Voit jakaa tätä aineistoa netissä, kun kerrot samalla tunnuksen: GoodReason:Tutorial. Tutorial: Systeemiajattelu Arkiajattelun taito ei enää riitä! Ymmärrä systeemi! 3.6.2015 Erkki Laitila, GoodReason Kesäkuu 2015
HUOM. Tutorial sisältää powerpoint-muodossa animaatioita ja välivaiheita. Paina enter tai vasenta painiketta, niin pääset aina eteenpäin.
Ajattelu on systeemiajattelussa kantasana Tämän aineiston teemana on ajattelun taitojen kehittäminen systeemi-käsitteen avulla.. the notion of system has achieved in a relatively short space of time unparalleled ubiquity. System is a notion to stimulate thinking.
Kaksi tehokasta vaikuttamisen työkalua: Vipu ja systeemi Vipu on fyysistä voimaa ja systeemi älyllistä voimaa! Vipu Fyysinen voima Systeemi Ymmärtämisen kieli Systeemin evaluointi Vivussa rajoituksena tosin on materiaalin epäideaalisuus. Systeemissä rajoituksena on kompleksisuus ja ohjailun rajoitteet.
Ensinnäkin, liittyykö aihe sinuun? Kysymys kiireiseltä arkiajattelijalta: Kannattaako tähän systeemiaiheeseen käyttää ensinkään aikaa? Ihminen, sinäkin, olet systeemi kymmenillä eri tavoilla. Jokaisen tulisi osata näitä tapoja arkiajattelua paremmin! Sivu 4 kirjassa
Mihin käytännön aiheisiin systeemi liittyy? Kuvassa yksi luokittelu, kahdeksaan eri sektoriin. Jokaisesta sektorista löytyy useita systeemien teorioita, ja on kirjoitettu useita systeemiajattelun kirjoja. Yhteiskunta: Luhman Biologia: von Bertalanffy Johtaminen: Ackoff, Senge Yritysstrategiat: Beer, Senge Ongelmanratkaisu: Checkland, Tietotekniikka: Sillitto Ulrich: Argumentointi, vaikuttaminen jne
Laaja konteksti: MEGAVISIO: viestinnän kehittyminen systeemiajattelun keinoin Internetin yleistyessä viestintä muuttunee tulevaisuudessa automaattisesti visuaalisempaan suuntaan perinteisestä tekstipainotteisesta arkiälystä, tietomassasta, mikä ei suinkaan ole tehokkain tapa vaihtaa tietoa. Elämme vielä Gutenbergin aikaa tiedon välityksen tehokkuudessa. Emme osaa käyttää Officestakaan kuin 5%. Tämä muutos tulee antamaan tilaa visuaalisemmille ilmaisutavoille, jolloin systeemiajattelu tarjoaa soveltajalle tukeaan samalla tapaa kuin suunnistajalla on oma opittu tekniikkansa löytää kohteensa kartan ja kompassin avulla. Tervetuloa suunnistamaan systeemien maailmaan! Karttakin on systeemi, samoin luonto, ja sinä itse.
http://en.wikipedia.org/wiki/systems_thinking Arkiajattelu vs systeemiajattelu Systeemiajattelusta on olemassa laajasti tietoa. Systems Wiki, wikipedia Paljon tieteellistä kirjallisuutta Amazonissa on myynnissä 155 kirjaa Systems thinking ja yli 1000 liittyen käsitteeseen Systems Theory. Arkiajattelusta, common sense, kirjoitettu tieto on varsin hajanaista. Mahdotonta selvittää kattavasti. Systeemiajattelu on kohteitten käsitteellistämistä vaikutuksineen
Tutorialin sisältö ja logiikka Yleistä: Aiheen rajaus Systeemiajattelu Kirjan teemoja, GoodReason Yhteenveto Arvolupaukset 1-6: Mitä arkiajattelua parempaa systeemiajattelu ja GoodReason - aiheet tarjoavat? Emergenssi on ominaisuus, joka syntyy kokonaisuuden muodostamasta vahvuudesta Systeemiajattelu ja GoodReason tarjoavat emergenssiä!
