Keskustelun tulokset STRATO Anneli Valpola 2015 1

Keskustelun tulokset STRATO Anneli Valpola 2015 1

AIKAANSAAMISEN ENERGIAA SUOMEEN! 1 Tausta Strato-treffeillä, Strato konsulttiverkoston asiakastapaamisessa 2015-08-12 jäsennettiin ja ehdotettiin ratkaisuja Suomelle aikaansaamisen energiassa. Noin 40 yritysten linja-, kehitys- ja henkilöstöjohtajaa antoivat energisesti oman panoksensa Suomen kehittämiseen. Lisää energiaa ryhmä sai sekä ASAHI Health liikunnasta että Ravintolapäivä-alustuksesta. 2 Osanottajien tärkeimmät neuvot Luokaa suomalaisille visio Suomesta! o Kerrotaan kaiken säästämisen ja muutosten tuloksena saatava hyvä tulevaisuus! Nyt julkisuuden painopiste on liikaa ongelmissa ja leikkauksissa. o Luodaan ja viestitään pitkäjänteisyyttä Master Plan in avulla nykyisen koetun poliittisen lyhytjänteisyyden sijasta. Yksi ehdotuksista oli, että eduskuntakausi pidennettäisiin nykyisestä neljästä vuodesta kuusivuotiseksi, palkan tilalle ehdotettiin ansiokorvausta, jotta erityyppiset asiantuntijat hakeutuisivat eduskuntaan. o Ongelmakeskeisestä kuvaustavasta siirryttäisiin ratkaisuihin kannustavaan tyyliin! Tuetaan yrittäjyyttä, innovatiivista toimintaa, vahvistetaan nykyisiä hienoja aloitteita. o Annetaan innostukselle tilaa! o Jaetaan ja kerrotaan toimeliaita, uutta luovia esimerkkejä! o Yrittäjyyskasvatusta laajasti, mieluiten jo peruskouluun! Turha säätely ja valvonta pois. o Kansalaisten ei pidä uskoa kaikkia määräyksiä tai olettaa, että ohjeita kieltoineen löytyy! o Kannustetaan opiskelemaan: opinahjot auki, puretaan esteitä, niin että esimerkiksi työtön saa opiskella, opiskelija saa tehdä työtä jne. o Kokeneen osaaminen hyötykäyttöön, erilaiset ikärajat ja -asenne pois! Keskustelun tulokset on kiteytetty oheiseen kaavioon. Siinä on vasemmalla ryhmän mielestä eniten energiaa syöviä tekijöitä, oikealla on ratkaisuehdotukset, miten saisimme lisää aikaansaamisen energiaa Suomeen. Keskellä on muutama neuvo, jotka voisivat toimia LIITE 1kantavina näkemyksinä tarvittavaan energiamuutoksen. 2

Kuva 1. Aikaansaamisen energia, keskustelun tulosten kiteytys 3 Poimintoja koko aineistosta (tarkemmin liitteissä) Suomessa energiaamme syö - Poliittisten päättäjien yhteistyön puute. Selkeät yhteiset tavoitteet puuttuvat, asiat jäävät lyhytjänteisinä kesken. Toimeenpanokyvyn puute, negatiivisuus ja virheiden etsiminen. - Liian hyvä turvaverkko syö motivaatiota. On hyväksyttävää olla työtön. Sen aikana ei saa opiskella tai yrittää. Mukavuuden halussa tyydytään nykyiseen. - Saavutetuista eduista kiinnipitäminen, koettu sosiaalinen epäoikeudenmukaisuus (johtajien palkat ja maastamuutto) - Lannistava pelon ilmapiiri; ideat ja yritteliäisyys torpataan perustelematta. Opetettu kansalaiset arvelemaan, että yrittämiseen ja toimeliaisuuteen liittyy jotkut luvat tai joku tulee kieltämään. - Ylisäätely ja viranomaisten mielivalta, joka koetaan haittaavina kieltoina, määräyksinä, vahtimisena ja mielivaltana. 3

