Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena , Jani Valu

Samankaltaiset tiedostot
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Asiakasdatan hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä. Kohti avoimia palveluja tilaisuus Tomas Lehtinen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Maakuntien ja SOTEpalveluiden. asiakkuudenhallinta

Digia Oyj. Näkemyksellinen kumppani ja muutoksen mahdollistaja

Aureolis Oy. Analytiikka määrää myymälävalikoiman - Case Alkon myymäläuudistus 2015

1. ASIAKASKOKEMUSSTRATEGIA

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Miten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa?

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Espoon analytiikan ja tekoälyn kehitys. Esitys tulevaisuusvaliokunnalle Juha Metso

DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN

Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2018

Asiakasymmärryksen jalkautus

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

Lapset puheeksi, verkostot suojaksi. Kanta-Hämeen LAPE-hanke

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

Maailman toimivin ja parhaiten digitalisaatiota hyödyntävä kaupunki Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja 4.6.

KUNTALAISKESKEINEN PALVELU JA UUDISTUVA KUNTA

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

Kokemuksia ASPA-pilotoinnista

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Verkkokauppaalustojen oppimäärä. LADEC Verkkokaupan ABC Jussi Kujansuu / Head of ecommerce / Solita

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

Laadukas data ja kohdentamisen hyöty mainoskampanjoissa

Yritysmyynnin avaimet

Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen

Aureolis Oy. Analytiikka määrää myymälävalikoiman - Case Alkon myymäläuudistus SAS Forum Helsinki

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Lippupiste Oy Olli Saarinen

Palvelukokonaisuudet ja ketjut Kanta- Hämeessä. Kokonaisuus Valmiustaso Haasteet

DIGITALISAATIO JA TEKOÄLY

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Perhekumppanuus Hyvinvointia vaikuttavasti

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

ARVOTIETO OY. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

DIGITALISAATIO MURTAA PERINTEISEN TERVEYDENHUOLTOTOIMIALAN RAKENTEITA

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Älykäs, palveleva kunta

Asiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio

ATOMI-hankkeen tiekartta

Markkinointi ja asiakkuuskonseptit senioreille

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

TEM-HALLINNONALAN PALVELUT Yritys-Suomen kehittäminen. Kalle J. Korhonen

UNA -yhteistyöhanke. UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sotetietojärjestelmien

Työterveyshuollon toiminnallinen integraatio soteen?

Toimialasuositus asiakastietojen käytöstä Maaliskuu 2018

Lastensuojelua yhteistyössä varhaiskasvatuksen ja koulun kanssa

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR-HANKEHAKU Infotilaisuus Turku

Markkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Tekoäly ja tietoturva Professori, laitosjohtaja Sasu Tarkoma Tietojenkäsittelytieteen laitos Helsingin yliopisto

CRM-asiakkuusstrategisena työkaluna

Asiakaslähtöinen palveluprosessi yhteistoiminnan ytimenä

Tulevaisuuden kunta on sivistyskunta - Sivistystoimen ammattilaisen työkalut

VOIMAA VAIKUTTAVUUTEEN

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

3,6 Mrd. Markkinat ja Digia. Liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuu Digia on ketterä kokonaistoimittaja koko elinkaarelle

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala VIDEO

TE-toimiston palvelulinjat osana palvelumallin muutosta

Seppo Lehto Kati Palsanen Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Kumppanuudella lapsiperheiden hyvinvoinnin tueksi

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Markkinoinnin ja myynnin pelikenttä meni uusiksi. Miten virität joukkueen ja pelivälineet palvelemaan asiakasta? Anne Puntari, DiVa 11.5.

KÄYTTÖOHJE (pikaohje) KUNNAN JOHTAMISEN VIITEARKKITEHTUURI

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

LovOne tutkimushankkeen johtopäätöksiä /jm

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Analytiikka tilausmyynnin tukena

Avoimen tieteen palvelut

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Digitalisaatio. opiskelukokemuksen. muutos ja transformaation. johtaminen. Kati Hagros, CDO, Aalto-yliopisto OKM

Osaatko ratkaista kaupunkialgoritmin? Tietojohtamisella kohti parempaa palvelujen vaikuttavuutta Ravintola Palace, Helsinki

Älykäs ja viisas Suomi Miten tekoäly muotoilee yhteiskuntaamme?

VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMISESSA SSA JUHA TUULANIEMI // PALVELUMUOTOILIJA

Data discovery ja tiedon visualisointi

OMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA

Digitaalisten ekosysteemien rakentaja

Tervetuloa Näin tehostat asiakastyöskentelyä digitaalisesti -aamiaistilaisuuteen. Inspiratio JM emotion Element - Wellnator

Tilaajan näkökulma. Tilaajan tahtotila päällystealan digitalisoinnin kehittämisessä. Tuomas Vasama. Uudenmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

UNA PoC-yhteenveto Atostek Sami Konttinen

VSSHP talouden ja toiminnan muutostarpeet Kuntaneuvottelut Samuli Saarni, jyl

Henkilökohtainen budjetti

Suomen matkailun digitiekartta Digitaalisuus valtakunnallisesti hallussa ja tukemassa Suomen matkailun kasvua yli syklien, kestävästi 26/04/2018

Transkriptio:

Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena 18.1.2018, Jani Valu

Tiedon hallinta Palveluiden hallinta Asiakas keskiössä Asiakkuuden hallinta Suunnitelmat

