Yhteenveto ohjausryhmän learning cafen ajatuksista

Samankaltaiset tiedostot
PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Toimintaympäristön muutokset

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus, opetus ja vapaa-ajanpalvelut. Ohjausryhmän seminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kuntarakenneselvityksistä

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Suomalaisten sote. Keskustan ratkaisu Suomen arvoisia tekoja

Porin seudun kuntajako-selvitys

Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta

Työvaliokunta Toimeksianto 2

Mallu kylillä ja rajalla Mallu liikkuva hyvinvointiasema

KUNTALAKI - toimielimet ja johtaminen. Arto Sulonen

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Ohjausryhmän tiedotustilaisuus

Toimintaympäristön muutokset

Poliittisten johtamis- ja päätöksentekojärjestelmien uudistaminen ARTTU2 -kunnissa. va kehittämispäällikkö Jarkko Majava

Toimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Porin seudun kuntarakenneselvitys

Kaupunginvaltuusto

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun

Veroprosentin korottamispaine porin selvityksestä, Eurajoella ei vahvan taseen takia korottamispainetta:

Viisi kiinnostavinta löytöä Johanna Viita

Työpaja Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

Porin kaupunkiseudun kuntarakenneselvitys

Työvaliokunnan kokous

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys työryhmien toimeksianto

Sosiaali- ja terveysryhmä

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

OSAAVA SATAKUNNAN SEUDULLINEN TÄYDENNYSKOULUTUSSOPIMUS. 1. Sopijapuolet. 2. Sopimuksen sisältö. 3. Hallinto ja talous

Pertunmaan kunnan strategia

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Laki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET

Seutuselvitykset. Helsingin seudun yhteistyökokous Kaupunginjohtaja Juhani Paajanen

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Kysymykset saakka 1 (6)

Vanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

Sote Integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi ryhmä II

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Porin selvitysalueen vertailutilastoja

SATAKUNNAN SOTE&MAKU. Yyteri Terttu Nordman

Kuntien kokonaisvaltainen asumisen- ja maankäytön strategian kehittäminen. Kuntamarkkinat

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Sukupolven- ja omistajanvaihdospalvelu Satakunnassa

Lähipalvelut, palveluverkko ja asukkaiden osallisuus, raportti. Riitta Pylvänen hankesuunnittelija

Kysymyksiä yhdistymissopimuksesta. Johtoryhmä

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Perustiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

PORIN SELVITYSALUEEN KUNTAJAKOSELVITYS

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Kuntajohdon seminaari

Kaksiportaisen seutuhallinnon selvitys Kaupunginjohtaja Juhani Paajanen Ohjausryhmän puheenjohtaja Vantaan Energia Areena 10.1.

Paimion Sosialidemokraatit kuntavaaliohjelma 2017 SOSIALIDEMOKRAATTINEN PUOLUE

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

PORIN KUNTAJAKOSELVITYS

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Finnish Water Forum Vettä ja kestävää kehitystä. Markus Tuukkanen Vesipäivän seminaari

Joukkoliikenteen järjestäminen: Turku-Masku-Nousiainen- Mynämäki , Nousiainen

Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke

Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Sulkavan elinvoimastrategia

TOHOLAMPI luonnollinen kotilaakso

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevaisuus Rakenteet ja palvelut Loppi Jukka Lindberg Muutosjohtaja Oma Häme -hanke

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Valtion riski vs. asukkaan koti

Yhdistyslaturin kysely 2019

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Sulkavan elinvoimastrategia

Kauppa. Alueiden käytön johtaja Päivi Liuska-Kankaanpää

Ikäihmiset mukana muutoksessa seminaari Toimintamalli Päijät-Hämeessä PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Unohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus. Erityisavustaja Sami Miettinen Seinäjoki

Transkriptio:

