Asiakasprofiilit. #BrandNewHelsinki Kuudes Kerros Oy. Helsingin kaupunki

Samankaltaiset tiedostot
Persoonatyökalu. Asiakaslähtöinen lähestymistapa

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus

markkinointistrategiset linjaukset

Myynnin Pyöreä Pöytä

Johdatus yrittäjyyskasvatukseen

Porvoolaisten käsityksiä matkailusta. Sakari Nurmela

Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat

Helsingin seudun liikenne

Vihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Räjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Miten yhteisö toimii verkossa?

Unelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S

Ylioppilaskunnan suunta

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Buustia bisnekseen. Isto Vanhamäki Lahden Seudun Kehitys, LADEC. Enterprise 2017 Teknologiayrittäjyyspäivät Lahti

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

Saarijärven elinkeinostrategia.

Oulu kyselyn tulokset

Ammatti: Pelisuunnittelija

Opiskelijabrunssi. Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille - nimikorttipohjat

Tervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen

Helsingin kaupungin digineuvonta. Digineuvonnan. Digineuvonnan palvelukuvaus osa 1 Stadi digiksi! palvelukuvaus osa 3 Saavutettavuus ja saatavuus

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Lasten ja nuorten. vaikuttamismahdollisuudet kunnassa Meiju Hiitola 1

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

LIIKUNTAA JA KULTTUURIA KAIKILLE

SOSIAALISEN MEDIAN MAHDOLLISUUDET MATKAILUALALLA. Helsinki Sirkku Laine

Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Elinkeino-ohjelman painoalat

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen

velut Kotipal Vetrea

Kaakkois-Suomen työllisyyden kehittäminen

Löydämme tiet huomiseen

Kirjasto updated yhteiskehittäminen

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Seija Leppänen

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

DIGIOPE-selvitys. Alustavia tuloksia Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö Tampere

Työn tulevaisuus. VAROITUS Perustuu subjektiivisiin kokemuksiin ja näkemyksiin. Matias Mäkitalo Co-founder, Treamer Oy

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Leikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa

Kokemuksia järjestön ja oppilaitosten yhteistyöstä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä

Strategiakortit 2015

sosiaalialan menestystekijä

Iisalmi 2030 strategiakysely

TURUN KAUPUNKIOPASTAMISEN VISIO VUODELLE 2030

HELSINKI #BrandNewHelsinki

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

MAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY

TOIMINTAKERTOMUS 2016 TURUN OPPISOPIMUSTOIMISTO

Aamukahvit matkailutoimijoille Varpasaari Kalastuspuisto Saimaa Geopark -projekti

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

KOTKAN-HAMINAN SEUDUSSA ON SÄRMÄÄ. NYT ON AIKA KERTOA SIITÄ MYÖS MUILLE. s.2

Elämän mullistavat muutokset. Keijo Markova parisuhdeterapeutti

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy

Kestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen

Nuorten trendit ja päihteet. Osaamiskeskus Vahvistamo Verkostokoordinaattori Mika Piipponen

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S

Yllättävän immersiivinen fanikokemus mitä avoimella yhteistyöllä ja kokeiluilla voidaan saavuttaa?

: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Tehokkaan valvonnan edellytykset yksiköissä

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Kulttuurisesti kestävä matkailu. Nina Vesterinen

RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja

Tavoitteena hallitusohjelma Puolueiden ja AMKE:n tavoitteita ammatillisen koulutuksen kehittämiseen

UKKO.fi käyttäjäkysely 2017

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Perustehtävä ja arvot

Erasmus+ ja osaamisen kehittäminen. Sari Turunen-Zwinger Vastaava asiantuntija

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Yhteistoiminnan syntyminen vaati selkeää ja suunnitelmallista työstämistä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Mikä lähiruoassa koukuttaa? Lyhyet läheiset ketjut lähiruoka ja sosiaalinen pääoma -selvityksen tuloksia ja jakamistalouden malleja

Maaseutumatkailun suhdanteet ja kehittäminen. Kysely yrittäjille kesäkuu 2018

Jalkautumisen hyödyt, haasteet ja ratkaisut

NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE?

