TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008



Samankaltaiset tiedostot
Haukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja.

Mittarit ja tavoitetasot Vastuutaho Toteutuminen. Katujen päällystys- ja valaistus -%:n säilyttäminen nykyisellä

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Strategiakortit 2015

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kuntatekniikka Tulosalue huolehtii kunnallistekniikan, liikuntapaikkojen ja ulkoilureittien sekä taajaman liikenneja viheralueiden ja kunnosta.

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Forssan kaupunki Tilinpäätös TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI

NUORISOTOIMEN STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN TOIMENPITEET

Strategiakortit 2016

TEKNINEN LAUTAKUNTA. Toiminta-ajatus. Päämäärä. Toiminnan painopistealueet Toimintaympäristön muutos

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Keski-Pohjanmaan ristöterveydenhuollon. terveydenhuollon strategia. ristöterveyslautakuntaterveyslautakunta Hyväksytty 3.11.

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Resurssit ja johtaminen

Liikenneturvallisuustyön suunnitelma

JÄMPTI HOMMA. henkilöstöstrategia 2016KV

LEMIN KUNTA KUNTASTRATEGIA/Kunnanvaltuusto

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi Juha Suvanto

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

RAPORTTI YMPÄRISTÖ- JA TEKNISEN OSASTON PALVELUISTA

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Strategiakortit 2016

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

Tasa-arvon edistäminen Turun johtamisjärjestelmässä Yhteisseminaari

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN JOHTAMINEN MUUTOKSESSA

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Pelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Sivistystoimen tuloskortti 2012

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

TULOSKORTTI ASIAKAS. Mittarit/Tavoitteet Ystävällinen älli ja osaava palvelu

Elinkeino-ohjelma

MYNÄMÄEN KUNNAN KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Yt-neuvottelukunta Kh

Pyhtään kuntastrategia Khall Kvalt

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

Pelastuslaitos

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä Juha Suvanto

Viestintä ja materiaalit

Kommenttipuheenvuoro: Asiakkaat ja henkilöstö murtamassa sektorirajoja. Heidi Rämö Hattulan kunnanjohtaja

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI Heinolan kaupunki TOIMINTAOHJELMA 2015

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Kaupunginvaltuusto

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

LIIKENNETURVALLISUUSTYÖN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSILLE

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

T Henkilöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04

KYL TOIMII! palvelustrategia 2016KV

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Tohmajärven kunnan strategia

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson

Transkriptio:

TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008 1 Laadukkaat tukipalvelut peruspalveluille Käyttäjäpalaute Rakennusten kunnossapitosuunnitelma valmis Hyvä julkisuuskuva Vuorovaikutus Jatketaan asiakaskyselyjen tekemistä Viihtyisä asuinympäristö Asukastyytyväisyys Asuinympäristön kehittäminen yhteistyössä tonttilaitoksen kanssa SISÄISET PROSESSIT JA RAKENTEET Yhteistyö ja vuorovaikutus Käyttäjien ja kuntalaisten tyytyväisyys Vuorovaikutus on asiallista ja rakentavaa kaikilla tasoilla Tarkoituksenmukainen johtamisjärjestelmä Esimiestaitojen hyödyntäminen toiminnan johtamisessa Kehittämissopimuksen hyödyntäminen Yhdyskuntarakenteen tiivistäminen Olevan kunnallistekniikan käyttöaste Rakentaminen ohjataan alueille, joissa on valmis tiestö ja vesihuolto, ltk Henkilöstövoimavarojen kohdentaminen Töiden tuloksellinen edistyminen Henkilöstövoimavarojen priorisointi Toiminnan taloudellisuus Palvelutuotanto Kilpailukyvyn ylläpitäminen

