DATAN NOUSU KATSAUS ALMA MEDIAN VUOTEEN 2014

Samankaltaiset tiedostot
Toimitusjohtajan katsaus. Kai Telanne Alma Median yhtiökokous

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Alma Median yhtiökokous Kai Telanne

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

AJANKOHTAISTA- ALMA MEDIA OYJ. Juha Nuutinen Talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Media Oyj:n yhtiökokous. Kai Telanne, toimitusjohtaja

Kristina Ruuskanen TV09S1M1

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, iareena

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

ALMA MEDIA DIGITAALISTA KASVUA MEDIAAN

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Alma Media Oyj:n yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja

Alma Median tulos Q2 2011

Tavallista fiksumpaa markkinointia

LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

Klikit Myynniksi. Raahe Jaakko Suojanen

Kauppa osana monikanavaista verkostoa. Case Kesko Minna Kurunsaari

Yhteisöllinen tapa työskennellä

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja:

Tiedotejakelun trendit 2014!

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

Sisällys. Q taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015

Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Aloittelijasta Internet markkinoinnin sankariksi. Artem Daniliants / LumoLink

Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011

Toimitusjohtajan katsaus

Sosiaalinen media työnhaussa

Alma Median tulos Q4 ja 2011

ALMA MEDIA Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

COMPTEL OYJ. Helsingin Osakesäästäjät ry:n yritysvierailu COMPTEL CORPORATION 2015

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Toimitusjohtajan katsaus

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.

Pk-yrittäjien tunnelmia Nurmes

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Kaupan liitto

Toimiva verkkosivusto lehdelle. Riikka Räisänen Projektipäällikkö, Digitaalinen markkinointi Puhelin:

Maksullisen sisällöt tulevat katoavatko silmäparit, paraneeko laatu? Maksullisen sisällön vaikutus median yleisöön. Johanna Suhonen 26.2.

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Aleksi Issakainen, tarjoamapäällikkö, Fonecta

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj

Kohti kestävää mediaa. Kai Telanne, toimitusjohtaja, Alma Media Oyj Carnegien mediaseminaari, Helsinki

Katse tulevaisuuteen. VR:n kaukoliikenteen suuntaviivoja Maisa Romanainen, VR,

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen?

KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA RIIKKA VENÄLÄINEN

Millainen on hyvä sisältöansainnan kehityshanke? Heikki Nurmi Tekesin aamiaisseminaari

Toimitusjohtajan katsaus. Alma Median yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja

Sähköisen journalismin muutosvoimia Kirkon viestintäpäivät Lento tulevaisuuteen Atte Jääskeläinen johtaja, vastaava päätoimittaja

ALMA MEDIA Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Mitä mediassa tapahtuu?

Alma Median tulos Q4 ja Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous Juha Varelius

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Alma Media Oyj Varsinainen yhtiökokous Kai Telanne toimitusjohtaja

WEBINAARIN ISÄNNÄT. Jarno Wuorisalo Cuutio.fi. Petri Mertanen Superanalytics.fi. Tomi Grönfors Brandfors.com

Mediaseuranta & tiedotejakelu:! PR kolikon kääntöpuolet? Koodiviidakko Oy

Social media manager koulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN ABC

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Suomalaisten Some-käyttö monipuolistunut Instagram & Twitter nousussa

Media ja mainonta 2010 luvulla

Suomalaiset maaseutumatkailijat internetissä: markkinointi sosiaalisessa mediassa ja hakukoneissa.

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SoLoMo InnovaatioCamp Ari Alamäki HAAGA-HELIA Tietotekniikan koulutusohjelma Ratapihantie Helsinki haaga-helia.

