1 (5) Maarit Heikkinen / MH Asiakasraadin kokous, 3. tapaaminen

Samankaltaiset tiedostot
Asiakasraati. Jyväskylän kaupunki Varhaiskasvatuspalvelut

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

Jyväskylän päivähoidon asiakasraati. INFOPAKETTI elokuu 2011 Merja Adenius-Jokivuori Tarja Ahlqvist

8 asiakasraatilaista Työntekijät: Tuuli Alamäki (Puheenjohtaja) ja Suvi Sippola (sihteeri)

Muistio. Päivystyksen johto-huone (Sisäänkäynti päivystyksestä)

Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen

ASIAKASRAATI ASIAKASRAATI

7 asiakasraatilaista Työntekijät: Tuuli Alamäki (puheenjohtaja) ja Suvi Sippola (sihteeri)

Doodle helppoa aikatauluttamista

OPAS TUTORTUNTIEN PITÄMISEEN

Asiakasraadin. suunnittelu, tavoitteet. Asiakkaiden rekrytointi - kyselyt - mainokset - oma työntekijä

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

TUKENA-hanke Kysely perheryhmäkotien työntekijöille 9/2018

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA

/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

YSV ry:n kysely kunnille hajajätevesiasetuksen selvityksistä. Mari Pihlaja-Kuhna/ YSV ry

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Opas monialaisen asiantuntijaryhmän kokoamiseen ja neuvottelun toteuttamiseen. esiopetuksessa

Lapsiperheiden sosiaalipalveluiden perhetyön ja tehostetun perhetyön sisältöä ja kehittämistä Riikka Mauno

MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

JYK ja Varastokirjasto

Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Kuiluanalyysi kertoo, kuinka hyvin tarkasteltu organisaatio on onnistunut vastaamaan vastaajien odotuksiin.

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

SomeBody -mittari lapsen/nuoren läheisille (vanhemmat) ja lapsen/nuoren kanssa toimiville ammattilaisille

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

Paikka Maskun sosiaalitoimen neuvotteluhuone, Keskuskaari 3

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Hyvän elämän toimintamalli kunta- ja maakuntaalan

Järjestöjen kokemustiedon kerääminen osana hyvinvointikertomustyötä

Jatkokehittämisen ideoita nuorten vastavuoroisesta palautteesta Ohjaamoissa

Asukaslähtöisyys Ryhmä 1. pj. Annukka Kuismin siht. Hanna Hutka-Ojanen

Kuumemittarilla tietoa. Sanna Leppänen, Fujitsu Services Oy Kimmo Matero, Widisys Oy

Lähemmäs. Marjo Lavikainen

Vertaistoiminnan ja vertaistoimintaoppaan palautekysely

ASIAKKUUS-KANAVA

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Opas monialaisen asiantuntijaryhmän kokoamiseen ja neuvottelun toteuttamiseen

KYSELY ASIAKASOSALLISUUS KÄRKIHANKKEEN TYÖPAJOIHIN OSALLISTUNEILLE

SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSET 5/2012, JULKISET TIEDOTUKSET

Vanhusneuvostokysely 2012

Byströmin nuorten palvelut Sinun suuntasi

Asiakas- ja asukasnäkökulma sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä. Kyselyyn vastaaminen vie noin 10 minuuttia.

Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa. Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni

VANHUSNEUVOSTON TUNNETTAVUUS. Kyselyn tulokset

Keski-Suomen perhekeskustoiminnan pelikirja

PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Hyvinvointikysely oppilaille

Matkalla uuteen maakuntaan

Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelua Satakunnassa Kevät 2018

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Asiakasraati. Aika: Keskiviikko klo Paikka: Frenckellin konttori, Puutarhakatu 2. Muistio: 1. Kokoontuminen ja kahvit

Terveysasemien asiakasraadin tapaaminen Jutta Peltoniemi, vs. ylilääkäri Terveysasemat/avopalvelut, Terveyspalvelut, Hyvinvointitoimiala

Esimerkkikysymyksiä: Tulitko pyörällä kouluun? Syötkö lähes päivittäin koulussa välipalan? Käytkö päivittäin välitunnilla ulkona?