Helsinki-Turku nopea junayhteys

Kuntien markkinointitutkimus 2016

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Nuoret ja ammatinvalinta Tutkimustulosten julkistus

Suomalaisen jääkiekon strategia

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Matkailutoimijoiden toiveita museoille Raija Sierman

Ylä-Savon. kulttuuristrategia. Kulttuuria. tehhään yhessä

Tulevaisuuden opettajat ja kouluttajat. Elinikäinen oppiminen ja koulutuspolitiikka konferenssi , Helsinki

Motivaatioyhteiskunta Jyrki Rinta-Jouppi

L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0

Transkriptio:

26.10.15 Asiakasprofiilit #BrandNewHelsinki Kuudes Kerros Oy Helsingin kaupunki

Motiivit 1. Vaikuttaa, luoda uutta A) Asukasmarkkinointi: KAUPUNKILAISAKTIIVI B) Elinkeinomarkkinointi: TIENNÄYTTÄJÄ 2. Tehdä omaa juttuaan ja saada arvostusta alallaan A) Asukasmarkkinointi: HILJAINEN PUURTAJA B) Elinkeinomarkkinointi: KAUPUNGINTEKIJÄ 3. Kokea jotain uutta A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: UUDEN ETSIJÄ B) Elinkeinomarkkinointi: MUUTTAVA OSAAJA 4. Sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: TÄSMÄKÄVIJÄ B) Elinkeinomarkkinointi: ASIANTUNTIJAVIERAS 5. Suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: OPTIMOIJA B) Elinkeinomarkkinointi: RATIONAALINEN 6. Välttää kaikkea ulkopuolelta saneltua A) Asukasmarkkinointi: SIVUSTASEURAAJA B) Asukasmarkkinointi: SYRJÄYTYNYT

Kaupunkilaisaktiivi

1A Kaupunkilaisaktiivi Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Kallio-liikkeen aktiivi Mitä arvostaa? Kun saavuttaa jotain merkittävää, ja saa sille näkyvyyttä. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, muutosvastarintaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Lisätä aktiivien vaikutusmahdollisuuksia ja verkostoitumista. Kasvattaa ryhmää. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu tehdä merkityksellisiä asioita, saada mainetta ja kunniaa. Toive tehdä intohimosta itselleen ammatti. Motiivi: vaikuttaa, luoda uutta

Tiennäyttäjä

1B Tiennäyttäjä Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Slushin järjestäjä, huippututkija, poliitikko Mitä arvostaa? Kun saavuttaa jotain merkittävää, ja saa sille näkyvyyttä. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, muutosvastarintaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Lisätä Tiennäyttäjien kansainvälistä mainetta, silottaa tietä uusille innovaatioille. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu tehdä merkityksellisiä asioita, saada mainetta ja kunniaa, menestyä kaupallisesti. Motiivi: vaikuttaa, luoda uutta

Hiljainen puurtaja

2A Hiljainen puurtaja Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kaupunginosayhdistyksen tai hyväntekeväisyysjärjestön vapaaehtoinen Mitä arvostaa? Kun kokee merkityksellisyyttä ja yhteenkuuluvutta sekä näkee, että omalla panoksella on vaikutusta. Mitä vastustaa? Kapuloita rattaissa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa puurtajien ryhmää, jakaa heidän menestystarinoitaan. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu kantaa oma kortensa kekoon tärkeiksi kokemiensa asioiden puolesta. Motiivi: tehdä omaa juttuaan ja saada arvostusta alallaan

Kaupungintekijä

2B Kaupungintekijä Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: ravintolayrittäjä tai cleantech-tutkija Mitä arvostaa? Kun tietää olevansa hyvä työssään ja näkee, että sillä on merkitystä muille. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, asioiden hidasta etenemistä, yrittäjyyden esteitä. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Madaltaa kynnystä ryhtyä yrittäjäksi, helpottaa uusien liiketoimintamallien syntymistä. Taata, että Helsinki on hyvä kaupunki tehdä töitä, koska hierarkia on matalaa, meininki luovaa ja yhteiskunta tukee uran sekä perheen yhdistämisessä. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Helsingin menestys tuo menestystä omaan bisnekseen. Motiivi: tehdä omaa juttuaan, saada arvostusta alallaan

Uuden etsijä

3A Uuden etsijä Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kokenut ja vaativa matkaaja Mitä arvostaa? Kun löytää jotain uutta ja ennenkokematonta. Mitä vastustaa? Kliseisiä ja yllätyksettömiä turisteille suunnattuja asioita. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Tehdä Helsingistä vaativan ja ennakkoluulottoman matkailijan must-kohde. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? On ylpeä löytäessään jotain yllättävää, aitoa ja erikoista haluaa kertoa siitä eteenpäin. Motiivi: kokea jotain uutta

