? voidaan jakaa seuraaviin tutkimuskysymyksiin: Mitä tkhj² portfolion hallintaan liittyviä näkökulmia, periaatteita, kriteereitä ja prosesseja on esitetty kirjallisuudessa? Mitä aihealueeseen liittyviä ongelmia on havaittu organisaatioissa käytännössä? Mitkä näkökulmat, kriteerit ja prosessit voivat tukea tkhj portfolion hallintaa? Miten tkhj portfolion hallinnan tilaa ja kehitystä organisaatioissa voidaan kuvata, arvioida ja kehittää kypsyysmallia (maturity model) hyödyntäen? ¹ Suuri organisaatio työllistää Tilastokeskuksen (http://www.stat.fi/til/syr/24/syr_24_2-11-3_kat_1.html) määrittelyn mukaisesti vähintään 2 henkilöä. ² tkhj = tietokannan hallintajärjestelmä

Tutkimusmenetelmä Väitöskirjan tutkimusmenetelmä (Hevner ym. 24) tj tutkimuskehykseen sijoitettuna: Ympäristö Relevanssi Tj -tutkimus Täsmällisyys (Rigor) Tietämyskanta Työkokemukseni Näkemys tilanteesta Kirjallisuuskatsaus Kirjallisuuskatsaus Olemassa olevat artefaktit Mitä ongelmia? Kyselytutkimus Artefaktin rakentaminen Teoreettinen tarkastelu Metodologiat Toimiiko artefakti /pystytäänkö se implementoimaan? Tapaustutkimus Arvioi Paranna Testaa / Arvioi Vertailu kilpaileviin artefakteihin Kontribuutio ympäristölle Kontribuutio tietämyskantaan

Pohjatiedot kyselystä Kysely suoritettiin 22.. - 16.6.26 Kohteena OUGF:n ja DB2 YTR:n jäsenistö (n. 6 henk.) 1 määrämuotoista ja 13 avointa kysymystä 92 vastausta Kaikkiaan 147 vastausta, josta vähennetty 7 tyhjää lomaketta 12 vain perustietoja sisältynyttä vastausta toimittajan vastausta (portfolion hallintaa tarkastellaan asiakasnäkökulmasta) 13 vastausten ketjuuntumisen vuoksi poistettua 1 kahteen osaan jakautunut vastaus otettu mukaan yhtenä vastauksena 17 vastaajaa, jotka eivät olleet suurista organisaatioista Tässä esitetyt tulokset ovat vasta alustavia ja ne analysoidaan tarkemmin väitöskirjatyössä Tässä esityksessä ei käsitellä kaikkia kysymyksiä pääpaino erityisesti niissä seikoissa, jotka vastaajat kokivat ongelmallisiksi

1. VASTAAJAN PERUSTIEDOT

Vastaajaajoukko (92 henk.) Vastaajista n. ¾ yksityiseltä sektorilta ja n. ¼ julk. sektorilta Missä rooleissa vastaajat ovat työurallaan toimineet: 92 vastausta T H M 1 H 1 T M 1 T H 3 P 3 T P M 1 1 Merkkien selitykset ja vastausvaihtoehdot: T = Tekninen asiantuntija H = Hallinnollinen/juridinen asiantuntija tai käyttäjä = Talousasioiden asiantuntija P = Päättäjä M = Muu rooli / en osaa sanoa H 3 T H P T P 9 T 3 Luku kertoo vastausmäärän T H 11

Vastaajaajoukko (92 henk.) Vastaajien teknisen, hallinnollisen ja taloudellisen tietokantakokemuksen pituus Vastausmäärät taloudellisen tietokantakokemuksen pituudesta (%) Ei vast. 12 % Ei kokem. 47 % 1 - v. 22 % 11-1v. 2 % 6-1 v. 12 % 16-2v. 3 % Yli 2v. 2 % Vastausmäärät hallinnollisen tietokantakokemuksen pituudesta (%) Ei vast. 11 % Ei Kokem. 34 % 1 - v. 27 % 11-1v. 3 % 6-1 v. 18 % 16-2v. 4 % Yli 2v. 2 % Vastausmäärät teknisen tietokantakokemuksen pituudesta (%) Ei kokem. 7 % 1 - v. 13 % 6-1 v. 36 % 11-1 v. 1 % 16-2 v. 17 % Yli 2v. 12% % 1 % 2 % 3 % 4 % % 6 % 7 % 8 % 9 % 1 %

