Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Samankaltaiset tiedostot
SOSIAALITYÖN TYÖPAIKKOJEN HOUKUTTELEVUUS. Talentian selvitys 2017 Savanna Paulin

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

sosiaalialan menestystekijä

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

SOSIAALITYÖN SELVITYS TYÖPAJAT Kirsi Kuusinen-James Hanna Yrjölä

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Poolian hakijatutkimus 2012

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Osallisuus- / työssäjaksamiskysely henkilöstölle

Maistraattien ikäohjelma ja mentorointipilotti

Paula Kukkonen erityisasiantuntija Bovallius ammattiopisto

Palkka ja palkitseminen: Miten neuvottelen palkkani

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi

Unelma aikuissosiaalityöstä. Työntekijöiden ja palveluiden käyttäjien ajatuksia Valtakunnalliset aikuissosiaalityön päivät, tammikuu 2015

Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys. Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Lääkäri rekrytointi Akuuttilääkäreille Sairaala ei ole Suolakaivos. Miten saamme terveyskeskuslääkärit päivystämään

Välityömarkkinat osana työelämää. Pori Petri Puroaho, Vates-säätiö

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

Työhyvinvointikysely 2013

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Henkilöstöstrategia 2017 Pyhännän kunta

Ammattina avustaminen

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Eri järjestämistapojen valintaprosessit (miten se oikeasti Espoossa tapahtuu)

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

Työhyvinvointi ja johtaminen

Näin tutkittiin alle 50-vuotiasta vastaajaa. 75 % vastaajista oli miehiä vuotiaat. 25 % vastaajista oli naisia.

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Toimintaterapeutit Vähimmäispalkkasuositus

Aikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat?

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia


Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari

@TEK_akateemiset Tuunia Keränen

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA

Henkilöstöpalveluyrityksissä työskentely

Työmatkakysely Eija Peltonen ja Urpo Huuskonen

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA

Perhemyönteiset käytännöt kuntatyöpaikoilla 2016 kyselyn tulokset

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen.

Henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2015

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Asianajajatutkimus Turku ja Satakunta

Kun nuori tulee töihin

Monsterin kävijäprofiili 2012

Asianajajatutkimus Häme, Päijät-Häme ja Keski-Suomi

SOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

PALVELUTARPEEN ARVIOINTI SOSIAALIPALVELUISSA

Asianajajatutkimus Kymi, Mikkeli ja Itä-Suomi

Työhön perehdyttäminen. Sari Anetjärvi

Miten pidennämme työuria? Riikka Shemeikka, Kuntoutussäätiö Työryhmä 1, Kuntoutuspäivät

Millainen on hyvä työhakemus?

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

Työ sosiaalisessa mediassa -kysely seurakuntien työntekijöille

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Etelä-Suomen Metsäpäivän 2013 työhyvinvointikysely Tuloksia metsänhoitajien osalta Eveliina Varis Metsänhoitajaliitto ry

Lähihoitajasta on moneksi

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Sosiaalinen kuntoutuminen Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus

Työelämän pelisäännöt oppisopimuskoulutuksessa

Pidetään selkä suorana

LGT ja yhteiskuntavastuu

Aikuissosiaalityön muutokset organisaatiouudistuksissa

Sosiaalialan ammattilaisten näkemyksiä vammaispalveluista osaaminen, työhyvinvointi ja asiakkaiden yhdenvertaisuus keskiössä

Valtaistus -Valtakunnallinen aikuissosiaalityön kartoitus

Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen.

Kasvatustieteilijät. Vähimmäispalkkasuositus

Transkriptio:

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden suhteen.