Lisää aikaansaamisen energiaa saisimme Suomeen - Rohkean, taistelevan ja aktiivisen tunnelman luominen. Out-of-the-box kokeilujen suosiminen, lisää yhteisvastuuta ja talkoohenkeä. - Työn ulkopuolinen innostus tuottavaksi. - Oppimiseen ja opitun hyödyntämiseen voimaa o Oppimisen tutkimusmatkailu; lainataan rohkeasti muilta, epäonnistumisen pelko pois. Voisi muuttaa riskien ennakoinniksi, pienten askelten kokeiluiksi. o Vahvista onnistumista, innostu toisten ennakkoluulottomuudesta päättää ja aloittaa uusia asioita. o Asiantuntijoiden käyttö, kansanedustajan työ houkuttelevaksi yritysasiantuntijoille. Erilaiset viisaiden paneelit ja neuvottelukunnat osaksi poliittista päätöksentekoa. o Syväosaamisen ja mentoroinnin hyödyntäminen. Kokeneiden kokemus käyttöön: ikänä 50-60-70 vuotta ei ole käytettävä ennen päivämäärä! o Poisoppimista tarvitaan, erityisesti tavastamme valittaa! - Avoin keskusteleva kulttuuri o Kansalaisten kanssa, monipuolisesti ihmiset mukaan o Eri sidosryhmien välillä - keskeiset tahot päätöksentekoon - Poliittisen kulttuurin muuttaminen o Suomalaisille itselleen kuva tulevasta Suomesta o Ihmisten tulee kokea olevansa tärkeä osa yhteiskuntaa voi vaikuttaa. - Riskinottamiseen ja yritteliäisyyteen kannustaminen - Julkisiin palveluihin joustavuutta, yhden luukun periaate käyttöön. 4

4 Aikaansaamisen energian muuttujat, keskustelussa käytetty malli ja aineisto Strato konsulttiverkoston kehittämä malli kolmesta energialajista, joita kaikkia tarvitaan aikaansaamiseen: Kuva 2. Kokonaiskuva aikaansaamisen energiasta Tulokset kahdeksan ryhmän valinnoista (jokaiselta ryhmältä pyydettiin kymmenen valintaa, käytössä oli joka ryhmällä 150 vaihtoehtoa) Ajatusenergiaa (sininen) Tunne-energiaa (punainen) Tekemisen energiaa (vihreä) 21 valintaa 27 valintaa 26 valintaa Mielenkiintoinen havainto on, että kaikki ryhmät valitsivat eniten energiaa antaviksi yhden kortin kutakin energialajia kattaen koko tarpeen: ajatus-, tunne, tekemisen energian. Eniten Suomessa syövät ryhmien kärkeen nostavien valintojen perusteella tekemisen energian ja tunne-energian puutteet. Keskustelussa oli käytössä 150 korttia, joissa jokaisessa on kuvaus tai lainaus energiasta. Nämä ilmaisut on poimittu suomalaisten yritysjohtajien haastatteluista, kun he ovat kuvanneet aikaansaamisen energiaa sekä organisaation, tiimin että 5

yksilön tasolla. Näissä haastatteluissa he totesivat, että positiivisen energian läsnäolon havaitsee heti, mutta he totesivat myös, että energittömän tilanteen muuttamiseen on vaikea antaa neuvoja. Kortit ovat nyt uusi keino saada ihmiset sekä tiedostamaan että tuomaan esiin energiaan vaikuttavia pieniä ja isoja asioita. LIITE 1 Strato-treffit 2015-08-12, Aikaansaamisen energiaa Suomeen, valitut kortit per ryhmä (www.strato.fi/anneli Valpola) LIITE 2 Strato-treffit 2015-08-12, Ryhmäkeskustelujen tulokset listana. (Jaetaan myöhemmin) 6