Vastaajaajoukko (92 henk.) Vastaajien kokemus eri tietokantatehtävistä yhteensä (vuosina) Vastaamatta jättäneitä 7 % yli 2 v. 17 % ei kokemusta % 1- v. 7 % 16-2 v. 17 % 11-1 v. 17 % 6-1 v. 3 % Vastaajilla pitkä kokemus!

Vastaajat, jatkoa Kuinka monesta tietokannan hallintajärjestelmästä / toimittajasta sinulla on kokemuksia työuraltasi? Vastaamatta jättäneitä yli toim. 1 % 11 % toim. 4 % toim. % 1 toim. 9 % 2 toim. 24 % 4 toim. 21 % 3 toim. 3 %

Yhteenveto vastaajajoukosta Tyypillinen vastaaja on teknistä tietokantaosaamista muiden roolien ohella tai pelkästään omaava, pitkän tietokannan hallintajärjestelmiin liittyvän työkokemuksen omaava, useasta tietokannan hallintajärjestelmästä kokemuksia omaava, yksityisellä sektorilla nykyisin toimiva henkilö. Tällainen profiili sopii mielestäni tämän tapaisen kyselytutkimuksen kohteeksi.

2. VALINTAAN JA HALLINTAAN YLEISESTI LIITTYVIÄ KYSYMYKSIÄ

Toimittajien määrä Nykyinen määrä: Sopiva määrä: EOS 11 % Vastaamatta jättäneitä 1 % 1 toim. 2 % 2 toim. 11 % Yli toim. 4 % EOS 17 % Vastaamatta jättäneitä 7 % 1 toim. 9 % Yli toim. 26 % toim. % 4 toim. 2 % 3 toim. 24 % toim. 1 % 4 toim. 4 % 3 toim. 2 % 2 toim. 33 % Sopivana toimittajamääränä pidettiin nykyistä pienempää toimittajamäärää!

Valintaprosessin apuvälineet Käytetäänkö organisaatiossanne erityisiä toimittajan tai tuotteen valintamalleja? (92 vastausta) esim. painottamiseen, kustannusten tarkasteluun, optimointiin tai syrjäyttämiseen perustuvia malleja taikka piirreanalyysia tai benchmarkingia EOS 38 % Kyllä 14 % Ei 48 %

Tehdäänkö organisaatiossanne Tarvemäärittelyä? 3 2 2 1 1 4 7 23 18 26 14 Vastaamatta jättäneitä Ei koskaan Harvoin Toisinaan usein / melko säännöllisesti Vastauksia Kyllä / Säännöllisesti En osaa sanoa

Tehdäänkö organisaatiossanne Valintakriteerien määrittelyä? 2 2 1 1 21 19 17 1 4 1 1 Vastaamatta jättäneitä Ei koskaan Harvoin Toisinaan usein / melko säännöllisesti Kyllä / Säännöllisesti Vastauksi En osaa sanoa

Tehdäänkö organisaatiossanne Vaihtoehtojen etsintää, arviointia ja vertailua? 2 2 1 1 23 18 18 1 11 4 3 Vastaamatta jättäneitä Ei koskaan Harvoin Toisinaan usein / melko säännöllisesti Kyllä / Säännöllisesti En osaa sanoa Vastauksia

Tehdäänkö organisaatiossanne Lisenssien käyttölaajuuksien muutoksia? 4 3 34 3 2 2 1 1 2 8 17 18 13 Vastaamatta jättäneitä Ei koskaan Harvoin Toisinaan usein / melko säännöllisesti Kyllä / Säännöllisesti En osaa sanoa Vastauksi