Emergenssi = uusi ilmiö Emergenssi (Emergence) on ilmiö, joka syntyy kun systeemi osineen muodostaa uuden tason, mikä ei tulisi esille sen osista niiden ollessa erillään. Vahva emergenssi on systeemin muutos tilaan, mitä ei voida johtaa sen alkuperäisistä osista. Mieli ja ruumis Elämä. Arkiajattelu + systeemiajattelu Holistinen ymmärrys Holistinen ymmärrys toteutettuna voi johtaa emergenssiin, esimerkiksi uuteen talousjärjestelmään, yrityskauppaan, valtiosopimukseen, isoon investointiin, koulutussuunnitelmaan, johtajavalintaan Näissä kaikissa esiintyy emergenssiä tietyssä määrin
Systeemiajattelu on arkiajattelua hitaampaa sorttia Maija Riitta Ollilan kirjoitus Hesarissa Ihmiskunnan eloonjääminen on vaatinut nopeaa ajattelua. Vatuloijat ovat jääneet petojen saaliiksi. Jatkossa muutaman kymmenentuhannen vuoden sisällä ihmislajin on kyettävä yhdistämään nopea ja hidas ajattelu toimivaksi kokonaisuudeksi. Tämän voi tulkita ironiaksi: Jos ihmiskunta väsyy ajattelemaan, ei syytä huoleen. Konekunta jaksaa jatkaa.
Kahnemanin systeemit kertovat perusteellisuudesta Kaksi ajattelun perustapaa: Systeemi 1: Nopea, automaattinen, toistuva, tunteellinen, stereotypia, alitajuinen Systeemi 2: Hidas, harvoin esiintyvä, vaivalloinen, looginen laskelmoiva, tietoinen Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011.
Millainen ajattelija haluaisit olla Pelkästään nopea : Paina tästä! Pelkästään perusteellinen: Paina tästä! Sekä nopea että perusteellinen: Paina tästä!
Haluat kehittyä ajattelijana.hienoa! Onneksi olkoon: Sinunlaisille olisi tehtäviä yhteiskunnassa vaikka kuinka paljon, kunhan pystyisit tuomaan motivaatiosi ja tarkoituksesi esille VAROITUS: Perusteelliset ajattelijat ovat usein vaikeuksissa fanaattisen nopeitten henkilöitten kanssa, koska fundamentalistilla on aina ratkaisu valmiina jokaiseen ongelmaan ja se tulee heiltä hyvin nopeasti, suoraan tunteesta. Muut eivät ehdi mukaan! Jos halutaan muodostaa holistinen näkökulma vaikka Suomen taloudesta, silloin on otettava huomioon Euroopan talous, muu maailma suhteessa Eurooppaan sekä Suomen asenneilmapiiri eli halukkuus saada aikaan yhteistä hyvää (ja siitä meillä ei kenelläkään ole varmuutta monen vuoden päähän. Hyvä näkökulmien luettelo on: Politiikka, Talous, Sosiologia, Teknologia, Lainsäädäntö ja Ympäristö (luonto) sekä Ihmisyys ennen kaikkea. Sitä harvoin voidaan selittää sekunnissa minkään aiheen osalta.
http://en.wikipedia.org/wiki/cynefin Systeemien vaikeusasteet Cynefin teeman mukaan Yksi tapa lähestyä systeemiajattelua (SA) arkiajattelusta (AA) käsin AA toimii parhaiten tiedetyn (1) ja tiedettävissä olevan (2) kanssa 3 4 2 1 Marjo Loisa: Kandityö: Uuden tiedon luominen ja skenaariomenetelmä (linkki)
Tämä kuva sopii mainiosti avaamaan systeemiajattelua. Kuvittele vaikka Kreikka kaavioon joka sektoriin. Millä tavalla se voi muuttua tilasta toiseen? http://sketchingmaniacs.com/decision-making/
Systeemi on parempi käsite kuin malli kuvaamaan mitä tahansa kohdetta abstraktiona Wiki: Malli 1. malli eli henkilö, joka esittelee vaatteita tai muita tuotteita 2. pienoismalli, alkuperäistä kooltaan huomattavasti pienempi kopio 3. skeema, psykologiassa mielen sisäinen malli tosimaailmasta 4. tilastollinen malli 5. Looginen malli eli loogisen kielen tulkinta 6. mallinne eli mallinnuksen tulos, todellisuuden osaa esittävä olio kuten käsitteellinen, kausaalinen tai matemaattinen malli 7. malline eli kaavain, jota kutsutaan myös sapluunaksi Systeemiajattelun systeemi vastaa mallin määritelmiä 3, 5 ja 6. Systems Thinking on vakiintunut käsitteenä 50 vuoden aikana, vaikkakin sillä monta vivahdetta
Mallintaminen toteutuu tarkimmillaan IT-alalla Model Driven Engineering on kehittyneintä mallien käyttöä IT-järjestelmien suunnittelussa (myös UML) Tämä esimerkkinä siitä, että Model on erittäin tehokas ja monipuolinen käsite, mistä tavalliset kansalaiset eivät tiedä juuri mitään. Malli on systeemi ja systeemistä voi tehdä montakin mallia. Myös valtioita ja organisaatioita voi miettiä perustapauksien (Model) avulla ihan uudeltakin pohjalta. Ennakkoluulottomuus vie kohti emergenssiä!
