HYVINVOINNIN TOIMIALAN TAVOITTEIDEN RAPORTOINTI AJALLA

Samankaltaiset tiedostot
KASVATUS- JA KOULUTUSLAUTAKUNTA

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Hyvinvointipalveluissa tehdään uudenlaisia avauksia lasten ja nuorten kasvun tukemiseen.

HYVINVOINNIN TOIMIALA. Kuvaus 2018

Ltk:n indikaattorit ja tavoitetila vuoden 2018 lopussa. Toimialan suunnitelma

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

HYVINVOINNIN TOIMIALA

HYVINVOINNIN TOIMIALA

HYVINVOINNIN TOIMIALA

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA JOENSUU YLLÄTTÄÄ

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Aluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset

KAUPUNGIN VÄESTÖNMÄÄRÄN JA TYÖTTÖMYYSASTEEN KEHITYS 1-3/2019

Pirkanmaan alueellinen. hyvinvointikertomus Lausuntopyynnön esittelyn tueksi

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

ESPOO-STRATEGIAN TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VUONNA 2013 / ennakkotieto seurantaraportti II (tummennetut ovat kaupunkiyhteisiä tavoitteita)

Palvelualueiden palvelulupausten koonnit valmis / / TiK. Kuva 4

Tulevaisuuden palvelumalli 2025, kaakon palvelualue (Kaukajärvi, Annala, Haihara, Hervanta, Hervantajärvi, Rusko, Lukonmäki, Vuores, Hallila)

Monialainen yhteistyö

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Karhi-Pajamäki

J.Kinnunen / Kuntavaalit 17

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

PERHEKESKUS JA HYTE. Hyvinvointia yhdessä Hytekoordinaattori Marja-Liisa Honkanen Varkaus

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:

Huittisten kaupunki. Kasvatus- ja opetuspalvelut. Arviointisuunnitelma

Aluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Pertunmaan kunnan strategia

KUNTASTRATEGIA

Varhaiskasvatussuunnitelma 2017

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan tulospalkkiotavoitteet vuonna

SALLI Salon liikkuvat lapset -kehittämishanke

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat

Hyvinvointipalvelut Vastuuhenkilö: hyvinvointijohtaja As. luku

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Leppäkaarteen päiväkodin yhteisöllinen oppilashuolto

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Lapsen varhaiskasvatussuunnitelman mukainen hoito, kasvatus ja opetus - vuorohoidon erityispiirteet huomioon

Strategisten ohjelmien päivitys ja positiivinen rakennemuutos. Pasi Ahola /


VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Hyte-seminaari Joensuu

Sisällysluettelo. 1. Yleistä Urheilijamäärät lukuvuonna Opiskelu Valmennus Tukipalvelut... 7

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMINEN KUUSAMOSSA - ONKO LIIKUNNALLA ROOLIA?

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Yksikön toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Arabia-Viola

Tampereen Digiohjelma

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Jyväskylän seudun kuntajakoselvitys, varhaiskasvatus/ opetus/kulttuuri/liikunta- ryhmä

LAPSEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

OPPILASKUNTAKANSIO SASTAMALAN KAUPUNKI

Itsearviointi ja laadunhallinta

Sivistyslautakunta KAUPUNKISTRATEGIAN VÄLIARVIOINTI

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

VASU-TYÖSKENTELY KOKKOLASSA

Liikkuva koulu -ohjelma, nuoret ja nuoret urheilijat

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella luonnos

Sopimus sivistystoimialan ammatillisen koulutuksen koulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Terveysliikunnan palveluketju mitä on yhteistyö käytännössä? Työpaja 3

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Tilaisuuden avaus. VALTAKUNNALLISET VIRTUAALIOPETUKSEN PÄIVÄT , Helsinki, Messukeskus. Pääjohtaja Aulis Pitkälä

Ajankohtaista opetushallinnosta

Suomalaisen koulun kehittäminen

TEAviisari 2016 Oma kuntani. Esimerkki yhteenveto TEAviisarin liikunnan edistämisen tuloksista