RAKENNETAAN YHDESSÄ LIIKKUVAMPAA LAPSUUTTA Johtajuus portin avaajana / OSAAMISEN JOHTAMINEN. Vantaan kaupunki / Leena Lahtinen

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Opintojaksopalautejärjestelmä OPISKELIJAN OPAS

Vanhuspalvelujen asiakasraati

Tehdään yhdessä sujuvat sosiaali- ja terveyspalvelut Lappiin

Kehittäjäasiakastoiminta

Varhaiskasvatuspalvelujen asiakaskysely

SATASERVICEN TIETOSUOJAKÄYTÄNTÖ

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

TYÖKALUJA HYVINVOINTITYÖHÖN TOISELLE ASTEELLE

FC WILD Tyytyväisyyskysely

Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittämisen työryhmän tapaaminen

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Kuntapulssi: Ikäihmisten palvelut

Auditointiajot, Vaasa

Näy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille. #OurHeroIsZero

Raportti Tapahtumia kaikille! -oppaasta tehdystä kyselystä

LAPIN SOTE TUOTANTOALUEEN ASIAKASPROSESSEJA VALMISTELEVIEN TYÖRYHMIEN TYÖSKENTELYPROSESSI

Tiedosta turvaa muuttaako tieto toimintaa

Terveysosasto Kuntoutusryhmä. Uusien vuosiraporttien satoa

Pelisääntökyselyn uudistaminen

Tiedottaminen. Joukkueenjohtajakoulutus

Asukas- ja henkilöstökyselyn tuloksia

EWA-HYVINVOINTIPROFIILIEN YHTEENVETO VUOTIAIDEN HYVINVOINTIA EDISTÄVÄT KOTIKÄYNNIT

Lark työpaja

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli

Asiakaskokemukset ja tyytyväisyys - kyselylomake VERROKKI-asiakkaalle

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Uudistuva kylä kaupungissa

Henkilöstökyselyn yhteenveto

SELVITYS PRO GRADUJEN KÄYTÖSTÄ TAIDEKIRJASTOSSA

Asiakasraadit kuntalaisten osallisuutta vahvistamassa Kuntalaiset keskiöön projektiverkosto Projektipäällikkö Tuula Tuominen

Vanhemmuuden ja parisuhteen tuki sekä eroauttaminen Etelä- Savossa

Suoraveloituksesta verkkolaskuun, e-laskuun tai suoramaksuun

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

Kuntaliiton työilmapiiri. Hallitus Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Keski-Karjalan maaseutupalveluiden asiakastyytyväisyyskysely 1 (5) Yhteenvetoraportti N=107 Julkaistu:

Omaishoidon kehittämisen vuorovaikutuksellinen toimintatapa Oulun kaupungissa. Minnamaria Salminen Toiminnanjohtaja Oulun seudun omaishoitajat ry

Transkriptio:

1 (5) Maarit Heikkinen / MH Asiakasraadin kokous, 3. tapaaminen Aika: keskiviikko 13.6.2018 klo 14 16 Paikka: Kansalaistoiminnan keskus Puntari (Pyhän Katariinan tie 7, R-kioskin kulma) Puheenjohtaja: Annika Sihteeri: Maarit Läsnä: 4 raatilaista Muistio 1. Kertausta viime tapaamisesta Mitä ajatuksia viime kerran keskustelusta jäi - Kun itse on herkillä (niin kuin apua hakiessa usein on), niin paha olo purkautuu ja suhtautuu&tarttuu kriittisesti kaikkiin pieniinkin epäkohtiin - Kohtaamispaikat (esim. Kiesi) toimivat matalankynnyksen palveluina ja portteina palveluiden piiriin; esim. Kiesissä sosiaalityöntekijä paikalla kerran kuussa, jolta voi kysellä neuvoja - Mistä uusi asiakas/kuntalainen saa tietoa eri palveluista; onko tieto helposti löydettävissä ja saatavilla? - Kaupungin palvelupisteet (Fiskari ja Piikkiön kirjasto) on hyvä paikka saada neuvoja ja ehkä apuakin - Fyysisellä sijainnilla on merkitystä palveluiden löytymiselle ja saavuttamiselle - Palvelut ulkoistetaan ihmiselle itselleen; pitää osata ja jaksaa etsiä oikeat palvelut ja oikea apu, tiedot ovat netissä usein todella monen klikkauksen takana - Työikäisten palveluita ei ole koottu/on vaikea koota yhteen paikkaan samalla tavalla kuin esim. ikäihmisten palvelut on nyt koottu palvelutori Eerikkiin ja lasten/perheiden palveluista saa usein tietoa esim. päiväkodin&neuvolan kautta (joissa kaikki perheet asiakkaina) - Tiedottaminen on tärkeää ja sitä pitää muistaa tehdä toistuvasti ja säännöllisesti, esim. Kaarina tiedottaa -liitteessä olisi säännöllisesti hyvä olla tieto sosiaalipalveluiden ohjaus-&neuvontapalveluista (neuvontapuhelin ja asiakasneuvonta-ajat) Terveiset sosiaalipalveluiden yksikköpalaverista - Esitelty muistilistaa ja sovittu, että kaikki pitävät sen esillä ja kokeilevat kesän&elokuun aikana; kerätään kommentteja seuraavaan asiakasraatiin mennessä - Puhuttu viime kertaisen keskustelun pohjalta yleisesti siirtotilanteiden merkityksestä; hyvä muistutus työntekijöille 2. Teema: Palautteen kerääminen ja antaminen Teemaa lähestyttiin seuraavien apukysymysten kautta: Mitä mahdollisuuksia Kaarinan kaupungille on tällä hetkellä antaa palautetta ja miten niitä käsitellään? Onko sosiaalipalveluista tai muusta ns. "ihmisten välisestä työstä" vaikeampi antaa palautetta kuin esim. siitä, että kadussa on kuoppa? Miksi? Miten sosiaalipalveluiden pitäisi kerätä palautetta (millä keinoilla, mistä asioista ja toiminnoista, miten usein ym.) ja miten sitä olisi helpoin antaa? Millaisia kokemuksia palautteen antamisesta on; onko sillä ollut vaikutusta, miten työntekijä on sen vastaanottanut ja onko sillä ollut vaikutusta jatkotyöskentelyyn?

2 (5) Asiasta käytyä keskustelua: Palautteen antamisen mahdollisuudet tällä hetkellä: - Jo pelkästä asiaan perehtymisestä on ollut konkreettista hyötyä; päivitetty palautejärjestelmään ajantasalla olevat yhteystiedot, joille palaute tulee käsiteltäväksi - Tutustuttu nettisivujen palaute-osioon, jolle pääsee osoitteesta www.kaarina.fi - Järjestelmän kautta jätetty palaute ohjautuu sille työntekijälle (esimiehelle), joka järjestelmään on merkitty. Työntekijä saa viestin, että hänelle on tullut käsiteltäväksi jokin palaute, joka vaatii reagointia. Jos työntekijä ei käsittele hänelle tullutta palautetta, niin järjestelmä lähettää säännöllisesti siitä muistutusviestin. Palautteenantaja pystyy itse valitsemaan haluaako palautteensa&vastauksen näkymään kaupungin nettisivuilla vai meneekö viesti vain käsittelijälle. - Palautejärjestelmä on tässä muodossa ollut käytössä kaksi vuotta ja sosiaalipalveluista on annettu yhteenä 8 palautetta (90% palautteista koskee kiinteistö-/ympäristöasioita) - Kaupungin palautteen kerääminen keskitetty tähän järjestelmään, yksiköt keräävät satunnaisesti omaa palautetta kohdennetusti omasta toiminnastaan - Sovittu kotitehtäväksi että kaikki laittavat nettisivujen kautta palautetta jostain asiasta ja katsotaan miten nopeasti vastaus siihen tulee - Kaupungin nettisivuista pystyy antamaan erikseen palautetta jokaisen sivun alalaidassa olevan linkin kautta