Systeemi-ajattelun jäävuori Systeemiajatteluun liittyy aina kokonaisuuden ymmärtämisen haaste, kuten jäävuori Systems Thinking Ongelmat ja haasteet ovat pinnan alla, näkymättömissä. Siksi arkijärjellä niitä ei välittömästi voida ratkaista! Mentaaleja malleja on sekä todellisuuden systeemeillä, että tulkitsijalla (sinulla). Ne ovat sumeita, mutta silti tärkeitä!
Systeemiajattelu on erittäin laaja aihe Ihmisillä on monta tapaa reagoida siihen tunteeko sitä jo ennestään: Toiset tuntevat sen mielestään erittäin hyvin Toiset eivät tunne, eivätkä haluakaan tuntea Toiset haluavat oppia sitä Tosiasiassa systeemiajattelun opiskeleminen on elinikäinen tehtävä meille kaikille. Ikää myöten tämä kokonaisuuden ymmärtämisen taito kehittyy. Valitettavasti koulu on tappanut sen piilossa olevan lihaksen, koska koulussa motivoidaan ulkoa oppimiseen, pika-ajatteluun. Tavallinen ihminen ei totu yhdistelemään näkökulmia objektiivisesti.
Systeemiajattelijan osaamisen tasot www.thwink.org
Systeemiajattelun kirja Systeemiajattelun tekniikka arkiajattelua tehostamassa Systeemiajattelu on kerroksittaista moninäkökulma-ajattelua!
Kirjan lukujen (1-5) aksiomaattinen logiikka Jokainen luku muodostaa perustan seuraavalle Jokainen luku on systeemi Aloita tästä Teesi 1 Systeemi Evaluointi 2 Yhteistyö Ajattelu Koheesio Arkiajattelu johtaa taantumiseen. Maailmankuva Uudistuminen 4 Sinä vaikuttajana 3 Yhteiskunta Vuorovaikutus Ekosysteemi Koordinointi Kasvu Voimaantuminen 5 Ihanne Lukiessasi kirjaa pääset vaikuttamaan pääideaasi!