Tuntiperusteinen asiakasmaksu varhaiskasvatukseen HYVINVOINTI- JA KOULUTUSPALVELUT

Kumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

KULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä

Varhaiskasvatussuunnitelma Pyhäjärven kaupunki Sivistyspalvelut Varhaiskasvatus

TEKNISTEN PALVELUJEN JOHTOKUNTA

Elinvoiman toimialan talousarvioesitys. Vastuuhenkilöt: vs. elinvoimajohtaja. Esitystavasta

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA. Nuorisotyö ja Liikuntapalvelut & Kulttuurilautakunta

Transkriptio:

HYVINVOINNIN TOIMIALAN TAVOITTEIDEN RAPORTOINTI AJALLA 1.1.-31.3. LIIKENNEVALO VIHREÄ=TAVOITE TOTEUTUNUT, KELTAINEN=TAVOITTEEN TOIMENPITEET KÄYNNISSÄ, PUNAINEN=TAVOITE EI VIELÄ TOTEUTUNUT 400 HYVINVOINTIPALVELUJEN TALOUS- JA HALLINTOPALVELUT Strateginen tavoite HYVINVOINNIN TAVOITTEET Parasta oppimista ja ihmisenä kasvua Tavoitteet on esitetty palvelualueiden kohdalla. vuoden lopussa Strateginen tavoite Laajasta oppimiseen liittyvästä yhteistyöstä kv-tason malli 2020-luvulle Osallistutaan aktiivisesti kehittyvään yhteistyöhön (mm. koulutusklusteri ja Global Education Park Finland konsepti). Sovitaan eri oppilaitosten kanssa kansainvälisistä toiminnasta ja vierailuista. vuoden lopussa Toimialan jokaiselta palvelualueelta on valmistunut 1-2 koulutusvientipakettia. Koulutusvientipaketit ja palvelujen tuotteistus on työn alla kaikilla palvelualueilla, keskeisimmiltä koulutusviennin kysynnän osaalueilta (varhaiskasvatus- ja koulutuspalvelut) ensimmäiset paketit valmiita. Tuotteistetaan hyvinvointipalvelujen osaamista mm. osaksi Joensuuhun tulevia asiantuntija- ja koulutusvierailuja. Kansainvälisistä vierailuista ja oppilasvaihdoista on tehty malli ja sopimus muiden oppilaitosten ja koulutusvientihankkeen kanssa. Malli ja sopimus tehty Malli kansainvälisistä vierailuista valmisteilla, perustuu käytännön vierailuista saataviin kokemuksiin. EduParkin kautta yhteistyösopimus oppilaitosten kanssa kesken.

Yhteistyö Siun soten palveluketjun kanssa on asiakasnäkökulmasta sujuvaa Jatketaan vuonna 2018 aloitettua yhteistyötä teeman Toimiva ja turvallinen arki lapselle käytäntöön viemistä. Lapset puheeksi menetelmä on otettu kattavasti käyttöön 30 % kouluista. LP -menetelmä otettu käyttöön Nepenmäen, Enon ja Pataluodon kouluissa. Strateginen tavoite Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan 4-vuotiaiden mielenterveysriskien tunnistaminen. Icehearts-toiminta otetaan käyttöön. Toimintamalli täysin kattava. Ensimmäiseen ryhmään lapset on valittu 3/. vuoden lopussa Lisätään lasten ja nuorten mahdollisuuksia harrastaa osana kouniammatillisena yhteis- 5 koulua toteuttaa moluarkea. Toimenpiteenä kokopäiväkoulu-ajattelun laajentaminen. dessä työnä koulupäivän yhtey- harrastustoimintaa. Turun yliopiston kanssa on tehty sopimus vuoden loppuun saakka. Icehearts toimintaa on sovellettu muokattuna (Lumiukko toiminta) jo 4-5- vuotiaille lapsille Äkkiväärän, Sinkkolan ja Tarpojan päiväkodeissa. Kokeilut käynnissä Nepenmäen, Vaarojen, Uimaharjun ja Pataluoton koululla. Ikäihmisille suunnatun matalan kynnyksen toiminnan määrä on lisääntynyt. Uusia ikäihmisille suunnattuja ryhmiä on aloitettu. TALOUSTAVOITTEET Talous pidetään kunnossa. Toimintakatteen kasvu verojen ja valtionosuuksien kasvua hitaampaa Pysytään talousarviossa. Hyvinvoinnin tilaprosessien tehostaminen. ELINVOIMAN JA TYÖLLISYYDEN TAVOITTEET Olemme kokoluokkamme yritysystävällisin kaupunki. Työtyötä yksityisten palvelun- Jatketaan hyvää yhteispaikkojen lisääntyminen ei jää tuottajien kanssa. kaupunkikonsernin toimista kiinni Sijoitetaan työllisyysvaroin palkattuja henkilöitä Talouden toteutuma. Uudistetut kriteerit taloudelliseen tilasuunnitteluun käytössä. Palveluntuottajien tyytyväisyys toimintaan. Asiakastyytyväisyyskyselyn tulokset paranevat Työllistettyjen lukumäärä. Taloudessa on merkittävä ylityspaine. Järjestettiin koulusuunnittelupäivä, johon osallistui eri toimialojen vastuuhenkilöitä. Tavoitetta edistetään. Työllistämistä on jatkettu.

