Vapaaehtoistoimintaa yhteispelillä. Tietoa, tukea ja vinkkejä eri tahojen yhdessä toteuttamaan vapaaehtoistoiminnan koordinointiin.

Samankaltaiset tiedostot
TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen

Vapaaehtoistoiminnan mahdollistaminen

VAPAAEHTOISUUS VOIMAVARANA

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Yhteistoiminnan syntyminen vaati selkeää ja suunnitelmallista työstämistä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

- 10 askelta paremaan vapaaehtoistoimintaan (Karreinen, Halonen, Tennilä) Visio, 2. painos 2013

Vapaaehtoinen työtoverina - Vety-seminaari

KYSELYILLÄ KUMPPANUUTTA

Miten perustetaan vapaaehtoisista toisiaan tukeva vertaisryhmäverkosto

Vertais- ja vapaaehtoistoiminta tarvitsee tuekseen toimivia rakenteita

Vapaaehtoistoiminnan koordinaattorin rooli

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Adoptiomaatapaamisen järjestäminen

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

AKTIIVISESTI KOTONA 2

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS

Ovet. Omaishoitajavalmennus. Keinoja omaishoitajan tukemiseksi. Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry

ILOA ELÄMÄÄN - TULE VAPAAEHTOISEKSI!

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Osallisuutta yhteisöllisellä vertaistoiminnalla


YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI. Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä

Turun A-kilta: virtaa vertaisuudesta

Yhteiskehittämällä kohti toimintakulttuurin muutosta

Kyselyllä tietoa Kumppanuuskeskuksesta ja vapaaehtoistoiminnasta

Eloisa ikä -ohjelman esittely ja poimintoja hankkeista Vanhustyön vastuunkantajat Finlandia-talo

Vuolle Setlementti ry. Laajasti lähellä elämää.

SISÄLTÖ TOMI ORAVASAARI 2011

YHTEISTYÖ VAPAAEHTOISTEN KANSSA. Haasteet ja mahdollisuudet. Liisa Reinman

LISÄEVÄITÄ YSTÄVÄTOIMINTAAN Ystävätoiminnan jatkokurssi

Ikäihmisten parempi osallisuus, toiminnallisuus ja kotona selviytyminen. Birgitta Bakker

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry

Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta. Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa

Parhaat käytänteet asukasfoorumitoiminnassa. Suur-Leppävaaran asukasfoorumi Esko Uotila

Innovatiivinen vapaaehtoistoiminnan organisointi

Muutoksessa elämisen taidot

Näkökulmia valtakunnalliseen perhekeskusmalliin. Vaikuttavuuden jäljillä seminaari Seinäjoki Kehittämispäällikkö Arja Hastrup

PERHEKESKUKSEN KOHTAAMISPAIKAN KRITEERIT. Marjatta Kekkonen, THL Ulla Lindqvist, LSKL Esityksen nimi / Tekijä

Perhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL

Kansalaisyhteiskunta järjestöt mukaan. Pääsihteeri Kristiina Kumpula Suomen Punainen Risti

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt

Helsingin kaupungin. sosiaali- ja terveysviraston vapaaehtoistoiminta. Vapaaehtoistyön koordinaattori Meeri Kuikka

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

Yhteenveto VASU2017 verkkokommentoinnin vastauksista. Opetushallitus

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

- Monipuolinen kokemus vapaaehtoistoiminnan tutkimuksesta, kehittämisestä, kouluttamisesta ja käytännön kentästä.

Virtaa vapaaehtoistoimintaan

9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Keliakialiiton palvelut yhdistyksille. Vapaaehtoisten webinaari

Ritaharjun monitoimitalo

Kangasalan kunta/ Varhaiskasvatus Sääntökirja päivähoidon palvelusetelipalvelujen tuottamisesta Sääntökirjan erityinen osa Liite 1

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Työkaarityökalulla tuloksia

VAPAAEHTOISTOIMINNAN VAIKUTUKSIA VASTAANOTTAJIIN JA AMMATILLINEN KOORDINOINTI

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

PERHE LAPSEN KUNTOUTUKSEN VOIMAVARANA perhetyön ja palveluiden kehittäminen Keski-Pohjanmaan erityishuoltopiirin alueella

Sosiaalinen media työnhaussa

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

VAPAAEHTOISTOIMINTA IKÄIHMISTEN HYVÄKSI. Turvallinen kunta seminaari Hamina Yrjö Heimonen Hyvinkään kaupunki

Kuntien tuloksellisuusseminaari Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Tervetuloa Kouluttajapäiville 2018!

