Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Samankaltaiset tiedostot
Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Uudenmaan maakunnan ICTvalmistelu

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Sote- ja maakuntauudistus

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti

YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ

Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Maakuntakiertue, muutosjohtaja Seppo Huldén

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Uudenmaan maakuntavalmistelu talouden näkökulmasta

Lapin ja Länsi-Pohjan sotejohdon

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

Hallintovaliokunta

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Maakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Konsernirakenne. POPmaakunta

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

HUS:N TUKIPALVELUYHTIÖIDEN PERUSTAMINEN - TILANNEKATSAUS SOTE-TIIMI, HALLINTOJOHTAJA LAURI TANNER

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Projektisuunnitelma vuodelle

Talousteemaryhmän väliraportti

Maakuntien tilakeskus Oy

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Henkilöstö. Valmistelun tilannekuva Sonkeri, McBreen

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

Oma Häme tietohallinnon selvitysvaiheen organisointi

Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti

HUS:N TUKIPALVELUYHTIÖIDEN PERUSTAMINEN - TILANNEKATSAUS KUNTAJOHTAJAKOKOUS, HALLINTOJOHTAJA LAURI TANNER

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

TILANNE, SUUNNITELMAT JA ETENEMINEN Kalle Toivonen

Palvelustrategian valmistelu

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

ICT-työryhmän tilannekatsaus

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 1. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle

Maakunnan keskeiset tehtävät

TAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Projektikuvaus: Tukipalvelut

Henkilöstön siirtymistä koskevat valmistelutoimenpiteet 2017 ja aikataulu. Lisää tähän nimi ja päivämäärä

POP maakunnan ICT-valmistelu

Väliaikaishallinnon organisoituminen ja sen poliittinen ohjaus. Esivalmistelun poliittinen ohjausryhmä

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 2015

SOTE- ja Maakuntauudistus

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

Tilannekatsaus

TAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Miten turvataan palvelujen toimivuus ja arjen sujuvuus uuteen maakuntaan siirryttäessä? Torstai Lapin ICT seminaari Harri Ihalainen

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Matkalla uuteen maakuntaan Lähteet: Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun projektisuunnitelma

Maakuntakonsernirakenne on laajassa yhteistyössä määritelty pitkällä, tilaajatuottaja- ja toimintamallien hahmotus

Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat

Uudistuksen valmistelun tilannekuva maakunnissa. Kuntamarkkinat Sinikka Salo STM ja Kari Hakari VM

Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

Pirkanmaa2021 -tilannekatsaus

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Kirjastoverkkopalvelut-TOSU 2012 Kärki- ja kehittämishankkeet. Kristiina Hormia-Poutanen Sektorikokous

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

ICMT- ja digitalisaatiotyöryhmä

Sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä

Henkilöstöryhmän kokous , Karstula. Arja Aroheinä, henkilöstöjohtaja

Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, neuvotteluhuone 1, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3

Sote-uudistuksen valmistelu ja toimeenpano

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Pirkanmaa2019 ICT-teemaryhmän loppuraportti

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.

ICTpalvelukeskuksen. valmistelu. Varsinais-Suomi

INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Matkalla uuteen maakuntaan. Ajankohtaista viikolla 15

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistuksen yleisesittely

Maakuntien tietohallinnon perustamisen

TUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN. Jouko Luukkonen

Valmistelijoiden rekrytointi väliaikaishallinnon valmisteluorganisaation: Ensimmäisen vaiheen rekrytointiprosessin tausta ja kuvaus 19.6.

PoSoTellen kohti tulevaisuutta

Jukka Latvala Tilaisuus Sote- ja maakuntauudistuksen muutostukiklinikka: Toimitilat Pvm

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Olavi Hiekka Tilaisuus Uudenmaan liitto Pvm

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen esivalmistelun johtoryhmän 8. kokous

Sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä

Transkriptio:

Liite TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ylätason aikataulut.5.08