Toteutetaan reilua hankintapolitiikkaa sosiaaliset- ja ympäristökriteerit huomioiden. Joka 5. kaupungin hankinta ja kaikki merkittävät investoinnit toteutetaan innovatiivisesti mahdollisimman runsaasti toimialan tehtäviin. Jatketaan käänteisiä kilpailutuksia. Käänteisten kilpailutusten määrä ja osuus. Tavoitetta edistetään. Strateginen tavoite KAUPUNKIYMPÄRISTÖN TAVOITTEET Kaupunkiympäristö ja toimitilat Osallistutaan aktiivisesti ovat terveellisiä, turvallisia tilasuunnitteluun ja rat- ja viihtyisiä kaistaan mahdolliset tilo- Kaupungin omilla tilaratkaisuilla parannetaan palvelujen saatavuutta ja yhdessä tekemisen mahdollisuuksia Toimintatapana koko kaupunki ihmisten ja innovaatioiden alustana jen ongelmat. Jatketaan kaikkien tilaratkaisujen yhteydessä tilatarpeen tarkastelua kaikkien palvelualueiden näkökulmasta (esim. Sirkkala). Helpotetaan tutkimusaiheiden ja tutkimusta tekevien kohtaamista. VETOVOIMAISEN KAUPUNGIN TAVOITTEET Kaupunkilaiset ja yrityselämä Lisätään kuntalaisten ovat tyytyväisiä kaupunki-konsernin palvelujen laatuun osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajan pal- Nostetaan valmiutta suunnitella ja toteuttaa kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita veluihin. Kulttuuripaikkasuunnitelma valmistellaan. Val- vuoden lopussa Sisäilmaohjeen mukaiset toimintatavat käytössä. Jokaisessa tilaratkaisussa palvelualueet otettu mukaan suunnitteluun. Tutkimusaihioille on olemassa sähköinen alusta. Osallistujien määrä kasvaa edellisvuodesta. Kulttuuripaikkasuunnitelma on tehty. Toimintatavat kehittyvät tavoitteen mukaisesti. Karsikon koulun hankesuunnittelussa mukana ovat kaikki palvelualueet. Tavoitetta edistetään. Kulttuuritilaselvitys on parhaillaan käynnissä ja valmistuu vuoden aikana.

