SimLab prosessisimulointi

Samankaltaiset tiedostot
oppivan kaupunkisuunnittelun konsepti

Miten suomalaiset haluavat asua - ja miten vaatimuksiin vastataan?

Onko kaupunki palvelu?

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa

Palvelu- ja organisaatiouudistuksen eteneminen

Suomen Asuntomessut SUURMESSUTAPAHTUMAN PROSESSI

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Inkoo

Toimeenpano ja Seuranta - CHAMP III työpaja Turku Pekka Salminen

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

Kiinteistö- ja rakennusalan toimijat ja sidosryhmät - roolit, päätöksenteon ja ansainnan logiikka

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja Kerrostalotontin määräosan myynti Tapiolasta VVO Kodit Oy:lle, korttelin tontti 1

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia Tampereen kaupunki

Toiminnan kehittäminen prosessisimuloinnin avulla

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Kaupunkimallit ja Mallintava kaavoitus. Vianova Systems Finland Oy Jarkko Sireeni

KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA (OAS)

Aikuisohjauksen koordinaatioprojekti

OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA (OAS) 4/2015

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Pientaloalueiden kehittäminen Vantaalla Yhteistyössä rakennusvalvonta ja kaupunkisuunnittelu

Lähienergiasta liiketoimintaa - tulevaisuuden palveluosaamisen haasteet. Harri Kemppi One1

Uusi asuinalue liikenneväylien kainalossa - miten meluasiat ratkaistiin Suurpellossa

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma

Merkittävä puistohistoria

OPPIVA KAUPUNKISUUNNITTELU JA ASUMISEN ARKI

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Laadunhallinnan painopistealueet ja niiden kehittäminen: Pedagogisten linjausten ja ohjeistuksien toimeenpanon ongelmat

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

FISS -teolliset symbioosit Suomessa. Henrik Österlund

Penttilänrannan suunnittelupolku Juha-Pekka Vartiainen

Viestintäsuunnitelma

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Ammatillisen koulutuksen laadunhallinnan teemapaja kooste ryhmätöistä

Suomen 6. suurin rakennusalan konserni

Kooste pienryhmätehtävistä. Hyvinvointifoorumi

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta

TURVALLINEN YMPÄRISTÖ

Kauppatieteet 25 op perusopintokokonaisuus. Kauppatieteellisen alan verkkoopetusyhteistyönä

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Tietomallinnus palvelurakentamisessa Case Linnanmäki

Visiona innovatiivisuus, ammattitaitoisuus ja kustannustehokkuus hankintojen hallittu haltuunotto

Kasvuun johtaminen -koulutus

OPPIVA KAUPUNKISUUNNITTELU JA ASUMISEN ARKI

IFC, InfraFINBIM ja buildingsmart

SÄTKE Päättynyt hanke

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini

Ohjelmavaiheen hankehakemukset Yhteenveto ja huomioita. Hakemukset ELY-keskukseen 02/2012

MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Erilaisia Osaava verkostoja - Lapin hankkeiden Learning café

Kehittämisrakenneseminaari Ilmoittautumisen yhteydessä tehty kysely

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Kuinka kaupunki rakennuttaa turvallisesti

ASEMAKAAVAN MUUTOKSEN SELOSTUS Herunen, Valssitie

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Kaavoituksen tulevaisuus Boostaaja vai feidaaja?

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Vanhan paperitehdaskiinteistön kehittäminen yhdessä yksityisten toimijoiden kanssa. Jyväskylän kaupunki Apulaiskaupunginjohtaja Timo Koivisto

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Asukkaiden ja sidosryhmien osallistaminen osana kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelua. Sara Lukkarinen, Motiva Oy

Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

PÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY

ROBINWOOD PLUS hanke: esittely Seija Kemppainen, projektipäällikkö, Kainuun maakunta- kuntayhtymä

- Hyvän suunnittelun avulla voidaan lisäksi vaalia maaseutuympäristön vetovoimatekijöitä: maisemaa, luontoa ja perinteistä rakentamistapaa.

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan.

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Käyttämättä jätetty potentiaalia,

jäljempänä tässä sopimuksessa Maanomistaja

Transkriptio:

SimLab prosessisimulointi Visualisointi Visualisointi kokonaiskuva kokonaiskuva prosessista prosessista yli yli rajapintojen rajapintojen Perustana Perustana prosessin prosessin mallinnus mallinnus ja ja analysointi analysointi Osallistaminen Osallistaminen yhteinen yhteinen ymmärrys ymmärrys motivaatio motivaatio muutokseen muutokseen ja ja kehittämiseen kehittämiseen Ohjattu Ohjattu keskustelu keskustelu prosessista prosessista jaetut jaetut kokemukset kokemukset parantunut parantunut viestintä, viestintä, yhteinen yhteinen kieli kieli uuden uuden tiedon tiedon luominen luominen