Tukihenkilötoiminnan laatukäsikirja Tuexi

IkäArvokas Etsivä ja osallistava vanhustyö

Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla

Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

ALU-koordinaattorin puheenvuoro

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT

Arvostava kohtaaminen vertaistuen lähtökohtana

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

Järvenpäässä meitä kuullaan ja meillä on mahdollisuus vaikuttaa

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Saarelan päiväkodin toimintasuunnitelma

Tavoite 1: Ilo elää ihmisissä Kestävää ja uudistuvaa kansalaistoimintaa

Khall liite 1 Kh

TERVETULOA Savonlinnan seurakunnan VAPAAEHTOISEKSI

MLL:n perhekummitoiminta - auttavia käsiä ja aikuista seuraa

osallisuushanke Salli

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Sitra auttavan vapaaehtoistyön kehittäjänä Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Yhdistyslaturin kysely 2019

Lapsiperheiden yksinäisyys ja vapaaehtoistoiminta Hanna Falk, tutkija, VTT HelsinkiMissio

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

PÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali

- Miten koulutan ja perhdytän vapaaehtoiset tukihenkilöt talousneuvonnan saloihin?

Työyhteisöjen vapaaehtoisohjelmat

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

2016 TOIMINTASUUNNITELMA

Transkriptio:

Vapaaehtoistoimintaa yhteispelillä Tietoa, tukea ja vinkkejä eri tahojen yhdessä toteuttamaan vapaaehtoistoiminnan koordinointiin.

Sisällys Saate Vapaaehtoistoiminta Vapaaehtoinen Vapaaehtoistoiminnan organisointi Vapaaehtoistoiminnan koordinointimallin rakenne ja arviointi Vapaaehtoistoiminnan vuosikello Vapaaehtoistoiminnan koordinointimalli Yhteenveto Kaikki muuttuu, vaan ei itsestään. Sinä muutat kaiken, vaan et yksinään. Kaikki muuttuu, kun moni tarttuu asiaan ja auttaa ikuisesti muuttuvaista muuttumaan. Matti Rossi

Saate Päijät-Hämeen Sosiaaliturvayhdistyksen hallinnoimassa ja Raha-automaattiyhdistyksen rahoittamassa hankkeessa on vuosina 2012-2015 luotu mahdollisuuksia tukea yhteistyössä eri toimijoiden kanssa päijäthämäläisten hyvinvointia. Suunnitelmallisella yhteistoiminnan käynnistämisellä eri toimijoiden kesken on voitu lisätä kuntalaisten osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja omaehtoista toimintaa. Vapaaehtoistoiminta on mainio tapa antaa aikaa hyvän tekemiseen ja saada itselle hyvää mieltä, tarpeellisuuden tunnetta ja iloa arkeen. Eri tahojen yhteinen vapaaehtoistoiminnan kehittäminen on synnyttänyt vapaaehtoistoiminnan koordinointimallin. Mallista on apua eri tahojen yhdessä toteuttamaan vapaaehtoisten rekrytointeihin, virkistysten- ja tapahtumien järjestämiseen sekä koordinaattoreiden hyvinvoinnista huolehtimiseen. Käytännön yhteistoimintaa helpottamaan on laadittu yhteistoiminnasta vuosikello. Malli on rakentunut Vapaaehtoistoiminnan verkostosta nousseista tarpeista ja toiveista. Mallin toimivuutta on testattu hankkeen aikana ja muokattu tämänhetkisiä tarpeita vastaavaksi. Yhteistoiminta vaatii yhteistä tarvetta ja yhdessä sovittuja tavoitteita ja pelisääntöjä asioiden hoitamiseksi. Toiminnassa mukana olevien avoin ilmapiiri, kunnioitus ja keskinäinen luottamus antavat hyvät edellytykset yhteisen toiminnan onnistumiselle. Eri tahojen yhteistoiminnan ylläpitäminen ja kehittäminen kaipaavat tuekseen panostusta henkilö- ja talousresurssien muodossa. Yhdessä tekeminen vaatii innostusta, kannustusta ja sovittelua.