Reippaalla viestinnällä ja markkinoinnilla luodaan vetovoimaa. Tarjotaan mahdollisimman monelle mahdollisuus yllättää ja viestiä positiivisesti mistelun yhteydessä otetaan huomioon mahdollisen kulttuuritalon rakentaminen tulevaisuudessa Haetaan uusia kävijäryhmiä orkesterin konsertteihin. Kävijämäärä kasvaa 10 % Kaupunginorkesterin markkinointia on tehostettu ja monipuolistettu niin lehdissä kuin sosiaalisessa mediassa. Uusia kohderyhmiä tavoitettu kohdennetulla mainonnalla sekä jalkautumalla yliopistolle sekä ammattikorkeakoulun tiloihin. Strateginen tavoite KESTÄVÄN KAUPUNGIN TAVOITTEET Joensuulla on Euroopan kunnianhimoisimpia Pidetään aihetta esillä lä- tavoitteita olla pileikkaavana kaikissa hiilineutraali jo vuonna 2025 palveluissa. Toteutetaan osana opetussuunnitelmien toimeenpanoa. Haluamme edistää sosiaalista ja Ruokahävikin vähentäminen. taloudellista kestävyyttä sekä toteuttaa valtakunnallista kestävän kehityksen ohjelmaa. vuoden lopussa Aihe esillä kaikissa palveluissa ja opetussuunnitelmissa. Ruokahävikin määrä pienempi kuin v. 2018 Aihe on esillä esi- ja perusopetuksen opetussuunnitelmissa ja sisältyy teemana kohti kestävää elämäntapaa- toimintaohjelmaa. Ruokahävikkiä seurataan vuosittain. YHDESSÄ TEKEMISEN TAVOITTEET Kaupungin rooli on mahdollistaa eri toimijoiden aktiivisuus ja loja eri toimijoiden käyt- Tarjotaan kaupungin ti- tarjota tekemisen alustoja. töön nykyistä helpommin. Päätetty uudet kriteerit tilojen luovutuksesta. Kriteerit ovat valmistelussa

410 KOULUTUSPALVELUT Parasta oppimista ja ihmisenä kasvua Parasta oppimista ja ihmisenä kasvua Positiivinen pedagogiikka otetaan läpileikkaavasti käyttöön koko toimialalla: Koulut tekevät suunnitelman positiivisen pedagogiikan toimeenpanosta. - Alueelliset koulutusprosessit käynnistyvät vaiheittain. Monipuoliset oppimisympäristöt ovat aktiivisesti käytössä. - Mediakeskus laatii koulutuspalvelujen koulukohtaisen ICT-laitteiston ja luokkavarustuksen päivityssuunnitelman 2022. vuoden lopussa Koulun suunnitelma toimeenpanosta on koulun vuosisuunnitelmassa. Koulutusprosessi on käynnistynyt vähintään kolmella oppilaitosalueella. Laitteiston ja luokkavarustuksen päivityssuunnitelma on tehty. Päivityksen taustalle on laadittu perusteellinen selvitys nykyisestä käytöstä. Koulut tekevät suunnitelmat ensi lukuvuoden vuosisuunnitelmaan syksyllä. Koulutusprosessi on käynnistynyt suunnitelman mukaisesti. Perusteellinen selvitys koulujen laitteistojen ja luokkavarustuksen käytöstä on tehty. Selvityksen perusteella on laadittu päivityssuunnitelma.

- Kaikki koulut kokoavat koulunsa oppilaiden ja henkilöstön osaamistestin (Oppika, Opeka, Ropeka) tulokset vuosisuunnitelmaan ja laativat koulun kehittämissuunnitelman vuosisuunnitelman arviointiosaan. Koulun osaamistestin tulokset (Oppika, Opeka) ovat vuosisuunnitelmassa ja koulun kehittämissuunnitelma on laadittu vuosisuunnitelman arviointiosaan kesäksi. Koulun kehittämissuunnitelman toimeenpano on käynnistynyt. Toimeenpano syksystä alkaen. - Oppilasagentti toiminnan käynnistyminen, digioppilaat (vrt. tukioppilaat). - Robotiikan jalkauttaminen kouluille Digioppilastoiminta on käynnistynyt. Robotiikan jalkauttaminen on käynnistynyt. Kaikille kouluille on tarjottu mahdollisuus oppilasagenttitoiminnan käynnistämiseen. Toimintaa on jo käynnissä 75% kouluista. Robotiikan jalkauttaminen on aloitettu neljässä peruskoulussa. Kestävä kaupunki Kaikessa toiminnassa tähdätään yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumiseen sekä vihapuheen ja rasismin ehkäisyyn: Oppilaan koulunkäynnin mahdollistaminen omassa lähikoulussa (Kaikkien koulu) - Koulu kokoaa kokemuksensa ja kehittämisajatuksensa kevään loppuun mennessä. - Syksyllä on tehty koulujen kokemusten ja kehittämisajatusten vaihto koulujen välillä. Kokeilut käynnistyvät kaikissa kouluissa syksyllä vuoden lopussa Suunnitelma koulun kokeilusta on kirjattu vuosisuunnitelmaan ja arviointiosassa on koottu kokemukset ja kehittämisajatukset kevääksi. Kokeilut ovat käynnistyneet kaikissa kouluissa viimeistään syksyn aikana. Suunnitelma kirjattu. Arviointiosan koulut tekevät lukuvuoden 2018 lopussa. 17/ 23 koulua ovat käynnistäneet oman Kaikille yhteinen koulu sovelluksensa.