Teesi ja nousukäyrä on kirjassa selostettu näin Luku 1. Systeemi ja evaluointi Luonto, yhteiskunta ja ihmisen tekemät järjestelmät ovat systeemisiä. Evaluointi on sekä geneerinen että spesifinen tapa arvioida systeemiä. Luku 2. Tarkoituksellinen systeemi & yhteistyö Tarkoituksellinen systeemi yhdistää, evaluoi, ominaisuuksia ja etuja. Koheesio on systeemejä lähentävä magneetti isomman systeemin hyväksi. Luku 3. Yhteiskunta ja voimaantuminen Synergia on yhteiskunnan kantava voima toteutettaessa koheesiota. Voimaantuminen alkaa tarpeista ja niiden koordinoinnista (utilitarismi). Luku 4. Vaikuttamisen eri lajit: Sinä vaikuttajana! Ymmärtämisen haasteet eri rooleissa ovat suuret asenne-eroista johtuen. Kannattava kasvu lähtee ekosysteemin kehittämisen logiikasta. Luku 5. Ihanteet ja systeeminen maailmankuva Yhteiskunta voi kukoistaa ja toimia rajoituksistaan huolimatta. Uudistumiseen vaaditaan parempaa systeemiosaamista ja johtamistaitoa. AIDA konsepti 1. Attention 2. Interest 3. Desire 4. Act 5. Saavutukset Markkinoinnin logiikka
Viitekehys kaiken ymmärtämiselle, Theory of Everything Objekti on vaikkapa Kreikka (myöhemmin laajennetaan) Subjekti olet sinä (ja vuorotellen minä) Työkalu on arkiajattelu (AA) sekä systeemiajattelu yleensä (SA) sekä GoodReason erityisesti Konteksti: Selviääkö Kreikka vai joutuuko eroamaan eurosta? Taustapohdintaa (hieman jo vanhaa tietoa Kreikan tilanteesta): https://www.linkedin.com/pulse/best-solution-greece-eu-erkki-laitila?trk=prof-post
Vygotsky yhdistää ymmärtämisen, tutkimisen ja opettamisen Visualisointi Kaikki pallukat ovat systeemeitä Jotkut ovat tässä tärkeimpiä Kompleksisuus Kaaos Paniikki? Romahdus? Saksa Oppijat EU EU:n koneisto Pankit Kreikan kansa Kreikan hallitus Tapahtuuko Grexit? Kreikka http://www.pontydysgu.org/2009/12/vygotsky-activity-theory-and-the-use-of-tools-for-formal-and-informal-learning/
Mikä on systeemi Joukko skeemoja, piirtämisen tapoja Verkoston solmu Tietomalli Tapoja kuvata systeemi on lukuisia. Jokainen voi valita itselleen parhaimmat. Esimerkkinä Kreikka 1. Ihanne, mitä se haluaa olla 2. Struktuuri: Aktiiviset toimijat: julkinen ja yksityinen sektori 3. Infrastruktuuri, joka kannattelee valtiota Askel siirtyä tekstistä visuaalisuuteen tulee yhteiskunnassa olemaan merkittävä.
Systeemi: muutamia visuaalisia tapoja Se kehittyy ihmisen mielessä Käsite, arkkitehtuuri, matriisi, miellekartta, avautuva kaavio, fraktaali xx Biomatrix - metateoria Organisaatio matriisina www.biomatrix.com
Mitä ominaisuuksia systeemiajattelussa tarvitaan ajattelijalta? Systeemiajattelu kehittää ominaisuuksia a-e. Ylimalkainen luettelo taidoista Sivu 55: Kirja Systeemiajattelu & Arkiajattelu http://galasresearch.blogspot.fi/
Suomen hallitusohjelma 2015: Tämä on ainoa kuva siinä! Mitä hyvää ja huonoa kaaviossa on? Kuvassa tavoitellaan kuuta taivaalta. Tulivuorikuvassa ei ole järjestynyttä semantiikkaa Tilannetietoisuus ja hierarkia alla ovat hyviä elementtejä. Pelkkää positiivisuutta esitellään. Ei sanota, mitä pitäisi muuttaa, korjata ja poistaa. Kuva on staattinen, naiivi, eikä palvele johtamista sellaisenaan. Niinpä se jää ikonin asteelle. Voisiko piirtää sellaisen kuvan, josta saisi jatkettua suunnitelmaan ja toimeksiantoon kipeine toimenpiteineen? Voiko kuvasta muotoilla ohjeiston?
Kolme nostoa hallitusohjelmasta 1. Mentaalinen taso: visiointi 2. Vaikuttaminen talouteen 3. Suorat vaikutukset opiskelun rajoittamiseen Kannusteet eivät selviä. Poistuuko apatia? Talous: Säätely ei mitään uutta Visio erinomainen Asenteet Leikkaukset Lisäävät työttömyyttä Nuorisotyöttömyyden Opiskeluun Rajoitukset: radikaaleja Maisterikoulutusta kasvun uhka muutoksia supistetaan* * On syytäkin päivittää tutkintoja Hallitusohjelman onnistumisesta ei kukaan voi vielä olla varma!