3 (5) Palautteen antaminen: - Palautteen antaminen on yleisestikin vaikeaa - Ei palautetta on hyvää palautetta kriitikkiä annetaan helpommin kuin kehuja - Työpaikoilla paljon eroa siinä, miten palautteeseen suhtaudutaan ja miten sitä kerätään; joissain se on arkipäivää ja saadut palautteet ovat kaikkien tiedossa (esim. työntekijöiden pisteytyssysteemit) ja joissain paikoissa palautetta ei kerätä koskaan - Palautekanavia on, mutta ne on usein vaikea löytää ei houkutella palautteen antamiseen - Kaupungin nettisivuilla palauteosion pitäisi olla paremmin esillä Kokemuksia tilanteista, joissa on antanut palautetta - Ollut tilanteita, joissa on antanut palautetta ja palaute&oma näkemys on kyllä kirjattu muistiin, mutta asiaan ei ole muuten tartuttu tai sitä ei ole huomioitu - Pohdittu johtuuko palautteen huomioimatta jättäminen työntekijöiden kokemattomuudesta, epävarmuudesta tai osaamisen puutteesta - On kokemus, että palaute on kyllä kuultu ja huomioitu, mutta muutosta ei ole kuitenkaan tapahtunut (joskus johtunut myös työntekijävaihdoksista) - Palaute on voitu kuitata nopeasti ohimennen - Ratkaistaanko tilanne jossa annettu negatiivista palautetta sillä, että vaihdetaan työntekijää? - Ristiriita- tai pattitilanteesta työntekijän kanssa tai tilanteesta jossa on annettu kriittistä palautetta, on päästy eteenpäin, kun on pyydetty mukaan esimies tai muu toinen työntekijä - Tietyissä tilanteissa ei uskalla antaa palautetta tai sanoa omaa toivetta/näkemystä jos on pelko siitä, että oma asema tai saadut palvelut voivat siitä huonontua Miten sosiaalipalveluista pitäisi kerätä/antaa palautetta - Anonyymius tärkeää - Heti tapaamisen jälkeen olisi hyvä kysyä jonkinlaista palautetta toisaalta heti tapaamisen jälkeen ei aina jaksa tai pysty sanomaan mitään