Yhdessä tekeminen Joensuulainen johtaminen ja henkilöstön kanssa tekeminen ovat Suomen parhaimmistoa: Sovellamme tekemäämme kirjaa johtamisesta. - Rehtoreille tuotetaan virikeaineistoa arjen johtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen. - Rehtoreiden tapaamiset toisilta oppimisen merkeissä. Jokainen rehtori on henkilöstönsä kanssa käsitellyt johtamisen kysymyksiä saamiensa keskustelukysymysten avulla. Syksyllä on käynnistetty johtamiskirjan päivitysprosessi. Lukuvuoden 2018 aikana jokainen rehtori keskusteli henkilöstönsä kanssa annettujen virikeaineistojen (Reksinnostajakirja) ja kysymysten pohjalta työyhteisön johtamista ja yhteisön kehittämisestä sekä jokaisen työntekijän ammatillisesta kasvusta ja itsen johtamisesta. Rehtorit raportoivat keskustelujen tulokset yhteiselle verkkoalustalle ja ne käsiteltiin rehtoriseminaarissa 28.-29.3.. Päivitysprosessin valmistelu käynnistettiin edellä mainitussa rehtoriseminaarissa. 440 VARHAISKASVATUSPALVELUT Yhdessä tekeminen vuoden lopussa Vanhempien ja lasten osallisuutta Lapsen mielipide otetaan lapsen varhaiskasvatuk- huomioon lapsen ikätason sen toteutumiseen lisätään kaikissa mukaisesti vasu-keskustetamuodoissa. varhaiskasvatuksen toiminlussa ja lapsi otetaan aina mukaan vasukeskusteluun. Vuoden aikana on luotu malli vanhempien vaikuttamismahdollisuuksista ja niiden lisäämisestä Lapsi osallistuu aina vasu-keskusteluun ja hänen mielipiteensä otetaan huomioon. Vanhempien osallisuutta lapsen varhaiskasvatukseen on lisätty tekemällä jokaiselle lapselle positiivinen cv (PCV), johon vanhemmat ovat osallistuneet. Malli on valmistelussa

