Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018
Tutkimuksen tiedot Tämän tutkimuksen on tehnyt IROResearch Oy toukokuussa 2018 työeläkeyhtiöiden toimeksiannosta. Tavoitteena oli selvittää työnantajien suhtautumista alle 30- sekä yli 50-vuotiaisiin työntekijöihin ja sitä, mitä asioita työnantajat kokevat heidän vahvuuksiksi sekä heikkouksiksi. Tutkimuksessa selvitettiin myös yleisesti työelämässä pärjäämisen keinoja nyt ja tulevaisuudessa. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat ylimmän johdon, liiketoiminta-johdon ja HR-johdon tehtävissä toimivat henkilöt, jotka päättävät työntekijöiden rekrytoinneista. Tutkimuksen tiedot kerättiin tietokoneohjatuin puhelinhaastatteluin (CATI) 2. - 9.5.2018 välisenä aikana. Vastaajien määrä yhteensä 150 kpl. Vastaajat oli kiintiöity yrityksen/organisaation henkilökunnan määrän mukaan seuraavasti: 33 % Alle 10 henkilöä (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä) 33 % 10-99 henkilöä (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä, henkilöstöjohtaja, -päällikkö, rekrytoinneista päättävä ylimpään johtoon kuuluva) 33 % 100 henkilöä tai enemmän (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä, henkilöstöjohtaja, -päällikkö, rekrytoinneista päättävä ylimpään johtoon kuuluva) Tutkimuksen kenttätyö on validoitu. Tutkimukseen valikoituneille henkilöille soitetaan haastattelun jälkeen uudestaan ja tarkistetaan haastattelun toteutuminen sekä taustatietojen ja annettujen vastusten oikeellisuus. Haastatteluotoksesta 5 % validoidaan takaisinsoitoin. SFS-ISO 20252:2012 sertifioitu
Aineiston rakenne, N=150 Yrityksen/organisaation henkilökunnan määrä Alle 10 henkilöä 33 % 10-99 henkilöä 33 % 100 henkilöä tai enemmän 33 % Rooli työntekijöiden rekrytointipäätöksissä Yksin tai yhdessä lopulliset päätökset 81 % Osallistuu, ei tee lopullisia päätöksiä 19 % Sektori Yksityisen sektorin yritys 90 % Julkisen sektorin organisaatio 10 % Yrityksen pääasiallinen toimiala Teollisuus 30 % Tukku- ja vähittäiskauppa 8 % Palvelut kuluttajille 22 % Palvelut yrityksille 25 % Julkisen sektorin organisaatio 9 % Jokin muu 6 % Työpaikan sijainti Pääkaupunkiseudulla 33 % Muualla Etelä-Suomessa 11 % Länsi-Suomessa 33 % Itä-Suomessa 11 % Pohjois-Suomessa 11 % Oma työtehtävä, asema Yrityksessä alle 10 henkilöä, n=50 Toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä 100 % Jokin muu - Yrityksessä 10+ henkilöä, n=100 Toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä 47 % Muu ylimpään johtoon kuuluva johtaja 24 % Henkilöstöjohtaja, -päällikkö (HR-johto) 29 % Jokin muu -
Tulokset
Hyvä ja tulevaisuudessa pärjäävä työntekijä
Ihanteellinen työntekijä Millainen olisi ihanteellinen työntekijä, joka pärjäisi työelämässä nyt ja tulevaisuudessa? Oma-aloitteinen Oppimiskykyinen ja haluinen Motivoitunut Itsenäinen Vastuullinen Joustava Muutoksiin sopeutuva Aktiivinen Reipas Asenne kohdallaan Ammattitaitoinen Luotettava Tunnollinen Ahkera
Työelämän muutoksissa auttavat taidot Mitkä taidot auttavat eniten työntekijää pärjäämään työelämän muutoksissa? Halu ja kyky oppia uutta Halu kehittää itseään Sosiaaliset taidot (vuorovaikutus- ja kommunikointitaidot) Joustavuus, valmius muutoksiin, sopeutumiskyky Positiivinen asenne Tietotekniikka-/digi-/IT-taidot Hyvä/riittävä (pohja/perus) koulutus Hyvä/riittävä kielitaito
