MPS ilmapiiritutkimus. MPS Prewise Oy Niilo Mäkelä

Samankaltaiset tiedostot
HR-Johtajabarometri Yhteenveto tuloksista MPS Enterprises Tutkimuspäällikkö Niilo Mäkelä

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Osaamisemme on asiakkaitamme varten MPS Prewise on osa MPS Yhtiötä

MPS Prewise aamiaistilaisuus klo Tietosuoja tiukentuu, oletko valmis?

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

Turvallisuuskulttuurikysely

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Autamme sinua rakentamaan vahvoja asiakassuhteita. Raportti SKOL Benchmarking asiakastutkimus 2012 DRAFT

Hallitustyöskentelyn itsearviointi VAHVUUDET ja PARANTAMISALUEET. Päivämäärä: Versio: 1

Coaching-ohjelma 2013

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Miten laadin tavoitteet ammatillisessa kuntoutuksessa?

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN

LARK alkutilannekartoitus

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

VRK strategia

Yhdessä hyvä OTE. Tuettu työllistäminen. versio1.0 kesäkuu2018

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

ASIAKASKYSELYN 2015 TULOSTEN YHTEENVETO

Duodecim- Osaamisen kehittämisen seminaari

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Strateginen ketteryys

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa

Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Sairausvakuutuslaki muuttuu: työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Opiskelukyvyn edistämisen suositukset korkeakouluille

Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP

Hankkeiden toiminnan ja tuloksellisuuden arviointi

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

MITEN LÖYTÄÄ PARHAAT OSAAJAT?

Konsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta ja riskienhallinnasta. Markus Kiviaho, Johtaja, sisäinen tarkastus JHTT, CGAP

Yhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset

Opinnäytetyöhankkeen työseminaarin avauspuhe Stadiassa Hoitotyön koulutusjohtaja Elina Eriksson

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Henkilöstöjohtamisen kuntokartoitus Kankaanpään kaupunki

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Proaktiivisuus julkisella ja yksityisellä sektorilla

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Kehittämisprosessi. Tuottava ja hallittu kehittämistoiminta kunnissa seminaari

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Nostoja VAIKUTA lasten ja perheiden palveluihin kyselyn tuloksista LAPE Pirkanmaa


BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Yrittäjästä johtajaksi

Lapset puheeksi toimintamallin käyttöön ottamisesta ja johtamisesta Pohjois-Pohjanmaalla ja Raahen seudulla

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Uusi liikennepolitiikka

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo

Kommenttipuheenvuoro: Asiakkaat ja henkilöstö murtamassa sektorirajoja. Heidi Rämö Hattulan kunnanjohtaja

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat TERRA

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat. Nova

Kehittämisprojekti - Leppävaaran koulukokonaisuus

Opintojen tutkimus- ja palautetiedon hyödyntäminen ammattikorkeakoulussa

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

CAF arvioinnin arviointi Vantaalla

Naisten ja miesten käsityksiä henkilöstöjohtamisesta, työhyvinvoinnista ja työn muutoksista kasvu- ja muissa yrityksissä

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työttömien terveyspalvelujen toteutumisesta

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Työhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa. Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Työhyvinvointi ja johtaminen

Muutoksesta voimaa Jari Stenvall Professori Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

TTK kouluttaa. / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

Arjen ammattilaiset kriisityöstä epävarmuuden asiantuntijuuteen

Lapsen varhaiskasvatussuunnitelma 3 Lapsen vasu osaksi varhaiskasvatuksen arjen pedagogiikkaa

LOISTO. Tuottavuutta hyvinvoinnilla!

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Tarjous Maisema-palveluista Puolangan kunnalle

Valtakunnallinen Työnjohtokoulutuskokeilu. Raporttien yhteenveto vuodelta 2011

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta

Transkriptio:

MPS ilmapiiritutkimus MPS Prewise Oy Niilo Mäkelä

Copyright MPS Enterprises Ltd. 17.5.2016 2

Ilmapiiri ja työhyvinvointi tuloksellisuuden tae Sitoutuminen ja selkeä käsitys strategisista tavoitteista takaavat toiminnan oikean fokuksen. Kyky muuttua tilanteen vaatimalla tavalla sekä toimia sujuvasti ja yhteistyötä tukien mahdollistavat tehokkuuden. Motivaatio ja työhyvinvointi yhdistettynä tehokkaisiin yhteisiin toimintatapoihin synnyttävät organisaation tuottavuuden. Menestyvä organisaatio varmistaa osaamisen kehittymisen ja tukee työntekijöidensä elämän hallintaa kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus organisaation tilasta mahdollistaa riskien ja uhkien tunnistamisen ja ennakoimisen. MPS on toteuttanut organisaatiotutkimuksia jo yli 20 vuoden ajan ja kehittänyt aktiivisesti työkaluja oman tutkimusyksikön voimin. Tavoitteet ja ketteryys Motivaatio ja jaksaminen Visio ja sitoutuminen Copyright MPS Enterprises Ltd. 17.5.2016 3