Hyvinvointi Taloudellisuus Varhaiskasvatuksessa toimitaan uuden varhaiskasvatussuunnitelman ja positiivisen pedagogiikan mukaisesti lapsen vahvuuksia ja kiinnostuksen kohteita korostaen. Uusien yksiköiden käynnistyessä päivähoitopaikkojen käyttöä tehostetaan niin, että yksittäisistä ryhmistä, siirtopäiväkotitiloista ja ryhmäperhepäivähoitoyksiköistä luovutaan. Vuonna arviointikohteena on sosio-emotionaalinen ilmapiiri varhaiskasvatusryhmissä. Arviointi tehdään kehittävä palaute hankkeen kautta. Pajakadun päiväkodin valmistuessa luovutaan Kettuvaarantien siirtopäiväkotitiloista (2 ryhmää) sekä Esikon erillisestä tilasta. Kehittävä palaute hankkeen observoinnit päiväkodeissa ovat käynnissä ja niistä saadaan tulokset loppukeväästä. Lasten ja henkilöstön siirrot Pajakadun päiväkotiin ovat suunnittelussa tavoitteen mukaisesti. Taloudellisuus Vastuullisuus Daisy-toiminnanohjausjärjestelmän tuomat mahdollisuudet hyödynnetään ja prosesseja kehitetään. Huolehditaan oman tuotannon kilpailukyvystä suhteessa yksityisiin toimijoihin Mini-verson (päiväkoteihin suunniteltu vertaissovittelu) käyttö laajenee kaikkiin varhaiskasvatusryhmiin. Mini-verson ajatus on ohjata lapsia kuuntelemaan molempien osapuolten näkemys asiasta, sopimaan ristiriitoja ja korjaamaan yhdessä sovitulla tavalla aiheuttamansa mahdollinen vahinko. Henkilöstön työvuorosuunnittelu ja lasten hoitoaikava- suunnittelussa on käsitelty sekä johtotii- Daisyn hyödyntämistä henkilöstöresurssin raukset optimoidaan Daisya missä, aluejohtotiimeissä että esimiespäivissä. Lasten hoitoaikavaraukset huomioi- hyödyntäen. Henkilöstö on paikalla silloin, kun lapsetkin daan työvuorosuunnittelussa mahdollisuuksien mukaan. ovat paikalla. vuoden lopussa Uudistetaan johdon seurannan työkalut ja toimeenpan- Seurantatyökalut valmistelussa. naan uudistettu seuranta. Mini-verso on käytössä jokaisessa varhaiskasvatusryhmässä kaikissa varhaiskasvatusmuodoissa. Tavoite toteutunut, mini-versoa käytetään sekä päiväkoti- että perhepäivähoitoryhmissä.

455 NUORISOPALVELUT Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan Nuorisotyön tavoitettavuuden lisääminen keskustan alueella Nuorisopalveluiden tekemän osallisuustyön näkyväksi tekeminen vuoden lopussa Aktiivisesti kohdattujen ja ohjattujen nuorten määrän kasvu Osallistavaa budjetointia on pilotoitu maaseutualueilla ja uusia lasten- ja nuorten kuulemismenetelmiä on käytössä. Harrastepankin toiminnoissa on ollut 357 osallistumiskertaa ja osallistujista 67,5 % on 16.25-vuotiaita. Edellisvuoden tilastoluku oli 108 käyntiä. Jalkautuvaa työtä on aloitettu Kauppakeskusten alueella. Kaikilla maaseutualueilla on toteutettu osallistuvan budjetoinnin pilotit, joissa lapset ja nuoret päättivät n. 1000 euron käyttösummasta per alue. Saatujen kokemusten pohjalta toiminta jatkuu ja uusia ideoita on nuorilta jo tullut kuluvalle vuodelle. 660 KULTTUURIPALVELUT Vetovoima Tehdään uusia avauksia ja kokeiluja kaikilla kulttuurin osa-alueilla. vuoden lopussa Toteutettu jokaisella toimialalla yksi uusi avaus vuoden aikana. Yleinen kulttuurityö on avannut uuden matalalla kynnyksellä toimiva kulttuuritilan Tuupovaarassa. Tilan toimintaa kehitetään edelleen pitkällä tähtäimellä.