Muu Eurooppa Muu Eurooppa Tämä kuva muuttaisi tulivuorikuvan toiminnalliseksi, sitoisi sen todellisuuteen Integroituminen tutkimukseen ja koulutukseen Työmarkkinoiden uudistaminen: digitalisaatio jne. eri suuntiin 2 Oppiminen 4 Uudistuminen Poliittinen ilmapiiri 1 Arvot: EU-politiikka Bio-talous Suomi 8 Hyvinvointi Asenteet Sote-hanke yms 6 Kestävä talous 7 Työllisyys AY-politiikka Kuvan semantiikka on tarkkaan selostettu kirjassa. Se laajentuu kartan tavoin! 3 Toimintatavat Integroituminen globalisaatioon Vaikuttaminen työmarkkinoihin 5 Interaktiivisuus Kyberneettinen malli Suomesta alkaa hahmottua!
Suomen haasteet: mennäänkö alas vai ylös. Tähän ei BKT anna vastausta Kirja: Systeemiajattelun tekniikka tehostamassa arkiajattelua, sivu 144
Monialaiset päätökset ovat olennaisia: mikä on tärkein näkökulma? Vaikutus sektorilta toiselle vaihtelee tapauksittain Taulukko on vain ohjeellinen. Eri tilanteissa se muuttuu. Jokaisen poliitikon pitäisi osata hahmottaa näitä vaikutuksia luontevasti. He eivät silti osaa, koska alansa on yleensä rajoittunut ammattiin ja taustaansa
Vision kehittely graafina toteutus Näillä keinoin hallitusohjelma lähtisi toteutumaan! Kirjassa on kuvattu kahdeksalla eri kaaviolla yritysidean kehittely. Se menetelmä sopii myös valtiolle, sovitettuna tietenkin!
Yhteistyön logiikka on kombinatoriikkaa Jotta systeemeitä voitaisiin kehittää, niistä on oltava kognitiivisia malleja tai oletuksia arvioitavaksi. Se mahdollistaa yhteistyön laajentamisen, diilin. Kirjassa on lähes 200 kuvaa arvioinnista, yhteistyön kehittämisestä, ekosysteemeistä jne.
Liitteitä Systeemiajattelu Systeemien taksonomiat Linkkejä
Kokemuksia systeemiajattelun opettamisesta kouluissa USA:ssa systeemiajattelua opetetaan kouluissa. 9 mainiota nettimoduulia. Moduulin 1 logiikka: Systeemiajattelu: mitä se on ja miksi se on tärkeä : Tämän moduulin mukana lapsi oppii aluksi määrittelemään systeemin ja antamaan esimerkkejä arkielämän systeemeistä, jotka muutoinkin liittyvät 12 vuotiaitten opetussuunnitelmiin. Seuraavaksi hän oppii määrittelemään systeemiajattelun ja tunnistamaan strategioita ja tapoja, joita systeemiajattelijat käyttävät. Sitten hän oppii, että systeemiajattelun strategioita on hyvä käyttää omassa opiskelussakin sen geneeristen ominaisuuksien ansiosta. Viimeisenä vaiheena oletetaan, että oppilas selittää oivalluksiaan eteenpäin ja alkaa käyttämään tietoa työssään kun aika tulee. Waters Foundation: http://www.watersfoundation.org
Esimerkkejä eri alojen systeemeistä Systeemiajattelussa tarvitaan tällaista käsitteellistämisen taitoa: Yleistäminen Luokittelu Erikoistaminen Alkuperäinen lähde: Waters Foundation Systeemiajattelu kattaa lähes kaiken. Siksi se on mainio aine kouluihin, ALALUOKILLE!