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Markkinointi sosiaalisessa mediassa

Osavuosikatsaus Q

Miten toimintaympäristömme muuttuu? Digitalisaatio ja globalisaatio talouden uusina muutosvoimina

Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

Verkkomainonnan status Suomessa - NYT

Mainosvuosi Mainosvuosi 2015 TNS

Sisällys. Q taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Loppuvuoden näkymät

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen

Transkriptio:

DATAN NOUSU KATSAUS ALMA MEDIAN VUOTEEN 2014

DATAN HYÖDYNTÄMINEN DATA TULEE MEDIA-ALAN YTIMEEN Datan hyödyntämisestä on tulossa tärkeä osa suomalaisten mediayhtiöiden jokapäiväistä toimintaa. Dataa voidaan käyttää hyödyksi muun muassa tuotekehityksessä sekä sisältöjen tai mainonnan paremmassa kohdentamisessa. Me Alma Mediassa koemme, että aihe on tärkeä ja ajankohtainen. Siksi kädessäsi on nyt vuosikatsausesitteemme, jonka punaisena lankana kulkevat data ja sen mukanaan tuomat mahdollisuudet media-alalla. 02 Vuonna 2020 digitaalisessa muodossa tallennetun datan määrä maailmassa saavuttaa uuden rajapyykin: 44 zettatavua eli 44 000 000 000 000 000 000 000 tavua. Seuraavan kuuden vuoden aikana datan määrän maailmassa ennustetaan kymmenkertaistuvan. Nopea kasvu johtuu monesta seikasta. Yhä useammalla ihmisellä maailmassa on käytössään älypuhelin tai muu laite, jonka avulla voi kuluttaa ja tuottaa sisältöä internetissä. Monella meistä laitteita on useita. Kehittyneissä tietoverkoissa voidaan kuljettaa aiempaa suurempia määriä dataa kerralla ja isojenkin datamassojen varastointi on mahdollista esimerkiksi uusien pilvipalveluiden ansiosta. Suuri piikki datan määrässä on tulossa lähivuosina esineiden internetin kasvun myötä, kun yhä useammat laitteet ovat itsenäisesti kytköksissä internetiin. Jo tänä päivänä yritysten on mahdollista käsitellä parhaimmillaan lähes reaaliaikaisesti ennennäkemättömän suuria määriä dataa. Datasta on tulossa kilpailuvaltti, jonka avulla yritykset voivat kehittää palveluitaan ja saada yksityiskohtaisempaa tietoa asiakkaistaan. 03

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Tulevina vuosina kasvu tulee Alma Mediassa vahvasti digitaalisen median puolelta. Älykkään datan hyödyntäminen on keskeinen kehittämisen alueemme. O len erittäin tyytyväinen siihen, että Alma Median digitaalinen liiketoiminta jatkoi vuonna 2014 vankalla nousu-uralla. Digitaalinen liiketoimintamme kasvoi 12 prosenttia ja digitaalisten tuotteiden ja palvelujen osuus koko konsernin liikevaihdosta oli 32 prosenttia. Erityisesti Alma Median digitaalinen liiketoiminta Suomen ulkopuolella kasvoi odotettua paremmin ja pysyi erinomaisella kannattavuustasolla. Valitettavasti hyvä digitaalinen kasvu ei täysin riittänyt kompensoimaan painetun median laskua. Myös tulevina vuosina kasvu tulee Alma Mediassa vahvasti digitaalisen median puolelta niin olemassa olevien brändien kuin uusien tuotteiden ja palveluidenkin kautta sekä kotimaassa että ulkomailla. Investoimme muun muassa tietopalveluihin sekä erilaisiin kuluttajaja lifestyle-palveluihin ja jatkamme ulkomaisen rekrytointiliiketoimintamme kasvattamista. Mediayhtiöiden toiminta kehittyy yhä vahvemmin ITyhtiöiden suuntaan, ja päivittäinen tekemisemme onkin vahvasti teknistä kehitystyötä. Niin sanotun älykkään datan hyödyntäminen on keskeinen kehittämisen alue lähivuosina. Rakennamme kuluttajadataa analysoiden sisältöjämme ja palveluitamme mainostajille sekä kehitämme mainos- ja sisältömyyntiämme. Toimintaympäristö on hyvin haastava jatkossakin, mutta median murroksessa Alma Mediaa tukee yhtiön vahva strategia ja selkeä suunta kohti digitaalista tulevaisuutta. KATSAUS ALMA MEDIAN TALOUTEEN VUONNA 2014 Alma Median liikevaihto pysyi vuonna 2014 lähes edellisvuoden tasolla. Painetun median liikevaihto laski Suomen yleisen taloustilanteen painamana. Sen sijaan Alma Median digitaalinen rekrytointipalveluliiketoiminta itäisessä Keski-Euroopassa oli vahvassa kasvussa koko vuoden ja pysyi myös erinomaisella kannattavuustasolla. MEUR 300 200 100 LIIKEVAIHTO 295,4 LIIKEVOITTO 2010-2014 Raportoitu % liikevaihtosta Kertaluontoiset erät MEUR 40 15% 20 10% 0 5% DIGITAALISEN LIIKETOIMINNAN KASVU 2011-2014 Verkkoliiketoiminnan liikevaihto Osuus liikevaihdosta MEUR 32% 100 35% 50 17,5% DIGITAALISTEN REKRYTOINTIPALVELUIDEN OSUUS LIIKEVAIHDOSTA VERKKO 13% MAINOSMYYNNIN LIIKEVAIHDON JAKAUMA 2014 50% 50% PAINETTU MEDIA 04 KAI TELANNE - TOIMITUSJOHTAJA, ALMA MEDIA OYJ 2010 2011 2012 2013 2014 0 0% 05