2 Osaava ja motivoitunut henkilöstö Työtaito Työtyytyväisyys TYHY-indeksi Työyhteisökoulutuksen jatkaminen Otetaan käyttöön uusia työmenetelmiä ja tarkennetaan työhön perehdyttämisohjeita TYHY-indeksin tason säilyttäminen Kehityskeskustelu RAKENNUSTOIMEN TULOSKORTIT 2008 Katujen ja teiden kunto Kunnossapidon hyvä taso oikealla ajoituksella Liikenneturvallisuus paranee tm Katuympäristön rakentamistaso Uudishankkeissa sadevesiviemäröinti, trkm Päällystetyt tiet Päällystysprosentti Päällystysprosentti pidetään 85 %, tm Yhtenäiset ja turvalliset pyörätiereitit Koulujen pyörätiereittien määrä Uusia pyörätieyhteyksiä vähintään 1 km, tm Tärkeiden pyöräteiden ja kokoojateiden valaistus Valaistusprosentti Valaistusprosentti pidetään 33 %, tm SISÄISET PROSESSIT JA RAKENTEET Toimivat ja kunnossapidon kannalta edulliset uudet katualueet Aktiivinen osallistuminen kaavoitusprosessiin Menettelytapojen kehittämistä jatketaan, tm

3 Oikea henkilöstömäärä ja oman työn ja urakoinnin optimointi Kouluttautuminen uuden hankintalain vaatimuksiin Töiden edistyminen Työohjelma toteutuu, mestarit Valitusten määrä Virheetön hankintaprosessi, mestarit Katuverkoston kunto Peruskorjaushankkeet Tiestön kunto paranee peruskorjauksilla, tm Ammattitaidon ylläpitäminen Koulutuspäivät/koulutuskortti Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö Toimintatapojen kehittäminen Työtyytyväisyys Työtyytyväisyys kasvaa TILAPALVELUN TULOSKORTIT 2008 Viihtyisä ja turvallinen Haukipudas Asiakastyytyväisyys Suoritetaan alueittain kysely vuoro vuosittain Hoidettu ympäristö Asuinympäristön turvallisuus Kannustetaan kuntalaisten omatoimisuutta Tieympäristön tasoa korotetaan Toteutetaan kunnassa hyväksyttyä turvallisuusasiakirjaa ua ua

4 PROSESSIT JA RAKENTEET Yhteistyö ja vuorovaikutus Tietotarve Tiedostojen lukuoikeuksien laajentaminen Seutuyhteistyö Luottamushenkilö- ja viranhaltijayhteistyö Ollaan aloitteellisia seutuyhteistyöverkoston luomisessa Luottamushenkilöiden perehdyttäminen tilapalvelun toimintaan Tasapainoinen talous Henkilöstön sitoutuminen Panostetaan henkilöstön hyvinvointiin ja koulutukseen Jälkilaskennan aikajanan lyhentäminen Kehitetään työmääräysjärjestelmää Infrastruktuurin kehittäminen ja ylläpito Kiinteistömassan kunnossapito Kunnossapitosuunnitelmien loppuun tekeminen tame Energiakatselmuksen päivitys Päivitetään vuonna 1995 tehty energiakatselmus lvi-i Hyvä strateginen henkilöstöjohtaminen Johtamisen valmennus ja tukeminen Kehityskeskustelut 100 % tesi Luovuuden ylläpito ja kehittäminen Innovaation aktivointi Palkitsemisjärjestelmä Palkkalaskennan virtaviivaistaminen Tuntipalkkaiset työntekijät muutetaan kuukausipalkkaisiksi Ammattitaidon ylläpitäminen Koulutuspäivät/koulutuskortti Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö Alueellinen yhteistyö Laajempi ammattimiesverkosto Paikallisen ja alueellisen yhteistyön lisääntyminen, ltk

VALVONNAN TULOSKORTIT 2008 5 Hyvä julkisuuskuva Vuorovaikutus Jatketaan asiakaskyselyjen tekemistä rt SISÄISET PROSESIT JA RAKENTEET Kriittiset menestystekijät Kriteeri, mittari tai tapa Tavoitetaso 2008 Vastuutaso Ekologisuus/ympäristöystävällisyys Hyvä kuntakuva Rakentamisen taso Energian säästäminen rt Viihtyisä kunta Ympäristökuormitus Viemäriliittymien lisääminen ys Kriittiset menestystekijät Kriteeri, mittari tai tapa Tavoitetaso 2008 Vastuutaho Hyvinvoipa henkilöstö Rakennuslupien käsittelyaika 4 viikkoa rt Ammattitaidon ylläpitäminen Koulutuspäivät/koulutuskortti Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö LYHENTEET tekninen johtaja trkm toimistorakennusmestari ua ulkoalueiden esimies tm tiemestari kiinteistöpäällikkö tame talonrakennusmestari ys ympäristösihteeri lvi lvi-insinööri rt rakennustarkastaja tesi tilapalvelun esimiehet