Linkkejä 1. Russell Ackoff: Purposeful systems. http://en.wikiquote.org/wiki/russell_l._ackoff#a_little_book_of_f-laws:_13_common_sins_of_management.2c_2006 2. Robert Edson, Asyst Institute: Systems thinking. Applied, A Primer. http://www.anser.org/docs/systems_thinking_applied.pdf 3. Stafford Beer. Viable system: en.wikipedia.org/wiki/viable System 4. Ludwig von Bertalanffy. General System Theory. Foundations Development Applications. London: Allen Lane The Penguin Press. 1971. 5. Jean Bezivin. Tietoa mallintamistekniikasta MDE: http://www.slideshare.net/jbezivin 6. Biomatrix teoria: www.biomatrixtheory.com Biomatrix - kuvapankki: biomatrixtheory.com/key-concepts-of-biomatrix-systems-theory/ 7. Liiketoiminnan kehittämisen malli, Business Motivation Model OMG:n sivuilla: http://www.omg.org/spec/bmm/ 8. Joseph Bragdon. Living Asset Stewardship,SOL. 2006. http://www.amazon.com/ Profit-Life-How-Capitalism-Excels/dp/0974239038 9. Peter Checkland: Systems thinking, systems practice. Wiley. 1999. 10. Critical Systems Heuristics: www.systemswiki.org: https://insightmaker.com/insight/1218/critical-systems-heuristics 11. System Dynamics Transforms Fluor Corporation Project and Change Management: https://www.youtube.com/watch?v=oeqcrjhhfcm#t=99 12. Manuel Castells & Pekka Himanen: Kestävän kasvu malli (engl). 2013. http://www.pekkahimanen.org/content/oup-book.html 13. Insight Maker työkalu. https://insightmaker.com/ 14. Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011. 15. Korkeakoulujen kokonaisarkkitehtuurimalli Kartturi. https://confluence.csc.fi/display/raketti/kartturi 16. Mikko Kosonen & Yves Doz: Nopea strategia. Talentum (2008). 17. Kumu yhteisö. https://kumu.io/stw/systems-learning-community 18. Annu Laine. Johtajuusblogi (2013). http://www.lily.fi/blogit/chasing-my-future 19. Petri Lehtipuu & Susanna Monni: Synergia: Vastuullisen yritystoiminnan menestysmalli. Talentum. 2007. 20. Niklas Luhmann: Yhteiskunnan järjestelmät. Gaudeamus. 2013. 21. Humberto Maturana: http://en.wikipedia.org/wiki/humberto_maturana 22. Donella Meadows. Thinking in Systems, A Primer. Chelsea Green Publishing. 2008. (Source of System Surprises): 23. Mike Metcalfe. What is systems thinking? http://w3.unisa.edu.au/irg/documents/systems.pdf 24. Natural Step kestävän kehityksen periaate. http://en.wikipedia.org/wiki/the_natural_step ja http://www.naturalstep.ca/ 25. Milla Peltoniemi ja kump.: Katsaus systeemiteorioihin Järjestelmäajattelu http://www.tse.fi/fi/yksikot/erillislaitokset/tutu/documents/etu/etu_7.pdf 26. Kalvosarja systeemiajattelusta: http://www.slideshare.net/thekua/systems-thinking-primer 27. Process Guide prosessien suunnittelun työkalu, toimittaja QPR: http://www.qpr.fi/ohjelmistot/qpr-processdesigner.htm 28. Laatutalo-periaate. http://www.innovationmanagement.org/wiki/index.php 29. SADT Structured Analysis and Design Technique. Wikipediassa: http://en.wikipedia.org/wiki/structured_analysis_and_design_technique 30. Joseph Schumpeter: Creative Destruction (luova tuho): http://www.econlib.org/library/enc/creativedestruction.html 31. Peter Senge. Kuuluisa kirja johtamisesta ja systeemiajattelusta: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organiza-tion. 1990. 32. Hillary Sillitto. Architecting Systems. 2014. http://sillittoenterprises.com/book/ 33. Tietoa sosialliterveyspalveluuudistuksesta Suomessa: http://fi.wikipedia.org/wiki/sote-uudistus 34. John Sowan käsitekaaviot: http://www.jfsowa.com/cg/cgonto.htm 35. Pehmeä systeemimetodologia: http://www.aral.com.au/areol/areol-session13.html & Checkland: Soft systems methodology 36. Wiki: Soft systems methodology http://en.wikipedia.org/wiki/soft_systems_methodology 37. R. Stacey: Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation. 