Tehdäänkö organisaatiossanne Tuotejoukon karsintatarpeen arviointia / karsintaa? 2 2 1 1 23 2 2 1 7 2 Vastaamatta jättäneitä Ei koskaan Harvoin Toisinaan usein / melko säännöllisesti Kyllä / Säännöllisesti En osaa sanoa Vastauksia

Mitä hallintaan liittyviä tehtäviä organisaatioissa tehdään: Sanallinen palaute: Sanallisesti tietokannan hallintajärjestelmien valintaa ja hallintaa ja näiden toimien säännönmukaisuutta organisaatioissaan kuvasi 11 vastaajaa. Vastaukset voidaan jäsentää neljään kategoriaan: organisaatioiden toimintapolitiikkaa hallinnassa havaittuja ongelmia valintakriteereitä ja sidosryhmiä koskevat kommentit. ei käsitellä tarkemmin tässä esityksessä aikataulusyistä

Onko hallinta tarpeellista? Erittäin vahvasti koettiin tarpeelliseksi! Onko tietokannan hallintajärjestelmävalikoiman hallinta mielestäsi tarpeellista? (järjestelmällinen valinta, käyttölaajuuksien muutos ja tuotteiden karsinta) 4 38 38 3 3 2 2 1 1 1 1 7 2 Vastaamatta jättäneitä Ei ollenkaan Hieman Siltä väliltä tarpeellista Erittäin tarpeellista En osaa sanoa vastauksi

3. TIETOKANNAN VALINTA- PROSESSIIN LIITTYVIÄ ONGELMIA

Valintaprosessiin liittyviä ongelmia Kysymykset tarkastelivat: tarvemäärittelyä teknisten, hallinnollisten ja taloudellisten valintakriteerien määrittelyä vaihtoehtojen etsintää, arviointia ja vertailua sekä päätöksentekoa tehdyn valintaprosessin arviointia jälkikäteen Tämän osuuden valintamuotoisiin kysymyksiin vastasi kysymyksestä riippuen 62-7 vastaajaa.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Tarvemäärittelyn helppous / ongelmallisuus Vastauksia 3 3 2 2 1 1 22 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 16 helppoa 2 Siltä väliltä 29 ongelmallista 1 Erittäin ongelmallista 3 EOS tarvemäärittely on vastanneiden enemmistön mielestä ongelmallista.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Teknisten valintakriteerien määrittelyssä ongelmalliseksi koettiin vain 2 asiaa 11:sta. Teknisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät tuotteen suorituskykyyn? Vastauksia 2 2 1 1 22 4 2 16 17 11 2 Ei vastausta Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista EOS tuotteen suorituskykyyn liittyvien valintakriteerien määrittely on kysymykseen vastanneiden niukan enemmistön mielestä ongelmallista.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Teknisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa/ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät toimittajan sitoutumiseen standardeihin? 3 2 2 23 Vastauksi 2 1 1 4 1 14 6 Ei vastausta Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Teknisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Ei helppoa tai vaikeaa : tuotteen helppokäyttöisyyteen tuotteen toimintavarmuuteen toimittajan tekniseen osaamiseen nyt ja tulevaisuudessa erillisiin tukipalveluihin (tekniseen konsultointiin yms.) tiedon, referenssien ja tuen saantiin tuotteesta eri tahoilta liittyvien valintakriteerien määrittely.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Teknisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Helppoina vastaajat pitivät sellaisten valintakriteerien määrittelyä, jotka liittyvät: tuotteen yhteensopivuuteen IT -arkkitehtuuriin tuotteen laajennettavuuteen varmistamiseen ja palauttamiseen tekniseen tukeen (vuosittain maksettavaan tuotetukeen)