Case Suurpelto

Tavoitteet SIMULOINTIPROJEKTI 2005 Kaupunkisuunnitteluprosessin kehittäminen SimLab prosessisimulointimenetelmää hyödyntäen Kokonaiskuvan luominen uuden alueen laadun ja maineen muodostumisesta SIMULOINTIPROJEKTI 2006 Tietoajan puistokaupunki vision muuntuminen todelliseksi ympäristöksi Alueellisia, asumista, työntekoa, oppimista ja vapaa aikaa tukevia palvelumalleja TUTKIMUSNÄKÖKULMIA SUURPELTOON 2007 Uuden alueen suunnittelu ja toteutus verkostossa

P4 uuden kaupunkialueen suunnittelussa ja toteutuksessa Mahdollisuudet Uusia Uusia näkökulmia näkökulmia suunniteluun suunniteluun Alueen Alueen palvelukonseptin palvelukonseptin kehittäminen kehittäminen yhteistyössä yhteistyössä Alueen Alueen tunnettuus tunnettuus lisääntyy lisääntyy yhteistyön yhteistyön myötä myötä Ideoiden Ideoiden haku haku maailmalta maailmalta yrityskontaktien yrityskontaktien avulla avulla Haasteet Hankintalain Hankintalain vaatimukset vaatimukset Toimijoiden Toimijoiden sitouttaminen sitouttaminen visioon visioon Toteutuksen Toteutuksen pitkä pitkäaikajänne Palveluiden Palveluiden kannattavuus kannattavuus alkuvaiheessa alkuvaiheessa Palveluiden Palveluiden mitoittaminen mitoittaminen toteutuksen toteutuksen eri eri vaiheissa vaiheissa Edellytykset Tehokas Tehokas viestintä viestintä Pitkäaikaiset Pitkäaikaisetkumppanuudet kumppanuudet Mahdollistava Mahdollistavaasemakaava asemakaava Rajapintojen Rajapintojenkohtaaminen organisoitava organisoitava Uudet Uudetideat ideatsovitettava sovitettavavisioon visioon Aito Aitohalu halutoteuttaa toteuttaavisiota Yhteistyön Yhteistyöntuotettava tuotettavasynergiaetuja Toimintaehdotuksia Yhteistyön Yhteistyön organisointi organisointi ja ja koordinointi koordinointi viestintä viestintä yhteistyöseminaarit kehittämishankkeet Tiedotus Tiedotus rakennusluvan rakennusluvan saaneista saaneista hankkeista hankkeista mahdollisille mahdollisille palveluntarjoajille palveluntarjoajille

Toimintaehdotuksia Suurpellon simulointiprojekteista Verkoston sitouttaminen Verkoston Verkoston koordinaattori koordinaattori määriteltävä määriteltäväjaja tehtävistä tehtävistäsovittava sovittava Vastuut Vastuut verkostossa verkostossa jaettava jaettava selkeästi selkeästi Verkoston Verkoston osapuolille osapuolille organisoitava organisoitava foorumi, foorumi, jossa jossa voidaan voidaan säännöllisesti säännöllisesti keskustella keskustella yhteisistä yhteisistäasioista Kaupungin Kaupungin puolen puolen yhteystahot yhteystahot viestittävä viestittävä yksityiselle yksityiselle puolelle puolelle Toteutuksen suuntaus kohti visiota Visio Visio jaettava jaettava konkreettisiin konkreettisiin tavoitteisiin, tavoitteisiin, joihin joihin verkoston verkoston toimijat toimijat voivat voivat sitoutua sitoutua Tavoitteille Tavoitteille seurantakeinot seurantakeinot ja ja mittarit; mittarit; näiden näiden käyttöön käyttöön panostettava panostettava Johtoryhmän Johtoryhmän koostumuksesta, koostumuksesta, tehtävistä tehtävistäjaja toimintavoista toimintavoista tiedotettava tiedotettava verkostolle verkostolle Kehittämissuunnitelmien sisällöstä sisällöstäjaja arviointiperusteista arviointiperusteista tiedotettava tiedotettava verkoston verkoston nykyisille nykyisille ja ja mahdollisille mahdollisille tuleville tuleville toimijoille toimijoille Suurpelto kuvan luominen Suurpelto" portaali Suurpelto" portaaliaktiiviseen aktiiviseen täysimittaiseen täysimittaiseen käyttöön käyttöön mahdollisimman mahdollisimman pian pian Suurpellolle Suurpellolle viestintä viestintä jaja markkinointitiimi, markkinointitiimi, jonka jonka vastuulla vastuulla on on viestinnän viestinnän ja ja markkinoinnin markkinoinnin suunnittelu suunnittelu ja ja koordinointi koordinointi Seurantamenetelmät Seurantaan Seurantaan pohjautuva pohjautuva vision vision päivittäminen päivittäminen suunnitelltava suunnitelltavajaja vastuutettava vastuutettava Vision Vision päivittämistä päivittämistätukevat tukevat vuorovaikutusfoorumit organisoitava organisoitava

