Samankaltaiset tiedostot
Järjestämisprojekti. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto

Järjestäminen. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Miksi ei? Mieti (ja kirjoita paperille)paras kuulemasi (TEKO-)syy miksi ei joku kuulu liittoon.

Jäsenyydelle tulee syvempää merkitystä ja arvoa. Muutos vaikuttaa niin yksittäisten ihmisten kuin koko JHL:n toimintaan.

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

JHL:n toiminnan painopisteet Toimintasuunnitelma 2019

JHL SISÄ-SUOMEN YHDISTYSKIRJE

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Alueryhmätoiminta 2018

SEL:n edustajakokouksen linjaus

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Maakuntauudistus. Yhdistysten johdon kokous Jyväskylä, Laajavuori. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

toimistonhoitaja luottamusmiehet järjestämisvastaavat hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet koulutiedottaja

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

JHL:n ammattialatoiminta/ valtakunnallisten ammatillisten verkostojen pelisäännöt

Espoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

JHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa

Muutos syntyy voimasta ja voima järjestöstä - Saul Alinsky. Järjestäminen

JHL:n Nuorisofoorumi. Vaikuttava porukka. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

pääluottamusmies alakohtaiset luottamusmiehet koulutiedottajat pääluottamusmies puheenjohtaja kaikki toimijat jäsenasiainhoitaja nuorisovastaava

JÄSENTIEDOTE 2/2012 JHL 012

Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Kiuruveden JHL ry toimintasuunnitelma 2016

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

hallitus, YKV-jaosto vetäjät hallitus Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Koko vuosi, jatkuva

Varminta on, kun yhdistys toimittaa toimintasuunnitelmansa aluetoimistoon heti, kun se on hyväksytty yhdistyksen syyskokouksessa.

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Valmentava ja kuntouttava opetus ja ohjaus. Työelämään valmentautuminen ja työllistyminen - yhteistyön kehittäminen työelämän kanssa

Eduskuntavaalit 14.4.

puheenjohtaja /sihteeri Syyskokous Päätösten vahvistaminen hallitus marraskuu 300 yhdistyksen jäsenet Anneli Nikulainen, Oxana Tarasyuk ja Sanna Husu

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

hallituksen jäsenet koulutiedottaja luottamusmiehet Pääluottamusmies hallituksen jäsenet, luottamusmiehet puheenjohtaja sihteeri ja pääluottamusmies

JHL SISÄ-SUOMEN YHDISTYSKIRJE

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON

Joensuun seudun JHL ry osasto 310 toimintasuunnitelma 2018

Työmarkkinoiden pelikenttä

Toimintasuunnitelma 2013

Helsingin mielenterveystyöntekijät JHL 580. Toimintasuunnitelma 2016

Luottamusmiesten perusopinnot 1 ja

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015

Yleinen järjestökoulutus:

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Ammattina hyvinvointi Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL AMMATTILIITTO ON TUKENASI MUUTOSTILANTEISSA

Suunnitelmasta ei kannata tehdä liian raskasta ja hankalaa. Toimiva toimintasuunnitelma on yhdistyksen työskentelyä helpottava työkalu.

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

LAAKERI työelämäyhteistyö sujuvaksi Varsinais-Suomessa

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA Edunvalvonta

jäsenasiainhoitaja, pääluottamusmies hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet aluetoimisto hallituksen jäsenet, luottamusmiehet

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Järjestötoiminta. Edunvalvonta. Koulutus. Tiedotus. Vapaa-aika

Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL on Suomen monipuolisin eri alojen ammattilaisia ja opiskelijoita yhdistävä ammattiliitto.

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Pääkaupunkiseudun JHLn nuorisovastaavien tapaaminen

OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAIKOILLA SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI LOKAKUU 2014 N=953

Hallituksen kokoukset puheenjohtaja hallitus 4-5 kertaa vuodessa / tarvittaessa. Kevätkokous hallitus kaikki osaston jäsenet

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

hallitus, vaalitoimikunta hallitus, vaalitoimikunta toimistonhoitaja järjestämisvastaava hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet

Maaseudun arjen palveluverkosto Enemmän vähemmällä verkostot hyvinvointipalvelujen toteuttajina

Tutkintotilaisuus/ Tutkinnon osa: Monikulttuurisessa ympäristössä toimiminen:

TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.

TYÖYHTEISÖ MUKANA MUUTOKSESSA Kirteko-verkostotapaaminen Helsingissä

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

TYÖTAISTELUN ORGANISOIMINEN LAKON PIIRIIN KUULUVISSA VARHAISKASVATUKSEN YKSIKÖISSÄ

Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen JHL 212 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

10 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN. työskentelee matkailutapahtuman

TOIMINTASUUNNITELMA 2014


Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen järjestäminen ja tuottaminen lapsilähtöisesti muuttuvassa toimintaympäristössä

PÄIJÄT-HÄMEEN SOSIAALIPSYKIATRINEN SÄÄTIÖ MIELENTERVEYS- JA PÄIHDETYÖN OPPIMISYMPÄRISTÖNÄ 2015

Joensuun seudun JHL ry osasto 310 toimintasuunnitelma 2017

Intoa ja taitoa yhdistystoimintaan Tuula Laine Käsikirjoitus: Tuula Laine & Janne Hernesniemi

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

JHL:n Satakunnan alueryhmä 2019

Vapaaehtoistoiminnassa syntyvän osaamisen tunnistaminen

Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL. Hyväksytty SEL:n 20. edustajakokouksessa Jyväskylässä STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ (MISSIO)

SUUN TERVEYDEN EDISTÄMINEN JA SUUN TERVEYDENHOIDON ERIKOISALOILLA TOIMIMINEN

Aurinkoista kevättä!