Kyselyyn vastasi n. 500 vastaajaa. Tyypillisin vastaaja oli pääkaupunkiseudulla asuva, sosiaalihuollon ammattihenkilölain mukaisen sosiaalityöntekijän pätevyyden omaava ja julkisella sektorilla vakituisessa työssä työskentelevä sosiaalityöntekijä. 93,3% työskentelee julkisella sektorilla, 87,5% työskentelee sosiaalityöntekijänä Vakituinen tai toistaiseksi voimassa oleva työsuhde 78% alle 3000 17,7 % 3001-3500 62,3 % 3501-4000 14,6 % 4001-5000 yli 5000 0,8 % 4,3 % en ole palkkatyössä 0,4 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki (KA:2.09, Hajonta:0.79) (Vastauksia:514)

Työpaikan vaihtoon ja valintaan vaikuttavia tekijöitä Työntekijät haluavat mahdollisuuden vaikuttaa/olla mukana vaikuttamassa näihin asioihin Työn sisältö Työolosuhteet / organisaatio Muut tekijät Kiinnostava Monipuolinen Sopivasti haasteellinen Ammattieettinen työote Asiakaslähtöinen työote Oman osaamisen ja ammattitaidon hyödyntäminen Mahdollisuus vaikuttaa Työn kehittämiseen Työn sisältöön Yhteiskuntaan Sopiva työ- ja asiakasmäärä Työnantajan joustavuus Etätyömahdollisuus Riittävät ja toimivat resurssit Puhdas työympäristö Oma työhuone/työrauha Toimivat työvälineet Selkeä työnkuva Positiivinen työilmapiiri Johdon substanssiosaaminen Tukeva ja kannustava esimies Työnohjaus Työn jatkuvuus Palkka Kilpailukykyinen Henkilökohtaiset lisät Työn vastuuta vastaava Koulutusmahdollisuudet Elämäntilanne Perheen ja työn yhteen sovitus Työpaikan sijainti Kohtuullinen työmatka Mahdollisuus edetä uralla Työpaikan maine Työsuhde-edut Työterveyshuolto

Työpaikan vaihtoon ja valintaan vaikuttavia tekijöitä Työntekijät haluavat mahdollisuuden vaikuttaa/olla mukana vaikuttamassa näihin asioihin Työn sisältö Työolosuhteet / organisaatio Muut tekijät Kiinnostava Monipuolinen Sopivasti haasteellinen Ammattieettinen työote Asiakaslähtöinen työote Oman osaamisen ja ammattitaidon hyödyntäminen Mahdollisuus vaikuttaa Työn kehittämiseen Työn sisältöön Yhteiskuntaan Sopiva työ- ja asiakasmäärä Työnantajan joustavuus Etätyömahdollisuus Riittävät ja toimivat resurssit Puhdas työympäristö Oma työhuone/työrauha Toimivat työvälineet Selkeä työnkuva Positiivinen työilmapiiri Johdon substanssiosaaminen Tukeva ja kannustava esimies Työnohjaus Työn jatkuvuus Palkka Kilpailukykyinen Henkilökohtaiset lisät Työn vastuuta vastaava Koulutusmahdollisuudet Elämäntilanne Perheen ja työn yhteen sovitus Työpaikan sijainti Kohtuullinen työmatka Mahdollisuus edetä uralla Työpaikan maine Työsuhde-edut Työterveyshuolto

Millainen sosiaalityö kiinnostaa? lapsiperheiden palvelut 29,1 % lastensuojelu 23,8 % perheoikeudelliset palvelut päihdetyö työikäisten palvelut/ aikuissosiaalityö 15,1 % 14,2 % 19,0 % vammaispalvelut iäkkäiden palvelut 6,7 % 8,6 % terveyssosiaalityö 24,1 % kuraattori 15,3 % yhdennetty työ 3,8 % työllisyyspalvelut 8,8 % kriisityö (esim. sosiaalipäivystys) kuntoutus 23,2 % 22,4 % maahanmuuttaja-/pakolaistyö/kotoutumisen tuki 9,6 % hallinnollinen työ 32,8 % Jokin muu, mikä en halua vaihtaa sektoria 6,5 % 8,0 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki (KA:8.4, Hajonta:5.12) (Vastauksia:522)