TOIMINTA- YMPÄRISTÖ Mediankäyttö siirtyi yhä vahvemmin digitaalisiin kanaviin vuonna 2014. Datan hyödyntämisen ja natiivimainonnan lisääntymisen lisäksi vuotta leimasi myös mobiilisisältöjen kulutuksen nopea kasvu. Alma Median brändit vastasivat toimintaympäristön muutoksiin tuottamalla sisältöjä monikanavaisesti ja digi-ajan tahdissa. Rakennamme Alma Mediassa kestävää, elävää mediaa, jossa vastuullisuus on tärkeä osa liiketoimintaa ja oman toiminnan kehitystä. KESTÄVÄ MEDIA 5,1 milj. 1,9 milj. 1,2 milj. 21% 23% 23% 33% MUUT TELEVISIO VERKKOMEDIA SANOMALEHDET 100% Alma Media jatkoi omia yritysvastuutoimiaan VUONNA 2014 ja yhteistyötä media-alan ympäristövaikutusten pienentämisen, henkilökunnan kehittymisen ja nuorisotyöttömyyden vähentämisen eteen. Yritysvastuun painopisteissä korostuivat erityisesti journalismin ja mainonnan yhteiskunnalliset vaikutukset, vastuullinen kuluttajadatan hallinta ja paikallinen sosiaalinen ja yhteiskuntavastuu. Matkapuhelimet Älypuhelimet Tabletit YRITYSVASTUULUKUJA 2014 LAITEKEHITYS SUOMESSA 2013 2014e 2015e 2016e MAINONNAN KOLME SUURTA SUOMESSA Verkko kiri television rinnalle mainospaikkana vuonna 2014. MAINOSNÄYTTÖJEN KASVU MOBIILISSA 2013-2014 Alma Median palvelut -18,3 % 425 sähkönkulutus kesätyöntekijää 06 V uosi 2014 oli mediayhtiöille haastava erityisesti Euroopan ja Suomen heikon taloustilanteen johdosta, mutta myös yhä nopeamman mediankulutuksen muutoksen vuoksi. Kuluttajatottumusten muutoksesta johtuen Alma Media kulkee vääjäämättä kohti digitaalisuutta. Tämä vaatii ympärivuorokautisen mediankäyttökokemuksen rakentamista sekä kattavaa analyysiä asiakkaiden mieltymyksistä ja mediankäytöstä. Digitaalisista tietomassoista koostuva big data, jota esimerkiksi kuluttajat synnyttävät internetissä liikkuessaan, oli vahvasti nouseva trendi vuonna 2014. Mediataloille big datan hyödyntäminen on avainasemassa tuotekehityksessä sekä sisältöjen tai mainonnan kohdentamisessa. Alma Median toimintaa suuntasi vuonna 2014 myös voimakas mobiililaitteiden käytön kasvu. Alma Median mobiilisivustoilla liikenne on kasvanut viimeisen 18 kuukauden aikana 109 prosenttia. Muutostrendin kärjessä ovat Iltalehden ja Kotikokin palvelut, joissa molemmissa jo lähes 60 prosenttia liikenteestä tulee mobiilista. Mobiilikäytön kasvu vaikutti myös mobiilimainontaan. Alma Median palveluissa mainosnäytöt mobiilissa kasvoivat 100 prosenttia vuodesta 2013 vuoteen 2014. Verkkomainonnan kehitys olikin kuluneena vuonna voimakasta, ja sen yksi ilmentymä oli osaksi julkaisualustansa sisältöjä sulautuvan natiivimainonnan määrän kasvu. 58 % digitaalisuuteen liittyvän koulutuksen ja valmennuksen määrä kaikista koulutuspäivistä (31 % vuonna 2013) Yritysvastuun kehittämisessä korostuvat monenlaiset teemat, kuten vastuullinen vaikuttaminen VUONNA 2015 jatkuvan yhteiskuntavastuutyön puitteissa, ympäristövastuun kehittäminen, työhyvinvoinnin lisääminen monimuotoisuustoimien ja esimiestyön kehittämisen kautta sekä vastuullisuuden tuominen almalaisten arkipäivään esimerkiksi työntekijöitä osallistavien kehityshankkeiden kautta. 07