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Teknisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Vapaamuotoinen palaute: Mihin muihin teknisiin aihealueisiin liittyvien valintakriteerien määrittely on mielestäsi erittäin ongelmallista? XML- ja muun ei-määrämuotoisen datan hallinta Objektiorientoituneet tietosysteemit vs. reaaltiotietokantajärjestelmä Erityispiirteiden tuen toimivuus ja soveltuvuus (paikkatietojärjestelmät, tietovarastot, metatietokannat), koska ei aina tunneta myynnin edustajien toimesta ja dokumentointi voi olla rajoitettua TKHJ:n kehityssuuntien soveltuvuus, koska näitä joko tunneta myynnin edustajien toimesta tarpeeksi hyvin tai näitä ei haluta paljastaa tarvittavalla tasolla Toimittajan kokemattomuus/tuotteviat vs lupaukset, erityisesti uusien tekniikoiden tai versioiden kohdalla.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittely koettiin selkeästi ongelmallisemmaksi kuin teknisten valintakriteerien määrittely. Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät riskeihin, jotka liittyvät tuotteeseen tai toimittajaan? Vastauksia 3 3 2 2 1 1 22 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 12 helppoa 24 Siltä väliltä 29 ongelmallista 2 2 Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät lisensointitapoihin ja käyttöoikeussääntöihin? Vastauksia 3 3 2 2 1 1 22 Ei vastausta 4 Erittäin helppoa 11 helppoa 13 Siltä väliltä 3 ongelmallista 1 Erittäin ongelmallista 2 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät toimittajan kykyyn tuntea asiakkaan toimiala (mm. tarpeet)? Vastauksia 3 3 2 2 1 1 22 Ei vastausta 2 Erittäin helppoa 11 helppoa 19 Siltä väliltä 33 ongelmallista 4 Erittäin ongelmallista 1 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät juridisiin kysymyksiin? Miten hallinnollinen / juridinen kokemus vaikutti tämän kysymyksen vastauksiin? Kysymykseen vastanneista 7 vastaajasta 41:llä oli hallinnollista tai juridista kokemusta. juridista ja hallinnollista kokemusta ei erotettu kyselyssä toisistaan selkeää korrelaatiota ei ole havaittavissa juridisten valintakriteerien määrittelyn helppouden / vaikeuden ja hallinnollisen tai juridisen kokemuksen suhteen. 4 3 34(18) Vastauksia 3 2 2 1 1 22 (= joukko joka vastasi vain 2 ens. osioon) Ei vastausta 1() Erittäin helppoa 1 (7) helppoa 12 (9) Siltä väliltä ongelmallista 8 () Erittäin ongelmallista (2) EOS Kuviossa on mainittu vastaajamäärien lisäksi suluissa, kuinka monella vastaajalla on hallinnollista tai juridista kokemusta.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät toimittajan palvelukykyyn, -haluun ja joustavuuteen? Vastauksia 3 2 2 1 1 22 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 19 helppoa 21 Siltä väliltä 24 ongelmallista 3 2 Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät toimittajan resursseihin ja tulevaisuuden näkymiin? Vastauksia 3 2 2 1 1 23 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 1 helppoa 18 Siltä väliltä 27 ongelmallista 6 Erittäin ongelmallista 2 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät tuotteeseen ja toimintatapoihin liittyviin turvallisuusasioihin? Vastauksia 3 3 2 2 1 1 23 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 13 helppoa 17 Siltä väliltä 3 ongelmallista 6 Erittäin ongelmallista 2 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät toimittajan noudattamiin laatustandardeihin? Vastauksia 3 2 2 1 1 24 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 16 helppoa 21 21 Siltä väliltä ongelmallista 6 Erittäin ongelmallista 3 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Ei helppoa tai vaikeaa : oman organisaation sitoutumiseen liittyvien valintakriteerien määrittely.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Helppoina vastaajat pitivät sellaisten valintakriteerien määrittelyä, jotka liittyvät: tuotteen soveltuvuuteen sille aiottuun tehtävään toimittajan luotettavuuteen ja maineeseen tuotteeseen liittyvään omaan osaamiseen koulutuspalveluihin ja maantieteellisiin tekijöihin (mm. paikallisiin palveluihin).