2001. 38. Kaj Storbacka. Kannattava kasvustrategia. WSOY. 2005. 39. Pirjo Ståhle: Itseuudistumisen dynamiikka systeemiajattelu : http://www.stahle.fi/itseuudistumisen_dynamiikka.pdf 40. Werner Ulrich: A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics: http://www.wulrich.com/downloads/ulrich_2005f.pdf 41. [Systems W] Systems Wiki - yhteisö: http://www.systemswiki.org 42. Stanfordin yliopiston Symbolic systems hanke: https://symsys.stanford.edu/ 43. Systeeminen organisaatio. Kaikuviesti - lehti. Valtionkonttori. 3/2008. www.valtionkonttori.fi 44. VPECT-yritysarkkitehtuuri: http://www.slideshare.net/stevenimmons/enterprise-architecture-and-systems-thinking-applied-vpect 45. Lev Vygotski http://fi.wikipedia.org/wiki/lev_vygotski 46. Waters Foundation on systeemiajattelun koulutusta kehittävä säätiö USA:ssa. http://www.watersfoundation.org 47. Ken Wilber. Integral Theory. http://en.wikipedia.org/wiki/integral_theory
Yhteenveto Arvolupaukset / GoodReason: Mitä kaikkea systeemi voi kuvata ja yhdistää
Arvolupaus 1: Määrittelyn helppous Esim. Auto-kulkuneuvo-automerkki-moottori Systeemi mahdollistaa yhteensopivuuden läpi tieteen hierarkian Käsitteistöstä löytyy looginen ketju menetelmiin asti Esimerkiksi valtio ja kansalainen kuuluvat ontologiaan systeemeinä Niihin liitetään tietämys Metodologia: teoriaoppi käsittelee suoraan systeemeitä Työmenetelmät saadaan sovitettua systeemikohtaisesti Äärimmäisen helppo määritellä prosesseja ja ITjärjestelmiä Periaate on sama kuin mitä olio-ohjelmoinnissa on käytetty menestyksellä. Kohteen sijaan käytetään pohdinnassa luokkaa, mihin kohde liittyy.
Arvolupaus 2: Kattavuus Kaikki todellisuuden kohteet ovat kuvattavissa systeemeinä, tarkkuuden vaihdellessa tilanteen mukaan On vain tietty määrä selittämisen tapoja, visualisointitapoja, ajattelun skeemoja Helpottaa tilanteen ymmärtämistä Tietyt väärät käyttäytymismallit (arkkityyppi) ja vuorovaikutusmallit (antipattern) tulee tuoda esille. Kaikille niille löytyy korjaustapa. Todellisuutta ei voi kuvata arvioimatta kohteita. Realistinen käsitys yhteiskunnasta on rosoinen: onnistumisia ja epäonnistumisia!
Arvolupaus 3: Parempi IT IT-ergonomia on pahoin kadoksissa Nykyajan käyttöliittymät ovat surkeita. Esimerkkinä Office, kaikki sähköpostiohjelmat yms Verkkohyökkäykset Epäluotettavuus Systeemiajattelu/GoodReason tekniikalla voisi mullistaa nykyiset sekavat käyttöliittymät Kirjassa esitetään kolme konkreettista ratkaisua IT-alan uudistamiseksi.
Arvolupaus 4: Systeemiajattelun käytettävyys: teoria käytäntö Systeemiajattelu Geneerinen ajattelu Tieteen alat Käytännön alat Filosofia: Systeemien teoria Yhteiskunta, sosiologia, IT Liike-elämä, johtaminen, markkinointi, teknologia Systeemiajattelu on monalaisin ja käyttökelpoisin menetelmä toteutettaessa mitä tahansa järjestelmiä ja hankkeita, varsinkin jos niihin liittyy arvaamattomuutta.
Arvolupaus 5: Visuaalisuus Systeemeitä voidaan esittää skeemoina eli ajattelun malleina vakiomuodoissa sekä tilannekohtaisissa muodoissa tietyistä perusmuodoista lähtien: 1. Rakenne eli arkkitehtuuri 2. Aikomukset eli tahtotila 3. Toiminnallisuus yhdessä muitten kanssa 4. Reaktiivisuus eli yhteisvaikutukset 5. Näkemykset ja skenaariot 6. Ekosysteemi on systeemien elinympäristö Tietyillä tavoilla esittäen saadaan käsitys systeemistä erikseen ja yhdessä muitten kanssa. Kirjassa tuodaan esille kaikki visualisointitavat sekä ekosysteemin mallit.