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

edustajistovaalit 2012 Ja Hyvinvointi Lisääntyy

Joensuun seudun JHL yhdistys 310 TOIMINTASUUNNITELMA Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

1. Luottamusmieskurssit

PÄIJÄT-HÄMEEN SOSIAALIPSYKIATRINEN SÄÄTIÖ MIELENTERVEYS- JA PÄIHDETYÖN OPPIMISYMPÄRISTÖNÄ 2015

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

liittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133

OPAS- TUSTA Työpaikoille. Ammattiosaamisen näyttöjen arviointi

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

VIHREÄ LIPPU Käytännöllinen ja tehokas ympäristökasvatuksen työkalu

Transkriptio:

https://www.youtube.com/watch?v=oy9jsppejr8

Järjestämistyötä perustelee mm. Yhteiskunnallinen ja poliittinen ympäristö Yksilöt - yhteisöt yleinen aktiivisuus JHL:n järjestöllinen toimintavalmius Jäsenmäärä > talous

-6,2% -4,7% -9,6%

Työelämän käytettävissä olevat jäsenet 2015-2017

Erosyyt PKS:n ja E-S:n alueilla 2015 2017 Vertailussa työelämän käytettävissä olevat jäsenet.

Tapausesimerkki: Soittokierros/Yksityiset päiväkodit vko 9 (N= 426) 21%

Järjestäminen

Järjestäminen Tarkoittaa kaikkia niitä ammattiliiton suunnitelmallisia keinoja, joilla työntekijät kootaan liiton piiriin, osallistumaan ja toimimaan yhdessä. Jäsenyyden ja järjestämisen myötä työntekijät luovat yhdessä työpaikan edunvalvontaorganisaation esimerkiksi jaoston muodossa. Tavoitteena on, että jäsenet oppivat hoitamaan edunvalvontatyötä itsenäisesti ja oma-aloitteisesti työpaikoillaan. Suunnitelmallinen eteneminen tavoitteeseen: taktiikka keskustelut - johtohahmojen löytäminen työyhteisön voimaantuminen edunvalvontakysymysten voittaminen!

Mitä on järjestäminen?

Järjestäjäorganisaatio 2.0 Jaostojen ja työyhteisöjen aktiivit 200 Aktiivijärjestäjät Järjestäjät & aluetoimistot Järjestämistyön ja jäsenhankinnan yksikkö 20 + 40 9 + 9 + 50 6

Toimintamalli Uusi yksikkö: Järjestämistyön ja jäsenhankinnan yksikkö. Määräaikaiset järjestäjät joka koordinoivat ja ohjaavat yhdistysten järjestämiskampanjoita. Hyödynnämme ja levitämme JHL:n 3-vuotisen järjestämisprojektin oppeja, työmenetelmiä ja verkostoja. Järjestäjät myös ohjaavat alueen JHL-aktiiveja järjestämistyön perusteisiin ja innostuneimpia JHL-opiston syventäville järjestämiskursseille. Järjestäjä toteuttaa ja koordinoi myös alueelle ulottuvia valtakunnallisia kampanjakohteita Järjestäjät tuovat lisätehoa myös suunnitelmalliseen jäsenhankintaan ja opiskelijajärjestämiseen.

Järjestäjät organisoivat toimintaa auttavat myös aktiiveja onnistumaan! Järjestäjät liikkuvat tarvittaessa joustavasti yli aluetoimistoalueiden.

Järjestämistyön ja jäsenhankinnan yksikkö Suunnittelee, johtaa ja koordinoi valtakunnallista järjestämistyötä. Ykköskohteet: Attendo, 10.000 työntekijää Touhula-varhaiskasvatus 2.000 työntekijää Arjessa hyvinvointipalvelut 1.250 työntekijää Järjestäjien toiminnan johtaminen Koulutusta sekä aktiiveille että henkilökunnalle

Järjestämistyön ja jäsenhankinnan yksikkö Valtakunnalliset järjestämiskohteet ja kampanjointi. Oppilaitosten järjestäminen JHL-opiskelijatiimien perustaminen oppilaitoksiin. Yhdistysten järjestämisosaaminen pilotit. Järjestäjät lähipalvelun yhteydessä toteutetuissa järjestämispyyhkäissä. Henkilökohtaiset avustajat henkilökohtaisetavustajat.fi

Järjestämällä työpaikalle syntyy edunvalvontarakenne Tunnistamme, testaamme ja valmennamme työpaikan johtohahmoja kampanjoimme valituilla työpaikoilla tehokkaasti, testattuja menetelmiä hyödyntäen. Aktivoimme työntekijöitä heidän valitsemiensa tärkeiden edunvalvontakysymysten äärellä. Ohjaamme työntekijöitä jäseneksi liittoon. Voitamme edunvalvontakamppailuja, jotka ratkaisevat epäkohtia ja luovat uskoa liiton voimaan. Tavoitteena luottamusmies, työpaikkatoimintaa koordinoiva ryhmä/jaosto ja uudet jäsenet entistä leveämmät hartiat paikalliseen edunvalvontaan!