TAHE-palvelukeskuksen perustamisen aikataulu Määrittelyvaihe 08 TAHEpalvelukeskus Taloushallinnon järjestelmät 5 Esiselvitys Henkilöstöhallinnon palvelut Asiakaspalvelu Siirtymäsuunnittelu muutoksen hallinta Viestintä Hallintamalli Järjestelmät 6 7 8 9 0 Rakennusvaihe 09 5 Käynnistysvaihe 6 7 8 9 0 Hankkeen toteutussuunnitelma tehty auditoitu Talouden peruspalveluiden tietojärjestelmät Henkilöstöhallinnon järjestelmät Taloushallinnon palvelut Suunnitteluvaihe ICT-TORI-Projekti: Toteutus, testaus käyttöönotot ICT-TORI-Projekti: Järjestelmien kehitys, testaus käyttöönotot. Henkilötietomigraatioiden suunnittelu toteutus Talouden toiminnallisuudet Taloushallinnon palveluiden tuotantomallin prosessien suunnittelu Palvelutuotantomallin käyttöönoton suunnittelu Käyttöönottosuunnitelma tehty Henkilöstöhallinnon prosessien, palvelujen tietojärjestelmien yhteensovittaminen Henkilöstöhallinnon palveluiden tuotantomallin prosessien suunnittelu Palvelutuotantomallin käyttöönoton suunnittelu Käyttöönottosuunnitelma tehty Asiakaspalvelun toimintamallin suunnittelu Asiakaspalvelun käyttöönoton suunnittelu Käyttöönottosuunnitelma tehty Resursointi Muutoshallinnan suunnittelu siirtyvän henkilöstön kartoitus Viestintästrategia Muutoksen johtaminen henkilöstön osaamisen kartoitus. Tilat infra Henkilöstön koulutukset mahdollisia henkilösiirto Viestinnän toteutus Palvelukeskuksen organisaatio, siinti sekä sisäiset prosessit järjestelmät. Asiakasyhteistyömalli (sis. sopimukset, SLA) Resursointi Testaus, koulutus käyttöönotot Asiakasyhteistyömallin toteutus. Sisäiset prosessit järjestelmät valmiina Järjestelmäprojektien koordinointi järjestelmien tuotantokäytön varmistaminen