Työntekijöiden tarjonnan vastaaminen yrityksen tarpeisiin Suomessa puhutaan paljon työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmasta. Tällä tarkoitetaan sitä, että tarjolla olevat työtehtävät ja työntekijät eivät vastaa toisiaan. Kuinka hyvin työmarkkinoilla olevien työntekijöiden tarjonta vastaa yrityksenne tai organisaationne tarpeisiin? Keskiarvo Kaikki vastaajat, N=150 11 47 29 10 3 2,6 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 14 34 42 10 2,5 10-99 henkilöä, n=50 14 56 16 6 8 2,9 100 henkilöä tai yli, n=50 SEKTORI 6 52 28 14 2,5 Yksityinen yritys, n=135 11 44 32 10 3 2,6 Julkisen sektorin organisaatio, n=15* 13 80 7 3,0 OMAN TYÖPAIKAN SIJAINTI PK-seutu, n=50 14 54 20 10 2 2,7 Muu Etelä-Suomi, n=17* 6 18 47 18 11 2,1 Länsi-Suomi, n=50 14 46 26 12 2 2,6 Itä-Suomi, n=17* 41 53 6 2,4 Pohjois-Suomi, n=16* 12 69 19 2,9 *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 0 20 40 60 80 100 4 Erittäin hyvin 3 Melko hyvin 2 Melko huonosti 1 Erittäin huonosti En osaa sanoa %
Puuttuuko työntekijöiltä teille tärkeää osaamista Puuttuuko työmarkkinoilla olevilta työntekijöiltä sellaista osaamista, joka olisi teidän yrityksellenne/organisaatiollenne tärkeää, jos tai kun palkkaatte uusia työntekijöitä? 4 % 45 % Kaikki vastaajat, N=150 Kyllä Ei En osaa sanoa 51 %
Puuttuva osaaminen Mitä tai millaista - teille tärkeää - osaamista työntekijöiltä mielestäsi puuttuu? Yrityksen/toimialan tarvitsemaa erityisosamista/-kokemusta (yritysten täsmäkoulutettava itse osaajansa) Työkokemusta yleensä Digitalisaatioon liittyvää osaamista Ammattitaitoa yleensä
Tulevaisuuden työhyvinvoinnin ja työterveyden ylläpito Mitkä ovat tulevaisuudessa tärkeimmät tekijät, jotka ylläpitävät työntekijöiden työhyvinvointia ja työterveyttä? Itsestä huolehtiminen (fyysinen ja henkinen kunto, hyvät/terveet elämäntavat) Joustavuus (työaika/-paikka, työn ja vapaa-ajan suhde, kuormituksen säätely) Työn mielekkyys, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Motivaatio Johtaminen Yhteishenki Viihtyminen Työympäristö (tilat, laitteet, välineet) Työterveyshuolto
Alle 30- ja yli 50-vuotiaiden osuus yrityksessä
Alle 30-vuotiaiden ja yli 50-vuotiaiden osuus koko henkilökunnasta Alle 30v. Yli 50v. Kaikki vastaajat, N=150 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 10-99 henkilöä, n=50 100 henkilöä tai yli, n=50 SEKTORI Yksityinen yritys, n=135 Julkisen sektorin organisaatio, n=15* TOIMIALA Teollisuus, n=45 Tukku-/vähittäiskauppa, n=12* Palvelut kuluttajille, n=33 Palvelut yrityksille, n=38 Julkisen sektorin organisaatio, n=13* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 13 12 15 13 17 18 13 28 22 5 18 20 16 40 38 27 17 12 12 53 46 24 50 64 46 42 38 47 42 58 24 15 16 8 15 16 14 7 18 7 1 24% 12 9 8 4 7 13 15 6 4 28% 22% 8 42 23% 25% 16% 20% 18% 25% 32% 1 24% 0 20 40 60 80 100 % 0 % 1-10 % 11-30 % 31-50 % Yli 50 % En osaa sanoa Kaikki vastaajat, N=150 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 10-99 henkilöä, n=50 100 henkilöä tai yli, n=50 SEKTORI Yksityinen yritys, n=135 Julkisen sektorin organisaatio, n=15* TOIMIALA Teollisuus, n=45 Tukku-/vähittäiskauppa, n=12* Palvelut kuluttajille, n=33 Palvelut yrityksille, n=38 Julkisen sektorin organisaatio, n=13* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 2 9 10 7 7 8 9 8 18 16 26 26 16 15 21 23 21 33 18 36 50 39 23 37 35 42 33 34 26 40 31 29 23 10 36 12 21 29 22 42 13 21 20 13 23 12 8 12 7 11 4 3 28% 24% 30% 8 2 30% 27% 35% 30% 30% 32% 18% 34% 0 20 40 60 80 100 % 0 % 1-10 % 11-30 % 31-50 % Yli 50 % En osaa sanoa
Alle 30-vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia alle 30-vuotiailla työntekijöillä yleensä on? Innostus Energisyys Oppimiskyky ja halu Teknologia- ja digiosaaminen Työhalut Jaksaminen Terveys, kunto Joustavuus, sopeutumiskyky Ennakkoluulottomuus Mitä huonoja puolia tai heikkouksia alle 30-vuotiailla työntekijöillä yleensä on? Kokemuksen puute Ammattitaidon puute Lyhytjänteisyys, kärsimättömyys Heikompi keskittymiskyky Sitoutumattomuus Heikompi vastuuntunto Heikompi työmotivaatio/-moraali Ylioptimistinen käsitys omista kyvyistä ja etenemismahdollisuuksista Alle 30v.