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Hallinnollisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Vapaamuotoinen palaute: Mihin muihin hallinnollisiin aihealueisiin liittyvien valintakriteerien määrittely on mielestäsi erittäin ongelmallista? Lisenssiehtojen / -mallien (radikaalit) muutokset.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Taloudellisten valintakriteerien määrittely siltä väliltä (ei selkeästi helppoa tai ongelmallista). Taloudellisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät tuotteen kokonaiskustannusten arviointiin? Vastauksia 3 3 2 2 1 1 23 13 11 29 12 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista 3 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Taloudellisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät tuotteen kokonaishyötyjen arviointiin? Kokonaishyötyjen arviointiin liittyvien valintakriteerien määrittely on vastaajien mielestä hankalampaa kuin kokonaiskustannuksiin liittyvien valintakriteerien määrittely. 3 32 3 2 23 2 16 1 12 1 1 3 Ei vastausta Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Taloudellisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Kuinka helppoa / ongelmallista mielestäsi on määritellä valintakriteereitä, jotka liittyvät investoinnin takaisinmaksuun? 3 32 Vastauksia 3 2 2 1 1 23 Ei vastausta 1 Erittäin helppoa 4 helppoa 12 Siltä väliltä ongelmallista 16 Erittäin ongelmallista 4 EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Taloudellisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Helppoina vastaajat pitivät sellaisten valintakriteerien määrittelyä, jotka liittyvät: maksuehtoihin ja -aikatauluihin toimittajan taloudelliseen tilanteeseen

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Taloudellisten valintakriteerien määrittelyn helppous / ongelmallisuus: Vapaamuotoinen palaute: Mihin muihin taloudellisiin aihealueisiin liittyvien valintakriteerien määrittely on mielestäsi erittäin ongelmallista? Taloudellinen vakaus (nykyinen taloudellisen tilanne ja markkina-asema ovat arveluttavia mittareita pitkän aikajakson tarkastelussa) Toimittajan (yli/ali) hinnoittelu (johtaa edullisempien ei ehkä järkevien, ratkaisujen valintaan) Tuotteen elinkaari ja sen vaikutus tuotevalintaan Oikeus käyttää tuotetta globaalisti (konsernilaajuisesti)

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Vaihtoehtojen etsinnän, arvioinnin ja vertailun sekä päätöksenteon helppous / ongelmallisuus Vaihtoehtojen arviointi ja vertailu ja siihen liittyvä valintakriteerien soveltaminen on mielestäni: 3 33 Vastauksia 3 2 2 1 1 24 1 4 23 7 Ei vastausta Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Vaihtoehtojen etsinnän, arvioinnin ja vertailun sekä päätöksenteon helppous / ongelmallisuus Ei helppoa tai vaikeaa : päätöksen tekeminen Helppoa: vaihtoehtojen etsintä

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Vaihtoehtojen etsinnän, arvioinnin ja vertailun sekä päätöksenteon helppous / ongelmallisuus Vapaamuotoinen palaute: Mikä on erityisen ongelmallista vaihtoehtojen etsinnässä, arvioinnissa ja vertailussa, valintakriteerien soveltamisessa sekä päätöksenteossa (vastauksia lyhennetty): tulevaisuuden ennustaminen Pitkän aikavälin tarkastelu: tuotteen muutokset, tukipolitiikka, todelliset kulut Keskustietokoneen kannalta valinta on helppo (DB2). Irrallisten systeemien (esim. Intel-alustalla) valinta vaikeampaa. Sitoutua toimittajiin, koska omistussuhteet muuttuvat jatkuvasti jopa melko isoissakin toimittajissa. Päätöksen tekoa on hajautettu hieman liikaa ettei mikään kriteeri koskaan tule olemaan edes auttavasti yhteinen kaikille Vaihtoehtojen etsinnässä itse ydintuotteen ulkopuoliset kysymykset (esim. käyttöpalvelutoimittajan tuki, kolmansien osapuolien lisä/tukituotteet ja vastuukysymykset näiden osalta) Vaihtoehtojen vertailussa ja päätöksen tekemisessä usein on hankalahkoa saada välitettyä päätöksentekijästä tolkkua, onko teknisessä selvityksessä esille tulleet tekijät ymmärretty. Usein "hankintaongelma" esiintyy, kun ei tiedetä mitä pitäisi ostaa! Toimittajavalinta sujuu helposti, kun valintakriteerit päätetään jo tarjouspyyntövaiheessa ja tarjouspyyntöön liitetään vaadittava hintarakenne ym. Hankiantapäätöksissä noudatetaan yrityksen päätöksenteko - ja toimintamallia.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Tehdyn valintaprosessin arviointi jälkikäteen (miten prosessi onnistui jne.) Suoritetun valintaprosessin arviointi jälkikäteen on mielestäni: 3 2 23 23 24 Vastauksia 2 1 1 2 13 2 Ei vastausta Erittäin helppoa helppoa Siltä väliltä ongelmallista Erittäin ongelmallista EOS

