PROJEKTISUUNNITELMA Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo New Horizon as Entrepreneur Presented by: Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy
2 SISÄLLYSLUETTELO 1. PROJEKTIN TAUSTA JA PERUSTELUT 3 2. PROJEKTIN JA SEN TOTEUTTAMISEN KUVAUS 4 3. PROJEKTIN KUSTANNUKSET JA RAHOITUS 5 4. PROJEKTIORGANISAATIO 6 5. PROJEKTIN SEURANTA JA OHJAUS 6 6. PROJEKTIN SUORITTEET 6 7. PROJEKTIN TULOKSET 6
3 1. PROJEKTIN TAUSTA JA PERUSTELUT 6.1. Mikä on Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti? Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on uusien yritysten perustamiseen tähtäävä ohjelma, joka on kohdennettu erityisesti yli 54-vuotiaille työttömille ja työttömyysuhanalaisille henkilöille. Tarkoitus on toteuttaa yrityksen perustamisohjelma Pohjois-Savossa. Ohjelmalle otetaan 20 osallistujaa. Projektiaika on 1.4.2015 30.9.2015 1.2. Miksi Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on muodostunut juuri tällaiseksi? Ikääntyneet (=tässä tapauksessa yli 54-vuotiaat henkilöt), jotka yhteiskunnan rakennemuutosten takia ovat joutuneet työttömiksi tai ovat työttömyysuhanalaisia, ovat työllistymisen kannalta usein ongelmaryhmä, koska monet työnantajat pitävät heitä jo liian vanhoina ja kynnys työllistymiseen on varsin korkea. Kuitenkin tosiasia on, että heillä on useinkin vankka työkokemus ja erittäin paljon osaamista, jota voisi vallan mainiosti hyödyntää yrittäjänä. Esim. Englannissa on vahvassa nousussa ilmiö, jota kutsutaan nimellä Golden Age Entrepreneurship, jossa ikääntyneet perustavat omia toiminimiä (concept of self employment) tai perustavat yrityksiä. Asia on erinomaisen kannatettava, koska 54-vuotiaalla on kuitenkin vielä parhaassa tapauksessa yli 10 työvuotta jäljellä ennen eläköitymistä. Tätä projektia/projektikonseptia kehitettäessä on käytetty hyväksi kaikki se kumulatiivinen osaaminen ja know-how, mikä Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancylla on käytettävissään ja hankittu toteuttamalla satoja hyvin erityyppisiä kehittämisprojekteja pk-yrityksissä erityisesti Suomessa ja osin myös muualla Euroopassa. Siihen on otettu omista kokemuksista saadut ja muilta toteuttajilta havainnoidut hyvät käytännöt ja poistettu huonot käytännöt ja sovellettu niitä projektin sisältöön, toteutusmalliin ja rakenteeseen.
4 2. PROJEKTIN JA SEN TOTEUTTAMISEN KUVAUS Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on seuraavanlainen: Projektin kohderyhmä: Pohjois-Savon alueella olevat, vähintään 54-vuotiaat henkilöt, jotka ovat työttömiä tai työttömyysuhan alaisia ja joilla saattaisi olla mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä yrittäjänä. Tavoitteet: 1. Auttaa asiasta kiinnostuneita, Pohjois-Savossa asuvia työttömiä tai työttömyysuhan alaisia, vähintään 54-vuotiaita henkilöitä selvittämään mahdollisuutensa perustaa oma yritys. 2. Antaa osallistujille tarvittava tieto ja osaaminen oman liikeidean kehittämiseen, arvioida sen toimivuus ja suunnitella yrityksen toiminta sekä käynnistää oma yritystoiminta. 3. Tavoitteena on, että tämän ohjelman toteuttamisen seurauksena syntyy vähintään 12 uutta yritystä. Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka: 1. vaihe Projektista tiedottaminen ja osallistujaryhmien kokoaminen Projektista tiedotetaan työhallinnon kanavia käyttäen ja lehti-ilmoituksin, sekä suoramarkkinoinnin keinoin potentiaaliselle kohderyhmälle. Asiasta järjestetään tarvittaessa tiedotustilaisuuksia. Sen jälkeen valitaan osallistujat. Toteutusaika: 1. 15.5.2015 2. vaihe Yrittäjävalmennus Yrittäjävalmennus toteutetaan kaksiosaisena, joista ensimmäinen vaihe on lyhyt (2 viikkoa kestävä) yritystietousosio, jonka jälkeen toteutetaan hankevalmisteluosio (4 viikkoa kestävä valmennus). Yhden ryhmän koko on 20 henkilöä. Toteutusaika: 17.5. 30.6.2015 3. vaihe Survival Kit -osio Tämä osio toteutetaan välittömästi edellisen vaiheen jälkeen ja tämän osion tarkoituksena on viimeistellä yrityshanke ja tehdä tarvittavat muut valmistelevat toimenpiteet. Osio toteutetaan työpajatyyppisesti; siihen sisältyy yhteistä opetusta ja ohjattua työskentelyä. Konsultti on koko ajan paikalla ohjaamassa ja neuvomassa. Toteutusaika: 1.7. 15.9.2015
5 4. vaihe Yhteenveto ja tulosten arviointi Projektin lopussa projektin toteutumisesta ja tuloksista tehdään Yhteenveto ja tulosten arviointi. Toteutusaika: 16.9. 30.9.2015 Osallistujamäärä: Toteutus: 20 osallistujaa Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy 3. PROJEKTIN KUSTANNUKSET JA RAHOITUS 3.1 Projektin kustannukset Projektin kokonaiskustannukset ovat 106.380 + voimassaoleva arvonlisävero. 3.2 Rahoitus Projektin rahoitustarve on yhteensä 106 380 + voimassaoleva arvonlisävero. Rahoitus kertyy seuraavasti: ESR rahoitus 85 104 Kuntarahoitus 14 893 Omarahoitus 6 383 YHTEENSÄ 106 380 4. PROJEKTIORGANISAATIO Projektiorganisaatio on rakennettu mahdollisimman kevyeksi, jotta projekti-kustannukset pysyisivät kurissa. Suunnitelman mukaisesti ne ovat alle 5 % projektin kokonaiskustannuksista. Projektia johtaa toteuttajan puolelta johto- ja seurantaryhmä, joka koostuu Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancyn, ELY-keskuksen ja työhallinnon henkilöstöstä. Operatiivinen projektiorganisaatio koostuu projektipäälliköstä ja projektisihteeristä, jotka hoitavat projektia osa-aikaisesti ja ovat työsuhteessa Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancyyn.
6 5. PROJEKTIN SEURANTA JA OHJAUS Projektin seuranta ja ohjaus toteutuu seuraavasti: 1) Valitaan ohjausryhmä, joka kokoontuu 2 3 kertaa projektin toteutuksen aikana, seuraamaan ja ohjaamaan projektin toteutusta. 2) Toteutuksessa eteen tulevista poikkeamista tms. informoidaan ohjausryhmää. 3) Projektista kerätään seurantatiedot puolivuosittain. Osallistujilta kerätään palaute kohderyhmätyöskentelyn loputtua. 4) Seurannassa ja ohjauksessa toteutetaan säännöksiä, jotka on annettu EU-projektien hallinnoimisesta. 6. SUORITTEET Projektin yhteydessä syntyvät seuraavat suoritteet: koulutusta/valmennusta 41 päivää, joista 27 lähipäivää ja 14 etäpäivää. 20 yritysidean arviointia 20 perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa 7. TULOKSET Projektin tuloksena syntyy 12-15 uutta yritystä, joissa on 3 vuoden kuluttua vähintään 25 uutta työpaikkaa.