Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

Samankaltaiset tiedostot
Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

Maitoyrittäjät ry toimintasuunnitelma 2018

Suomi Eurooppa kustannusten vertailua 2018

Maidontuotannon tulosseminaari ProAgria Keskusten Liitto Tervetuloa!

Miten suomalainen maitoyritys pärjää Euroopan hintamarkkinoilla? Tuloksia ja vertailutietoa EDF tuotantokustannustiloista

Asiakkaillemme mitatusti hyviä tuloksia ja kannattavuutta

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

ProAgrian vaikuttavuus 2015

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Strategia 2019 SYNET GROW

SAJO ry pähkinänkuoressa

Yksi elämä -terveystalkoot

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Näemmekö tulevaisuuden maitotilan tärkeimmät prinsiipit

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Maitotilan laskuoppi. Tulot ja menot pakettiin

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Kesän 2012 säilörehunlaatu Artturitulosten pohjalta

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

kaikille yhteinen tiimivalmennus kaikille yhteinen asiantuntijainterventiot

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Hankkeen yhteistyökumppanin puheenvuoro

Wikittelyä ja viestintää. Case Eläketurvakeskus. Tietopäivät Sannamari Ollikkala verkkopalvelusuunnittelija, Eläketurvakeskus

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

Investoineiden tilojen kannattavuus - Tarkastelussa maitotilat. Velka on veli otettaessa, veljenpoika maksettaessa

2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

ProAgrian vaikuttavuus 2015

Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009

yritysneuvontapalvelut Yritys Suomi sopimuksen puitteissa koulutus ja kehittämispalvelut, joita kehitetään Yhessä hankkeessa

OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN LÄNSI-POHJAN SAIRAANHOITOPIIRIN ENSIHOITOPALVELUSSA

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Toiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

verkosto tuo lisää voimaa Veli Puttonen

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

STRATEGIA tiivis

Tuotantotalous päivittäisessä arjen johtamisessa. Heta Jauhiainen, talousasiantuntija Lauri Tölli, talousasiantuntija ProAgria Oulu

Maidontuotannon kannattavuus ja näkymät elintarviketeollisuuden näkökulmasta. Kari Piironen ItäMaidon hallituksen pj.

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Hallituspartnerit esittäytyy

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

S U O M E N H I P P O S Strategia

Naudanlihan tuotannon näkymät. Rakennetukikesäpäivät Jyväskylä

Strategian viimeistelyn askeleet

Kotityöpalvelualan imagoon vaikuttaminen. Eija Lenkkeri

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

AMER SPORTS: JATKUVAN KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄ

Pitky ICT-ihmisten yhteisö Pirkanmaan tietojenkäsittely-yhdistys ry Information Processing Association of Tampere Region

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

LÄÄKÄRIPALVELUYRITYKSET RY:N SÄÄNNÖT

Palvelut, pk-yritysten kasvunäkymät

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Lean Leadership -valmennusohjelma

Hiehoprosessin tehostamisella säästöjä ja lisää maitoeuroja

Miten Pohjois-Suomen maidontuottajia kannustetaan tuloksiin. Mikko J. Korhonen Valio

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Yritysten kasvun suunta kysely

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kuntaliiton asiakkuuksien kehittäminen

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Strategiatyöskentely Bryssel

Miten maatalouden rakennekehitys jatkuu Pohjois-Suomessa? Anne Kallinen KANTAR TNS / Suomen Gallup Elintarviketieto Oy

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

Yhtiökokous

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Tuottajaosuuskuntien asema Euroopassa. Pellervon Päivä Petri Ollila HY Perttu Pyykkönen PTT

Luomuliiketoiminnan kehittäminen. Hankesuunnittelun esittely (haut vasta aukeamassa) Hilkka Heikkilä Jyväskylän ammattikorkeakoulu

SOPIMUSPOHJAISET ASIANTUNTIJAPALVELUT TILAPÄISEEN RESURSSITARPEESEEN (SAP)

Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden

Voimaa Pirkanmaan matkailuun (18 kk)

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

KASVUN SUUNTA KYSELY

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Maatalouden investointien rooli maaseudulla

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Kasvatustoiminnan näkökulma HEVOSYRITYS KYSELYN (2013) TULOKSIA Sirpa Pussinen, Hämeen ammattikorkeakoulu Jalostuspäivät 2014

Tulevaisuusohjausta kaikille ja kaikkialle

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

Transkriptio:

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa Yrittäjältä yrittäjälle Henna Mero, toiminnanjohtaja www.maitoyrittajat.fi

Missä olemme ja mihin menemme? Nykyinen 500 tilan vuotuinen poistuma merkitsee n. 3500 maitotilaa vuonna 2023 Maitomäärä pysynee nykyisellä tasolla? Maitoalan yhteistä tahtotilaa, tuotannon tavoitetasoa ja toimenpiteitä sen ylläpitämiseksi ei ole toimialalla yhdessä määritetty Millä toimilla ensi vuosikymmenen tuottajien menestys turvataan?

Maitoyrittäjät ry:n mahdollisuudet Kansainvälistyminen, verkostoituminen ja sisarorganisaatioilta oppiminen Yhteistyön tiivistäminen toimialan toimijoiden kanssa enemmän laatua ja vähemmän määrää Uudet palvelut ja ansaintakeinot Toimia maitoalan strategian veturina Yrittämisen edunvalvonta Ulkopuolisen hankerahoituksen hyödyntäminen Jäsenmäärän kasvattaminen

Toiminnan tarkoitus Jäsenemme ovat keskimääräistä eurooppalaista maitoyritystä kilpailukykyisempiä Olemme toimialaa eteenpäin ajava voima me näytämme askelmerkit Jäsen on maitoyrittäjä ja hänen perheenjäsenensä maakunnasta, koosta tai tuotantotavasta riippumatta Innostunut maidontuotannosta, haluaa verkostoitua ja kehittyä entistä paremmaksi. Näkee ja tiedostaa oman yrityksen kehitysmahdollisuudet

Arvomme on VOI Koska me voimme V VAIKUTAMME Parannamme maitoyrittämisen edellytyksiä Kuuntelemme jäseniämme Olemme riippumattomia O OLEMME AMMATTILAISIA Yrittäjältä yrittäjälle Jaamme osaamista ja kokemusta avoimesti Kasvamme laadullisesti I INNOSTAMME Luomme positiivista ilmapiiriä ja tulevaisuuden uskoa Innostamme ja kannustamme kehittymään Koosta, tuotantotavasta ja -paikasta riippumatta

Maitoyrittäjät ry:n tahtotila 2028 VAIKUTTAA OSAA INNOSTAA 2013 2018 200 jäsentä 2023 Break-even-point II 42 snt/kg EKM (EDF) n. 200 milj.l maitoa (10 %) 600 jäsentä 900 milj.l maitoa (40 %) BEP II 35 snt/kg EKM (EDF) 2028 700 jäsentä 1000 milj. l maitoa (50 %) BEP II 33 snt/kg EKM (EDF) Jäsenenä 700 maitotilayritystä Jäsenemme tuottavat 50 % Suomen meijerimaidosta (1 000 milj.l) Jäsenemme ovat keskimääräistä eurooppalaista maitoyritystä kilpailukykyisempiä Olemme toimialaa eteenpäin ajava voima me näytämme askelmerkit

