eväitä kirjaston kehittämiseen AMK-kirjastopäivät 9.-10.6.2010 Iiris Kuusinen, Ulla Ohvo ja Marja-Leena Saarinen



Samankaltaiset tiedostot
Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

AMKE:n Luovat verkostot fiksumpi tapa toimia - verkostoseminaari

OSAAMISKARTTAPALVELU DIABETESOSAAMISEN KEHITTÄMISEKSI

Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

OPPIA IKÄ KAIKKI -HANKE.

OSAAMISKARTOITUKSEN ESITTELY

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

Maija Ikonen. Aloitus keväällä 2006 Kaiku-ohjelman puitteissa konsultti Heljä Hätösen luento koko henkilökunnalle

Lappeenrannan tiedekirjasto yhteinen kirjasto INFORMAATIOALAN AKATEEMISET RY:N SYYSSEMINAARI ULLA OHVO

Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Käytännön esimerkkejä osaamiskartoituksista. Jani Munne Projektipäällikkö

Kirjastoalan koulutuksen vastaavuus uusiin tavoitteisiin ARI HAASIO YLIOPETTAJA SEINÄJOEN AMMATTIKORKEAKOULU

Osaaminen yrityksen menestystekijänä. Väärää vientiä ja oikeaa osaamista! Pori Heli Tuulenmäki Competence Design Oy

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

OPPIA IKÄ KAIKKI -HANKE.

LARK alkutilannekartoitus

Osaaminen ja tutkinnon suorittaminen opiskelijalähtöisesti

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Osaaminen - halua, kykyä ja tekniikkaa. Oulu

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Laatuun liittyvän tiedonkeruu ja analysointi

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

laitos- ja avohoitopalveluiden toimintakyvyn parantamisen hanke

Lapin koulutuskeskus Redu Kari Rekilä Työelämäpalvelut

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

Työelämässä hankitun osaamisen tunnustaminen Itä-Suomen korkeakouluissa

Toimintasuunnitelma 2012

Kehittävä vuoropuhelu Palvelussuhdepäällikkö Merja Ylipaavalniemi

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Osaamisen johtaminen on merkittävä julkishallinnon johtajien osaamisen sisältöalue.

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Strategia prosessista käytäntöön!

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Päivän tuotokset Juha Marjakangas, HAAGA-HELIA, ammattikorkeakoulu Ilkka Uronen, HAAGA-HELIA, Ammatillinen opettajakorkeakoulu

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

HAAGA-HELIA amk TYÖPAIKKAOHJAAJAN OPAS

Osaamisesta kannattavaa liiketoimintaa

Osaamiskartta pikaopas

Moduuli 1: Opettaja verkko-opetuksen laadun kehittäjänä. Tuutoritapaaminen KIELOT 4.0

Voisiko ekologinen pakkaus olla kilpailuvaltti?

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Ammatillinen opettajankoulutus Suomessa: reunaehdot, rakenteet ja profiilit

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Löydämme tiet huomiseen

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OSAAMISTARVEKARTOITUS TAMPEREEN YLIOPISTON KIRJASTOSSA. Maija Ikonen

HENRY Foorumi 2010 Taitoprofiilit Oy/Saana Rantsi

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

C&Q osaamisen hallinnan tietojärjestelmät

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Osaamispolut - digitaalinen itsearviointiväline rakennusinsinöörin osaamisen tunnistamiseen

Osaamisen kehittäminen Etelä- Kymenlaakson kirjastoissa. Rovaniemi Näkökulmia osaamiseen Satu Salmela

Pedagogisen johtamisen katselmus

Palotutkimuksen päivät Hanasaari. Matti Honkanen

Verkko-ope 2.0. Moduuli 1 (Opettaja verkkoopetuksen laadun kehittäjänä)

Strategisen työhyvinvoinnin johtaminen

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Työssä oppiminen. Risto Tanskanen Työturvallisuuskeskus TTK Sykettätyöhön.fi-palvelu sykettatyohon.fi

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003

ONNETTOMUUKSIEN EHKÄISYN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN PELASTUSOPISTOLLA 2025

Osaamiskartoituksen tulokset ja raportointi

Yliopistokirjastojen verkoston Osaamiskartta. Osaamistarvekartta osaamisen suunnittelun näkökulmasta

Ohjaus ja monikulttuurisuus

LIITE 4 VASTAUSTEN JAKAANTUMINEN KRITEEREITTÄIN VERTAISARVIOINTI VERKKOVIRTA -HANKKEESSA OPINTOJEN AIKAISEN TYÖN OPINNOLLISTAMINEN

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Valtion yhteiset osaamiset

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMISPALVELUT Anna-Liisa Heikkinen

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Esso-hankintayhteistyö ja Kaasohanke. ojanepi1

Ulla Keto & Marjo Nykänen

Osaamisen kehittäminen - onko sijoituksesi kannattava?