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Tehdyn valintaprosessin arviointi jälkikäteen (miten prosessi onnistui jne.) Vapaamuotoinen palaute Mikä on erityisen ongelmallista tehdyn valintaprosessin arvioinnissa jälkikäteen: osapuolten sitouttaminen, muutosvastarinnan murtaminen, muutokseen sopeutuminen Käytännössä vain yksi vaihtoehto toteutuu, kokeilematta on vaikea tietää olisiko joku toinen vaihtoehto ollut parempi ko. tilanteessa. sitä vaan ei tehdä Valintaprosesseja ei ole tapana arvioida jälkikäteen, niin tarpeellista kuin se olisikin. Toisinaan päätöksiin tuppaa tulemaan tekijöitä, joita ei alunperin ollut mukana mitenkään. Jos esim. tietohallinto on hankkinut konsultointia joltakin toimittajalta. Valintaa on voisi selkeästi seurata pitkällä aikavälillä ja verrata sitä ennen hankintaa tehtyihin kriteereihin ja laskelmiin. Tässä on kuitenkin puutteita eli jälkikäteistä arviointia ei usein tehdä.

Tietokannan valintaprosessiin liittyvät ongelmat Tehdyn valintaprosessin arviointi jälkikäteen (miten prosessi onnistui jne.) jälkikäteistä arviointia pidetään ongelmallisena jälkikäteistä arviointia pidetään tärkeänä (sanallinen palaute), mutta sitä ei tehdä kovinkaan säännöllisesti se, että tehdyn valintaprosessin jälkikäteisestä arviointia pidetään ongelmallisena, saattaa olla yksi syy jälkikäteisen arvioinnin vähyyteen. Yhteyttä ei ole kuitenkaan tämän tutkimuksen yhteydessä tarkemmin tutkittu, joten väite jää hypoteesiksi

4. VUOROVAIKUTUS JA HENKILÖ- KYSYMYKSIIN LIITTYVIÄ ONGELMIA

Vuorovaikutus- ja henkilökysymyksiin liittyvät ongelmat Ongelmat nousivat esille vain vapaamuotoisissa palautteissa! Mitään määrämuotoisissa kysymyksissä tarkasteltua seikkaa ei koettu ongelmalliseksi Helppoa: sidosryhmien määrittely tehtävä- ja vastuujako yhteistyö oman organisaation sisällä (selkeästi helppoa) yhteistyö tietokantatoimittajan kanssa (selkeästi helppoa) yhteistyö muiden sidosryhmien kanssa.