Vapaaehtoistoiminta Vapaaehtoistoiminta on yleistä hyvää tai lisäarvoa tuottavaa toimintaa, jonka hyöty kohdentuu muulle henkilölle kuin lähiomaiselle. Toiminnalla vastataan ihmisten tuen ja turvan tarpeeseen sekä ehkäistään yksinäisyyden ja syrjäytymisen kokemusta. Tuen ja avun antamisen ytimen muodostavat kohtaaminen, läsnäolo, vuorovaikutus ja empatia. Vapaaehtoistoimintaa on hyvin monenlaista. Tukea tuottavassa vapaaehtoistoiminnassa vapaaehtoinen auttaa jollakin tavalla heikommassa asemassa olevaa. Osallistavassa vapaaehtoistoiminnassa vapaaehtoisen rooli on aktivoida ja mahdollistaa asiakkaan osallistuminen toimintaa. Palveluja tuottavassa vapaaehtoistoiminnassa vapaaehtoinen voi päivittää nettisivuja, ommella, tiedottaa tai leipoa vaikka myyjäisiin. Vertaistoiminnassa vapaaehtoinen toimii usein ryhmässä ohjaajana. Tapahtumatoimintaan ja keräyksiin vapaaehtoinen voi osallistua kertaluonteisesti, eikä se vaadi pidempää sitoutumista. Vapaaehtoistoiminnassa on alettu kiinnittää huomiota enemmän vapaaehtoistoiminnan organisointiin ja vapaaehtoisten omiin motiiveihin ja toiveisiin. Vapaaehtoistoiminnan rajapinta ammatilliseen toimintaan ja palkkatyöhön ovat tarkan pohdinnan alla. Parhaimmillaan vapaaehtoistoiminta rikastuttaa vapaaehtoistoiminnan kohteen lisäksi yhteisöä, jossa vapaaehtoinen toimii. Avoimuus ja selkeät pelisäännöt auttavat kattavasti vapaaehtoistoiminnan merkityksen hyväksymisessä ja vaikuttavuuden tunnustamisessa. Ihmisillä on halua osallistua mukaan vapaaehtoistoimintaan, sitä arvostetaan ja sen merkitys tunnustetaan laajalti. Vapaaehtoistoiminnalla on suuret kasvumahdollisuudet, sillä tutkimusten mukaan ihmiset tulisivat mukaan vapaaehtoistoimintaan, jos heitä vain pyydettäisiin mukaan.

Vapaaehtoinen Vapaaehtoinen toimii aina omasta vapaasta tahdostaan ja ilman palkkaa tai palkkiota. Vapaaehtoistoiminnassa vapaaehtoinen tarjoaa puuttuvan omaisen, naapurin tai ystävän antamaa tukea ja turvaa. Vapaaehtoiset toimivat tavallisen ihmisen tiedoilla ja taidoilla. He saavat toimintaan vaadittavan koulutuksen ja perehdytyksen, virkistyksen ja tuen sekä tarvittavat vakuutukset toiminnan järjestäjältä. Vapaaehtoisten osallistuminen tulisi saada mahdollisimman helpoksi ja vaivattomaksi sekä houkuttelevaksi. Vapaaehtoiset odottavat toiminnalta mielekkyyttä, yksilöllisyyttä ja laatua. Toiminnassa vapaaehtoisia auttaa jaksamaan hyvä koordinaattori, kiitokset, kannustukset ja virkistykset. Pitkäkestoisen sitoutumisen ohella vapaaehtoisuudessa houkuttelee mahdollisuus kertaluontoiseen ja omaan elämäntilanteeseen sekä persoonaan sopivaan toimintaa ja osallistumiseen. Vapaaehtoinen voi kokea hyväksyntää, onnistumista, iloa ja saada kokemusta erilaisten ihmisten kanssa toimimisesta. Minulle tärkeintä vapaaehtoistoiminnassa on tunne, että minua tarvitaan ja minusta on apua ja iloa!