YRITTÄJÄLTÄ YRITTÄJÄLLE Vuosi 2023 Talous Jäsen Prosessit Osaaminen ja henkilöstö Jäsenemme ovat keskimääräistä eurooppalaista maitoyritystä kilpailukykyisempiä Olemme toimialaa eteenpäin ajava voima me näytämme askelmerkit YHDISTYS JÄSEN Jäsenmäärä + 88 jäsentä/vuosi Nollatulos Tilillä rahaa 80 000 Liikevaihdon kasvattaminen + 20 000 /v Jäsenten osallistumisaktiivisuus Valtakunnallinen toimija, palvelut erilaisten jäsenten tarpeeseen jäseniä 700 kpl (50 % maidosta) Suomalaisen maitoalan strategian rakentaminen Asiakasarvoa luovat seminaarit, opintomatkat ja tilaisuudet Pienryhmät Mentorointi- ja muut sparrauspalvelut Resurssien varmistaminen Vastuut- ja roolit selkeät Toiminnan tarkoitus ja arvot kirkkaat Jäsenillä maidon tuotantokustannus alle keskimääräisen eurooppalaisen tilan (33 snt/kg EKM) Pääoman tuottoprosentti 7 % Omavaraisuusaste > 25% Innostaa ja vahvistaa yrittäjämäistä ajattelua ja kokonaisvaltaista johtamista sekä herättää tiedonjanoa Vertaistuki ja kokemus tilaisuuksiin osallistuu 80 % ja asiakasuskollisuus Työn tehokkuus kasvaa l/kotieläintyötunti > 300 asemalla ja > 600 robotilla Leanin hyödyntäminen Tuotantoprosessien hiominen Uusin maito-osaaminen Vertailutiedot VOI = VAIKUTTAA OSAA INNOSTAA

TAVOITE Mitä tehdään? Mitä toteutuminen vaatii? MITTARI ja tavoite 2023 Toimialaa eteenpäin ajava voima Suomen maitoalan strategian rakentaminen keskustelun avaus ja eteenpäin vieminen Yrittämisen edunvalvonta Verkostoituminen Resursseja; aikaa, rahaa Vastuut ja roolit selkeät Aktiivisuutta Maitostrategian rakentaminen Maitoalan strategia laadittuna alan toimijoiden kanssa Liikevaihdon kasvattaminen Kasvatetaan jäsenmäärää Enemmän osallistujia tilaisuuksissa ja palveluiden käyttäjiä Hankerahoitus Toiminnan arvot, tarkoitus ja tavoitteet selkeät Jäsenten osallistumisaktiivisuus ja jäsenmäärän kasvu Tilillä rahaa 80 000 euroa LV + 20 000 euroa/vuosi nollatulos Jäsenmäärän lisääminen Toimitaan valtakunnallisesti Palvelut erilaisten jäsenten tarpeisiin Jäsenetujen lisääminen Messut, seminaarit, opintomatkat Mentoripalvelu Muut asiantuntijapalvelut Aktiivista ja laadukasta toimintaa Jäsenten tyytyväisyyttä Yksi jäsenmaksu x 200, yhdessä olemme enemmän jäsenuskollisuus Näytään ja kuulutaan = viestintäsuunnitelma + 88 jäsentä/v. Jäsenet tuottavat 50 % Suomen maidosta 80 % jäsenistä osallistuu tilaisuuksiin Eronneet jäsenet/v. Vertaistuki ja kokemuksen jako Vaikuttavuus = Maitostrategia Jäsenten tuotantokustannus alle eurooppalaisten tilojen keskiarvon Asiakasarvoa luovat seminaarit, opintomatkat, joissa viimeisin maito-osaaminen esillä EDF pienryhmätoiminta, benchmarking Vertailutiedot Mentorointi Jäsenkirjeet Huippuosaamista Osallistumisaktiivisuus ja tiedonnälkä sekä kyky viedä käytäntöön Maidon tuotantoprosessit kunnossa Leanin hyödyntäminen Työn tehokkuus yrityksissä paremmaksi BEP II 33 snt/kg EKM Pääoman tuotto 7 % Omavaraisuusaste > 25 % Työn tehokkuus kasvaa (asematilat > 300 l/h ja robottitilat > 600 l/h)