Yhdessä Kake 2.0 hanke Hankesuunnitelman mukainen toiminta Hyvinvointi Koko kylä yhdessä (KKY)-hanke Tuetaan kouluja ja varhaiskasvatusta perustehtävässään tuottamalla kulttuurisisältöjä. Kulttuurin tuominen osaksi ihmisten arkea Yhdessä tekemistä ja osallisuutta lisäävät toiminnot ja tilaisuudet, joissa kulttuurin eri osa-alueet mukana. Kulttuurin virta -ja Kulttuurin puro-toiminnot, n. 200 tapahtumaa toimintasuunnitelman mukaisesti. Taidetestaajat-hankkeen toiminta 8.luokkalaisille. 1-9lk jokainen oppilas tavoitettu. Matalan kynnyksen tapahtumat ja toimet. Museolauantain pilotointi tammi-toukokuussa. Orkesterin ja konservatorion vierailut maaseutualueilla ja ikäihmisten parissa. Yleisen kulttuurityön tapahtumat, 80 kpl maksuttomia kaikille. Kulttuurikimppa, matalan kynnyksen osallistumisen tukeminen käynnistynyt Kulttuurikamujen koulutuksella. Kaikkia hankeen toimenpiteitä toteutetaan ja hanke etenee hankesuunnitelman mukaisesti. Kulttuuripalvelut mukana KKY:n osallisuutta lisäävissä toiminnoissa ja tilaisuuksissa erityisesti maaseutualueilla. Koululaisten Kulttuurin virta toteutunut toimintasuunnitelman mukaan. Taidetestaajat hankkeessa valtakunnallisia vierailuja Helsinkiin. Helmikuussa aloitetut museolauantait ovat olleet suosittuja: helmikuussa vieraili 529 ja maaliskuussa 479 asiakasta yhden päivän aikana museoissa. Konservatorio järjesti tammi-maaliskuussa seuraavat matalan kynnykset konsertit/esiintymiset: 5 esiintymistä senioritapahtumissa, 8 koululaiskonserttia konservatoriolla ja kouluilla sekä matalan kynnyksen konsertteja Botanialla, Carelicumissa ja taidemuseolla. Kaupunkiympäristö Osallistutaan Sirkkalan koulukampuksen kulttuuripalvelukonseptin kehittämiseen. Ollaan mukana suunnittelutyössä. Tehdään kulttuuripaikkasuunnitelma. Kulttuuritilaselvitys on parhaillaan menossa ja valmistuu vuoden aikana.

690 LIIKUNTAPALVELUT Vetovoima TAVOITE: Huippu-urheilun edistäminen urheiluakatemiassa TOIMENPITEET: Urheiluakatemian viestintäsuunnitelma sekä nettisivut, jotka ovat selkeät ja tuovat toiminnan vahvuudet esiin vuoden lopussa Sujuva urheilulukioyhteistyö ja yläkoululeiritoiminnan laajeneminen. Yläkoululeiriläisten lkm Uudistettu viestintäsuunnitelma ja nettisivut. Urheilulukioon nimetty uusi akatemiayhdyshenkilö. Julkaistu akatemian uudet nettisivut osana kaupungin nettisivu-uudistusta. TAVOITE: Tietoisuus liikuntamahdollisuuksista lisääntyy TOIMENPITEET: Viestinnän kehittäminen, liikuntamahdollisuuksien tuotteistaminen : kuvat, videot paikoista ja harrasteista Opastuksen parantaminen Valmiita paketteja ympärivuotiseen viestintään ja alueen markkinointiin eri kohderyhmille Kävijämäärät liikuntapaikoissa, viestinnän tavoittavuus Liikuntapaikat päivitetty kaupungin karttapalveluun ja integraatio tilavarausohjelmaan toimii Opastussuunnitelma Käynnistetty Naisten vuoro -kehittämishanke, jossa pyritään lisäämään maahanmuuttajien tietoisuutta alueen liikuntamahdollisuuksista. Vuoden 2018 lopulla käyttöönotetun tilavarausohjelman tila- ja varaustietoja päivitetty käyttäjiltä saadun palautteen mukaan. Liikuntapaikkatietojen karttapalveluun päivittäminen aloitettu. TAVOITE: Yhdenvertaiset luontoliikuntamahdollisuudet TOIMENPITEET: esteettömyyden huomioiminen, ympärivuotisuuden parantaminen, viestinnän painopiste, matkailijoiden ja vieraskielisten huomiointi viestinnässä Esteettömät luontoliikuntakohteet lisätty verkkosivuille Englanninkieliset esitteet ja nettisivusisällöt Toteutetaan yksi uusi esteetön luontoliikuntakohde Esteettömät luontoliikuntakohteet viety nettisivuille osana kaupungin nettisivu-uudistusta.

