LEAN LEARNING CENTER Simulations, Trainings, Coaching 14. - 15.5.2018 ILMOITTAUTUMISET ARI VÄISÄNEN +358 50 571 2970 ari.vaisanen@innotiimi-icg.com PETER KANERVA +358 50 408 8070 peter.kanerva@innotiimi-icg.com LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan www.innotiimi-icg.fi 1
VALMENNUKSEN TAVOITTEET Näyttää osallistujille omakohtaisen tekemisen myötä miten: - Voimme yhdessä vaikuttaa jokaisen työssä onnistumisen edellytyksiin - Luoda puitteet järjestelmälliselle kehittämiselle - Voimme vaikuttaa omalla toiminnallamme asiakasarvoon ja sitä kautta tulevaisuuteen Rakennetaan sujuva ja vakaa prosessi, joka tuottaa laatua ja turvallisuutta vähentämällä hukkaa ja pienentämällä vaihtelua Otetaan ensi askeleet kohti prosessin sisään rakennettua turvallisuutta ja laatua 0 virhettä prosessi (toiminnan laatu) Luoda omakohtainen kokemus ja näkemys siitä miten merkittäviä muutoksia voimme saada aikaan pienillä askelilla madaltaa kehittämisen aloittamisen kynnystä (kokeilukulttuuri ja arjen soveltamisen kynnys) Havainnollistaa konkreettisella tavalla, miksi tietyt asiat ovat kehittämisen kannalta oleellisia ja toiset asiat eivät www.innotiimi-icg.fi 2
VALMENNUKSEN TOTEUTUS Harjoitus tapahtuu konkreettisesti 6-8 tuotantosolun muodostamassa polkuautotehtaassa Lähtötilanteessa simuloidaan prosessien tavanomaisimpia ongelmia, kuten vaihtelua, epätasaista laatua, turvallisuuspuutteita sekä vaikeutta ennakoida toimitusaikoja Tehtävien toimenpiteiden vaikuttavuutta ja toimivuutta seurataan jatkuvasti ja tuloksia arvioidaan yhdessä www.innotiimi-icg.fi 3
VALMENNUSTULOKSET Valmennuksen jälkeen osallistujat: Omaavat selvästi käytännönläheisemmän suhteen Lean ajatteluun Tietävät omakohtaisesti, että kehittämistoimilla on vaikutusta ja miten pienet askeleet johtavat suuriin muutoksiin Saavat omakohtaisen kokemuksen imuohjautuvasta, kehittyvästä prosessista, sekä välineet aloittaa ja syventää Lean kehitystyötä omissa prosesseissa Ymmärtävät entistä paremmin eri Lean menetelmien ja tavoitteiden syy seuraus suhteen Olemme toteuttaneet usean vuoden ajan useita LEAN valmennuksia, joiden tulokset ovat olleet erittäin myönteisiä. Osallistujille on syntynyt parempi yhteinen ymmärrys sujuvuuden ja vakauden rakentamisesta käytännön tasolla www.innotiimi-icg.fi 4
VALMENNUSOHJELMA 1. PÄIVÄ Alustus systemaattiseen kehittämiseen - Punainen lanka pienten askelten kehittämisen takana - Oivaltamisen haasteet mistä laatu ja tehokkuus syntyvät Vaihtelu prosessissa käytännön haasteet? - Polkuautotehtaan tuotantoprosessin haltuunotto - Nykytilanteen jäsennys ja kehittämispolun viitoittaminen Työerien tunnistus ja kuvaaminen - Standardin rakentamisen - Tilaus - Harjoituksen purku - Kehittämistoimenpiteistä sopiminen 2. PÄIVÄ Prosessin tasaisuus ja virtauksen rakentaminen - Tuotannon ja työnkulun suunnittelu - Linjan koeajo, tahtiaika - Koeajon purku ja kehittämisen paikkojen tunnistus Työnkulun standardointi ja linjan vakiointi - Tuotantoprosessin vakiointi - Työnkierto ja työnopastus - Linjan koeajo, tahtiaika - Koeajon purku ja kehittämisen paikkojen tunnistus Yhteenveto Päivät alkavat klo 8.00 ja päättyvät klo 16.00. Aamupala, lounas ja iltapäiväkahvi sisältyvät valmennuksen hintaan www.innotiimi-icg.fi 5
ILMOITTAUTUMISET VALMENNUKSEN HINTA SEKÄ VALMENTAJIEN ESITTELYT Ari Väisänen, M.Eng Lean Transformation Consultant Lean Expert Value Stream Processes +358 50 571 2970 ari.vaisanen@innotiimi-icg.com Erityisosaaminen: Ratkaisuliiketoiminta Laatujohtaminen Prosessien auditointi ja kehittäminen Tuotannon ohjaus ja virtautus Käytännön Lean valmennukset Tausta: Valmistava teollisuus Voimansiirto (teollisuusvaihteistot) Työkalumuotit (ajoneuvoteollisuus) KOULUTUSPAIKKA Lean Learning Center Riihimiehientie 7 FI-01720 Vantaa HINTA 890 / osallistuja + alv (24%) Mikäli samasta yrityksestä on useampia osallistujia: 850 / osallistuja + alv (24%) Peter Kanerva, PsM Lean Transformation Consultant Lean Psychologist Leadership, Engagement +358 50 408 8070 peter.kanerva@innotiimi-icg.com Erityisosaaminen: Lean Leadership valmennus Lean käytännössä Lean simulaatiot Työyhteisö valmennukset Lean kulttuurin oivaltaminen Tausta: Organisaatioiden kehittäminen Terveydenhuollossa www.innotiimi-icg.fi 6
HARJOITTELUA TUOTANTOYMPÄRISTÖSSÄ 1. Tuotanto alkutilanteessa, työpisteittäin paljon materiaalia, työkaluja ja odotusta 2. Analysointia, tiimissä toimimista, Uusien ideoiden käytäntöön vientiä 3. Vuorovaikutteista keskustelua ja teoriaa 4. Uuden toimintatavan harjoittelua www.innotiimi-icg.fi 7
AUTAMME ASIAKKAITAMME OIVALTAMAAN LEAN AJATTELUA MYÖS KÄYTÄNNÖSSÄ! Lean Learning Center, osa Innotiimi-ICG:tä, on Lean valmennuksen oivaltamisalusta, joka auttaa asiakkaitamme kehittymään Lean matkallaan mm. luomalla sujuvia prosesseja ja palveluja. Tuotamme arvoa asiakkaillemme auttamalla organisaatioita yhdessä oppimaan, eli löytämään parhaat tavat käyttää koko organisaation aivoja ja saamaan organisaation vahvuudet käyttöön. Niin tekemisessä, kehittämisessä kuin johtamisessakin. Lean Kart Factory - Lean transfromaatiota tukeva oppimisympäristö www.innotiimi-icg.fi 8
Make an impact. Your Partner in Change. www.innotiimi-icg.fi 9