Millainen sosiaalityö urakehityksenä kiinnostaa? asiantuntijatehtäviin 60,0 % johtotehtäviin 25,0 % kehittämistehtäviin 48,2 % opetustehtäviin 17,8 % rakenteelliseen vaikuttamistyöhön 23,5 % asiakastyöhön 13,0 % erikoistumiseen ammattitehtävissä 36,5 % esimiestehtäviin 20,5 % johonkin muuhun, mihin 1,1 % en ole kiinnostunut vaihtamaan työtäni urakehityksen vuoksi 12,6 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki (KA:4.17, Hajonta:2.71) (Vastauksia:523)

Työpaikan vaihtoon ja valintaan vaikuttavia tekijöitä Työntekijät haluavat mahdollisuuden vaikuttaa/olla mukana vaikuttamassa näihin asioihin Työn sisältö Työolosuhteet / organisaatio Muut tekijät Kiinnostava Monipuolinen Sopivasti haasteellinen Ammattieettinen työote Asiakaslähtöinen työote Oman osaamisen ja ammattitaidon hyödyntäminen Mahdollisuus vaikuttaa Työn kehittämiseen Työn sisältöön Yhteiskuntaan Sopiva työ- ja asiakasmäärä Työnantajan joustavuus Etätyömahdollisuus Riittävät ja toimivat resurssit Puhdas työympäristö Oma työhuone/työrauha Toimivat työvälineet Selkeä työnkuva Positiivinen työilmapiiri Johdon substanssiosaaminen Tukeva ja kannustava esimies Työnohjaus Työn jatkuvuus Palkka Kilpailukykyinen Henkilökohtaiset lisät Työn vastuuta vastaava Koulutusmahdollisuudet Elämäntilanne Perheen ja työn yhteen sovitus Työpaikan sijainti Kohtuullinen työmatka Mahdollisuus edetä uralla Työpaikan maine Työsuhde-edut Työterveyshuolto

kohtuullinen asiakasmäärä/ mahdollisuus vaikuttaa asiakasmäärään 72,0 % työn tarkoituksenmukainen jakautuminen asiakastyöhön ja muuhun työhön 22,1 % asiantunteva johtaminen 68,2 % mahdollisuus työn kehittämiseen 41,3 % mahdollisuus tehdä etätyötä 32,6 % nykyaikaiset työskentelyvälineet 16,4 % hyvä sisäilma 33,3 % turvallinen työtila/työskentely-ympäristö 12,6 % hyvät täydennyskoulutusmahdollisuudet 29,3 % työnohjaus/ mentorointi 15,2 % mahdollisuus joustoihin elämäntilanteen mukaan/ henkilökohtainen työaika 36,8 % pari-/tiimityömahdollisuus työn itsenäisyys 19,6 % 17,7 % toimiva työyhteisö/ hyvä työilmapiiri 62,5 % Jokin muu, mikä 5,0 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki (KA:6.84, Hajonta:4.57) (Vastauksia:525)

Työpaikan vaihtoon ja valintaan vaikuttavia tekijöitä Työntekijät haluavat mahdollisuuden vaikuttaa/olla mukana vaikuttamassa näihin asioihin Työn sisältö Työolosuhteet / organisaatio Muut tekijät Kiinnostava Monipuolinen Sopivasti haasteellinen Ammattieettinen työote Asiakaslähtöinen työote Oman osaamisen ja ammattitaidon hyödyntäminen Mahdollisuus vaikuttaa Työn kehittämiseen Työn sisältöön Yhteiskuntaan Sopiva työ- ja asiakasmäärä Työnantajan joustavuus Etätyömahdollisuus Riittävät ja toimivat resurssit Puhdas työympäristö Oma työhuone/työrauha Toimivat työvälineet Selkeä työnkuva Positiivinen työilmapiiri Johdon substanssiosaaminen Tukeva ja kannustava esimies Työnohjaus Työn jatkuvuus Palkka Kilpailukykyinen Henkilökohtaiset lisät Työn vastuuta vastaava Koulutusmahdollisuudet Elämäntilanne Perheen ja työn yhteen sovitus Työpaikan sijainti Kohtuullinen työmatka Mahdollisuus edetä uralla Työpaikan maine Työsuhde-edut Työterveyshuolto