1 Yhteenveto ohjausryhmän learning cafen ajatuksista Talous Tähdätään yhteisessä kunnassa tasapainoiseen talouteen Talous on tasapainoinen, kun vuosikate kattaa poistot. Tasapainoisuuden suhde taseeseen taseen Ikärakenteen muutoksen aiheuttama menojen kasvu selvitettävä. Korjausvelka selvitettävä. Talous katsottava kokonaisuutena Asetettava reunaehdot, tuloveroprosentti esim. vertailtuna maan keskiarvoon, lainakanta vertailtuna maan keskiarvoon Tuottavuusohjelma Ylimenokausi lienee tarpeellinen Henkilöstö Ostopalvelujen käyttö? Työtapojen uudelleen pohtiminen Asennekysymykset Palkkojen harmonisoinnin vaikutukset ja toteutus Henkilöstön osaaminen otettava huomioon Organisointi ja työtavat, päällekkäisyydet pois Pyrkimys työllistää koko kunnan väki myös ostopalveluja käyttämällä Henkilöstön sijoittaminen toimipisteisiin (säilyykö entinen paikka) Keskijohtoporras liian suuri, raskas työnjohtotaso purettava Palvelutaso päätetään itse Sääntely liian kovaa Nyt on jo otettava huomioon kuntaliitos rekrytoinnissa Henkilöstön lisäykseen oltava kriittinen Työntekijän koulutus otettava huomioon Kuntaliitos tarkoittaa keskittymistä, ratkaistava mihin sijoitetaan Henkilöstön aktiivisuus otettava huomioon, toiset haluavat pysyä tehtävässään, toiset haluavat haasteellisempia tehtäviä, annettava mahdollisuus uralla etenemiseen Erikoistuminen mahdollistuu Kehittämismahdollisuuksia Osaaminen käyttöön, kartoitetaan henkilöstön osaamisprofiili ja millaista osaamista tarvitaan ja koulutetaan tarvittaessa

2 Uuden kunnan kilpailukyky Terävöitettävä Tietynlaisen asumisen mahdollistaminen numero yksi Loma-asuntojen vakinaistaminen myös mahdollistettava Imagoa vahvistettava Eurajoella rakennettu elinvoimaisuusohjelmaa Miksi Porin tai Rauman ympäristössä ei ole vastaavaa kasvua kuin esim. Tampereen ympäristökunnissa? Väestökehitys Uusi kunta 40 suurimman kunnan joukossa, mutta väestökehitys ennusteiden mukaan laskeva. Meillä laskee vähemmän kuin muilla pysymme suurimpien joukossa Maakunnasta häviää korkeasti koulutettavien joukko Voisiko osa olla kiinnostunut tulemaan tutulle seudulle Yliopistokeskuksen vaikutukset alueelle? Väestön määrä saatava nousuun Harjavalta ja Kokemäki ovat miinuksella nyt, muilla vaihtelee Opiskelijoiden jääminen alueelle turvattava Korkeasti koulutettujen tulo alueelle vaikeaa miten töitä pariskunnille Ammattikoulutuksen arvostuksen lisääminen tällä alueella on tärkeää Kesätyöntekijöiden sitominen alueelle Elinkeinotoimi Elinkeinotoimintojen järjestäminen, Prizztech ei oikein ole laatu ja hinta- suhde ei ole kohdallaan Nakkila ja Luvia hoitavat neuvontapalvelut itse Projektien hoitaminen Prizztechin kautta Kokemäki on mukana vielä yhtiössä ja yhteistyössä kuntien kanssa, nyt Huittisten kanssa Olisiko yhdellä kunnalla oma elinkeinohallinto Hyvä kokoluokka- omissa käsissä - suora ohjaus Osaamisen kehittäminen alueella EU-politiikka vaatii suuria hankkeita ja maakunnan tasoista yhteistoimintaakin tarvitaan Keskisuuret yrityksetkin tarvitsevat tukea ja isommat hartiat tarvitaan Ei saa paisua liian suureksi toimijaksi - kustannustehokkuus huomioitava, yksi ihminen ei voi hoitaa tätä toimintaa Uusi kunta saatava houkuttelevammaksi kuin pienet erilliset kunnat Vetovoimainen alue- energian tuotanto alueella Paljon erilaista elinkeinotoimintaa, maataloutta, teollisuutta, merta Uusia työpaikkoja ei saada ostamalla firmoja- alkavia yrittäjiä on tuettava, sillä se on nykyinen keino lisätä työpaikkoja Yrityspaja Yrittäjälähtöinen koulutus Harjavallassa on yrittäjyyskasvatusta koulussa