Vuorovaikutus- ja henkilökysymyksiin liittyvät ongelmat Vapaamuotoinen palaute Mitkä muut vuorovaikutus- ja henkilökysymyksiin liittyvät seikat ovat mielestäsi erittäin ongelmallisia tietokannan hallintajärjestelmä-valikoiman hallinnassa? Tietokantatoimittajan päätöksenteko usein muualla (esim. USA:ssa) Kirjava tuotevalikoima laskee keskimääräistä osaamisen tasoa Henkilöresurssien puute "Toimittajasidonnaisuus" Kirjava tuotevalikoima heikentää työn laatua Henkilöstön osaamisen vaikutus Kirjava tuotevalikoima aiheuttaa yhteensopimattomuusongelmia

. TIETOKANTATUOTTEEN / -PALVELUN KÄYTTÖVAIHEESEEN LIITTYVIÄ ONGELMIA

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Kokonaisuutena käyttövaihe koettiin teknisestä näkökulmasta helpoksi! Tekninen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi siirtymiset toimittajasta toiseen (tietokannan vaihdon) Ei ole On Vain tämä koettiin ongelmalliseksi! 3 2 23 ongelma ongelma 26 Vastauksia 2 1 1 Ei vastausta 1 Täysin eri eri 9 Siltä väliltä samaa 1 Täysin samaa 13 EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Tekninen näkökulma Siltä väliltä : sovelluksen siirtämisen saman toimittajan lisenssimalliltaan erityyppiseen tietokantaan Helppoa : tuotteen yhteensopimattomuus IT -arkkitehtuuriin tuotteen käytön vaikeus puutteet tuotteen toimintavarmuudessa tuotteen heikko suorituskyky tuotteen laajennettavuus varmistaminen ja palauttaminen puutteet toimittajan teknisessä osaamisessa teknisen tuotetuen käyttö erillisten tukipalveluiden käyttö (tekninen konsultointi yms.) toimittajan heikko sitoutuminen standardeihin tiedon, referenssien ja tuen saanti eri tahoilta. (Ei vapaamuotoisia tekstipalautteita tähän kohtaan.)

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Kokonaisuutena käyttövaihe koettiin myös hallinnollisesta näkökulmasta helpoksi! Hallinnollinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi lisenssien hallinnan (mm. oikea määrä, tarpeellisuus, siirrot) Ei ole On Vain tämä koettiin ongelmalliseksi! Vastauksia 3 2 2 1 1 24 Ei vastausta ongelma ongelma 1 Täysin eri 17 eri 13 Siltä väliltä 24 samaa Täysin samaa 8 EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Hallinnollinen näkökulma Helppoa: Tuotteen soveltumattomuus sille aiottuun tehtävään Tuotteeseen / toimittajaan liittyvien riskien toteutuminen Toimittajan epäluotettavuus Toimittajan kyky tuntea asiakkaan toimiala Juridiset ongelmat (mm. vastuujako- ja sopimusasiat) Koulutuspalvelujen käyttö ja hallinnointi Tuki- ja konsultointipalvelujen hallinnointi Toimittajan heikko palvelukyky, -halu ja joustavuus Maantieteelliset tekijät (mm. paikalliset palvelut) Toimittajan resurssit ja kehittyminen Tuotteeseen ja toimintatapoihin liittyvät turvallisuuskysymykset Toimittajan laatustandardeihin liittyvät puutteet Oman organisaatiomme heikko sitoutuminen Tehtävien jako organisaatiomme sisällä. Siltä väliltä : puutteet tuotteeseen liittyvässä omassa osaamisessamme

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Hallinnollinen näkökulma Vapaamuotoinen palaute Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi muun / minkä käyttöön liittyvän hallinnollisen asian: Tuotteen elinkaari, esim. toimittajan päätös lopettaa tuote/kehitys/tuki. Väittämän: olen kokenut erittäin ongelmalliseksi toimittajan heikon palvelukyvyn, -halun ja joustavuuden vastausjakauma oli sikäli mielenkiintoinen, että vastausvaihtoehdon eri oli valinnut noin 62% kysymykseen vastanneista ja myös siksi, että kukaan vastaajista ei ollut väittämän kanssa täysin samaa. Vastaajat olivat siis varsin tyytyväisiä toimittajan palvelukykyyn, - haluun ja joustavuuteen.