DATAN HYÖDYNTÄMINEN Googlen hakukoneella internetissä tehdään joka sekunti Facebookin käyttäjät julkaisevat joka minuutti Jokainen meistä jättää internetissä toimiessaan itsestään jälkiä. Data syntyy pienistä puroista, joista syntyy suuri virta. Monet yritykset keräävät ja analysoivat verkkosivustojensa kävijädataa palvellakseen asiakkaitaan paremmin. Niin mekin Alma Mediassa. 47 000 HAKUA Twitterin käyttäjät lähettävät joka päivä noin 500 milj. 293 000 UUTTA STATUSPÄIVITYSTÄ Maailman internetin käyttäjät lataavat joka päivä internetiin 1,8 mrd. TWIITTIÄ VALOKUVAA 08 09

CASE 01: TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOS - DIGITALISOITUMINEN Maailmalla growth hackerit suomalaisittain kasvuhakkerit muodostavat yhden nopeasti kasvavista ammattikunnista mediaalalla. Kauppalehti palkkasi syksyllä growth hackerin etsimään uusia keinoja ja tapoja vauhdittaa digiliiketoiminnan kasvua. Kasvuhakkeri jahtaa käyttäjiä ja kasvua K auppalehden uuden growth hackerin, Laura Tuomelan, tehtävänä on luoda dataan perustuvaa uudenlaista markkinointia ja tuotekehitystä. Tavoitteena on tuoda Kauppalehden digisisällöille lisää yleisöä ja tilaajia. Tuomelan titteli on kaapattu startup-maailmasta. Growth hacking kuvaa innovatiivista, nopeaa reagointia ja toimintaa, joka perustuu tutkittuun tietoon. Systemaattisen tiedon analysoinnin ja hyödyntämisen lisäksi growth hackerin työ on erityisesti testaamista ja tuloksista oppimista. -Minulla on aina ollut vahva kiinnostus analytiikkaan. Sen käyttäminen luovasti on osa uutta työtäni, kuvaa Tuomela työtään Kauppalehdessä. Growth hackerin työ on nimensä mukaisesti liiketoiminnallisen kasvun hakemista. Tuomelan mielestä kasvua on haettava houkuttelemalla Kauppalehden brändin piiriin uusia yleisöjä. - Näitä etsin kokeilemalla, analysoimalla, houkuttelemalla ja haastamalla. Apuna työssään Tuomelalla on Kauppalehden verkkosivujen kävijädata. Sivustolla kävijöistä saadaan anonyymia web-analytiikkaa, kuten vierailun kesto, sisällölliset valinnat ja tietoja sisältöjen jakamisesta. Lisäksi analytiikka kertoo muun muassa, miltä sivustolta ja minkä linkin kautta kävijä siirtyy Kauppalehden sivulle. Tuomela käyttää tätä dataa apunaan analysoidessaan esimerkiksi lukijoiden käyttäytymistä, selvittäessään millaista sisältöä eri kävijäryhmille tulisi tarjota sekä paikantaessaan tilausjärjestelmän mahdollisia kompastuskiviä, joihin tilauksen tekeminen keskeytyy. Data on hänelle työkalu, jonka avulla hän voi selvittää, mitä on tehty oikein ja mitä havainnoista voi oppia. -Datan hyödyntämisen päätavoitteena on vastata yhä paremmin Kauppalehden lukijoiden tarpeisiin ja tuottaa heille palveluita, joista on heille oikeasti hyötyä. -Aiomme testata uusia toimintamalleja. Tärkeää on, että testauksetkin perustuvat dataan eivätkä mutuun, Tuomela tähdentää. LUE LISÄÄ NETISTÄ! Koko juttu luettavissa osoitteessa: www.livinginformation.fi/artikkelit /kasvuhakkeri 10 11