Kampanjointi työpaikalla / 1 1. Valmisteluvaihe: Otetaan selvää taustoista, valmistellaan työntekijöiden tapaamista, rekrytoidaan jäseniä 2. Työntekijöiden tapaamiset Tutustutaan, kuullaan työntekijöitä. 1:1 keskustelut, edunvalvontakysymysten selvittäminen, johtohahmojen etsiminen 3. Me olemme liitto tilaisuus (MOL) Jatkotoimista päättäminen yhdessä mm. ydinryhmän valinta (jaosto tms.)

Kampanjointi työpaikalla / 2 4. Valitun edunvalvontakysymyksen hoitaminen TA:n kanssa; vetoomus tms. Luottamusmiehen valinta. 5. Epäkohdan korjaaminen 6. Uudet aktiivit aluetoimiston ohjaukseen, liiton koulutuksiin, toimijoiksi JHL-organisaatioon! 7. Työyhteisössä on halua ja kykyä puuttua epäkohtiin sekä kehittää työyhteisöä yhdessä. Homma osataan!

Järjestämisen kolme tasoa R e s u r s s i t ja a I k a 1: Suunnitelmallinen jäsenhankinta 2: Edunvalvontarakenne kuntoon, valitaan LM yms. 3: Organisoitunut työpaikka; enemmistö jäsenistä sitoutuu aytoimintaan, ottaa vastuuta, edistää järjestäytymistä. Syntyy kestävä liittorakenne ja toimintakykyinen organisaatio edunvalvontaan.

Mitä uutta järjestämisessä 2018-2019 (2022)? Järjestämiskohteiden määrä moninkertaistuu! Tavoitteellisuus, suunnitelmallisuus, tuloksellisuus. JHL:n henkilöstökoulutukset. Alueelliset kampanjat. Yhä enemmän yhdistysaktiiveja jyvälle järjestämisen perusteisiin. Seuranta ja raportointi uudelle tasolle.

Ns. pyyhkäisymenetelmä jäsenhankinnassa työpaikoilla Paikan päällä Suunnittelu: Kohteiden valinta (potentiaali) Valmistellaan tpkampanjointi (kontaktit) JHL-aktiivi varmistaa porukan paikalle työntekijöiden kuuntelu, kerrotaan hyviä esimerkkejä edistymisestä sitouttaminen jäsenyys

Järjestämiskeskustelun kuusi vaihetta 1. Johdanto esittäytyminen, tutustuminen 2. Ihmisen tarina Miten sulla menee työssä? 3. Agitaatio - Yllyttäminen 4. Liiton vaihtoehto valinta: Oletko mukana korjaamassa asioita? 5. Rokotus mitä vastatoimia työnantajalla voi olla. 6. Sitouttamiskysymys toiminta; Kysytkö työkavereita mukaan, voitko toimittaa puhelinnumeroita?

Miten yhdistys voi varautua jatkoa ajatellen? Hallitus & lm:t selvittävät mahdollisten tehotoimien kohteeksi valittavia työnantajia/työpaikkoja suunnitelma. Suuntaa toimintaa entistä enemmän työpaikoille ja budjetoi varoja työpaikkakäynteihin ja toiminnan tehostamiseen siellä. Tulisi pohtia taloudellisten resurssien satsaamista järjestämistyöhön. Pyytää liiton/aluetoimiston järjestämiseen perehtynyttä työntekijää tai järjestämiseen koulutettua aktiivia kertomaan lisää järjestämisen keinovalikoimasta ja/tai suunnitelmallisen jäsenhankinnan (ns. pyyhkäisy) mallista.

Tavoitetila JHL:stä muodostuu organisoiva liitto. Järjestäminen on omaksuttu toimintatapana ja taktiikkana koko liitossa, kaikilla tasoilla organisaatiossa. Strategiakauden lopussa jäsenmäärän lasku on pysäytetty. Meillä on tieto(kanta) siitä, kuinka JHL:läisissä työpaikoissa on järjestäydytty, ja minkälainen JHL-organisaatio ja työtaisteluvalmius kussakin niissä on. Tiedämme myös ne työpaikat, joissa liitolla ei ole minkäänlaista aktiviteettia/liittorakennetta ovat järjestämiskohteita!

Kiitos mielenkiinnosta! Pertti Paajanen Järjestämispäällikkö & järjestäjät Arto Tschokkinen, Virpi Matikainen, Miika Lumitsalo