Asiakkaan odotukset 2020-luvulla Digitalisaatio on arkipäivää -> palvelut ovat pääosin saatavilla jo sähköisinä Digitalisaatio kehittyy vauhdilla kohti asiakaslähtöistä sähköistä palvelua ja samanaikaisesti ihmisellä säilyy perustarve ihmisen läsnäoloon Asiakkaan odotusarvo palvelusta asiakas kohdataan palvelussa yksilönä henkilökohtaisten tarpeiden kautta palveluun liittyy ajantasainen tieto ja ymmärrys henkilökohtaisesta tilanteesta palvelu tarjoaa tietämystä ja ratkaisuja henkilökohtaisiin tarpeisiin palvelu tarjoaa tietoa vertaisryhmän tarpeista ja ratkaisuista palvelu on saatavilla silloin kun asiakkaalla on siihen hetki käytettävissä palvelun ajantasainen tilannetieto on saatavilla koko ajan

Asiakkuudenhallinnan elementit Asiakaskeskeinen toiminta Asiakas on tärkein osa toimintaa Asiakkuus käsitteenä ymmärretään samalla tavalla organisaatiossa Asiakkuuteen liittyvä toiminta on määritelty Proaktiivinen ja reaktiivinen toiminta Voidaan ennakoivasti ja nopeasti reagoivasti toimia olemassa olevan tiedon pohjalta Perustuen joko yksittäiseen asiakkaaseen liittyvään tietoon tai datamassasta tehtyyn analyysiin ja päättelyn pohjalta. Asiakas(perus)tiedot Asiakkaan tunnistaminen, yksilöinti Asiakkaan demograafiset tiedot Asiakkaan profiili Asiakkaan ryhmät, segmentit Asiakkaalla on tila, elinkaaren vaihe Asiakasymmärrys Asiakkaan tarpeet ja niiden merkitykset tunnistetaan määrämuotoisesti Asiakkaaseen liitetään kaikki asiakkaan kanssa tehdyt toimenpiteet ja liittyvät tiedot Tapahtumat liitetään aikaan Asiakaskokemuksen palautteet ja reagoinnit Asiakassuunnittelu ja tavoitteet Asiakaskohtainen, ryhmä/segmenttikohtainen suunnittelu Pohjana analyysi olemassa olevan tiedon pohjalta Ajankäytön ja muiden resurssien kohdentaminen oikein eri segmentteihin

Prosesseista ennakoivaan (itse)palveluun Keskitetty asiakkuuksien hallinta + Tilannekuva Asiakkaan toimenpidehistoria Verkkopalvelu Asiakkuus Koneoppiminen Asiakassuunnitelma Segmentit Segmentointi Tekoäly Analytiikka

Analytiikka proaktiivisessa asiakkuudenhallinnassa Segmentointi asiakkuudenhallinnassa Tavoittaminen Tunnistaminen Eri prosesseihin osallistaminen Kohdistaminen Toiminnan ja viestinnän kohdentaminen Arviointi missä toimenpiteet tehosivat Asiakkaan käyttäytyminen, reagointi Erilaistaminen Ymmärretään asiakasta Osataan erilaistaa toimintaa ja viestintää eri ryhmille Käyttäytyminen Toimenpiteiden tehoamisen arviointi Johtaminen Asiakaskannan johtaminen Asiakaskannan rakenne Asiakaskannan riskit Palvelukanavien hyödyntäminen Palveluiden kohdentaminen ja kehittäminen Resursointi Organisaation ohjaus Mittaaminen Kysymykset Analytiikka tukee segmentointia asiakkuudenhallinnassa Kuka? (asiakas, ryhmä) Mitä? (palvelu, asia) Missä? (maantieteellisesti, kanavassa, yksikössä) Kuinka usein? (toistuvuus, missä jaksossa) Kuinka kauan? (kestot) Missä järjestyksessä? (ketjut) Mikä on muuttunut? (trendi, poikkeamat) Ei? Ei enää? Kenen tai minkä tuottamana? (resurssi) Mitkä kustannukset? (rahalliset arvot) Mitä yhteistä? (riippuvuudet, samankaltaisuudet) Edellisten yhdistelmiä Miksi ja miksi ei? Mitä pitää tehdä? -> Vastauksia ihmisen ja koneen tuottamana. Segmentit Toimenpiteet Data Asiakkuudenhallinta Keskitetty asiakkuuksien hallinta Asiakkuus Segmentit Asiakassuunnitelma Asiakkaan toimenpidehistoria

Esimerkki asiakkuudenhallinnasta osana hoitoprosessia Asiakastietojen hallinta Lääkärille avautuu tilannekuva (sisältäen asiakkaanbi analyysin tuloksia) ja asiakaspolku Lääkäri päivittää asiakassuunnitelman Asiakassegmentointia Asiakkaan tiedot haetaan taustajärjestelmistä Lääkäritutkii ja päättää että kirurgin lausunto tarvitaan Kirurgi toteaa, että leikkaus on tarpeen Asiakastietojen ja kliinisen tiedon yhdistäminen Lääkäri syöttää henkilötunnuksen hakukenttään Asiakas saapuu kirurgin vastaanotolle Kirurgille avautuu tilannekuva ja asiakaspolku BI-analyysi asiakassegmentille Asiakas saapuu lääkärin vastaanotolle Kirurgi syöttää henkilötunnuksen hakukenttään Asiakkaan tiedot haetaan taustajärjestelmistä

Dynamics 365 tarjoama Asiakkuuksien hallinta Dynamics 365

Kiitos! #digiarki www.digia.com