CASE 02: TRENDI 01 TRENDI 02 DIGITAALISET TRENDIT STRATEGIA ON KINGI Kasvuhunterit, esimerkiksi BuzzFeed, Huffington Post ja USA Today, eivät menesty sisällöillään, kuten listauksilla, kyselyillä, julkkisvalokuvilla tai urheiluaiheillaan. Ne menestyvät erinomaisilla yhteisöllisyyden ja hakuoptimoinnin strategioillaan usein sisällöistään huolimatta. OHJELMOITU, KOHDENNETTU MARKKINOINTI LEVIÄÄ Teknologian ja data-analytiikan kehittymisen myötä markkinoinnista tulee kohdennetumpaa ja samalla vaikuttavampaa kuin koskaan. Markkinointikampanjat käynnistyvät softaan ja algoritmeihin asetettujen parametrien mukaan. Kohdennettu markkinointi vaatii enemmän tietoa kuluttajista, mutta kuluttajat ovat valmiita jakamaan tietojaan parempien palveluiden saavuttamiseksi. Digitrendit kehittävät media-alaa Jokapäiväinen työ suomalaisissakin mediataloissa muuttuu väistämättä. Digitalisoitumisen liikkeelle sysäämät ilmiöt muuttavat sisältöjä ja työtapoja ja luovat uusia ammattinimikkeitä. Digitrendeihin ottavat kantaa IT-alan asiantuntijat Analytics Manager Anna Wäyrynen Accenturelta sekä Senior Managerit Jouni Alin ja Sami Salmijärvi Deloittelta. Lue juttu kokonaisuudessaan verkosta: www.livinginformation.fi/artikkelit/digitrendit JOUNI ALIN SAMI SALMIJÄRVI ANNA WÄYRYNEN ANNA WÄYRYNEN 01 01 02 02 Sisällön omistajien ja tuottajien tulee miettiä, miten positioivat itsensä sisällön tuottamisen ja kuluttamisen arvoketjussa, rakentavatko omat kuluttajapalvelut vai myyvätkö sisältöjään olemassa olevaan mediaan. Erityisen tarkkaan on mietittävä, miten käyttäjät saadaan pysymään valitussa palvelussa. Väitän, että voittajilla on aina kiinnostavaa sisältöä, jonka avulla ne pystyvät pitämään kiinni kuluttajista. Sisällön jakamisen merkitys sosiaalisessa mediassa korostuu entisestään. Sosiaalisten verkostojen analysointi ja sitä kautta sosiaalisten verkostojen alfa-vaikuttajien tunnistaminen ja hyödyntäminen ovat kasvun avaimia digitaalisessa mediassa. Digistrategia ei ole ainoastaan sisältöjä ja käytettävyyttä, vaan teknologian tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä laaja-alaisesti. Markkinoinnin automaatio, kanavien integrointi ja nopea reagointi edellyttävät ennen kaikkea laadukasta, kattavaa ja mahdollisesti myös reaaliaikaista asiakastietoa. Teknologian ja data-analytiikan lisäksi merkittävää panostusta tarvittaneen tietovarantojen ja toimintatapojen kehittämiseen, koska näitä ei ole useimmiten mietitty monikanavaisuuden, reaaliaikaisuuden ja jatkuvan asiakasdialogin näkökulmasta. Automatisoinnissa tulisi noudattaa erityistä varovaisuutta, ettei liian suppean tai puutteellisen tiedon pohjalta tehdä liian pitkälle meneviä päätelmiä. Aika, paikka ja käyttäjän tunnistettavuus eri laitteissa antavat mahdollisuuden tarjota käyttäjälle oikeita palveluita ja sisältöä oikeaan aikaan. Näitä voivat olla esimerkiksi ympäristöön liittyvät uutiset, tiedotteet tai mainokset mobiililaitteeseen käyttäjän sijaintitietojen perusteella reaaliaikaisesti. Tietojen analysoinnin perusteella voidaan myös suositella kuluttajalle tuotteita tai palveluita, joista samankaltaiset kuluttajat ovat olleet kiinnostuneita. 12 13