3 Rauma ja Pori kouluttavat nyt nuoria, miten voisi tukea tällä alueella, voisiko houkutella lähteneitä takaisin Tarvitaan työpaikkoja ja työllisyyttä tälle alueelle, pienyrittäjille apua tarvitaan Voisiko kunnantaloista kehittää toimintataloja yrityksille ja yhdistyksille Tarvitaan lisää veronmaksajia alueelle - työpaikkojen merkitys on keskeistä Uuden kunnan hankinnat ja toiminta tulisi ottaa erityisesti elinkeinotoiminnan näkökulmasta Olisiko joku elinvoimajohtaja. Elämänkaarimalliin sopisi oikein hyvin myös tällainen viranhaltija. Maankäytön suunnittelu Haja-asutusalueella asuminen on mahdollistettava Nouseva trendi, vapaa rakentaminen siellä Keskustoissa säädeltyä Tontteja on joka kunnassa, tilaa on ihmisille ja yrityksille Esim. Luvialle tulee kuntalaisia, jotka haluavat puolen hehtaarin tontin Ei ole enää kunnille suuri kustannus- vesihuolto on kuitenkin hoidettava Maankäytön suunnittelu on saatava kunnan omiin käsiin Liian hidasta ja vaikeaa KH:n alla olisi hyvä olla suunnittelujaosto tms. joka voisi koko aluetta suunnitella yhdessä Voisiko olla jo oma kaavoittaja tai muu vastuuasiantuntija? Elävät aluekeskukset ovat hyvä periaate, pitää kuntaa hengissä Isompiin kyliin voisi tehdä kyläkaavat Kylien aktivointi valokuidut, vesijohdot jne. oltava Alemman tieverkon ylläpito Liiton rooli kaavoituksessa on suurta Olisiko isompi kunta vahvempi toimija ja vaikuttaja? Kuntakierrokset, kuuleminen jne tapahtuu, mutta onko sillä nyt mielipiteellä merkitystä? Kumpi on ensin asuinpaikka vai työpaikka? Muuta keskustelua elinkeinoryhmässä Pohjavesivarannot säilytettävä myös erikoisviljelyssä Maanviljelystä jne. voisi tulla alueelle kun on vettä ja turvataan nämä mahdollisuudet alueella Luvia- Pori on ok naapuri, mutta osaksi ei haluta Hyödynnettävä infra edunvalvonta Ei olla tällä hetkellä hyödynnetty (nyt on jopa estetty muiden viranomaisten toimesta) 2- ja 8- tie, pitäisi olla yhteisiä asioita ja edunvalvontaa Rautatie Saatava seuraavan hallituksen budjettiin - tämä on ainoa päätiesuunta jota ei ole kehitetty Matkat kuntien välillä ovat lyhyet Idearikas kaveri vaietaan kuoliaaksi- mitä tälle voidaan tehdä? Ei saa olla liian aloitekykyinen Tonttihinnat tulevassa kunnassa?