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

ICT:n mahdollisuuksien hyödyntäminen SOTE-TULEVAISUUSPÄIVÄ Kuntatalo Matti Franck, VSSHP

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Osaamiskartoitushanke Illenpihan ja Kartanonkosken varhaiskasvatuksen toimintayksiköt, päiväkotia, yht, n.

Osaamispääoman johtaminen

Kansainvälinen aikuistutkimus (PIAAC) Ensituloksia. Antero Malin Koulutuksen tutkimuslaitos Jyväskylän yliopisto

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Kehittämismalli yhteistyön

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Ammatillisesta kasvusta uraohjaukseen

Veijo Nivala Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi/ Osaamisen johtaminen

MITEN JOHDAN OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ? Riitta Karusaari Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari OPH

Tradenomit työmarkkinoilla

Osaamiskartoituksen yhteenveto: Oulunkaaren lähiesimiehet

Millaista osaamista opiskelijalla tulisi olla harjoittelun jälkeen? Teemu Rantanen yliopettaja Laurea AMK

Transkriptio:

OSAAMISKARTOITUS eväitä kirjaston kehittämiseen AMK-kirjastopäivät 9.-10.6.2010 Iiris Kuusinen, Ulla Ohvo ja Marja-Leena Saarinen

Miksi osaamiskartoitus? Organisaation osaaminen on elinehto ja kilpailuvaltti. Osaamisen profiloinnilla voidaan muovata organisaatiokulttuuria ja erottua muista. Henkilöstön osaamisella varmistetaan organisaation tavoitteiden toteutuminen ja jatkuva uudistuminen. Osaamiskartoituksella saadaan selville organisaation /yksikön osaamisen nykytila ja mahdolliset osaamisvajeet. Tämän perusteella voidaan laatia osaamisen kehittämisen suunnitelmat. 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 2

Osaamiskartoituksen vaiheet Pohjana organisaation yhteinen käsitys osaamisesta Kirjasto ei ole erillinen saareke. Laaditaan osaamisalueiden kuvaukset ja määritetään osaamisen tasot. Kartoitetaan osaamisen nykytila esim. itsearviointi, kehityskeskustelut, 360 arviointi tulosten analysointi. Laaditaan organisaation/yksikön kehittämissuunnitelmat ja yksilöiden kehittymissuunnitelmat. 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 3

CASE KYAMK 1 Ei Esimieskoulutukseen i k liittyvä kehittämisprojekti: khi i jki Osaamisen varmistaminen KyAMK:issa Koko henkilöstön yhteiset osaamisalueet johdettiin KyAMK:n strategiasta. Alueina mm. Kv osaaminen: a. kielitaito; b. kv verkosto osaaminenverkosto osaaminen IT osaaminen: a. tekniset taidot; b. oppimisteknologian ja e aineistojen integroiminen toimintaan Työyhteisöosaaminen: a. toimintaympäristön tuntemus; b. vuorovaikutustaidot Osaamisalueille määriteltiin vaativuustasot Tasoja 1 4, kielitaidolle 1 6 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 4

CASE KYAMK 2 Huhtikuussa 2010 KyAMK:n yhteistä osaamista kartoitettiin pilottikyselynä kirjastossa ja opintoasiainhallinnossa; toteutus henkilöstön itsearviointina ja esimiesarviointina. Kullekin tehtävänimikkeelle laadittiin etukäteen osaamisen tavoiteprofiili. Arviointituloksia verrattiin tavoiteprofiiliin. Osaamisvajeiden analysointi. Henkilö ja yksikkökohtaiset osaamisen kehittämisen suunnitelmat tekeillä. 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 5

CASE LUT&Saimaan amk Kirjastot yhdistetään siirryttäessä yhteiselle kampukselle vuonna 2011 Suunnittelun alkaessa henkilökuntaa noin 17+10 Korkea keski ikä, ikä, runsas eläköityminen jo ennen yhdistämistä > tehtävien uudelleenjärjestely > työt ajateltava uudelleen > osaamistarpeet? 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 6