CASE 03: TUTKIMUS Suurella osalla suomalaisista on vain hatara käsitys siitä, miten eri verkkopalvelut käyttävät heidän henkilökohtaista dataansa. Epätietoisuus käyttöehdoista lisää katteettomiakin pelkoja väärinkäytöksistä. 53% 66% Yli puolet suomalaisista Facebookin käyttäjistä tietää huonosti, mitä tietoja palvelu saa hänestä käyttää. Haluan pitää yksityisyyteni. Haluan olla varma tietojen pysymisestä oikeissa käsissä. Y llä olevat lainaukset ovat peräisin Alma Median hiljattain teettämästä kyselytutkimuksesta, jossa luodattiin suomalaisten aikuisten ajatuksia tietoturvasta ja heidän henkilökohtaisen datansa käytöstä. Monista kyselyyn tulleista vastauksista piirtyy huoli siitä, käyttävätkö yritykset ja muut tahot verkkokävijöistä keräämäänsä dataa vastuuntuntoisesti tai voivatko ne taata keräämiensä tietojen pysyvän turvassa pelkästään omassa käytössään. Tiedot on aina murrettavissa, kirjoittaa yksi kyselyyn vastanneista. Googlen käyttäjissä tietämättömiä on vielä paljon enemmän. Sama huoli omien tietojen turvassa säilymisestä välittyy myös kyselyn kokonaistuloksista. Niiden mukaan 83 prosenttia suomalaisista on joko erittäin tai melko huolissaan siitä, että rikolliset onnistuvat kalastelemaan internetissä heidän henkilökohtaisia tietojaan. Miltei yhtä moni pitää erittäin tai melko huolestuttavana mahdollisuutta, että yritykset luovuttavat hänen tietojaan eteenpäin toisille yrityksille tai on huolestunut siitä, että joku varastaa hänen yksityisiksi tarkoittamiaan viestejä tai kuvia ja jakaa niitä julkisesti internetissä. -Ihmisten käsityksiin tietoturvasta vaikuttavat varmasti paljon julkisuutta saaneet tapaukset, joissa tietoturva on pettänyt. Esimerkiksi Yhdysvalloissa Applen pilvipalvelusta tapahtuneesta julkkiskuvien vuodosta verkkoon uutisoitiin viime vuoden syksyllä myös Suomessa, sanoo Alma Median tietohallintopäällikkö Tapani Huotari. Kahdeksan kymmenestä suomalaisesta on huolestunut mahdollisuudesta, että yritykset luovuttavat heidän tietojaan eteenpäin. Alma Median teettämän kyselyn valossa Huotarin arvio vaikuttaa pitävän paikkansa. Suurella osalla suomalaisista on vain hatara käsitys siitä, miten eri verkkopalvelut käyttävät heidän henkilökohtaista dataansa. Kyselyyn vastanneista yli tuhannesta 18-70-vuotiaasta suomalaisesta vain 12 prosenttia kertoo tutustuvansa eri verkkopalveluiden käyttöehtoihin perusteellisesti