Vapaaehtoistoiminnan organisointi Vapaaehtoistoiminta vaatii selvät pelisäännöt, mielekkään toiminnan ja systemaattisen johtamisen toimiakseen. Selkeä tavoitteiden määrittely ja toiminnan suunnittelu ovat välttämättömät toiminnan käynnistämiseksi ja ylläpitämiseksi. Tärkeää on tarkastella kenen lähtökohdista ja tarpeista käsin vapaaehtoistoimintaa tehdään? Mitkä ovat toiminnan tavoitteet? millaisia tehtäviä on tarjolla? Millaiset kriteerit vapaaehtoisille asetetaan? Ovatko taloudelliset- ja henkilöresurssit riittävät? Missä toiminnat tapahtuvat? Kuka vastaa toiminnasta? On hyvä myös kartoittaa yhteistyön mahdollisuutta ja selvittää onko jo olemassa tahoja joilla on toimiva vapaaehtoisten organisointi. Vapaaehtoisille ei nykyisin ole niin merkityksellistä mikä taho toimintaa organisoi, vaan henkilökohtainen kontakti vapaaehtoisvastaavaan. Vapaaehtoistoiminnan rooliin kuuluu täydentää ja tukea palvelujärjestelmää. Sen voidaan siis katsoa paikkaavan palvelujärjestelmän aukkoja. Vapaaehtoistoiminnalla ei kuitenkaan pidä korvata lakisääteisiä palveluita ja ammattilaisten tekemää työtä. Vapaaehtoistoimintaan osallistuvat motivoituneet ja osaavat ihmiset. Työntekijöiden vastuulla on huolehtia heidän intonsa säilymisestä ja riittävästä tuesta vapaaehtoistoimien suorittamiseksi. Vapaaehtoistoiminnan hyötysuhde on merkittävä, sillä vapaaehtoistoimintaan sijoitetut eurot palautuvat noin 6,5 -kertaisina. Vapaaehtoistoiminnan organisointi ei kuitenkaan ole ilmaista. Toiminnan organisointi vaatii henkilöstöä ja taloudellisia resursseja toimiakseen.

Vapaaehtoistoiminnan koordinointimallin rakenne Vapaaehtoistoiminnan verkosto koostuu alueella vapaaehtoistoimintaa organisoivista tahoista (yhdistykset, säätiöt, kunnat, seurakunnat). Verkosto kokoontuu kaksi kertaa vuodessa suunnittelemaan yhteistoimintaa ja valitsemaan toiminnasta vastaavat työryhmät. Työryhmät ovat vapaaehtoisten rekrytointi, vapaaehtoisten virkistys, Valikko-ryhmä ja koordinaattoreiden virkistys, koulutus ja oma jaksaminen. Työryhmien toiminnassa tärkeänä on dialoginen keskustelukulttuuri, kuuntelun taito ja toisten arvostaminen. Vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteistoiminta mahdollistaa erilaiset tapahtumat ja toiminnan näkyvyyden. Vapaaehtoisia rekrytoidaan yhdessä www.vapaaehtoistyo.fi sähköisen portaalin avulla, avoimissa Tule vapaaehtoiseksi tapahtumissa ja teemallisissa tilaisuuksissa. Tapahtumien ja rekrytoinnin onnistumisen edellytyksenä on yhteisvastuullisuus, yhteistoimintaan sitoutuminen ja luottamus. Yhdessä tehden mahdollistuu monet asiat, jotka yksin toimiessa eivät olisi mahdollisia.