Vetovoima Yhdessä vuoden lopussa TAVOITE: Liikuntapalvelujen Liikuntapaikkojen aukiolon Tavoitetta edistetään saatavuus parantuu pidentämiseen löydetty ratkaisuja TOIMENPITEET: talousarvion puitteissa Liikuntapaikkojen aukiolojen pidentäminen/porrastaminen TAVOITE: Vakiintunut seurafoorumitoiminta Suunnittelu aloitettu kevään seurafooru- Yhteistyön tiivistäminen urheiluseurojen on käynnistynyt. min toteuttamiseksi. kanssa kaksi seurafoorumin kokoontumiskertaa Hyvinvointi TAVOITE: Osallisuuden lisääminen TOIMENPITEET: Kuulla kuntalaisten ja kolmannen sektorin toiveita, toteuttaa yhdessä. TAVOITE: Erityisesti terveytensä kannalta liian vähän liikkuvien kuntalaisten suunnitelmallinen aktivointi TOIMENPITEET: Aktivointisuunnitelman tekeminen, yhteistyö oppilaitosten kanssa resurssien vahvistamiseksi, viestintä, verkostoituminen Toimintamalli akatemian kärkilajiyhteistyölle valmistunut. Uuden tilavarausohjelman sisäänajo ja käyttäjien opastaminen on tehty. Säännöllinen kuntalaiskuulemisprosessi luotu Aktivointisuunnitelma ja vuosikello laadittu. Aloitettu pilottiseurojen kanssa keskustelut tilavarausohjelman käytön laajentamismahdollisuuksista. Liikuntapaikkasuunnitelman hyväksymisen yhteydessä hyväksyttiin prosessi, jolla kolmannen sektorin toimijoilta kartoitetaan liikuntapaikkoja koskevat toiveet. Luonnos aktivoinnin vuosikellosta tehty. Pilotoitu opiskelijaharjoitteluyhteistyötä.

Kestävä kehitys TAVOITE: Lähiliikunnan edistäminen TOIMENPITEET: Lähiliikuntaolosuhteiden kehittäminen, liikuntapaikkatyöryhmä, lähiliikuntatyöryhmän toiminta, lähiliikunnan nostot viestinnässä vuoden lopussa Lähiliikunta on otettu liikuntapaikkasuunnitelmaan omana hankekategoriana. Lähiliikuntapaikkatyöryhmän toiminta jatkunut. Lähiliikuntaolosuhdehankkeet on yksi liikuntapaikkasuunnitelman hankekategorioista. Lähiliikuntatyöryhmän toiminnan vaihtoehdot on otettu selvitykseen. Viestitty aktiivisesti matalan kynnyksen ja omatoimisen liikunnan eri mahdollisuuksista, luotu uusille nettisivuille omatoiminen liikunta -kokonaisuus. Kaupunkiympäristö Jo olemassa olevien mahdollisuuksien hyödyntäminen Lähiliikuntaan aktivoiminen TAVOITE: Kaupungin ilmasto-ohjelman jalkauttaminen liikuntapalveluissa TOIMENPITEET: Liikuntapaikkojen käyttäjien aktivointi (mm. seurat) mukaan ympäristötyöhön, uudisrakentamis- ja peruskorjaushankkeissa sekä hankinnoissa huomioidaan ympäristönäkökulmat TAVOITE: Liikuntapaikkasuunnittelun toteuttaminen hyväksytyn liikuntapaikkasuunnitelman mukaisesti Viestitään mahdollisuuksista (kuten tyhjät vuorot maaseutualueilla) Kannustettu kuntalaisia kevyen liikenteen suosimiseen mm. viestinnän keinoin. Viestitään seuroille mahdollisuuksista ja tavoista miten voivat omalla toiminnallaan edistää kestävän kehityksen tavoitteita Ulkoliikuntapaikkojen inventointi ja korjausvelan selvittäminen Liikuntapaikkasuunnitelmassa esitetty hankeprosessi on saatu toimimaan, ensimmäiset suunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi on tehty Priorisoitu esitys korjausta vaativista kohteista Osallistutaan Fillarifest tapahtumaan 11.5.. Käyty keskusteluja Ilmastotori hankkeen kanssa seurojen ilmastotyöhön mukaan ottamiseksi. Osallistetaan seurat Pyörällä treeneihin -päivään. Liikuntapaikkatyöryhmä on kokoontunut ja liikuntapaikkahankkeiden päivitystyö on aloitettu.