Näkökulmia Case Suurpeltoon Prosessinäkökulma Verkostonäkökulma Innovaationäkökulma Strategian toimeenpanon näkökulma

Kaavoituksesta toteutukseen Yleiskaava Alueiden käyttö Kaupunkirakenne Asemakaava Rakentamisen massoittelu Kerrosalat Kadut, puistot Toteutussuunnittelu Rakennussuunn. Katusuunn. Vihersuunn. Kunnallistekn. suunnittelu Toteutus Korttelialueet Yleiset alueet Poliittinen päätöksenteko Rakennuslupa

Kaupunkisuunnittelu osana kaupungin ydinprosessia Virallinen verkosto Alueen käyttäjien tarpeet FYYSISEN YMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN JA YLLÄPITO: Kaupunkisuunnittelu Osallisten sitouttaminen, markkinointi, imagon luominen Rakentaminen (kunnallistekniikka, rakennukset, viheralueet) Tyytyväisyyden ylläpito Alueen käyttäjien tyytyväisyys Epävirallinen verkosto (Lemmetty, 2005)

Tavanomainen suunnittelu ja toteutusprosessi Käyttäjien tarpeet Käyttäjien tyytyväisyys Visiointi & Tavoitteet Kaavoitus Rakennussuunnittelu Rakentaminen Käyttö& Ylläpito Konsultit Maanomistajat, Rakennuttajat Rakentajat Kunnan hallinto Luottamushenkilöt Asukkaat Muut käyttäjät Asemakaava Rakennus lupa

Epäjatkuvuuskohtia prosessissa Visio ei ohjaa toteutusta Katkoksia tiedonsiirtoketjussa Prosessi ei ulotu käyttövaiheeseen

Suurpelto Käyttäjien tarpeet Käyttäjien tyytyväisyys Visiointi & Tavoitteet Kaavoitus Rakennussuunnittelu Rakentaminen Käyttö& Ylläpito Asemakaava Rakennus lupa Suurpelto 1: Kehittämissuunnitelma Suurpelto 2: Lähiympäristö ja korttelisuunnitelmat sitoviksi

Nupurinkartano Käyttäjien tarpeet Käyttäjien tyytyväisyys Visiointi & Tavoitteet Kaavoitus Rakennussuunnittelu Rakentaminen Käyttö& Ylläpito Asemakaava Rakennus lupa Nupurinkartano 1: P4 suunnitteluketju Nupurinkartano 2: Asukkaat tuotekehittelijöinä

Suurpellon verkosto Alueen palveluiden käyttäjät Asukkaat Käyttö ja ylläpitovaiheen palveluntarjoajat Järjestöt Alueelle sijoittuvat yritykset Kaupungin toimialat ja luottamuselimet Suunnittelu ja toteutusvaiheen palveluntarjoajat Oppi ja tutkimuslaitokset Rakentajat Kiinteistönomistajat Rakennuttajat

Verkoston tyypittely Verkoston rakenne (Achrol 1997) Vertikaalinen markkinaverkosto Markkinoiden välinen verkosto Mahdollisuusverkosto Verkoston tavoitteet (De Man 2004) Näennäisintegroidut Tarjonta, kysyntä ja asiakasorientoituneet Tavoitteena kustannustehokkuus o Vertikaaliset Tavoitteena uudet ratkaisut o Horisontaaliset o Diagonaaliset Teknologiaorientoituneet Verkoston arvontuottamisjärjestelmä (Möller&Rajala 2006) Nykyiset liiketoimintaverkot Liiketoiminnan uudistamisverkot Emergentit liiketoimintaverkot

Muutoksen toteuttaminen verkostossa Visio muutoksesta (Kotter 1995) Vision selkeys Houkuttelevuus kaikille sidosryhmille, sitoutuminen visioon Viestiminen sanoin ja teoin Motivaatio muutokseen (Kotter 1995, Graetz 2000) Muutoksen perustelu Johdon sitoutuminen esimerkkinä Lyhyen aikavälin onnistumiset Muutoksen toteutus (Weick&Quinn 1999) Muutosagentit, verkoston koordinaattori Rajoitteiden ja esteiden poistaminen Organisaatio yhteensopivaksi uusiin toimintatapoihin Yhteistyö julkisen sektorin, rakennuttajien ja palveluntuottajien kesken

Toimintapamuutosten edellytyksiä verkostossa Visioon sitoutuminen, vision johdonmukainen viestiminen Yhteinen motivaatio muutokseen kannustavilla keinoilla Esimerkillä johtaminen, verkoston koordinaattori keskeisessä asemassa