MPS Ilmapiiritutkimus Tunnistaa toimintaan liittyviä vahvuuksia ja vahvistaa työhyvinvointia ja motivaatiota. Löytää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen kannalta olennaiset asiat. Kerätä tietoa keskeisten sisäisten prosessien toiminnasta. Systemaattisen tiedon hankkiminen ja muutosten vaikutusten arviointi seurantamittauksien avulla. Nostaa esiin menestyksen edellytyksiä organisaation sisältä, niin rakenteista ja prosesseista kuin välittömästä kanssakäymisestäkin. Käytössä valmiit kieliversiot (fin/eng/swe) sekä laaja suomalainen vertailuaineisto. Mahdollisuus lisätä 5 yrityskohtaista kysymystä. Valmiit kysymyssisällöt (60 kysymystä) Työnantajakuva Tavoitteet ja toiminta Tiedonkulku Työryhmä Esimiestyö Oma työ Hyvinvointi Yrityskohtaiset kysymykset (5 kpl) Avoin palaute (+ ja -) Copyright MPS Enterprises Ltd. 17.5.2016 4

Suunnittelu Informointi Muokkaukset Testilinkki Osoitteisto Toteutus Käynnistys Helpdesk 9-16 Muistutukset Vastausprosentin seuranta Raportointi Palaute ohjaus- tai johtoryhmälle Kokonaisraportti Ryhmäraportit vko 1 2-3 5 MPS Valmis kysely (fi/sv/en) johon voidaan lisätä 5 yrityskohtaista kysymystä Testilinkki ennen julkaisua Kutsuviestien lähetys Muistutukset 2 kpl Vastausprosentin seuranta Kokonaisraportti Ryhmäraportit yhdestä taustamuuttujasta Yrityskohtaiset muutokset (kutsu ja kysely) halutuilla kielillä Tarvittavat taustamuuttujat Vastaajien email-osoitteet Asiakas Raporttien käsittelyn tuki Copyright MPS Enterprises Ltd. 26.10.2011 5

Tuki mobiilivastaamiselle sekä selkeä ja havainnollinen raportointi Valmis kysely ja kieliversiot (fin/eng/swe) Selkeä ja helppo vastata Aidosti responsiivinen kysely (optimoitu käytetyimmille selaimille ja laitteille) Tyytyväisyyden lisäksi myös asioiden vaikutus työhyvinvointiin Nostaa esiin tärkeimmät asiat Selkeä ja havainnollinen kokonaisraportti pitää sisällään kokonaistuloksen ja taustamuuttujaerot sekä vertailun suomalaiseen vertailuaineistoon Yksikköraportti tiivistää tiimistä kerätyn tiedon selkeään muotoon. Voidaan tehdä jos vastauksia on minimissään 5 kpl. Copyright MPS Enterprises Ltd. 17.5.2016 6

Yhteenveto keskeisistä havainnoista ja toimenpideehdotuksista Keskeiset havainnot Vahvuudet Kehittyminen Tulosten käsittelyn lisäoptiot Sähköinen tiimityökirja varmistaa tulosten tehokkaan käsittelyn ja kehittämistoimenpiteiden etenemisen tuen. Tulosten käsittelyn yhteydessä jokainen yksikkö synnyttää kehittymissuunnitelman toimintansa kehittämiseksi sekä organisaation kehittämisen tueksi. Mahdollisuus seurata suoritusten määrää ja sisältöä Ylläpito Toimenpiteet Haastavissa tilanteissa tuki esimiehille tulosten läpikäyntiin ja toimenpiteisiin kannattaa toteuttaa MPS Coachien pienryhmävalmennuksilla. Copyright MPS Enterprises Ltd. 17.5.2016 7

Niilo Mäkelä +358 20 746 9578 etunimi.sukunimi@mps.fi MPS Enterprises Paciuksenkatu 27 FI-00270 Helsinki www.mpsprewise.fi www.mps.fi Helsinki Tampere Turku Oulu Vaasa Tallinn Vilnius Shanghai Moscow