Jatkoa CASE LUT&Saimaan amk Haaste palvelut on tuotettava jatkossa nykyistä oleellisesti pienemmällä henkilöstömäärällä samalle määrälle asiakkaita kuin tällä hetkellä Pohdittavaa minkälainen toimintakonsepti tarvitaan (mitä työntekijät jatkossa tekevät; päätetäänkö jättää jotain tehtäviä pois; onko tehtäviä, joiden annetaan vain hiipua; mitä tehtäviä tulee tilalle) > resursseja kohdennettava uudelleen sekä organisaation että henkilökohtaisella tasolla 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 7

Jatkoa CASE LUT&Saimaan amk Pohdittavaa, jatkoa kirjastoammatti muuttuu elektronisuuden myötä; katoaako kirjastoammattilaisuudesta jotain paljon kehityshankkeita menossa, mutta ennen kuin niiden tuotokset tulevat muuttamaan (helpottamaan?) epo aa nykyistä yysäkäytännön ä kirjastotyötä, tarvitaan aikaa asiakkaiden odotukset voivat olla ristiriidassa yleisen kehityspaineen kanssa (säästöt, tekninen kehitys) 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 8

Jatkoa Case LUT&Saimaan amk: Odotuksia osaamiskartoitukselta osaamiskartoitus virittää pohtimaan paitsi osaamisia myös toimintatapoja sekä organisaation että yksilön tasolla jokainen tötkijä työntekijä on mukana khit kehitysprosessissa i > henkilöstön tutustuminen toisiinsa, mukana yhdistämisprosessissa konkreettisesti, sitoutuminen tavoitteisiin mietitään yhdessä, mitä kirjastossa tehdään (2020!) > kirjastoammattilaisen uudistuvat profiilit? uusien toimintatapojen ja kirjastoammattilaisen profiilien tekemistä näkyväksi miten? 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 9

Jatkoa CASE LUT&Saimaan amk Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Saimaan ammattikorkeakoulun kirjastojen yhteisen osaamiskartoituksen ik tit k toteuttamisesta t tt t on kuvaus Amkkirjastopäivien posterinäyttelyssä esitetyssä posterissa, jonka ovat tuottaneet Sanna Savolainen ja Sari Lötjönen 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 10

CASE MAMK Syksyn 2009 osaamiskartoituksen taustaa MAMKissa osaamisen itsearviointi 2006 MAMKissa itsearviointi 2008 Kirjasto ja tietopalvelujen yksi yhteinen kehittämishanke; kirjastohenkilöstön kilö tö osaamiskartoitus it ja henkilöstön kehittäminen i Kirjastohenkilöstön osaamiskartoitus syksyllä 2009 ja koko MAMKissa osaamisen kartoitus osana kehityskeskustelua keväällä 2010 MAMKissa otetaan käyttöön Personec hr järjestelmä 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 11

Jatkoa CASE MAMK Syksyn 2009 osaamiskartoitus Tavoitteena kartoittaa kirjastohenkilöstön osaaminen yksilö ja kirjastotasolla seuraavilla osa alueilla kirjaston perusprosessien johtamisen ja hallinnon työelämäosaaminen Työryhmä suunnitteli kartoituksen, testasi lomakkeenja ohjeistuksen, opiskelija teki yhteenvedon kartoituksesta Opinnäytetyö y on luettavissa Theseuksesta. 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 12

Jatkoa CASE MAMK Jatkoa CASE MAMK Kokemuksia k osaamiskartoituksesta k Opiskelijan käyttäminen tulosten kokoamisessa ja analysoinnissa sekä yhteenvedon esittäminen kartoituksesta Perusprosessien käsitteiden määrittely Ristiintaulukointeja ja profiileja jäimme odottamaan Miten tästä eteenpäin? Vuosittaiset yksilökohtaiset kehittämistavoitteet kehityskeskustelujen yhteydessä Kirjastohenkilöstön kehittämissuunnitelma, jossa yhdistyvät osaamiskartoituksen tulokset, MAMKin strategiset tavoitteet kirjastoalan khi kehityssuunnat jne. 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 13

Jatkoa CASE MAMK Eväitä kirjaston kehittämiseen KYAMK, Saimia amk ja MAMK Ole utelias ota selvää! Asetu kärpäseksi kattoon ja tarkkaile asiakasta! Verkostoidu ja tee vertaisarviointeja! Uudista ja uudistu rohkeasti! Tule ulos kirjastosta ja näytä osaamisesi! Liimaudu asiakkaaseen! Soluttaudu ja sulaudu, puhu samaa kieltä kuin Firmasi strategia! Muista, että aina voit tehdä asioita it toisinkin. i 11.6.2010 Kuusinen & Ohvo & Saarinen 10.6.2010 14