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Kokonaisuutena käyttövaihe koettiin taloudellisesta näkökulmasta ongelmalliseksi! Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi tuotteen kokonaiskustannusten määrittämisen Ei ole On Vastauksia 3 3 2 2 1 1 24 ongelma ongelma 8 13 3 9 8 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi eri lisensointitapojen ja hinnoittelumallien ymmärtämisen Ei ole On Vastauksia 3 2 2 1 1 24 2 8 1 2 18 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS ongelma ongelma

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi maksujen kohdistamisen tiettyihin järjestelmiin 3 2 24 Ei ole On ongelma ongelma 22 Vastauksia 2 1 1 7 1 12 12 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi vuosimaksujen uusimisen tarpeellisuuden selvittämisen 3 2 24 Ei ole On ongelma ongelma 23 Vastauksia 2 1 1 11 18 6 1 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi selvittämisen, kannattaako lisenssimallia muuttaa kustannussäästöjen saamiseksi Ei ole On ongelma ongelma 3 2 24 28 Vastauksia 2 1 1 8 11 12 9 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi tukipalvelujen hinnoittelumallien ymmärtämisen Ei ole On ongelma ongelma 3 2 2 2 2 1 1 2 12 1 8 Ei vastausta Täysin eri eri Siltä väliltä samaa Täysin samaa EOS Vastauksia

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi tuotteen kokonaishyötyjen määrittämisen Ei ole On ongelma ongelma Vastauksia 3 2 2 1 1 24 Ei vastausta 1 Täysin eri 12 eri 14 Siltä väliltä 21 samaa 11 Täysin samaa 9 EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi tietokannan hallintajärjestelmän hyötyjen ilmaisemisen rahana Ei ole On Vastauksia 3 2 2 1 1 24 Ei vastausta ongelma ongelma 1 Täysin eri 4 eri 9 Siltä väliltä 2 samaa 24 Täysin samaa 1 EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi investoinnin takaisinmaksun seuraamisen Ei ole On ongelma ongelma Vastauksia 3 2 2 1 1 24 Ei vastausta Täysin eri eri 11 Siltä väliltä 2 samaa 13 14 Täysin samaa EOS

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Konsultointipalvelujen hinnoittelumallien ymmärtämisen oli "siltä väliltä Helppoa: Koulutuspalvelujen hinnoittelumallien ymmärtäminen Toimittajan taloudellisen tilanteen seuraaminen.

Tietokannan käyttövaiheeseen liittyvät ongelmat Taloudellinen näkökulma Vapaamuotoinen palaute Tietokannan hallintajärjestelmän käytössä olen kokenut erittäin ongelmalliseksi muun / minkä käyttöön liittyvän taloudellisen asian: (tähän ei tullut vastauksia)

6. VAPAAMUOTOINEN PALAUTE

Vapaamuotoinen palaute koko aluetta koskien (1/2) 9 vastausta (+1 josta puuttui loppuosa). Seuraavassa vastauksia hieman lyhennettynä (alleviivaukset AK:n) Ensin katsotaan mitä tietokantoja käytössä oleva / hankittava ohjelmisto tukee. Kun on valittu käyttöjärjestelmä, on valintalista aika pieni: Oracle, DB2, SQL Server (jos Windows), My SQL (jos Linux). Seuraavaksi katsotaan mitä tietokantaa sovellutustoimittaja tukee parhaiten, hinta, mitä tietokantoja on ennestään ja mikä on oma osaaminen. Toinen vastaaja toi esille, että tietokannan hallintajärjestelmä-valikoima, sovellukset (esim. ERP), rauta ja käyttöjärjestelmä ovat yhdistelmä, jonka päivittämisen hallinnointi on todella hankalaa. Kolmas vastaaja kertoi, että "Tietokantatoimittajan päätöksenteko paikallisesti on heikkoa kaikki päätökset tehdään USA:ssa mikä näkyy joustamattomana hinnoittelupolitiikkana " "Toimittajan lisensointipolitiikan muuttuminen voi sekoittaa aiempia suunnitelmia. Jos raha painottuu liikaa valinnoissa, niin voi tulla takkiin tekniikan soveltamisen puolella (aikataulutus tuotteesta toiseen siirtymisessä)." Viides vastaaja kysyi: "mitä mitataan?".