4 (5) - Palautetta pitäisi kysyä ainakin asiakkuuden päättyessä; miten auttoi, millaista toiminta oli? - Palautteita/toiveita täytyy aidosti kuunnella, jos niitä kysytään - Työntekijöiden täytyy uskaltaa kysyä palautetta ja olla valmiita vastaanottamaan sitä - Inhimillisyydellä ja luottamuksellisella suhteella työntekijän kanssa on merkitystä myös siitä miten palautetta voi ja uskaltaa antaa - Asiakkaalla pitäisi olla tieto miten palautetta voi antaa tapaamisen jälkeen; moni asia tulee usein mieleen vasta jälkikäteen - Palautteeseen on tärkeä saada vastaus - Asiakastilanteesta riippuu onko palaute helppo antaa heti tapaamisen yhteydessä vai vasta jälkikäteen on oltava mahdollisuus antaa palaute ja esim. vastata kyselyyn myös myöhemmin - Pitäisi olla mahdollisuus kommentoida ja pyytää korjausta omiin tietoihin sitten kun sosiaalipalveluiden kirjaukset ovat asiakkaiden nähtävillä - Tärkeää, että kysymykset ovat tarkennettuja ja johdattavat vastaajan ajatusta siihen mistä palautetta halutaan eikä ole vain yhtä avointa kysymystä mitä palautetta haluat antaa - Esimerkkinä olleen palautekyselyn 2. kysymys on tärkeä - Ennakkoon täytyy miettiä ja vastaajillekin on hyvä kertoa, että mitä palautteella tehdään kuka sitä käsittelee, millä aikataululla se käsitellään ja koska mahdollisia muutoksia toteutetaan ja miten annettu palaute välitetään/käsitellään työntekijöiden kanssa - Ennakkoon täytyy myös miettiä mitä ollaan valmiit satsaamaan asioiden parantamiseen, jos palautetta tulee - Joskus olisi tärkeää voida antaa palaute suoraan esimiehille (sosiaalipalveluiden osalta kaikkien esimiesten yhteystiedot löytyvät eri yksiköiden nettisivuilta) - Sähköinen kysely on toimiva, mutta varmistettava ja kerrottava sen anonyymiudesta - Sähköiseen kyselyyn on helppo jättää vastaamatta - Sähköisessä kyselyssä kysymysten asettelu täytyy miettiä tarkkaan (tarkemmin kuin jos työntekijä haastattelee, jolloin asia pystyy aina tarkentamaan) - Palautetta pitää voida antaa useita eri kanavia pitkin - Työntekijä ei saa kokea palautteensaamista ahdistavana; pitää nähdä miten se palvelee itseä ja yksikköä ja työntekijöiden pitää olla kiinnostuneita palautteen keräämisestä - Palautteen keräämisen tavoite on oltava selvillä; mistä asiasta palautetta halutaan ja mihin sillä pyritään 3. Ehdotukset syksyn tapaamisten päivämääriksi Muut ehdotetut kokoukset&päivämäärät pitävät, mutta joulukuun päivä jäi vielä auki - Syyskuu to 20.9.2018: miehet sosiaalipalveluiden käyttäjinä, miesten hyvinvoinnin edistäminen sosiaalipalveluiden keinoin - Lokakuu to 18.10.2018: työttömien palvelut, ryhmätoiminnat ja avoimet toiminnat & vapaaehtoistyö - Marraskuu to 15.11.2018: Sote kaarinalaisten näkökulmasta - Joulukuu: Koonti menneestä vuodesta Näkökulma oman asiansa asiantuntijuudesta ja oman näkemyksen kuuluviin saamisesta koitetaan pitää mukana kaikkia teemoja käsiteltäessä!

5 (5) 4. Muut esille tulevat asiat - Kolme raatilaista on kiinnostunut olemaan mukana opinnäytetyötutkimuksessa sosiaalisesta kuntoutuksesta. Yhteystiedot välitetään tutkimusta tekevälle opiskelijalle ja hän on yhteydessä haastateltaviin tapaamisajan sopimiseksi. - Pohdittu, jos syksyllä tehtäisiin Kaarina lehteen lehtijuttu asiakasraadista&sosiaalipalveluista 5. Loppukierros: Mitä jäi mieleen tästä kerrasta? - Kun jostain asiasta innostuu ja siinä menee syvemmälle, niin asiat muuttuvat usein monisäikeisemmiksi - Jää miettimään myös millaisia vaatimuksia työntekijöille asetetaan - Asioita tulee mietittyä monesta eri näkökulmasta - Mielenkiintoista - Palautteen antamisen helppous/vaikeus riippuu siitä mistä ja mihin palautetta annetaan - Asiakasraati osoittaa, että palautteesta ja asiakkaiden näkökulmasta ollaan kiinnostuneita - Palautetta tulee ylipäätään annettua todella vähän; nyt miettii että siitä voi oikeasti olla jollekin hyötyä - Hyvät fiilikset - Asiakkaiden näkökulman esille saaminen / tuominen on tärkeää - Tärkeää olisi tietää mistä ja miten palautetta halutaan, palautetta pitäisi pyytää ja kerätä aktiivisemmin - Tärkeää olisi tietää miten ja kenelle palautetta voi antaa - Sosiaalipalveluissa tavoitteena pitäisi olla laaja asiakastyytyväisyys - Laajoja ajatuksia, pohdittu asiaa monelta kannalta Muistion kirjasi, Maarit Heikkinen