Yhteistoiminnan arviointi linkittyy Vapaaehtoistoiminnan verkoston kokoontumisiin, joissa peilataan menneisiin tapahtumiin ja yhteistoimintaan sekä suunnitellaan tulevaa toimintaa. Arvioinnissa hyödynnetään Max Peberdyn arvioinnin universaaleja kysymyksiä. Osallistujat vastaavat kysymyksiin ja käyvät asiasta yhteistä keskustelua, jonka pohjalta nousee mahdollisesti esille yhteistoiminnan kehittämiskohtia. Arviointikysymykset ovat: Teimmekö mitä lupasimme? Saimmeko aikaan muutosta? Teimmekö oikeita asioita? Viestinnällä on suuri merkitys vapaaehtoistoiminnan koordinointimallin käytännön onnistumisen kannalta. Verkoston sisäinen viestintä Wikin avulla sitouttaa yhteistoimintaan ja edistää tiedonkulkua. Ulkoinen viestintä tuo toiminnan näkyväksi ja mahdollistaa ihmisten osallistumisen vapaaehtoistoimintaan. Viestinnässä on tärkeää muistaa hyödyntää laajasti eri tiedotuksen kanavia esimerkiksi sosiaalinen media, nettisivut, media, sähköiset tapahtumakalenterit jne.

Vapaaehtoistoiminnan koordinointimalli

Yhteenveto Vapaaehtoistoimintaa yhteispelillä koosteesta löydät tietoa vapaaehtoistoiminnan koordinoinnista eri toimijoiden yhdessä toteutettavaan vapaaehtoistoimintaan. Testatussa mallissa mukana olevat toimijat ovat yhdistyksistä, kunnista, seurakunnista ja säätiöistä Vapaaehtoisten yhteinen rekrytointi toteutuu sähköisen vapaaehtoistyö.fi -portaalin, tuletko vapaaehtoiseksi tilaisuuksien, kauppakeskustapahtumien ja sosiaalisen median kautta. Jatkuva vapaaehtoistoiminnan esillä pitäminen ja monien kanavien kautta tieottaminen mahdollistaa uusien vapaaehtoisten mukaan tulon. Eri tahojen vapaaehtoisten virkistyksestä huolehtii verkoston toimijoiden lisäksi ammattikorkeakoulun opiskelijat. Vapaaehtoiset ovat kokeneet virkistävänä erilaisissa toiminnassa olevien vapaaehtoisten yhteiset virkistykset ja kuulumisten jakamisen. Vapaaehtoistoimintaa koordinoivien työntekijöiden omasta jaksamisesta huolehtiminen on välttämätöntä, jotta vapaaehtoistoimintaan saadaan riittävästi iloa, kannustusta ja selkeä toimintasuunnitelma. Vapaaehtoistoiminnan toteuttaminen yhteispelillä mahdollistaa laajemman näkyvyyden ja resurssien laajemman kohdentamisen vapaaehtoistoimintaan. Yhteispelillä vapaaehtoistoiminnan toteuttaminen antaa toimijoille uusia ideoita ja virtaa toteutukseen. Yhteistoimintaa syntyy kun löytyy yhteinen tarve ja tavoite sekä valmiutta sitoutua yhdessä tekemiseen. Yhteistoiminta vaatii koordinointia, houkuttelua, kannustusta ja yhteen saattamista sekä yhteisten tarpeiden ja tavoitteiden kirkastamista.

Tutustumisen arvoista materiaalia 10 askelta parempaan vapaaehtoistoimintaan: Lari Karreinen, Maria Halonen ja Meri Tennilä Vapaaehtoistoiminnan käsikirja: Kirkko Helsingissä Vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksista ja esteistä: Sari Valliluoto Vapaaehtoistoiminnasta iloa monille: Elina Willberg Vapaaehtoistoiminta kehittyy: Anne Laimio ja Sari Välimäki Varmasti vapaaehtoinen opas vapaaehtoistoimintaan ikäihmisten parissa: Elina Willberg Vapaaehtoistyön johtaminen: Salla Kuuluvainen Facebook Vallikko verkosto