Muuttava osaaja

3B Muuttava osaaja Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Koulutettu ammattilainen tai opiskelija, jota houkutellaan tänne asumaan. Mitä arvostaa? Kun löytää kaupungin, jossa voi saavuttaa tavoitteitaan niin työssä kuin yksityiselämässäkin, ja jossa on helppo kotiutua ja verkostoitua. Mitä vastustaa? Sisäänpäinkääntyneisyyttä, näköalattomuutta, ennakkoluuloja, opastuksen puutetta, kielimuuria ja puutteellista englanninkielistä viestintää. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa Helsingin mainetta kaupunkina, jossa on maailman paras arki ja innostava työelämä, jotta yhä useammat Muuttavat osaajat tulisivat tänne. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Helsinki koetaan pieneksi paikaksi, jossa on mahdollisuus jättää oma jälki. Motiivi: kokea jotain uutta

Täsmäkävijä

4A Täsmäkävijä Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: hevifani, designfriikki, kulttuuriharrastaja, perhelomailija tai stop over -matkustaja, joka panostaa vain tiettyyn kokemukseen Mitä arvostaa? Kun pääsee panostamaan omaan kiinnostuksenkohteeseensa ja kohtaa muita harrastajia. Kiinnostuksenkohde voi vaihdella päivästä toiseen. Mitä vastustaa? Kaikkea kaikille -logiikalla suunniteltuja elämyksiä. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Edistää tapahtumia, jotka kasvattavat kaupungin mainetta Täsmäkävijöiden keskuudessa. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu edistää omaa harrastusta/intressiä. Motiivi: sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen

Asiantuntijavieras

4B Asiantuntijavieras Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kongressidelegaatti, jolla on spesifit kiinnostuksenkohteet Mitä arvostaa? Kun saa oppia ja jakaa uutta omasta intohimostaan. Mitä vastustaa? Pitkäveteisyys, ajanhukka, vaikeudet oikeiden kontaktien luomisessa. Kaikki, mikä vie fokusta itse aiheesta. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Saada Asiantuntijavieraat Helsinkiin, tehdä kaupungista heille kiinnostava kokeilukenttä. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Oman alan innovaatioiden edistäminen, uudet näkökulmat omaan työhön. Motiivi: sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen

Piipahtaja

5A Optimoija Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: risteilymatkustaja, joka haluaa sujuvasti junasta laivaan ja hyvän aterian nopeasti matkan varrella, tai kiireinen virastossa asioiva asukas Mitä arvostaa? Kun matka sujuu ilman turhaa stressiä, ja kun ehtii nähdä kaiken olennaisen. Mitä vastustaa? Epävarmuutta, hitautta, turvattomuutta, tylsiä kokemuksia, huonoja liikenneyhteyksiä, kielimuurin tuottamia ongelmia. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Saada piipahtajat viipymään pidempään ja poikkeamaan toistekin sekä kertomaan Helsingistä eteenpäin. Vakuuttaa, että Helsinki on paitsi näppärä ja kompakti, myös elämyksellinen ja uutta tarjoava kaupunki. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Hyviä kokemuksia jaetaan ylpeästi eteenpäin. Motiivi: suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin

Rationaalinen

5B Rationaalinen Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kiireinen bisnesmatkustaja, matkanjärjestäjä tai mahdollinen sijoittaja Mitä arvostaa? Kun kaikki hoituu tehokkaasti, toimivasti ja turvallisesti, sekä oikeat ihmiset on helppo tavoittaa. Mitä vastustaa? Epämääräisyyttä, ajanhukkaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa Helsingin mainetta, lisätä tietoisuutta kaupungin kiinnostavuudesta yli rationaalisten motiivien. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Hyödyt omalle bisnekselle. Motiivi: suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin

Sivustaseuraaja

6 A Sivustaseuraaja B Syrjäytynyt Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: omissa oloissaan viihtyvä ylpeä kaupunkilainen tai syrjäytynyt, jota palveltava paremmin Mitä arvostaa? Kun saa sulautua joukkoon, eikä pakoteta osallistumaan. Mitä vastustaa? Yltiöyhteisöllisyyttä ja tapahtumia, jotka eivät ota huomioon ulkopuolisia. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Varmistaa, että Sivustaseuraaja on sivussa omasta tahdostaan ja että kaikki halukkaat pääsevät osallistumaan. Edistää asukkaiden tasa-arvoisuutta. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Ei halua ottaa aktiivista roolia, mutta voi silti ylpeästi kertoa kaupungin tarinaa, koska se on osa omaa helsinkiläistä identiteettiä. Motiivi: välttää kaikkea ulkopuolelta saneltua