TAHE-palvelukeskus - esiselvitys Tarkoitus: Tehdään toteutussuunnitelma Uudenmaan maakunnan talous- henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen perustamiseksi sekä palvelukeskuksen liiketoimintasuunnitelma Nykytila: Maakunnan toimit hoitavat talous henkilöstöhallinnon peruspalvelut joko omana toimintana, sisäisissä palvelukeskuksissa tai ulkoistettuna Tavoitetila: Toteutus- liiketoimintasuunnitelmat valmiina 6/08, jotta perustamishanke voidaan käynnistää lakien tultua voimaan. Toteutussuunnitelman laatiminen. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen TS: Suunnitelmat valmiina toteutusta varten RU: Suunnitelmissa huomio digitalisaatiossa TM: - 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Taloushallinnon palvelut Tarkoitus: Taloushallinnon palveluiden toteutussuunnitelma käyttöönottosuunnitelma sekä häiriötön tuotantokäytön aloitus Nykytila: Maakunnan toimit hoitavat talous henkilöstöhallinnon peruspalvelut joko omana toimintana, sisäisissä palvelukeskuksissa tai ulkoistettuna Tavoitetila: Maakunnan TAHE-palvelukeskus tuottaa taloushallinnon palvelut maakunnalle..00 alkaen. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Taloushallinnon palveluiden tuotantomallin prosessien toteutussuunnitelma tehty. Palvelutuotantomallin käyttöönottosuunnitelma tehty. Testaus, koulutus käyttöönotot TS: Taloushallinnon palveluiden häiriötön tuotantokäyttö..00 alkaen RU: Huomioidaan digitalisaation mahdollisuudet Rekrytoidaan kesällä 08 - Resursoidaan loppuvuodesta 08/vuonna 09 Taloushallinnon valmistelu sekä 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Henkilöstöhallinnon palvelut Tarkoitus: Henkilöstöhallinnon palveluiden toteutussuunnitelma käyttöönottosuunnitelma sekä häiriötön tuotantokäytön aloitus Nykytila: Maakunnan toimit hoitavat talous henkilöstöhallinnon peruspalvelut joko omana toimintana, sisäisissä palvelukeskuksissa tai ulkoistettuna Tavoitetila: Maakunnan TAHE-palvelukeskus tuottaa henkilöstöhallinnon palvelut maakunnalle..00 alkaen. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Henkilöstöhallinnon palveluiden tuotantomallin prosessien toteutussuunnitelma tehty. Palvelutuotantomallin käyttöönottosuunnitelma tehty. Testaus, koulutus käyttöönotot TS: Henkilöstöhallinnon palveluiden häiriötön tuotantokäyttö..00 alkaen RU: Huomioidaan digitalisaation mahdollisuudet Rekrytoidaan kesällä 08 - Resursoidaan loppuvuodesta 08/vuonna 09 Henkilöstöhallinnon valmistelu sekä ICTvalmistelu 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Asiakaspalvelu Tarkoitus: Talous- henkilöstöhallinnon palveluiden asiakaspalvelun toteutus- käyttöönottosuunnitelmat sekä häiriötön tuotantokäytön aloitus Nykytila: Maakunnan toimit hoitavat talous henkilöstöhallinnon peruspalvelut joko omana toimintana, sisäisissä palvelukeskuksissa tai ulkoistettuna. Asiakaspalvelun toteutus vaihtelee. Tavoitetila: Maakunnan TAHEpalvelukeskuksen asiakaspalvelukokemus on parempi kuin aikaisemmissa organisaatioissa. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Asiakaspalvelun tuotantomallin prosessien toteutussuunnitelma tehty. Asiakaspalvelun käyttöönottosuunnitelma tehty. Testaus, koulutus käyttöönotot TS: Asiakaspalvelumallin häiriötön tuotantokäyttö..00 alkaen RU: Monikanavainen asiakaspalvelu hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia Rekrytoidaan kesällä 08 - Resursoidaan loppuvuodesta 08/vuonna 09 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Siirtymäsuunnittelu muutoksen hallinta Tarkoitus: TAHE-palvelukeskukseen siirtyvän henkilöstön siirtymisen suunnittelu muutoksen hallinta Nykytila: Tulevan maakunnan talous- henkilöstöhallinnon henkilöstö työskentelee Uudellamaalla noin 6 organisaatiossa Tavoitetila: Maakunnan TAHE-palvelukeskus on perustettu hallitusti henkilöstö huomioiden. Henkilöstö on palvelukeskuksen palveluksessa palvelutuotanto toimii. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Muutoshallinnan suunnittelu siirtyvän henkilöstön kartoitus. Muutoksen johtaminen henkilöstön osaamisen kartoitus. Toimitilojen valmistelu. Henkilöstön koulutukset mahdollisia henkilösiirto TS: Henkilöstön hallittu siirtyminen TAHEpalvelukeskukseen RU: Hyödynnetään muutosjohtamisessa eri kanavia välineitä antasaisen tiedon tuottamiseksi TM: Henkilöstötarpeen oikea mitoitus Rekrytoidaan kesällä 08 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 - Resursoidaan loppuvuodesta 08/vuonna 09 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Hallintamalli (organisoinnin hallinnon valmistelu) Tarkoitus: TAHE-palvelukeskuksen tulevan organisaation hallinnon valmistelu Nykytila: Tulevan maakunnan talous- henkilöstöhallinnon henkilöstö työskentelee Uudellamaalla noin 6 organisaatiossa Tavoitetila: Maakunnan TAHE-palvelukeskus toimii sisäisesti tehokkaasti..00 alkaen. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Palvelukeskuksen organisaation, siinnin sekä sisäisten prosessien järjestelmien suunnittelu sekä asiakasyhteistyömalli (sis. sopimukset, SLA) suunnittelu. Asiakasyhteistyömalli valmiina sekä sisäiset prosessit järjestelmät valmiina TS: TAHE-palvelukeskus on toimintavalmis..00 RU: Organisaatiorakenne sisäiset prosessit tukevat Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen toimintaa Rekrytoidaan kesällä 08 - Resursoidaan loppuvuodesta 08/vuonna 09 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy

TAHE-palvelukeskus Järjestelmät Tarkoitus: TAHE-palvelukeskuksen tulevien järjestelmien järjestelmäprojektien koordinointi sisäisten järjestelmien kartoitus Nykytila: Järjestelmät pohutuvat HUS:ssa käytössä oleviin järjestelmiin Tavoitetila: Maakunnan TAHEpalvelukeskuksen palvelutuotannossa käytettävät järjestelmät tukevat palvelutuotantoa sekä maakunnan käyttäjien itsepalvelua. Resursointi (projektipäällikön rekrytointi). Järjestelmäprojektien koordinointi sekä sisäisten järjestelmien kartoitus. Järjestelmien tuotantokäytön varmistaminen TS: TAHE-palvelukeskus on toimivat järjestelmät palvelutuotantoon sisäisiin prosesseihin RU: Hyödynnetään digitalisaatiota prosessien automatisoinnissa Rekrytoidaan loppuvuodesta 08 - Resursoidaan vuonna 09 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 /8 Valinnanvapauslakiesitys 5/8 Sote- maakuntauudistuksen 06/8 Lait vahvistetaan, osa 0/8 /9 Maakuntavaltuustot maakunnat -/9 Maakuntien päätökset sotejärjestämisestä 8-9/9 Maakuntastrategiat vuoden 00 talousarviot /0 Järjestämisvastuu siirtyy