Arvolupaus 6: Evaluointi Aiheena esim. Työ ja digitalisaatio Kyberneettinen toimija tulevaisuuden yhteisössä on evaluaattori, systeemi, joka ymmärtää systeemeitä. Tällainen robotti voidaan määritellä ja luoda tyhjästä tai palkata työmarkkinoilta. Tarvitaan tapoja ymmärtää millaisia systeemit ovat. Systeemiajattelu on tärkeimpiä työkaluja luotaessa tulevaisuuden työyhteisöjä, koska ilman sitä ei kokonaisuus ja sitä koskeva tieto ole geneerisesti hallinnassa. Kirjassa tuodaan esille kaikki evaluointitavat sekä systeemin evaluointi.
Arvolupaukset yhdistettynä 1 Määrittely Ajattelu yleensä 2 Kattavuus 3 IT-läheisyys: mallintaminen 4 Monipuolisuus: eri alat 5 Visuaalisuus 6 Evaluointi Kaikki mitä tapahtuu Arvolupaukset yhdistettynä muodostavat akateemisen kirjoittamisen tekniikan.
Mitä me tästä kaikesta opimme? 1. Ymmärtämällä systeemin ymmärrämme todellisuutta 2. Voimme kehittää systeemiä luomalla sille odotusarvoja Backcasting on tapa miettiä tulevaisuus ja suunnitella sieltä paluureitti nykytilaan
Kenelle systeemiajattelu sopii parhaiten? 2 Opettajat 7 Opiskelijat 8 Koululaiset 4 Johtajat Päättäjät 1 Tutkijat 3 Viestijät 5 Suunnittelijat 6 Tietotyöläiset Miksi näin? 1. Tutkijat luovat uutta, siinä tarvitaan näkökulmia 2. Opettajat valmentavat uusia osaajia. Siinä on ymmärrettävä millainen systeemimme on. 3. Viestijöitten osattava kertoa yhteiskunnasta sen todellisuus 4. Johtajien on nähtävä uutta 5. Suunnittelijoitten on osattava luoda uusia ratkaisuja 6. Tietotyöläisten on pysyttävä kelkassa 7. Opiskelijoitten on suuntauduttava eteenpäin. 8. Koululaiset kiihdyttävät oppimistaan systeemiajattelulla.
Kirja tulee myyntiin kaikkiin kanaviin E-kirja Elisassa: Nettikirjakaupat www.goodreason.fi Jos haluat yhteishankkeisiin, kysele tarjousta suoraan Ekiltä!
Lukiessasi kirjaa oivallat kuinka kapea-alaisuus voi tuhota talouden! Visio systeemiajattelun edistämiseksi 1. Itsekkään ajattelun ei saa hävittää vuosituhantista kulttuuria 2. Jokainen meistä on arvokas myös resurssina: kysyntä/tarjonta 3. Jokainen hyvinvoiva resurssi lisää pääoman kiertoa 4. Muita systeemisiä lakeja: Aloitamme tästä Teesi Maturana, Varela, Luhmann 5 Ihanne Kokonaisuuden etu Uudistuminen 4 Kaikki vaikuttajina 3 Yhteiskunta Ekosysteemit kaikille aloille Resurssit arvoonsa 2 Yhteistyö Mallintaminen Koulutus Voimaantuminen 1 Systeemi Yhteisöjen muodostaminen GoodReason Arkiajattelun ei saa johtaa taantumiseen. Hyvinvointi palaa positiivisten inhimillisyyden ihanteiden myötä.
Voit kommentoida aineistoa yhteisössä, mistä latasit tämän tiedoston! Kiitoksia mielenkiinnosta Voit jakaa tätä aineistoa vapaasti netissä, ottamalla siitä osia tai kaiken, kunhan kerrot samalla tämän tiedoston tunnuksen: GoodReason:Tutorial. Erkki Laitila, GoodReason erkki.laitila@goodreason.fi http://goodreason.fi/tutorial/ Lisää aineistoa aiheesta tullaan julkaisemaan v. 2015 verkkokursseina. Teema tulee konkretisoitumaan yhteiskunnan vaikuttamisen tekniikkana.