Yli 50-vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia yli 50-vuotiailla työntekijöillä yleensä on? Mitä huonoja puolia tai heikkouksia yli 50-vuotiailla työntekijöillä yleensä on? Yli 50v. Kokemus Näkemys Ammattitaito Sitoutuminen Vastuuntunto ja kanto Luotettavuus Realismi Rauhallisuus Pitkäjänteisyys Jaksaminen Terveysongelmat, sairaudet Uuden oppiminen vaikeaa Muutosvastaisuus, urautuminen vanhaan, kaavoihin kangistuminen Tietoteknisten/digitaitojen puute Vanhentunut/ei ajan tasalla oleva koulutus/osaaminen
Iän merkitys rekrytoinnissa
Työntekijän iän merkitys rekrytointipäätöstä tehdessä Kuinka tärkeä tekijä työntekijän ikä on rekrytointipäätöstä tehtäessä? Kaikki vastaajat, N=150 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 10-99 henkilöä, n=50 100 henkilöä tai yli, n=50 OMA TYÖTEHTÄVÄ, ASEMA Alle 10 henkilön yritys: tj, omistaja, yrittäjä, n=50 Yli 10 henkilön yritys: tj, omistaja, yrittäjä, n=47 Yli 10 henkilön yritys: Muu ylimpään johtoon kuuluva, n=24 Yli 10 henkilön yritys: HR-johto, n=29 OMAN TYÖPAIKAN SIJAINTI PK-seutu, n=50 Muu Etelä-Suomi, n=17* Länsi-Suomi, n=50 Itä-Suomi, n=17* Pohjois-Suomi, n=16* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 3 19 54 6 26 42 4 12 70 18 50 6 26 42 4 19 60 17 66 7 55 12 54 6 18 47 8 16 58 41 47 25 56 Keskiarvo 23 24 1 2 2,0 2,1 12 2 2,1 32 24 2 1,9 2,1 15 17 2 2,1 2,0 38 30 4 1,7 1,8 29 2,0 18 12 19 2,1 2,3 2,1 0 20 40 60 80 100 % 4 Erittäin tärkeä 3 Melko tärkeä 2 Ei kovinkaan tärkeä 1 Merkityksetön En osaa sanoa
Minkä ikäisenä työntekijä on parhaimmillaan Minkä ikäisenä työntekijä mielestäsi on parhaimmillaan? Alle 30 v. 3 30-34 v. 10 35-39 v. 21 40-44 v. 31 Keskimäärin työntekijä on parhaimmillaan 39-vuotiaana. 45-49 v. 13 50-54 v. 9 55+ v. 0 Ei osaa sanoa 13 % 0 20 40 60 80 100 % Kaikki vastaajat, N=150
Alle 30- ja yli 50-vuotiaiden mahdollisuudet saada työtä Kuinka hyvät mahdollisuudet alle 30-vuotiailla työntekijöillä on saada työtä? Kaikki vastaajat, N=150 Keskiarvo Kuinka hyvät mahdollisuudet yli 50-vuotiailla työntekijöillä on saada työtä? Alle 30-vuotiaat 39 52 5 4 3,4 Yli 50-vuotiaat 15 57 22 1 5 2,9 0 20 40 60 80 100 4 Erittäin hyvät 3 Melko hyvät 2 Melko huonot 1 Erittäin huonot En osaa sanoa %