rekisteröityessään niihin ja miltei joka neljäs myöntää, että ei yleensä lue käyttäjäehtoja lainkaan. MYÖS KÄYTETYIMMÄT PALVELUT SUURIA MYSTEEREJÄ Erityisen korostuneesti tietämättömyys verkkopalvelujen käyttöehdoista tulee esiin joidenkin hyvin suosittujen verkkopalveluiden kohdalla. Esimerkiksi Facebookia käyttävistä suomalaista yli puolet myöntää tuntevansa erittäin tai melko huonosti, mitä heitä ja heidän verkon käyttöään koskevia tietoja Facebookilla on oikeus käyttää. Googlen suhteen tietämys on vielä heikompaa: kaksi kolmesta vastaajasta sanoo tietävänsä melko tai erittäin huonosti, mitä Google heidän käyttäjätiedoillaan tekee. Kyselyn avoimissa vastauksissa moni toivookin, että verkkopalvelut kertoisivat yksinkertaisemmin ja selkeämmin, miten ne käyttäjätietoja käyttävät. -Itse hieman yllätyinkin siitä, miten harva suomalainen paneutuu käyttämiensä palveluiden käyttöehtoihin. Epätietoisuus käyttöehdoista varmasti selittää ihmisten huolen tietojensa leviämisestä. Heitä varmasti huojentaa tieto siitä, että Suomessa Vain kaksi kymmenestä suomalaisesta tutustuu perusteellisesti käyttöehtoihin rekisteröityessään uuteen verkkopalveluun. tietosuojasääntely on moniin muihin maihin verrattuna tiukkaa. Ainakaan luotettavan kotimaisen toimijan palveluita käytettäessä ei pitäisi siis tulla ikäviä yllätyksiä sen suhteen, miten käyttäjätietoja käytetään, toteaa Huotari ja jatkaa: -Mutta kyllä meillä mediataloillakin on peiliin katsomisen paikka: voisimme aivan varmasti avata vielä enemmän sitä, miten tietoja oikein käytämme. Mielestäni meidän palveluittemme käyttäjien on tärkeintä ymmärtää, miten ja mihin tarkoituksiin me analysoimme keräämäämme käyttäjädataa. LUE LISÄÄ NETISTÄ! Henkilötietoja, kuten nimi, sosiaaliturvatunnus tai osoitetietoja ei kerätä, ellei niitä erikseen kuluttajan suostumuksella kysytä. Lue lisää Alma Median kävijätietojen käytöstä osoitteesta: www.livinginformation.fi /artikkelit/tieto-auttaa 14 15

Datan monipuolinen hyödyntäminen, growth hackerit ja tilastot, jotka kertovat mobiilikäytön nopeasta kasvusta, ovat kaikki merkkejä media-alaa ravistelevasta muutoksesta. Me Alma Mediassa näemme alan digitalisoitumisen tarjoavan uusia mahdollisuuksia: vuoteen 2020 mennessä aiomme saada puolet liikevaihdostamme digitaalisesta liiketoiminnasta. Olemme tavoitteen saavuttamisessa jo hyvällä tiellä. WWW.ALMAMEDIA.FI / VUOSIKATSAUS2014