Palkkatoiveet alle 3000 1,7 % 3001-3500 24,0 % 3501-4000 49,0 % 4001-5000 20,6 % yli 5000 en ole valmis vaihtamaan työpaikkaani 2,3 % 2,3 % Bruttokuukausipalkka lisineen, joka vaikuttaa työpaikan vaihtoon. 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki (KA:3.05, Hajonta:0.9) (Vastauksia:520) Vastaajien bruttokuukausipalkka lisineen

Palkkatoiveet % 21-30v 31-40v 41-50v 51-60v yli 60v Yht. 3001-3500 36 28 26 13 11 24 3501-4000 45 51 44 53 56 49 4001-5000 13 16 25 26 15 20 alle 3000 4 2 1 1 0 2 en ole valmis vaihtamaan työpaikkaani 2 1 0 3 19 2 yli 5000 0 2 4 3 0 2 Yhteensä % 100 100 100 100 100 100 Ikäluokittain toiveet bruttokuukausipalkasta lisineen

Yhteenvetona: Sosiaalityöntekijät haluavat sellaisen sosiaalityön työpaikan, jossa on mahdollisuus käyttää omaa asiantuntijuutta ja kokemuksen tuomaa osaamista asiakkaiden aseman parantamiseen ja sosiaalityön kehittämiseen sekä sen vaikuttavuuden lisäämiseen. Suurimmiksi tekijöiksi nousivat - Palkkaus - Työsuhde-etujen kuten etätyön, työajan joustavuuden ja koulutusmahdollisuuksien tarjoaminen - Työolosuhteiden kuten kohtuullisen työmäärän, hyvän työilmapiirin ja asiantuntevan johdon merkitys Yhteiskunnan ja organisaation arvostus sosiaalityötä kohtaan koetaan tärkeäksi ja vähäinen arvostus yhdeksi syyksi heikkoon palkkatasoon. Sosiaalityöntekijät haluavat tehdä työnsä hyvin ja eettisesti kestävällä tavalla ja olla työstään ylpeitä.

Huolehdi, että työ- ja asiakasmäärät pysyvät kohtuullisina. Tarjoa kilpailukykyinen palkka, huomioi työkokemus ja käydyt lisäkoulutukset. Tarjoa rekrytointilisää. Rekrytoi tarvittaessa lisää työvoimaa. Älä kuormita nykyisiä työntekijöitä. Tarjoa etätyön mahdollisuus ja joustavat työajat. Huomioi perheen ja työn yhteensovittamisen haasteet. Kannusta ja mahdollista koulutuksissa käynti, myös työajalla. Tarjoa työsuhde-etuja kuten työterveyshuolto, autopaikka, matkakortti ja tyky-setelit. Huolehdi riittävät resurssit ja työvälineet työn toteuttamiseen. Järjestä riittävästi työnohjausta. Tuo esille, mitä hyvää teidän työpaikassa on. Huolehdi, että työilmapiiri on positiivinen. Ylläpidä omaa sosiaalialan osaamista (ammatillinen johtajuus). Osoita työntekijälle, että hänen työpanostaan tarvitaan ja osaamista arvostetaan. Ota työntekijät mukaan työn kehittämiseen. Huomioi työnjaossa työntekijöiden erikoisosaaminen. Noudata sosiaalialan eettisiä periaatteita ja mahdollista niiden mukaan toimiminen. Anna työntekijöille mahdollisuus tehdä asiakastyön lisäksi rakenteellista vaikuttamistyötä. Pyri lisäämään yhteiskunnan ja toimintaympäristön tietoisuutta ja arvostusta sosiaalialasta. Ole kannustava, helposti lähestyttävä ja läsnä. Ylläpidä asiakaslähtöistä työotetta.

Kiitos!