4 Palvelut ja hyvinvointi Mitkä ovat todella säilytettäviä lähipalveluja entisissä kuntakeskuksissa? Esim. mikä olisi alakouluverkon kriteeristö: ei alle 3 opettajan kouluja, koululaisia väh. 30, koulurakennusten kunto ja kuljetusajat (esim. 15-30 min) myös ratkaisevat. Erityislasten tarpeiden huomioiminen. -> yksi ala-aste kuhunkin nykyiseen kuntaan? Talous huomioitava! Perhepäivähoidon tulevaisuus? Onko poistuva hoitomuoto -> edellyttää hyvin järjestettyä pph-ohjaus; päiväkotiverkostosta aluepohja, jota pph täydentää alueella; pph ammatillisuuden nostaminen; ryhmiksistä luopuminen, mutta voivat toimia ruuhkahuippujen tasoittajina Aamu- ja iltapäivähoidon tarpeen huomioiminen Terveyskeskusverkosto -> terveysasema nykyisissä kuntakeskuksissa Tarvitaanko nykymuotoinen hammashuolto nykyisissä kuntakeskuksissa Hoitaako perhe jatkossa itse hammashoidon Palvelujen keskittyminen huolena Olennaista miettiä pakolliset lähipalvelut: nykyiset peruspalvelut, mutta hallinnointi keskitettävä antaa lisämahdollisuuksia pyörien päällä liikkuviin erityispalveluihin Voi olla myös alueellisia palveluja, joita ei ole kaikissa nykyisissä kuntakeskuksissa: vanhusten erityispalvelujen keskittäminen Vievätkö hankalat kulkuyhteydet ja matkakustannukset keskittämisen hyödyt? Miten voidaan luopua mistään nykyisestä palvelusta? Ainakin vanhuspalvelut pitäisi olla omassa kunnassa. Häviävätkö lukiot vai ovatko nykyiset yhden hallinnon alla? Kouluissa ei seinät maksa vaan henkilöstö Lähipalvelut lapsille ja vanhuksille työssäkäyvät ja aikuiset voivat hakea palveluja kauempaa, esim. hammaslääkäripalvelut lapsille Mistä ollaan valmiita luopumaan? Päivähoidon ryhmät tarpeeksi pieniä Kotiin vietävissä palveluissa pitää oikeasti myös tehdä jotain eikä tehdä vain tarkistuskäyntejä (kotihoito) -> uusi teknologia voisi hoitaa tarkistuskäynnit ja yksinäisyyden vähentämistä Pyörien päälle verenmittausta, parturi Mistä säästöjä syntyy: aktivoidaan oman terveyden ja hyvinvoinnin säilyttämiseen -> yhteistyö kolmannen sektorin kanssa viihtyvyyden ja aktiviteetin lisäämisessä Osaamisen parempi hyödyntäminen: hlöstön yhteiskäyttöön opetettava Työikäisille liikkuvia palveluja, esim. päihde- ja mielenterveyspalvelut Peruspalvelut vievät 60 % kustannuksista, ja tältä osin on löydettävissä säästöjä: vuodeosastojen keskittäminen Lähtökohtaoletus: mikä on kuntien hyvinvointirooli ainoastaan järjestäjällä voi olla asiaprosessin omistaja Ei ole mieltä uuden kunnan perustamiselle, ellei sote-puolella saada aikaan säästöjä Miten työterveyshuolto tulisi järjestää? -> selvitykseen Kunnanvirastorakennusten käyttö jatkossa? Tiloja tarvitaan yhdistysten ja kuntalaisten vapaaehtoistoimintaan kyläkoulut?

5 Kansalaisvaikuttaminen ja demokratia Periaate uuden kunnan perustamisesta hyvä. Antaa mahdollisuuden aidosti uuden kehittämiseen. Tilaaja-tuottaja mallissa muutamia hyviä asioita. Asia on turhan kategorisesti mainittu raporttihahmotelmassa. Elämänkaari-mallia on hyvä jatko selvittää Kuntakeskusten kehittäminen tärkeä periaate, asiointipisteet kuntakeskuksiin toivottava. tiedottaminen ja viestintään panostaminen pitää kiinnittää huomiota siihen miten asukkaat saadaan mukaan olemassa olevia vapaaehtoisorganisaatiota pitää hyödyntää demokraattisesti johtamisorganisaation laajuutta pitäisi miettiä pitäisi miettiä miten tehdään poliittinen johtaminen ja operatiivinen johtaminen (niiden ei tarvitse olla samanlaisia) (tilaaja-tuottaja on huono malli poliittisesti, mutta operatiivisesti toimiva) operatiivisen johtamisen tärkeys (sparraus, motivoiminen), johtamiskulttuuri pitää olla selkeä, hyväksytty ja tämän päivän johtamista kh:n puheenjohtajan päätoimisuus on hyvä juttu ei valiokuntamallia pitäisikö ministerimallia miettiä (lautakuntien puheenjohtajat lautakuntien puheenjohtajina) jos alueellisia elimiä, niin pitäisikö olla resursseja ja budjettia käytettäväksi pormestarimalli saa kannatusta